কী Severance Pay Calculator?
▾
বিচ্ছেদ বেতন হল অনিচ্ছাকৃত সমাপ্তি, ছাঁটাই, বা কখনও কখনও পারস্পরিক বিচ্ছেদ হলে কর্মীদের প্রদান করা ক্ষতিপূরণ। বিধিবদ্ধ বিচ্ছেদের প্রয়োজনীয়তা সহ অনেক দেশের বিপরীতে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেসরকারি-খাতের নিয়োগকারীদের জন্য বিচ্ছেদের বেতন বাধ্যতামূলক করে এমন কোনো ফেডারেল আইন নেই। যাইহোক, অনেক সংস্থা নীতি, প্রতিযোগিতামূলক অনুশীলন, বা একটি আলোচনার ভিত্তিতে বিচ্ছেদ চুক্তির অংশ হিসাবে বিচ্ছেদ প্রদান করে যার মধ্যে আইনি দাবির মুক্তি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বিচ্ছেদ প্যাকেজগুলির মধ্যে সাধারণত নগদ অর্থ প্রদান (সার্ভির বছর, বেস বেতন বা উভয়ের উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়), বিচ্ছেদ সময়কালে স্বাস্থ্য সুবিধার ধারাবাহিকতা (প্রায়শই COBRA প্রিমিয়াম ভর্তুকি দিয়ে), আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা এবং কিছু ক্ষেত্রে ইক্যুইটির ত্বরিত ন্যস্ত করা অন্তর্ভুক্ত থাকে। নন-এক্সিকিউটিভ কর্মচারীদের জন্য সবচেয়ে সাধারণ বিচ্ছেদ সূত্র হল প্রতি বছরে এক থেকে দুই সপ্তাহের বেতন, যার সর্বনিম্ন ফ্লোর (প্রায়ই দুই সপ্তাহ) এবং সর্বোচ্চ ক্যাপ (প্রায়ই 26 সপ্তাহ বা এক বছরের বেতন)। নির্বাহী এবং সিনিয়র নেতাদের জন্য, বিচ্ছেদ প্যাকেজগুলি সাধারণত অনেক বেশি উদার হয় এবং প্রায়শই পৃথকভাবে আলোচনা করা হয় বা কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্দিষ্ট করা হয়। কার্যনির্বাহী বিচ্ছেদের মধ্যে সাধারণত 6-24 মাসের মূল বেতন, বার্ষিক বোনাস যোগ্যতার ধারাবাহিকতা, বর্ধিত স্বাস্থ্য সুবিধা এবং ত্বরিত ইক্যুইটি ন্যস্ত করা অন্তর্ভুক্ত থাকে। চেঞ্জ-ইন-কন্ট্রোল প্রভিশন (গোল্ডেন প্যারাসুট) যখন কোম্পানির অধিগ্রহণের পর একজন নির্বাহীকে বরখাস্ত করা হয় তখন আরও বড় পেআউট ট্রিগার করতে পারে। বিচ্ছেদের চারপাশে আইনি ল্যান্ডস্কেপ জটিল। দাবী প্রকাশের বিনিময়ে নিয়োগকর্তাদের বিচ্ছেদের প্রস্তাব দিতে হবে কর্মসংস্থান আইনে বয়স বৈষম্য (ADEA) এবং 40 বছর বা তার বেশি বয়সের কর্মীদের জন্য ওল্ডার ওয়ার্কার্স বেনিফিট প্রোটেকশন অ্যাক্ট (OWBPA) মেনে চলতে হবে, যার জন্য চুক্তিটি বিবেচনা করার জন্য 21 দিন এবং স্বাক্ষর করার পরে প্রত্যাহার করার জন্য 7 দিন প্রয়োজন৷ একযোগে 40+ কর্মচারী জড়িত গ্রুপ ছাঁটাই OWBPA এর 45-দিনের বিবেচনার সময়কাল এবং প্রকাশের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে ট্রিগার করে। ERISA বিচ্ছেদ পরিকল্পনাগুলি পরিচালনা করে যা কর্মচারী বেনিফিট প্ল্যান গঠন করে, পরিকল্পনার নথি, সারাংশ পরিকল্পনার বিবরণ এবং দাবি পদ্ধতির প্রয়োজন হয়। ওয়ার্ন অ্যাক্ট (ওয়ার্কার অ্যাডজাস্টমেন্ট অ্যান্ড রিট্রেনিং নোটিফিকেশন অ্যাক্ট) 100+ কর্মচারী সহ নিয়োগকর্তাদের গণ ছাঁটাই বা প্ল্যান্ট বন্ধের 60 দিনের অগ্রিম বিজ্ঞপ্তি প্রদান করতে হবে। সতর্কতা বিজ্ঞপ্তি প্রদানে ব্যর্থতার ফলে ক্ষতিগ্রস্ত কর্মচারী প্রতি 60 দিন পর্যন্ত ফেরত বেতন এবং সুবিধার জন্য দায়বদ্ধতা হতে পারে - কার্যকরভাবে নিয়োগকর্তাদের জন্য একটি বিচ্ছেদ বাধ্যবাধকতা তৈরি করে যারা নোটিশের প্রয়োজনীয়তা এড়িয়ে যায়। বিচ্ছেদ বেতন ফেডারেল এবং রাষ্ট্রীয় আয়কর আটকে রাখা, সামাজিক নিরাপত্তা, এবং মেডিকেয়ার সাপেক্ষে করযোগ্য আয়। যাইহোক, বিচ্ছেদ প্রদানগুলি কখনও কখনও দাবির জন্য ক্ষতির (যেমন বৈষম্য) হিসাবে কাঠামোগত হতে পারে যার বিভিন্ন ট্যাক্স চিকিত্সা থাকতে পারে। কর্মচারীদের বৃহৎ বিচ্ছেদ প্রদানের ট্যাক্স চিকিত্সার বিষয়ে একজন কর পেশাদারের সাথে পরামর্শ করা উচিত।
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
সূত্র
▾
বিচ্ছেদ বেতন হিসাব গণনা:
ধাপ 1: কর্মচারীর পরিষেবার বছর নির্ধারণ করুন (কোম্পানির নীতি অনুযায়ী রাউন্ডিং আপ বা ডাউন - অনেক কোম্পানি সম্পূর্ণ বছর ব্যবহার করে)।
ধাপ 2: কোম্পানির নীতি, কর্মসংস্থান চুক্তি, বা আলোচনা থেকে প্রযোজ্য বিচ্ছেদ সূত্র সনাক্ত করুন: নন-এক্সিকিউটিভদের জন্য সাধারণত প্রতি বছর 1-2 সপ্তাহ।
ধাপ 3: বেস সেভারেন্স পে গণনা করুন: পরিষেবার বছর x সাপ্তাহিক বেতন x বিচ্ছেদ বেতন ফ্যাক্টর।
ধাপ 4: পলিসি ফ্লোর (সর্বনিম্ন বিচ্ছেদ, প্রায়শই মেয়াদ নির্বিশেষে 2-4 সপ্তাহ) এবং ক্যাপ (সর্বোচ্চ, প্রায়ই 26 সপ্তাহ বা 1 বছর) প্রয়োগ করুন।
ধাপ 5: বেনিফিট ধারাবাহিকতা মান যোগ করুন: যদি কোম্পানি বিচ্ছেদের সময় COBRA প্রিমিয়াম প্রদান করে, তাহলে মাসিক প্রিমিয়াম বার বিচ্ছেদের মাসগুলিতে নিয়োগকর্তার ভাগ গণনা করুন।
ধাপ 6: আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা, ইক্যুইটি ত্বরণ, এবং কর্মসংস্থান চুক্তি অনুযায়ী প্রযোজ্য যেকোন বোনাস প্রেশন অন্তর্ভুক্ত করুন।
ধাপ 7: বিচ্ছেদ পেমেন্টের উপর মোট ট্যাক্স উইথহোল্ডিং গণনা করুন — বিচ্ছেদ হল করযোগ্য আয় সাপেক্ষে সম্পূরক উইথহোল্ডিং রেট ($1 মিলিয়ন পর্যন্ত সম্পূরক পেমেন্টের জন্য 22% ফেডারেল ফ্ল্যাট রেট)।
প্রতিটি ধাপ পূর্বের উপর ভিত্তি করে তৈরি করে, উপাদান গণনাগুলিকে একটি বিস্তৃত বিচ্ছেদ বেতন ফলাফলে একত্রিত করে। সূত্রটি বিচ্ছেদ বেতনের আচরণ নিয়ন্ত্রণকারী গাণিতিক সম্পর্কগুলিকে ক্যাপচার করে।চলক বর্ণনা
▾
| প্রতীক | নাম | একক | বিবরণ |
|---|---|---|---|
| YOS | সেবার বছর | years | কর্মচারী সংস্থার জন্য কাজ করা সম্পূর্ণ বছরের সংখ্যা। |
| Ws | সাপ্তাহিক বেতন | USD/week | Ws প্যারামিটারটি বিচ্ছেদ বেতন গণনার একটি মূল পরিমাণগত ইনপুটকে উপস্থাপন করে, যা এর মানক ইউনিটে পরিমাপ করা হয় এবং গাণিতিক সূত্রের মাধ্যমে গণনা করা ফলাফলকে সরাসরি প্রভাবিত করে। |
| SPF | বিচ্ছেদ বেতন ফ্যাক্টর | weeks/year | কোম্পানির পলিসি প্রতি পরিষেবার প্রতি বছর বেতনের সপ্তাহ (সাধারণত প্রতি বছর 1-2 সপ্তাহ)। |
| SP | বিচ্ছেদ বেতন | USD | মোট বিচ্ছেদ নগদ অর্থ প্রদান: YOS x Ws x SPF, ফ্লোর এবং ক্যাপ সাপেক্ষে। |
| BenVal | সুবিধা অব্যাহত মান | USD | বেনভাল প্যারামিটারটি বিচ্ছেদ বেতন গণনার একটি মূল পরিমাণগত ইনপুট উপস্থাপন করে, যা এর মানক ইউনিটে পরিমাপ করা হয় এবং গাণিতিক সূত্রের মাধ্যমে গণনা করা ফলাফলকে সরাসরি প্রভাবিত করে। |
কীভাবে Severance Pay Calculator
▾
- 1কর্মচারীর পরিষেবার বছর নির্ধারণ করুন (কোম্পানির নীতি অনুযায়ী রাউন্ডিং আপ বা ডাউন - অনেক কোম্পানি সম্পূর্ণ বছর ব্যবহার করে)।
- 2কোম্পানির নীতি, কর্মসংস্থান চুক্তি, বা আলোচনা থেকে প্রযোজ্য বিচ্ছেদ সূত্রটি সনাক্ত করুন: সাধারণত নন-এক্সিকিউটিভদের জন্য প্রতি বছর 1-2 সপ্তাহ।
- 3বেস বিচ্ছেদ বেতন গণনা করুন: পরিষেবার বছর x সাপ্তাহিক বেতন x বিচ্ছেদ বেতন ফ্যাক্টর।
- 4পলিসি ফ্লোর (সর্বনিম্ন বিচ্ছেদ, মেয়াদ নির্বিশেষে প্রায়ই 2-4 সপ্তাহ) এবং ক্যাপ (সর্বোচ্চ, প্রায়ই 26 সপ্তাহ বা 1 বছর) প্রয়োগ করুন।
- 5বেনিফিট ধারাবাহিকতা মান যোগ করুন: যদি কোম্পানি বিচ্ছেদের সময় COBRA প্রিমিয়াম প্রদান করে, তাহলে মাসিক প্রিমিয়াম বার বিচ্ছেদের মাসগুলিতে নিয়োগকর্তার ভাগ গণনা করুন।
- 6আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা, ইক্যুইটি ত্বরণ, এবং কর্মসংস্থান চুক্তি অনুযায়ী প্রযোজ্য যেকোন বোনাস প্রেশন অন্তর্ভুক্ত করুন।
- 7বিচ্ছেদ প্রদানের উপর মোট ট্যাক্স উইথহোল্ডিং গণনা করুন — বিচ্ছেদ হল করযোগ্য আয়ের সাপেক্ষে সম্পূরক উইথহোল্ডিং রেট ($1 মিলিয়ন পর্যন্ত সম্পূরক পেমেন্টের জন্য 22% ফেডারেল ফ্ল্যাট রেট)।
সমাধান করা উদাহরণ
▾
14 সপ্তাহের বেতন (7yr x 2wk) = $95,000/52 x 14 = $25,577; 26-সপ্তাহের ক্যাপের নিচে।
এই ম্যানেজারের বিচ্ছেদ নগদ অর্থপ্রদান হল 7 বছর x 2 সপ্তাহ প্রতি বছর = 14 সপ্তাহের মূল বেতন। সাপ্তাহিক বেতন হল $95,000/52 = $1,827। নগদ বিচ্ছেদ: 14 x $1,827 = $25,577। এর সাথে যোগ করা হয়েছে স্বাস্থ্য বীমা অব্যাহত রাখার জন্য নিয়োগকর্তা-প্রদানকৃত COBRA প্রিমিয়ামে $5,100 ($850/মাস x 6 মাস), এবং ক্যারিয়ার ট্রানজিশন সহায়তার জন্য $7,019 আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা প্যাকেজ। $33,577 মোট নগদ (আউটপ্লেসমেন্টের আগে) $47,500 এর 26-সপ্তাহের ক্যাপ এর নিচে। 22% প্লাস স্টেট ট্যাক্স এবং FICA-তে ফেডারেল সাপ্লিমেন্টাল উইথহোল্ডিংয়ের পরে, কর্মচারীর বসবাসের অবস্থার উপর নির্ভর করে নেট নগদ অর্থপ্রদান প্রায় $23,000-$26,000 হবে।
18 সপ্তাহ x $1,000/সপ্তাহ = $18,000 নগদ; কিন্তু ক্যাপ প্রযোজ্য 26 সপ্তাহের সর্বোচ্চ = $26,000।
1 সপ্তাহ/বছরের নীতির অধীনে 18 বছরের পরিষেবা সহ একজন কর্মচারী 18 সপ্তাহের বিচ্ছেদ গণনা করবেন। সাপ্তাহিক বেতন হল $52,000/52 = $1,000। আনক্যাপড বিচ্ছেদ: 18 x $1,000 = $18,000। যাইহোক, অনেক পলিসি সর্বোচ্চ এক্সপোজার সীমাবদ্ধ করতে 26 সপ্তাহের মধ্যে ক্যাপ করে। যদি এই কোম্পানির ক্যাপ 26 সপ্তাহ হয়, তাহলে কর্মচারী নগদ বিচ্ছেদের জন্য 26,000 ডলারের জন্য যোগ্য (ক্যাপের পরিমাণ, এই ক্ষেত্রে আনক্যাপড গণনার চেয়ে বেশি)। $29,600 এর মোট বিচ্ছেদ মূল্যের জন্য COBRA ধারাবাহিকতার মূল্যে $3,600 যোগ করুন। কর্মচারীর পক্ষে কাজ করা ক্যাপের সংমিশ্রণ (সূত্রের চেয়ে ক্যাপ বেশি হওয়ার কারণে 26 সপ্তাহ > 18 সপ্তাহে) ব্যাখ্যা করে কেন কম-গুণক নীতি সহ দীর্ঘমেয়াদী কর্মীরা ক্যাপগুলির পাশাপাশি সর্বনিম্ন থেকেও উপকৃত হতে পারে৷
সিআইসি (চেঞ্জ-ইন-কন্ট্রোল) প্যাকেজগুলি কর্মসংস্থান চুক্তিতে আলোচনা করা হয়; সাধারণ নির্বাহী পরিসর হল 12-24 মাসের বেতন এবং বোনাস।
এক্সিকিউটিভ চেঞ্জ-ইন-কন্ট্রোল (সিআইসি) বিধানগুলি সক্রিয় হয় যখন কোনও সংস্থার অধিগ্রহণ বা একত্রীকরণের (ডাবল-ট্রিগার সিআইসি) 12-24 মাসের মধ্যে একজন নির্বাহীকে শেষ করা হয়। এই এক্সিকিউটিভ 12 মাসের বেস বেতন ($350,000) এবং একটি আনুপাতিক লক্ষ্য বোনাস ($175,000), মোট $525,000 নগদ পায়। 24 মাসের জন্য $1,150/মাস নিয়োগকর্তার খরচে COBRA ধারাবাহিকতা $27,600 যোগ করে। আলাদাভাবে, 50% ইক্যুইটি ত্বরণ অর্ধেক বিনিয়োগ না করা স্টকের ন্যস্ত করাকে ট্রিগার করে — যদি $50/শেয়ারে 10,000 RSU হয়, যা ইকুইটি মূল্যে $250,000 যোগ করে। মোট প্যাকেজ: $525,000 নগদ + $27,600 সুবিধা + $250,000 ইকুইটি = $802,600। 3x গড় বার্ষিক ক্ষতিপূরণের উপরে পেমেন্টগুলি অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোড ধারা 4999 (সোনালী প্যারাসুট নিয়ম) এর অধীনে আবগারি কর ট্রিগার করতে পারে, যাতে যত্নশীল কাঠামোর প্রয়োজন হয়।
সতর্ক দায় = গড় দৈনিক বেতন x দিনের ছোট x ক্ষতিগ্রস্ত কর্মীদের সংখ্যা।
সতর্কতা আইনে 50+ কর্মচারীকে (বা 33% কর্মশক্তি) প্রভাবিত করে ব্যাপক ছাঁটাইয়ের জন্য 60 দিনের অগ্রিম নোটিশের প্রয়োজন। 150 জন কর্মচারী এবং মাত্র 15 দিনের নোটিশ নিয়ে এই প্ল্যান্টটি 45 দিনের নোটিশের ঘাটতি তৈরি করেছে। সতর্কতা দায়বদ্ধতা হিসাবে গণনা করা হয়: কর্মচারী প্রতি গড় দৈনিক বেতন ($58,000 / 260 কার্যদিবস = $223.08/দিন) x 45 দিন = $10,038 প্রতি কর্মচারী x 150 কর্মচারী = $1,505,769 সম্ভাব্য ফেরত দায়বদ্ধতা এবং সুবিধার সমতুল্য (সাধারণত অতিরিক্ত-302)। নিয়োগকর্তারা নোটিশের সময়কালে সতর্কতা দায়বদ্ধতার সমান বিচ্ছেদ প্রদান করে এটি অফসেট করতে পারেন। এই উদাহরণটি ব্যাখ্যা করে যে কেন কোনো গণ ছাঁটাই অনুষ্ঠানের আগে কর্মসংস্থান পরামর্শের সাথে পরামর্শ করা উচিত।
বাস্তব প্রয়োগ
▾
কর্মশক্তি হ্রাস এবং ছাঁটাইয়ের জন্য পরিকল্পনা পৃথকীকরণ খরচ, পেশাদার এবং বিশ্লেষণাত্মক প্রসঙ্গে সেভারেন্স পে ক্যালকের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আবেদন ক্ষেত্র প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে সঠিক বিচ্ছেদ বেতন গণনা সরাসরি অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশানকে সমর্থন করে।
স্বতন্ত্র নির্বাহী বিচ্ছেদ চুক্তি নিয়ে আলোচনা করা, পেশাদার এবং বিশ্লেষণাত্মক প্রেক্ষাপটে সেভারেন্স পে ক্যালকের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আবেদন ক্ষেত্রকে প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে সঠিক বিচ্ছেদ বেতন গণনা সরাসরি অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশানকে সমর্থন করে
সতর্কতা আইনের সম্মতি এবং ব্যাক-পে দায়বদ্ধতা মডেলিং, পেশাদার এবং বিশ্লেষণাত্মক প্রেক্ষাপটে সেভারেন্স পে ক্যালকের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ অ্যাপ্লিকেশন এলাকা প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে সঠিক বিচ্ছেদ বেতন গণনা সরাসরি অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশানকে সমর্থন করে
ইভেন্টগুলি পুনর্গঠন এবং ছোট করার জন্য এইচআর বাজেট পরিকল্পনা, পেশাদার এবং বিশ্লেষণাত্মক প্রেক্ষাপটে সেভারেন্স পে ক্যালকের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ অ্যাপ্লিকেশন এলাকা প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে সঠিক বিচ্ছেদ বেতন গণনা সরাসরি অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশানকে সমর্থন করে।
কর্মচারী স্ব-পরিষেবা: একটি বিচ্ছেদ অফার বোঝা এবং মূল্যায়ন করা, পেশাদার এবং বিশ্লেষণাত্মক প্রেক্ষাপটে সেভারেন্স পে ক্যালকের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আবেদন ক্ষেত্রকে প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে সঠিক বিচ্ছেদ বেতন গণনা সরাসরি অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশানকে সমর্থন করে
বিশেষ ক্ষেত্র
▾
{'case': 'গ্রুপ ছাঁটাই এবং OWBPA প্রয়োজনীয়তা', 'description': 'যখন 2 বা ততোধিক কর্মচারী 40+ একযোগে ছাঁটাই করা হয়, তখন OWBPA-এর 45 দিন (21 নয়) বিচ্ছেদ চুক্তি বিবেচনা করার প্রয়োজন হয়, সেইসাথে বয়সের একটি প্রকাশ এবং সেই সমস্ত কর্মচারীদের ইউনিট শিরোনাম বা নির্বাচিত কর্মচারীদের জন্য নির্বাচিত ইউনিট শিরোনাম নয়। এই প্রকাশ প্রদানে ব্যর্থ হলে সমস্ত প্রভাবিত কর্মচারীদের জন্য বয়স বৈষম্য মুক্তি বাতিল করতে পারে।'}
Severance Pay Calc-এ, বিচ্ছেদ বেতনের ফলাফল ব্যাখ্যা করার সময় এই দৃশ্যের অতিরিক্ত সতর্কতা প্রয়োজন। স্ট্যান্ডার্ড সূত্র এই প্রান্ত ক্ষেত্রে উপস্থিত সমস্ত কারণের জন্য সম্পূর্ণরূপে অ্যাকাউন্ট নাও হতে পারে, এবং পরিপূরক বিশ্লেষণ বা বিশেষজ্ঞের পরামর্শের প্রয়োজন হতে পারে। পেশাগত সর্বোত্তম অনুশীলনের মধ্যে ডকুমেন্টিং অনুমান, সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ এবং ক্রস-রেফারেন্সিং ফলাফল অন্তর্ভুক্ত থাকে বিকল্প পদ্ধতির সাথে যখন বিচ্ছেদ বেতন গণনা অ-মানক অঞ্চলে পড়ে।
{'কেস': 'অ-প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং বিচ্ছেদের ক্ষেত্রে নন-সলিসিটেশন', 'বর্ণনা': "অনেক বিচ্ছেদ চুক্তিতে অ-প্রতিযোগীতা এবং অ-অনুরোধের ধারা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রয়োগযোগ্যতা নাটকীয়ভাবে রাজ্য অনুসারে পরিবর্তিত হয়: ক্যালিফোর্নিয়া, নর্থ ডাকোটা এবং ওকলাহোমা বিস্তৃতভাবে অকার্যকর হয় যদি অন্য রাষ্ট্র তাদের অ-প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে বাধ্য করে; FTC-এর 2024-এর অ-প্রতিযোগিতামূলক নিয়ম যেটি বেশিরভাগ অ-প্রতিযোগীতাকে নিষিদ্ধ করেছে তা ফেডারেল আদালত স্থগিত করেছিল কিন্তু স্বাক্ষর করার আগে সর্বদা প্রযোজ্য রাষ্ট্রীয় আইনের পর্যালোচনার সাপেক্ষে থাকে৷
ভূমিকা স্তর দ্বারা সাধারণ বিচ্ছেদ বেতন সূত্র
▾
| ভূমিকা স্তর | সাধারণ সূত্র | সাধারণ ক্যাপ | সুবিধা অব্যাহত |
|---|---|---|---|
| প্রতি ঘণ্টায়/প্রবেশ | প্রতি বছরে 1 সপ্তাহ পরিষেবা | 8-13 সপ্তাহ | কোনটি বা 1-3 মাস COBRA |
| প্রফেশনাল | সেবার প্রতি বছরে 1-2 সপ্তাহ | 13-26 সপ্তাহ | 1-3 মাস COBRA |
| ম্যানেজার/পরিচালক | প্রতি বছরে 2 সপ্তাহ পরিষেবা | 26 সপ্তাহ (6 মাস) | 3-6 মাস কোবরা |
| ভিপি/সিনিয়র ডিরেক্টর | প্রতি বছর 2-4 সপ্তাহ, বা 6 মাস বেস | 12 মাস | 6-12 মাস কোবরা |
| সি-স্যুট/এক্সিকিউটিভ | 12-24 মাসের বেতন + বোনাস | 24-36 মাস | 12-24 মাস কোবরা |
| CIC (চেঞ্জ-ইন-কন্ট্রোল) | 2-3x বার্ষিক নগদ ক্ষতিপূরণ | চুক্তি অনুযায়ী | 18-24 মাস কোবরা |
সচরাচর জিজ্ঞাসা
▾
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আইন দ্বারা বিচ্ছেদ বেতন প্রয়োজন?
না — এমন কোনো ফেডারেল আইন নেই যাতে বেসরকারি খাতের নিয়োগকর্তাদের বিচ্ছেদ বেতন প্রদান করতে হয়। ফেয়ার লেবার স্ট্যান্ডার্ডস অ্যাক্টের জন্য কেবলমাত্র অর্জিত মজুরির সময়মত অর্থ প্রদানের প্রয়োজন (যে রাজ্যগুলিতে এটি মজুরি হিসাবে বিবেচিত হয় সেখানে অর্জিত PTO সহ), বিচ্ছেদ নয়। যাইহোক, একবার একজন নিয়োগকর্তা একটি লিখিত বিচ্ছেদ নীতি বা ধারাবাহিক অনুশীলন প্রতিষ্ঠা করলে, ERISA এবং চুক্তির নীতিগুলি তাদের এটি অনুসরণ করতে বাধ্য করতে পারে। কিছু রাজ্যের অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা রয়েছে: মন্টানা হল একমাত্র রাজ্য যেখানে নন-প্রবেশনারি কর্মচারীদের জন্য একটি ন্যায়সঙ্গত কারণ অবসানের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। যে নিয়োগকর্তারা কর্মসংস্থান চুক্তি, অফার লেটার, বা বিচ্ছেদ চুক্তিতে বিচ্ছেদের প্রতিশ্রুতি দেন তারা আইনত এই অঙ্গীকারগুলিকে সম্মান করতে বাধ্য।
কিভাবে বিচ্ছেদ বেতন ট্যাক্স করা হয়?
বিচ্ছেদ বেতন সাধারণ আয় হিসাবে সম্পূর্ণ করযোগ্য। ফেডারেল আয়কর সাধারণত 22% ($1 মিলিয়ন পর্যন্ত পরিমাণের জন্য) সম্পূরক মজুরি হারে আটকে রাখা হয়। সামাজিক নিরাপত্তা এবং মেডিকেয়ার (FICA) ট্যাক্সগুলিও বন্ধ করা কর্মচারীদের প্রদত্ত বিচ্ছেদের উপর স্থগিত করা হয়, যদিও IRS এবং কিছু আদালত বিতর্ক করেছে যে বিচ্ছেদ নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে FICA মজুরি হিসাবে যোগ্যতা অর্জন করে কিনা (একটি বিতর্ক সাধারণত FICA আটকানোর পক্ষে সমাধান করা হয়)। কর্মচারীর বসবাসের অবস্থার উপর ভিত্তি করে রাজ্যের আয়কর প্রযোজ্য। করের প্রভাব কমানোর জন্য, কিছু কর্মচারী একাধিক ক্যালেন্ডার বছরে বিচ্ছেদের অর্থ প্রদানের জন্য বা ADEA নয় এমন দাবির জন্য ক্ষতি হিসাবে চিহ্নিত একটি অংশ রাখার জন্য আলোচনা করে, যার বিভিন্ন কর চিকিত্সা থাকতে পারে। বড় বিচ্ছেদ প্রদানের জন্য সর্বদা একজন কর পেশাদারের সাথে পরামর্শ করুন।
সতর্কতা আইন কি এবং এটি কীভাবে বিচ্ছেদের সাথে সম্পর্কিত?
ওয়ার্কার অ্যাডজাস্টমেন্ট অ্যান্ড রিট্রেনিং নোটিফিকেশন (ওয়ার্ন) অ্যাক্টে 100 বা ততোধিক কর্মচারীর নিয়োগকর্তাদের 60 ক্যালেন্ডার দিনের অগ্রিম লিখিত নোটিশ প্রদান করতে হবে ক্ষতিগ্রস্ত কর্মীদের, তাদের ইউনিয়ন (যদি প্রযোজ্য হয়), রাজ্যের স্থানচ্যুত কর্মী ইউনিট এবং স্থানীয় প্রধান নির্বাচিত কর্মকর্তাকে 50 বা তার বেশি কর্মচারীকে প্রভাবিত করার আগে একটি প্ল্যান্ট বন্ধ বা গণ ছাঁটাইয়ের আগে। যে নিয়োগকর্তারা পর্যাপ্ত সতর্কতা নোটিশ প্রদান করতে ব্যর্থ হন তারা প্রতিটি ক্ষতিগ্রস্ত কর্মচারীকে 60 দিন পর্যন্ত নোটিশের প্রতিটি দিনের জন্য ফেরত বেতন এবং সুবিধার জন্য দায়ী। কিছু নিয়োগকর্তা কার্যকরভাবে WARN বেতন বিচ্ছেদের একটি রূপ হিসাবে প্রদান করেন যখন তারা অগ্রিম বিজ্ঞপ্তি প্রদান করতে পারেন না বা না চান। রাজ্য সতর্কতা আইন (ক্যালিফোর্নিয়া, নিউ ইয়র্ক, নিউ জার্সি, ইলিনয়) অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা আরোপ করতে পারে।
বিচ্ছেদ চুক্তিতে আমার কী আলোচনা করা উচিত?
যখন একটি বিচ্ছেদ চুক্তির সাথে উপস্থাপন করা হয়, আলোচনার মূল উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছে: নগদ বিচ্ছেদের পরিমাণ (SHRM বেঞ্চমার্ক এবং অ্যাঙ্কর হিসাবে আপনার পরিষেবার বছরগুলি ব্যবহার করে), স্বাস্থ্য বীমা অব্যাহত রাখার সময়কাল (COBRA ভর্তুকি), আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা, রেফারেন্স (লিখিত, ইতিবাচক রেফারেন্স চিঠির অনুরোধ), অ-অসমান্য ধারাগুলি - তারা আপনাকে পারস্পরিক অস্বস্তি করতে সক্ষম হবেন না (তারা নিশ্চিত করতে পারবে না) এগুলি), অ-প্রতিযোগিতামূলক বিধিনিষেধ (আলোচনা করার সুযোগ, সময়কাল এবং ভৌগলিক সীমা; ক্যালিফোর্নিয়ার মতো কিছু রাজ্য অ-প্রতিযোগিতা প্রয়োগ করে না), এবং ইক্যুইটি ট্রিটমেন্ট (ত্বরিত ভেস্টিং বা বর্ধিত অনুশীলন উইন্ডো)। 40 বছরের বেশি কর্মচারীদের অতিরিক্ত OWBPA অধিকার রয়েছে যার মধ্যে রয়েছে পর্যালোচনা করার জন্য 21 দিন, 7-দিনের প্রত্যাহার সময়কাল এবং একজন অ্যাটর্নির সাথে পরামর্শ করার অধিকার।
বিচ্ছেদ পাওয়ার সময় আমি কি বেকারত্ব সংগ্রহ করতে পারি?
এটি রাষ্ট্রীয় আইনের উপর নির্ভর করে। বেশিরভাগ রাজ্য বিচ্ছেদের সময়কালে কর্মচারীদের বেকারত্বের সুবিধা থেকে অযোগ্য ঘোষণা করে না যদি বিচ্ছেদটি একমুঠো অর্থ হিসাবে দেওয়া হয়। যাইহোক, যদি বিচ্ছেদকে বেতনের ধারাবাহিকতা হিসাবে প্রদান করা হয় (সমস্ত কর্তনের সাথে বেতন অব্যাহত রাখা), অনেক রাজ্য এটিকে মজুরি হিসাবে বিবেচনা করে এবং প্রাপ্ত বিচ্ছেদের পরিমাণ দ্বারা বেকারত্বের সুবিধাগুলি অফসেট বা বিলম্বিত করে। কয়েকটি রাজ্যে (নিউ ইয়র্ক, নিউ জার্সি, পেনসিলভেনিয়া) বিচ্ছেদ কীভাবে বেকারত্বের যোগ্যতাকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে নির্দিষ্ট নিয়ম রয়েছে। বিচ্ছেদ পেমেন্ট কীভাবে গঠন করা যায় সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার নির্দিষ্ট রাজ্যের নিয়মগুলি রাষ্ট্রীয় বেকারত্ব সংস্থা বা একজন কর্মসংস্থান অ্যাটর্নির সাথে পরীক্ষা করা অপরিহার্য।
দাবি একটি বিচ্ছেদ চুক্তি মুক্তি কি?
বেশিরভাগ বিচ্ছেদ চুক্তিতে কর্মচারীকে দাবির মুক্তিতে স্বাক্ষর করতে হয় - একটি আইনী নথি যা কর্মসংস্থান বা অবসান থেকে উদ্ভূত দাবির জন্য নিয়োগকর্তার বিরুদ্ধে মামলা করার কর্মচারীর অধিকার পরিত্যাগ করে। নিয়োগকর্তারা এই মুক্তির বিনিময়ে বিচ্ছেদের প্রস্তাব দেন কারণ এটি তাদের ব্যয়বহুল মামলা থেকে রক্ষা করে। 40 এবং তার বেশি বয়সী কর্মচারীরা OWBPA দ্বারা সুরক্ষিত, যার জন্য প্রয়োজন: মুক্তি একটি লিখিত চুক্তির অংশ হতে হবে, চুক্তিটি বোধগম্য ভাষায় লিখিত হতে হবে, কর্মচারীকে একজন অ্যাটর্নির সাথে পরামর্শ করার পরামর্শ দেওয়া হবে, কর্মচারীকে চুক্তিটি বিবেচনা করার জন্য কমপক্ষে 21 দিন সময় দেওয়া হবে (গ্রুপ ছাঁটাইয়ের ক্ষেত্রে 45 দিন), এবং কর্মচারীকে চুক্তিটি প্রত্যাহার করার জন্য 7 দিন সময় দেওয়া হবে। একটি রিলিজ যা OWBPA প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না তা বয়স বৈষম্যের দাবির ক্ষেত্রে অবৈধ।
একটি সাধারণ নির্বাহী বিচ্ছেদ প্যাকেজ কি?
এক্সিকিউটিভ সেভারেন্স প্যাকেজগুলি অ-নির্বাহী প্যাকেজের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি উদার এবং সাধারণত পৃথকভাবে আলোচনা করা হয় বা কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্দিষ্ট করা হয়। একটি সাধারণ VP-স্তরের প্যাকেজের মধ্যে রয়েছে 6-12 মাসের মূল বেতন, একটি আনুপাতিক বা পূর্ণ লক্ষ্য বার্ষিক বোনাস, 6-12 মাসের COBRA প্রিমিয়াম ধারাবাহিকতা, আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা এবং অনুদান চুক্তিতে নির্দিষ্ট যেকোন ইক্যুইটি চিকিত্সা। সি-স্যুট এক্সিকিউটিভরা প্রায়ই 12-24 মাসের বেতন এবং বোনাস, বর্ধিত বেনিফিট এবং পরিবর্তন-ইন-নিয়ন্ত্রণ বিধানগুলি পান যা ইক্যুইটি ত্বরণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। পরিবর্তন-ইন-কন্ট্রোল (ডাবল-ট্রিগার) বিচ্ছেদ — একটি অধিগ্রহণের পরে সমাপ্তির মাধ্যমে ট্রিগার হয় — 2-3x বার্ষিক মোট নগদ ক্ষতিপূরণ হতে পারে। এই প্যাকেজগুলি প্রায়ই ক্ষতিপূরণ কমিটি দ্বারা পর্যালোচনা করা হয় এবং পাবলিক কোম্পানিগুলির জন্য SEC প্রক্সি বিবৃতিতে প্রকাশ করা হয়।
এড়ানোর সাধারণ ভুল
▾
- !সম্পূর্ণ 21-দিনের পর্যালোচনা সময় (বা গ্রুপ ছাঁটাইয়ের জন্য 45 দিন) ব্যবহার না করে অবিলম্বে একটি বিচ্ছেদ চুক্তি স্বাক্ষর করা যা OWBPA 40+ কর্মীদের জন্য গ্যারান্টি দেয়।
- !পারস্পরিক অ-অসম্মান ধারা এবং রেফারেন্স চিঠি প্রতিশ্রুতি সহ মুক্তির শর্তাবলী আলোচনা করতে ব্যর্থ।
- !বৈষম্যের দাবির মুক্তির অন্তর্ভুক্ত একটি বিচ্ছেদ চুক্তিতে স্বাক্ষর করার আগে একজন কর্মসংস্থান অ্যাটর্নির সাথে পরামর্শ না করা।
- !একমুঠো বিচ্ছেদের ট্যাক্স প্রভাবগুলিকে উপেক্ষা করে — একটি বড় এককালীন অর্থপ্রদান কর্মচারীকে একটি উচ্চ বন্ধনীতে ঠেলে দিতে পারে এবং আনুমানিক ট্যাক্স প্রয়োজনীয়তাগুলিকে ট্রিগার করতে পারে।
- !রাষ্ট্রীয় আইনের প্রভাব না বুঝেই একটি অ-প্রতিযোগিতামূলক ধারা গ্রহণ করা - অনেক রাজ্যে, বিচ্ছেদ চুক্তিতে অ-প্রতিযোগিতাগুলি অপ্রয়োগযোগ্য, কিন্তু কর্মচারীরা এটি উপলব্ধি করতে পারে না।
প্রো টিপ
40 এবং তার বেশি বয়সী কর্মচারীদের জন্য দাবী প্রকাশের অন্তর্ভুক্ত বিচ্ছেদ চুক্তিগুলি অবশ্যই ওল্ডার ওয়ার্কার্স বেনিফিট প্রোটেকশন অ্যাক্ট (OWBPA) মেনে চলতে হবে — তাদের অবশ্যই চুক্তিটি বিবেচনা করার জন্য 21 দিন এবং এটি প্রত্যাহার করার জন্য 7 দিন পেতে হবে, বা বয়স বৈষম্যের দাবির মুক্তি অবৈধ।
আপনি কি জানেন?
বেসরকারী-খাতের নিয়োগকর্তাদের বিচ্ছেদ বেতন প্রদানের জন্য কোন ফেডারেল আইন নেই। FLSA এবং WARN আইন নোটিশের প্রয়োজনীয়তা সেট করে কিন্তু ন্যূনতম বিচ্ছেদ নয়। যাইহোক, একবার একজন নিয়োগকর্তা একটি বিচ্ছেদ নীতি বা অনুশীলন প্রতিষ্ঠা করলে, তারা এটিকে ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করার জন্য ERISA নিয়ম এবং চুক্তির নীতি দ্বারা আবদ্ধ হতে পারে।
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
তথ্যসূত্র
Read the full guide on how to use this calculator effectively
আরও পড়ুন →সাপ্তাহিক গণিত টিপস পান
১২,০০০+ সদস্যদের সাথে যোগ দিন যারা প্রতি সপ্তাহে ক্যালকুলেটর টিপস পান।