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Buy-to-Let Rechner

Buy-to-Let Rechner

Immobilienwert ($)
Monatsmiete
Monatlich Hypothek ($)
Jährlich Laufen Costs ($)
Einzahlung ($, default 25%)

Was ist Buy-to-Let Calculator?

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Ein Buy-to-let-Rechner schätzt die Ertragsrendite einer Mietimmobilie, indem er in der Regel die Jahresmiete mit dem Wert der Immobilie und den jährlichen Kosten vergleicht. Im Vereinigten Königreich bedeutet der Ausdruck „Buy-to-let“ normalerweise die Aufnahme eines Kredits zum Kauf einer Immobilie, die als Investition vermietet und nicht vom Eigentümer bewohnt wird. Die gleiche allgemeine Logik gilt anderswo, auch wenn der lokale Name anders ist: Investoren möchten wissen, ob die Miete den Kaufpreis, die Finanzierungskosten und die Pflichten des Vermieters rechtfertigt. Die beiden häufigsten Kennzahlen sind Bruttorendite und Nettorendite. Bei der Bruttorendite wird nur die Jahresmiete dividiert durch den Immobilienwert berücksichtigt, sie ist also schnell, aber unvollständig. Bei der Nettorendite werden die Betriebskosten abgezogen und dann durch den Immobilienwert dividiert, sodass eine realistischere Vorstellung davon entsteht, welche Erträge die Immobilie tatsächlich erwirtschaften kann. Ein umsichtiger Anleger kann auch den monatlichen Cashflow, die Zinsdeckung, Leerstandsannahmen, Instandhaltungsrücklagen, die steuerliche Behandlung und die für die Hypothek erforderliche Kaution berücksichtigen. Dieser Rechner ist nützlich für Erstvermieter, bestehende Portfolioeigentümer, Hypothekenmakler und Käufer, die mehrere mögliche Immobilien vergleichen. Es hilft bei der Beantwortung von Fragen wie der Frage, ob eine Immobilie mit hoher Miete nach Reparaturen und Verwaltungsgebühren wirklich attraktiv ist oder ob eine Immobilie mit niedrigerer Rendite immer noch funktioniert, weil Finanzierung und Wartung einfacher sind. Es ist auch nützlich, um zu überprüfen, ob eine Immobilie nur deshalb rentabel aussieht, weil die Analyse Leerstandszeiten oder Kapitalaufwendungen außer Acht lässt. Die Ergebnisse sollten als Screening-Instrument und nicht als endgültige Investitionsentscheidung betrachtet werden. Rendite ist nicht dasselbe wie Gesamtrendite. Zukünftige Verkaufspreise, Steueränderungen, lokale Lizenzbestimmungen, Compliance-Kosten oder Sanierungsrisiken werden nicht berücksichtigt. Wenn die Eingaben jedoch realistisch sind, zeigt ein Buy-to-let-Rechner schnell, ob ein Geschäft gut machbar, marginal oder von optimistischen Annahmen abhängig erscheint.

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Formel

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f(x)Bruttorendite = (Jahresmiete / Immobilienwert) x 100; Nettorendite = ((Jahresmiete – jährliche Betriebskosten) / Immobilienwert) x 100; Monatlicher Cashflow = monatliche Miete – monatliche Finanzierungskosten – monatliche Betriebskosten. Arbeitsbeispiel: Wenn die Jahresmiete 18.000 GBP beträgt, der Immobilienwert 300.000 GBP beträgt und die jährlichen Kosten 7.000 GBP betragen, dann ist die Bruttorendite = (18.000 / 300.000) x 100 = 6,0 % und die Nettorendite = ((18.000 - 7.000) / 300.000) x 100 = 3,67 %.

Variablenbeschreibung

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SymbolNameEinheitBeschreibung
RJährliche MieteinnahmenCurrencyDer jährliche Mieteinnahmenwert, der als Eingabeparameter bei der Kauf-zu-Vermietungs-Berechnung verwendet wird und eine messbare Größe darstellt, die sich auf den Ertrag auswirkt
VMarktwert der ImmobilieCurrencyDer Marktwert der Immobilie, der als Eingabeparameter bei der Kauf-zu-Vermietungs-Berechnung verwendet wird und eine messbare Größe darstellt, die sich auf den Output auswirkt
CJährliche BetriebskostenCurrencyDer jährliche Betriebskostenwert, der als Eingabeparameter bei der Kauf-zu-vermieten-Berechnung verwendet wird und eine messbare Größe darstellt, die sich auf die Leistung auswirkt

Anleitung Buy-to-Let Calculator

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  1. 1Geben Sie den Marktwert oder Kaufpreis der Immobilie und die voraussichtliche monatliche oder jährliche Miete ein.
  2. 2Der Rechner rechnet die Miete bei Bedarf auf das Jahr um und berechnet die Bruttorendite als Jahresmiete dividiert durch den Immobilienwert.
  3. 3Fügen Sie Betriebskosten wie Verwaltung, Versicherung, Wartung, Servicegebühren und erwartete Leerlaufzeiten hinzu.
  4. 4Der Rechner zieht diese Kosten von der Jahresmiete ab, um das Nettoeinkommen zu schätzen, und berechnet dann die Nettorendite.
  5. 5Wenn Sie Hypothekenzinsen oder monatliche Schuldenkosten einbeziehen, können Sie auch die voraussichtliche monatliche Cashflow-Position überprüfen.
  6. 6Vergleichen Sie mehrere Szenarien mit unterschiedlichen Miet-, Leerstands-, Reparatur- und Finanzierungsannahmen, bevor Sie entscheiden, ob die Immobilie unter Stress noch funktioniert.

Gelöste Beispiele

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Beispiel 1Beispiel für eine Standard-Stadtwohnung
Gegeben:Immobilienwert 300.000 GBP, Miete 1.500 GBP pro Monat, jährliche Kosten 7.000 GBP
Ergebnis:Bruttorendite = 6,0 %; Nettorendite = 3,67 %

Die Bruttorendite kann auch dann gesund aussehen, wenn die Nettorendite nach Kosten viel niedriger ist.

Die Jahresmiete beträgt 18.000 GBP, die Bruttorendite beträgt also 18.000 / 300.000 = 6,0 %. Der Nettogewinn beträgt 18.000 – 7.000 = 11.000 GBP, was einer Nettorendite von 11.000 / 300.000 = 3,67 % entspricht.

Beispiel 2Immobilien mit höherer Rendite und niedrigerem Preis
Gegeben:Immobilienwert 180.000 GBP, Miete 1.100 GBP pro Monat, jährliche Kosten 4.000 GBP
Ergebnis:Bruttorendite = 7,33 %; Nettorendite = 5,11 %

Eine günstigere Immobilie mit starkem Mietpreis kann eine deutlich höhere Rendite erzielen.

Die Jahresmiete beträgt 13.200 GBP, die Bruttorendite beträgt also 13.200 / 180.000 = 7,33 %. Der Nettoertrag beträgt 9.200 GBP, was einer Nettorendite von 9.200 / 180.000 = 5,11 % entspricht.

Beispiel 3Stresstest für den Leerlaufzeitraum
Gegeben:Immobilienwert 250.000 GBP, Nominalmiete 1.400 GBP pro Monat, ein Leermonat, jährliche Kosten 5.500 GBP
Ergebnis:Eingenommene Miete = 15.400 GBP; Bruttorendite = 6,16 %; Nettorendite = 3,96 %

Leerstand kann eine akzeptable Gesamtrendite in eine viel geringere reale Rendite umwandeln.

Bei einem leeren Monat beträgt die eingenommene Jahresmiete 11 x 1.400 = 15.400 GBP. Der Nettogewinn beträgt 9.900 GBP, die Nettorendite sinkt also auf 9.900 / 250.000 = 3,96 %.

Beispiel 4Nur-Zins-Cashflow-Scheck
Gegeben:Immobilienwert 220.000 GBP, Miete 1.250 GBP pro Monat, Hypothekenzinsen 650 GBP pro Monat, sonstige Kosten 250 GBP pro Monat
Ergebnis:Monatlicher Cashflow vor Steuern = 350 GBP; Nettorendite nach aufgeführten Kosten = 1,91 %

Ein positiver monatlicher Cashflow kann mit einer bescheidenen Nettorendite einhergehen, wenn die Finanzierungskosten berücksichtigt werden.

Der monatliche Cashflow beträgt 1.250 – 650 – 250 = 350 GBP. Der jährliche Nettogewinn beträgt 4.200 GBP, was einer Nettorendite von 4.200 / 220.000 = 1,91 % entspricht.

Praktische Anwendungen

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Mietobjekte prüfen, bevor ein Angebot abgegeben wird – Diese Anwendung wird häufig von Fachleuten verwendet, die eine präzise quantitative Analyse zur Unterstützung der Entscheidungsfindung, Budgetierung und strategischen Planung in ihren jeweiligen Bereichen benötigen

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Vergleich von Bruttorendite, Nettorendite und Cashflow in verschiedenen Vermieterszenarien. Branchenexperten verlassen sich auf diese Berechnung, um die Leistung zu bewerten, Alternativen zu vergleichen und die Einhaltung etablierter Standards und behördlicher Anforderungen sicherzustellen

📊

Überprüfung, ob eine bestehende Miete nach Hypotheken-, Miet- oder Wartungsänderungen noch funktioniert. Akademische Forscher und Studenten nutzen diese Berechnungen, um theoretische Modelle zu validieren, Studienarbeiten abzuschließen und ein tieferes Verständnis der zugrunde liegenden mathematischen Prinzipien zu entwickeln

🏥

Forscher nutzen „Buy“, um Berechnungen zur Verarbeitung experimenteller Daten, zur Validierung theoretischer Modelle und zur Generierung quantitativer Ergebnisse für die Veröffentlichung in von Experten begutachteten Studien durchführen zu lassen. Dadurch werden datengesteuerte Bewertungsprozesse unterstützt, bei denen numerische Präzision für Compliance-, Berichts- und Optimierungsziele unerlässlich ist

Sonderfälle

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Unter dem Marktpreis liegende Familienmiete

{'title': 'Unter dem Marktpreis liegende Familienmiete', 'body': 'Wenn die Immobilie unter einem normalen kommerziellen Marktpreis vermietet wird, spiegeln die Standardertrags- und Kostenannahmen möglicherweise nicht die Steuer- oder Investitionsrealität wider.'} Wenn dieses Szenario bei Buy-to-Let-Berechnungen auftritt, sollten Benutzer überprüfen, ob ihre Eingabewerte innerhalb des erwarteten Bereichs liegen, damit die Formel aussagekräftige Ergebnisse liefert. Eingaben außerhalb des Bereichs können zu mathematisch gültigen, aber praktisch bedeutungslosen Ausgaben führen, die nicht die realen Bedingungen widerspiegeln.

Umfangreiche Renovierungsarbeiten

{'title': 'Aufwändige Sanierungsperioden', 'body': 'Wenn die Immobilie umfangreiche Arbeiten benötigt, bevor sie vermietet werden kann, kann die Rendite im ersten Jahr künstlich schlecht oder optimistisch erscheinen, je nachdem, ob Sanierungs- und Leerstandszeit vollständig berücksichtigt werden.'} Dieser Grenzfall tritt häufig bei professionellen Kauf- und Vermietungsanwendungen auf, bei denen es um Randbedingungen oder extreme Werte geht. Praktiker sollten dokumentieren, wann diese Situation auftritt, und überlegen, ob alternative Berechnungsmethoden oder Anpassungsfaktoren für ihren spezifischen Anwendungsfall besser geeignet sind.

Kurzfristiges Vermietungsmodell

{'title': 'Kurzzeitvermietungsmodell', 'body': 'Ferienvermietungen und Kurzaufenthaltsunterkünfte verhalten sich anders als Standard-Langzeitmietverhältnisse, daher sollten Belegungs-, Management-, Compliance- und Steuerannahmen separat modelliert werden.'} Im Kontext von Buy-to-Let erfordert dieser Sonderfall eine sorgfältige Interpretation, da Standardannahmen möglicherweise nicht zutreffen. Benutzer sollten die Ergebnisse mit Domänenexpertise vergleichen und darüber nachdenken, zusätzliche Referenzen oder Tools zu Rate zu ziehen, um die Ausgabe unter diesen atypischen Bedingungen zu validieren.

Jährliche Miete, die für die angestrebte Bruttorendite erforderlich ist

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Immobilienwert5 % Bruttorendite6 % Bruttorendite7 % Bruttorendite
150.000 GBP7.500 GBP9.000 GBP10.500 GBP
200.000 GBP10.000 GBP12.000 GBP14.000 GBP
250.000 GBP12.500 GBP15.000 GBP17.500 GBP
300.000 GBP15.000 GBP18.000 GBP21.000 GBP

Häufig gestellte Fragen

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Q

Was ist eine gute Buy-to-let-Rendite?

A

Es gibt keine allgemeingültige Antwort, da Finanzierungskosten, Reparaturen, Steuern und lokale Risiken je nach Region unterschiedlich sind. Anleger vergleichen in der Regel sowohl die Brutto- als auch die Nettorendite, da ein starker Bruttowert immer noch zu einem schwachen realen Cashflow führen kann. In der Praxis ist dieses Konzept von zentraler Bedeutung für „Buy to Let“, da es die Kernbeziehung zwischen den Eingangsvariablen bestimmt. Wenn Benutzer dies verstehen, können sie die Ergebnisse genauer interpretieren und sie auf reale Szenarien in ihrem spezifischen Kontext anwenden.

Q

Wie berechnet man die Bruttorendite einer Mietimmobilie?

A

Die Bruttorendite ist die Jahresmiete dividiert durch den Immobilienwert, multipliziert mit 100. Sie lässt sich schnell berechnen, lässt jedoch die Betriebs- und Finanzierungskosten außer Acht. Der Prozess beinhaltet die systematische Anwendung der zugrunde liegenden Formel auf die gegebenen Eingaben. Jede Variable in der Berechnung trägt zum Endergebnis bei, und das Verständnis ihrer individuellen Rollen trägt dazu bei, eine genaue Anwendung sicherzustellen. Die meisten Fachleute auf diesem Gebiet verfolgen einen schrittweisen Ansatz und überprüfen Zwischenergebnisse, bevor sie zu einer endgültigen Antwort gelangen.

Q

Wie berechnet man die Nettorendite einer Kaufimmobilie?

A

Bei der Nettorendite werden die jährlichen Betriebskosten von der Jahresmiete abgezogen, durch den Immobilienwert dividiert und mit 100 multipliziert. Sie ergibt ein realistischeres Bild des Einkommens als die Bruttorendite allein. Der Prozess beinhaltet die systematische Anwendung der zugrunde liegenden Formel auf die gegebenen Eingaben. Jede Variable in der Berechnung trägt zum Endergebnis bei, und das Verständnis ihrer individuellen Rollen trägt dazu bei, eine genaue Anwendung sicherzustellen.

Q

Welche Kosten sollte ich in eine Buy-to-let-Kalkulation einbeziehen?

A

Zu den typischen Eingaben gehören Verwaltungsgebühren, Versicherungen, Wartung, Servicegebühren, ggf. Erbbauzinsen, erwartete Leerlaufzeiten sowie etwaige Compliance- oder Lizenzkosten. Wenn Sie eine Cashflow-Ansicht wünschen, berücksichtigen Sie auch Hypothekenzinsen. Dies ist ein wichtiger Gesichtspunkt bei der Arbeit mit Buy-to-Let-Berechnungen in praktischen Anwendungen. Die Antwort hängt von den spezifischen Eingabewerten und dem Kontext ab, in dem die Berechnung angewendet wird.

Q

Sollte ich den Kapitalzuwachs in die Buy-to-let-Rendite einbeziehen?

A

Nicht bei der Ertragsberechnung. Die Wertsteigerung kann für die Gesamtrendite von Bedeutung sein, die Rendite soll jedoch die aktuelle Einkommensentwicklung auf der Grundlage von Miete und Kosten messen. Dies ist ein wichtiger Gesichtspunkt bei der Arbeit mit Buy-to-Let-Berechnungen in praktischen Anwendungen. Die Antwort hängt von den spezifischen Eingabewerten und dem Kontext ab, in dem die Berechnung angewendet wird. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, sollten Benutzer ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigen und die Ausgabe anhand bekannter Benchmarks oder professioneller Standards validieren.

Q

Kann eine Immobilie einen positiven Cashflow, aber eine schwache Rendite haben?

A

Ja. Wenn die Anzahlung groß ist oder die Finanzierung günstig ist, kann der monatliche Cashflow akzeptabel erscheinen, auch wenn die Wertrendite der Immobilie bescheiden ist. Dies ist ein wichtiger Gesichtspunkt bei der Arbeit mit Buy-to-Let-Berechnungen in praktischen Anwendungen. Die Antwort hängt von den spezifischen Eingabewerten und dem Kontext ab, in dem die Berechnung angewendet wird.

Q

Wie oft sollte ich Buy-to-let-Renditen neu berechnen?

A

Führen Sie eine Neuberechnung durch, wenn sich die Miete ändert, eine Hypothek zurückgesetzt wird, größere Reparaturkosten anfallen oder sich der örtliche Compliance-Aufwand ändert. Jährliche Überprüfungen sind für die meisten Vermieter das Minimum. Der Prozess beinhaltet die systematische Anwendung der zugrunde liegenden Formel auf die gegebenen Eingaben. Jede Variable in der Berechnung trägt zum Endergebnis bei, und das Verständnis ihrer individuellen Rollen trägt dazu bei, eine genaue Anwendung sicherzustellen. Die meisten Fachleute auf diesem Gebiet verfolgen einen schrittweisen Ansatz und überprüfen Zwischenergebnisse, bevor sie zu einer endgültigen Antwort gelangen.

Häufige Fehler vermeiden

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  • !Verwendung falscher oder nicht übereinstimmender Einheiten für Eingabewerte
  • !Vergessen, Randfälle oder Randbedingungen zu berücksichtigen
  • !Zwischenwerte werden zu früh in der Berechnung gerundet
  • !Es wird nicht überprüft, ob die Eingabewerte innerhalb gültiger Bereiche für Kauf und Vermietung liegen
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Profi-Tipp

Überprüfen Sie immer Ihre Eingabewerte, bevor Sie mit der Berechnung beginnen. Bei „Buy to Let“ können sich kleine Eingabefehler verstärken und das Endergebnis erheblich beeinflussen.

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Wussten Sie?

Die mathematischen Prinzipien hinter „Buy to Let“ finden praktische Anwendung in zahlreichen Branchen und wurden durch jahrzehntelange praktische Anwendung verfeinert.

Regional Guides

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UK▾
Must pay capital gains tax on profit. Mortgage interest no longer 100% tax deductible (phase-in complete 2024). Section 24 rules apply. Include council tax, EPC assessments.
US▾
Depreciation is tax-deductible (27.5 years residential). Mortgage interest deductible. Capital gains tax on sale (15–20% or ordinary rates). State property tax varies widely.
📖Schwierigkeit:Anfänger
Nur zu Informationszwecken. Dieses Tool stellt keine Finanzberatung dar. Konsultieren Sie einen qualifizierten Finanzberater, bevor Sie Anlage- oder Finanzentscheidungen treffen.
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Reviewed October 2026
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