What is Burnout Inventory Calculator?
▾
Ο Υπολογιστής βαθμολογίας Maslach Burnout Inventory (MBI) μετρά την επαγγελματική εξουθένωση σε τρεις διακριτές διαστάσεις χρησιμοποιώντας 22 στοιχεία που βαθμολογούνται σε κλίμακα συχνότητας από 0 έως 6. Αναπτύχθηκε από την Christina Maslach και τη Susan Jackson στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια στο Μπέρκλεϋ το 1981, το MBI είναι το πιο ευρέως χρησιμοποιούμενο και επικυρωμένο όργανο αξιολόγησης της επαγγελματικής εξουθένωσης, που χρησιμοποιείται σε πάνω από το 90 τοις εκατό όλων των δημοσιευμένων ερευνών εξουθένωσης. Έχει αναφερθεί περισσότερες από 50.000 φορές και έχει μεταφραστεί σε περισσότερες από 25 γλώσσες. Το MBI αξιολογεί τρεις ανεξάρτητες διαστάσεις της επαγγελματικής εξουθένωσης που δεν πρέπει ποτέ να συνδυάζονται σε μια ενιαία συνολική βαθμολογία. Η συναισθηματική εξάντληση (EE, 9 στοιχεία) μετρά τα συναισθήματα συναισθηματικής υπερέκτασης και εξάντλησης συναισθηματικών πόρων. Η αποπροσωποποίηση (DP, 5 στοιχεία) μετρά τις μη αισθήσεις και τις απρόσωπες απαντήσεις προς τους αποδέκτες μιας υπηρεσίας ή φροντίδας. Το Προσωπικό Επίτευγμα (PA, 8 στοιχεία) μετρά τα συναισθήματα ικανότητας και επιτυχημένης επιτυχίας σε μια εργασία με ανθρώπους. Η υψηλή εξουθένωση χαρακτηρίζεται από υψηλή βαθμολογία EE, υψηλή DP και χαμηλή βαθμολογία PA. Η επαγγελματική εξουθένωση αναγνωρίστηκε επίσημα από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας στην 11η αναθεώρηση της Διεθνούς Ταξινόμησης Νοσημάτων (ICD-11) ως επαγγελματικό φαινόμενο που προκύπτει από χρόνιο στρες στο χώρο εργασίας που δεν έχει αντιμετωπιστεί επιτυχώς. Ο ορισμός του ICD-11 αντιστοιχίζεται ρητά στις τρεις διαστάσεις του MBI: αισθήματα εξάντλησης ή εξάντλησης ενέργειας (EE), αυξημένη νοητική απόσταση από μια εργασία ή συναισθήματα αρνητισμού ή κυνισμού που σχετίζονται με μια εργασία (DP) και μειωμένη επαγγελματική αποτελεσματικότητα (PA). Το MBI χρησιμοποιείται από ψυχολόγους επαγγελματικής υγείας για αξιολόγηση εργαζομένων, συστήματα υγειονομικής περίθαλψης που παρακολουθούν την εξουθένωση παρόχων, οργανισμούς που διεξάγουν έρευνες για την ευημερία του εργατικού δυναμικού, ερευνητές που μελετούν τα προηγούμενα και τις συνέπειες της επαγγελματικής εξουθένωσης και μεμονωμένους επαγγελματίες που επιδιώκουν να ποσοτικοποιήσουν την εμπειρία τους. Δεδομένου ότι η επαγγελματική εξουθένωση επηρεάζει περίπου το 67 τοις εκατό όλων των εργαζομένων κάποια στιγμή στη σταδιοδρομία τους και κοστίζει στην παγκόσμια οικονομία περίπου 322 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως σε κύκλο εργασιών, απουσίες και μειωμένη παραγωγικότητα, η ακριβής μέτρηση είναι απαραίτητη τόσο για ατομική όσο και για οργανωτική παρέμβαση.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
Τύπος
▾
Συναισθηματική εξάντληση (EE) = άθροισμα στοιχείων 1, 2, 3, 6, 8, 13, 14, 16, 20 (εύρος 0-54)
Αποπροσωποποίηση (DP) = άθροισμα στοιχείων 5, 10, 11, 15, 22 (εύρος 0-30)
Personal Accomplishment (PA) = άθροισμα στοιχείων 4, 7, 9, 12, 17, 18, 19, 21 (εύρος 0-48)
Υψηλό Burnout: EE >= 27, DP >= 10, PA <= 33
Μέτρια εξουθένωση: ΕΕ 17-26, DP 7-9, PA 34-39
Χαμηλό Burnout: EE <= 16, DP <= 6, PA >= 40
ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: ΜΗΝ αθροίζετε EE + DP + PA σε ένα μόνο σύνολο. Οι τρεις υποκλίμακες είναι ανεξάρτητες.
Παράδειγμα εργασίας:
Στοιχεία ΕΕ: 5+4+6+3+5+4+6+3+5 = 41 (ΥΨΗΛΗ - σοβαρή εξάντληση)
Στοιχεία DP: 4+3+2+3+4 = 16 (ΥΨΗΛΗ - σημαντική αποπροσωποποίηση)
Στοιχεία PA: 3+2+4+3+2+3+2+4 = 23 (ΧΑΜΗΛΟ - μειωμένο επίτευγμα)
Προφίλ: Υψηλή EE, Υψηλή DP, Χαμηλή PA = Σύνδρομο Πλήρους ΕξουθένωσηςVariable Legend
▾
| Σύμβολο | Όνομα | Μονάδα | Περιγραφή |
|---|---|---|---|
| EE | Συναισθηματική εξάντληση | 0-54 | Άθροισμα 9 στοιχείων που μετρούν το αίσθημα της συναισθηματικής υπερέκτασης και εξάντλησης από ένα έργο. Οι υψηλές βαθμολογίες (27+) υποδηλώνουν σοβαρή εξάντληση ενέργειας και είναι το χαρακτηριστικό σύμπτωμα της επαγγελματικής εξουθένωσης. |
| DP | Αποπροσωποποίηση | 0-30 | Άθροισμα 5 στοιχείων που μετρούν μια αίσθημα και απρόσωπη ανταπόκριση προς τους αποδέκτες μιας υπηρεσίας ή φροντίδας. Οι υψηλές βαθμολογίες (10+) δείχνουν κυνισμό και συναισθηματική αποστασιοποίηση από τους ανθρώπους που εξυπηρετεί. |
| PA | Προσωπικό Επίτευγμα | 0-48 | Άθροισμα 8 στοιχείων που μετρούν τα συναισθήματα ικανότητας και επιτυχημένης επιτυχίας στην εργασία με ανθρώπους. Σε αντίθεση με τα EE και DP, οι χαμηλότερες βαθμολογίες PA υποδηλώνουν χειρότερη εξουθένωση (μειωμένη αίσθηση επαγγελματικής αποτελεσματικότητας). |
| f | Συχνότητα απόκρισης | 0-6 | Η βαθμολογία συχνότητας για κάθε στοιχείο από 0 (ποτέ) έως 6 (κάθε μέρα). Αυτή η κλίμακα 7 βαθμών καταγράφει το χρονικό μοτίβο των εμπειριών εξουθένωσης, διακρίνοντας το περιστασιακό στρες από το χρόνιο στρες. |
| BP | Προφίλ Burnout | categorical | Ο συνδυασμός ταξινομήσεων βαρύτητας EE, DP και PA (χαμηλή/μέτρια/υψηλή για καθεμία) που περιγράφει το μεμονωμένο πρότυπο επαγγελματικής εξουθένωσης. Υπάρχουν 27 πιθανοί συνδυασμοί προφίλ, καθένας από τους οποίους προτείνει διαφορετικές προσεγγίσεις παρέμβασης. |
| N_occ | Επαγγελματικό πρότυπο | varies | Ο μέσος όρος και η τυπική απόκλιση κάθε βαθμολογίας υποκλίμακας για τη μεμονωμένη επαγγελματική κατηγορία, επιτρέποντας τη σύγκριση των προσωπικών βαθμολογιών έναντι των επαγγελματιών συνομηλίκων και όχι του γενικού πληθυσμού. |
How to Burnout Inventory Calculator
▾
- 1Συμπληρώστε και τα 22 στοιχεία βαθμολογώντας πόσο συχνά βιώνετε κάθε συναίσθημα ή στάση χρησιμοποιώντας μια κλίμακα συχνότητας 7 σημείων: 0 (ποτέ), 1 (λίγες φορές το χρόνο), 2 (μία φορά το μήνα), 3 (λίγες φορές το μήνα), 4 (μία φορά την εβδομάδα), 5 (λίγες φορές την εβδομάδα), 6 (κάθε μέρα). Είναι σημαντικό να ανταποκρίνεστε με βάση την πραγματική εμπειρία σας και όχι το πώς πιστεύετε ότι πρέπει να αισθάνεστε. Τα αντικείμενα καλύπτουν μια σειρά συναισθηματικών εμπειριών που σχετίζονται με την εργασία, από το αίσθημα συναισθηματικής εξάντλησης και κούρασης έως το αίσθημα ενέργειας και ολοκλήρωσης.
- 2Η αριθμομηχανή αντιστοιχίζει κάθε στοιχείο στην καθορισμένη υποκλίμακα. Τα στοιχεία συναισθηματικής εξάντλησης αξιολογούν την εξάντληση της ενέργειας, το αίσθημα εξάντλησης, τον πρωινό τρόμο, την καταπόνηση από την εργασία με ανθρώπους και το αίσθημα στο τέλος του ενός σχοινιού. Τα στοιχεία αποπροσωποποίησης αξιολογούν ότι αντιμετωπίζουν τους παραλήπτες ως απρόσωπα αντικείμενα, σκληραίνουν συναισθηματικά, δεν νοιάζονται για το τι συμβαίνει σε ορισμένους αποδέκτες και αισθάνονται ότι κατηγορούνται από τους παραλήπτες. Τα στοιχεία Προσωπικού Επιτεύγματος αξιολογούν το αίσθημα ενθουσιασμού μετά τη στενή συνεργασία με τους αποδέκτες, την επίτευξη αξιόλογων πραγμάτων, την αντιμετώπιση συναισθηματικών προβλημάτων με ψυχραιμία και τη θετική επιρροή στη ζωή.
- 3Κάθε υποκλίμακα βαθμολογείται ανεξάρτητα αθροίζοντας τις απαντήσεις των στοιχείων εντός αυτής της υποκλίμακας. Η συναισθηματική εξάντληση κυμαίνεται από 0 έως 54, η αποπροσωποποίηση από το 0 έως το 30 και η προσωπική επίτευξη από το 0 έως το 48. Οι υποκλίμακες διατηρούνται σκόπιμα ξεχωριστά επειδή η επαγγελματική εξουθένωση είναι ένα πολυδιάστατο σύνδρομο και η συμπύκνωση των τριών διαστάσεων σε μια ενιαία βαθμολογία αποκρύπτει κλινικά σημαντικές διακυμάνσεις στο προφίλ εξουθένωσης. Ένα άτομο με υψηλή ΑΣ αλλά φυσιολογική DP και PA απαιτεί διαφορετική παρέμβαση από ένα άτομο με υψηλή DP αλλά μέτρια EE.
- 4Κάθε βαθμολογία υποκλίμακα ταξινομείται σε κατηγορίες χαμηλής, μέτριας ή υψηλής σοβαρότητας χρησιμοποιώντας τα δημοσιευμένα όρια που προέρχονται από κανονιστικά δείγματα. Για τη συναισθηματική εξάντληση: 0-16 είναι χαμηλό, 17-26 είναι μέτριο, 27-54 είναι υψηλό. Για την αποπροσωποποίηση: 0-6 είναι χαμηλό, 7-9 είναι μέτριο, 10-30 είναι υψηλό. Για Προσωπικά Επίτευγμα: 40-48 είναι υψηλή επίδοση (χαμηλή επαγγελματική εξουθένωση), 34-39 είναι μέτρια, 0-33 είναι χαμηλή επίδοση (υψηλή επαγγελματική εξουθένωση). Σημειώστε ότι η κλίμακα PA είναι αντίστροφη: οι χαμηλότερες βαθμολογίες υποδηλώνουν χειρότερη εξουθένωση.
- 5Η αριθμομηχανή δημιουργεί ένα προφίλ εξουθένωσης συνδυάζοντας τις τρεις ταξινομήσεις υποκλίμακα. Το σύνδρομο πλήρους εξουθένωσης ορίζεται ως υψηλή EE ΚΑΙ υψηλή DP ΚΑΙ χαμηλή PA ταυτόχρονα, που αντιπροσωπεύει την πιο σοβαρή εμφάνιση. Μοτίβα μερικής εξουθένωσης (όπως υψηλή EE με φυσιολογική DP και PA, ή υψηλή DP μόνο) προσδιορίζουν άτομα που κινδυνεύουν να εξελιχθούν σε πλήρη εξουθένωση εάν δεν αντιμετωπιστούν οι παράγοντες που συμβάλλουν. Η προσέγγιση προφίλ παρέχει περισσότερες κλινικά χρήσιμες πληροφορίες από οποιαδήποτε περίληψη ενός αριθμού.
- 6Συγκρίνετε τις βαθμολογίες σας στην υποκλίμακα με τους κανόνες του επαγγέλματος. Ο επιπολασμός της επαγγελματικής εξουθένωσης ποικίλλει δραματικά ανά επάγγελμα: οι εργαζόμενοι στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, οι εκπαιδευτικοί, οι κοινωνικοί λειτουργοί και οι πρώτοι που ανταποκρίνονται εμφανίζουν σταθερά υψηλότερες μέσες βαθμολογίες από τον γενικό εργαζόμενο πληθυσμό. Η αριθμομηχανή παρέχει κανονιστικά δεδομένα σύγκρισης για περισσότερες από 20 επαγγελματικές κατηγορίες, επιτρέποντας στα άτομα να κατανοήσουν εάν οι βαθμολογίες τους είναι τυπικές ή αυξημένες σε σχέση με τους επαγγελματίες συνομηλίκους τους.
- 7Ελέγξτε τις στοχευμένες προτάσεις παρέμβασης με βάση το προφίλ εξουθένωσής σας. Η υψηλή EE χωρίς υψηλή DP υποδηλώνει την ανάγκη διαχείρισης του φόρτου εργασίας, μείωσης του άγχους και πρακτικών αποκατάστασης. Η υψηλή DP χωρίς υψηλή EE υποδηλώνει την ανάγκη για επανασύνδεση με τον επαγγελματικό σκοπό, την αποκατάσταση της ενσυναίσθησης και την αντιμετώπιση του κυνισμού. Το χαμηλό PA με επαρκή EE και DP υποδηλώνει την ανάγκη για επαγγελματική εξέλιξη, αναγνώριση και ουσιαστικό καθορισμό στόχων. Το σύνδρομο πλήρους επαγγελματικής εξουθένωσης απαιτεί ολοκληρωμένη παρέμβαση για την αντιμετώπιση και των τριών διαστάσεων ταυτόχρονα, συμπεριλαμβανομένων συχνά αλλαγών σε οργανωτικό επίπεδο.
Worked Examples
▾
Αυτή η νοσοκόμα παρουσιάζει σοβαρή συναισθηματική εξάντληση (46 στους 54) ενώ διατηρεί μέτρια αποπροσωποποίηση και προσωπική επιτυχία. Αυτό το προφίλ είναι χαρακτηριστικό της επαγγελματικής εξουθένωσης πρώιμου έως μεσαίου σταδίου όπου η νοσοκόμα εξακολουθεί να ενδιαφέρεται για τους ασθενείς (μέτρια ΑΣ) και αισθάνεται μέτρια ικανή (μέτρια ΠΑ) αλλά είναι βαθιά εξαντλημένη από ενέργεια. Χωρίς παρέμβαση, η τυπική τροχιά είναι η DP να αυξάνεται και η PA να μειώνεται τους επόμενους 6-12 μήνες. Η παρέμβαση προτεραιότητας είναι η μείωση του φόρτου εργασίας, ο βελτιωμένος χρόνος αποκατάστασης και η οργανωτική υποστήριξη για συναισθηματική επεξεργασία.
Και οι τρεις υποκλίμακες βρίσκονται στο εύρος της επαγγελματικής εξουθένωσης, υποδεικνύοντας σύνδρομο πλήρους εξουθένωσης. Αυτός ο δάσκαλος είναι συναισθηματικά εξαντλημένος (EE=44), έχει αναπτύξει κυνικές στάσεις απέναντι στους μαθητές (DP=19) και δεν αισθάνεται πλέον αποτελεσματικός ή ολοκληρωμένος στον ρόλο του (PA=16). Αυτό αντιπροσωπεύει το πιο σοβαρό προφίλ εξουθένωσης και σχετίζεται με υψηλό κίνδυνο εγκατάλειψης του επαγγέλματος (50 τοις εκατό πιθανότητα εντός 2 ετών), κατάθλιψη (3 φορές αυξημένο κίνδυνο) και επιδείνωση της σωματικής υγείας. Συνιστάται ολοκληρωμένη παρέμβαση που περιλαμβάνει εκτεταμένη άδεια, ψυχοθεραπεία, οργανωτική αλλαγή και συμβουλευτική σταδιοδρομίας.
Αυτός ο μηχανικός δεν παρουσιάζει σημαντική εξουθένωση σε καμία διάσταση, με χαμηλή εξάντληση, ελάχιστη αποπροσωποποίηση και έντονα συναισθήματα επαγγελματικής επιτυχίας. Αυτό το προφίλ είναι χαρακτηριστικό των αφοσιωμένων, ακμάζων επαγγελματιών που βρίσκουν τη δουλειά τους ουσιαστική και διαχειρίσιμη. Οι στρατηγικές συντήρησης περιλαμβάνουν την προστασία των υφιστάμενων ορίων επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, συνεχιζόμενες δραστηριότητες επαγγελματικής ανάπτυξης και παρακολούθηση για πρώιμα σημάδια αυξανόμενης εξάντλησης σε περιόδους υψηλής ζήτησης.
Real-World Applications
▾
Τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης χρησιμοποιούν το MBI για την παρακολούθηση της επαγγελματικής εξουθένωσης γιατρών και νοσηλευτών, η οποία επηρεάζει περίπου το 40-60 τοις εκατό των γιατρών στις ΗΠΑ και είναι η κύρια αιτία ιατρικών λαθών, περιστατικών ασφάλειας ασθενών και αυτοκτονίας γιατρών. Η Εθνική Ακαδημία Ιατρικής έχει θέσει την εξουθένωση των κλινικών ιατρών εθνική προτεραιότητα και πολλά συστήματα υγείας πραγματοποιούν πλέον ετήσιες αξιολογήσεις MBI όλου του κλινικού προσωπικού, χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα για να καθοδηγήσουν οργανωτικές παρεμβάσεις όπως βελτιστοποίηση φόρτου εργασίας, προγράμματα υποστήριξης από ομοτίμους και επανασχεδιασμό ροής εργασίας.
Τα σχολεία και τα πανεπιστήμια διαχειρίζονται την Έρευνα Εκπαιδευτικών MBI (MBI-ES) σε δασκάλους και καθηγητές, τεκμηριώνοντας ότι οι εκπαιδευτικοί βιώνουν εξουθένωση σε ποσοστά 30-50 τοις εκατό σε εθνικό επίπεδο. Η εξουθένωση των δασκάλων είναι ο κύριος παράγοντας της χρόνιας έλλειψης εκπαιδευτικών, με τους καμένους εκπαιδευτικούς να εγκαταλείπουν το επάγγελμα με διπλάσιο ποσοστό από τους συναδέλφους που δεν έχουν καεί. Οι σχολικές περιφέρειες χρησιμοποιούν δεδομένα MBI για να αξιολογήσουν τον αντίκτυπο της μείωσης του μεγέθους της τάξης, των αλλαγών διοικητικής υποστήριξης και των προγραμμάτων επαγγελματικής ανάπτυξης στην ευημερία των εκπαιδευτικών.
Οι εταιρείες χρησιμοποιούν τη Γενική Έρευνα MBI (MBI-GS) ως μέρος της ετήσιας αξιολόγησης αφοσίωσης των εργαζομένων τους. Σε αντίθεση με τις έρευνες δέσμευσης που μετρούν τις θετικές καταστάσεις, το MBI καταγράφει το παθολογικό τέλος του φάσματος δέσμευσης και προσδιορίζει άτομα και ομάδες που διατρέχουν κίνδυνο κύκλου εργασιών, ισχυρισμών αναπηρίας και μειωμένης παραγωγικότητας. Οργανισμοί με συστηματικά υψηλές βαθμολογίες εξουθένωσης αντιμετωπίζουν 2,6 φορές υψηλότερα ποσοστά τζίρου και 37 τοις εκατό υψηλότερες απουσίες (στοιχεία Gallup).
Οι ερευνητές χρησιμοποιούν το MBI ως την κύρια εξαρτημένη μεταβλητή σε μελέτες προηγούμενων, συντονιστών και αποτελεσμάτων επαγγελματικής εξουθένωσης. Το μοντέλο των έξι Περιοχών Εργασιακής Ζωής (Maslach και Leiter) προσδιορίζει τον φόρτο εργασίας, τον έλεγχο, την ανταμοιβή, την κοινότητα, τη δικαιοσύνη και τις αξίες ως βασικούς οργανωτικούς παράγοντες που προβλέπουν τις βαθμολογίες MBI. Οι παρεμβάσεις που στοχεύουν σε αυτούς τους τομείς (ιδιαίτερα φόρτος εργασίας και έλεγχος) παράγουν τις μεγαλύτερες βελτιώσεις στο MBI.
Special Cases
▾
Το MBI-HSS (Human Services Survey) έχει σχεδιαστεί για υγειονομική περίθαλψη, κοινωνική εργασία,
Το MBI-HSS (Human Services Survey) έχει σχεδιαστεί για επαγγελματίες υγείας, κοινωνικής εργασίας και εκπαίδευσης που εργάζονται απευθείας με τους αποδέκτες των υπηρεσιών. Το MBI-GS (General Survey) προσαρμόζει το πλαίσιο για όλες τις επαγγελματικές ρυθμίσεις αντικαθιστώντας τα στοιχεία που εστιάζει στον παραλήπτη με αντικείμενα που εστιάζουν στην εργασία και μετονομάζοντας την Αποπροσωποποίηση σε Κυνισμό και την Προσωπική Επίτευξη ως Επαγγελματική Αποτελεσματικότητα. Οι οργανισμοί θα πρέπει να χρησιμοποιούν την έκδοση που είναι κατάλληλη για το εργατικό δυναμικό τους για να διασφαλίζουν έγκυρες κανονιστικές συγκρίσεις.
Οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι ενδέχεται να εμφανίζουν άτυπα προφίλ MBI σε σύγκριση με τους εργαζόμενους στο γραφείο.
Έρευνα που διεξήχθη από το 2020 υποδηλώνει ότι οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι εμφανίζουν χαμηλότερες βαθμολογίες αποπροσωποποίησης (λιγότερο κυνισμό προς τους παραλήπτες λόγω μειωμένης άμεσης επαφής) αλλά ισοδύναμη ή υψηλότερη Συναισθηματική εξάντληση (θόλωμα των ορίων, περισσότερες ώρες, απομόνωση). Αυτό το μεταβαλλόμενο προφίλ σημαίνει ότι οι παραδοσιακές παρεμβάσεις εξουθένωσης που επικεντρώνονται στον κυνισμό που αντιμετωπίζει ο πελάτης μπορεί να είναι λιγότερο σχετικές για απομακρυσμένους εργαζόμενους, οι οποίοι χρειάζονται παρεμβάσεις που στοχεύουν στη διαχείριση ενέργειας, την κοινωνική σύνδεση και τη δημιουργία ορίων επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Η επαγγελματική εξουθένωση σε κατοίκους ιατρικής και εκπαιδευόμενους αποτελεί μια μοναδική ηθική πρόκληση
Η επαγγελματική εξουθένωση σε κατοίκους ιατρικής και εκπαιδευόμενους αποτελεί μια μοναδική ηθική πρόκληση, επειδή η αναφορά υψηλών βαθμολογιών επαγγελματικής εξουθένωσης μπορεί να εκληφθεί ως αδυναμία ή να οδηγήσει σε ανησυχίες σχετικά με την ικανότητα για καθήκοντα. Η ανώνυμη διαχείριση με συγκεντρωτικές αναφορές είναι απαραίτητη σε περιβάλλοντα εκπαίδευσης. Το Συμβούλιο Διαπίστευσης για Μεταπτυχιακή Ιατρική Εκπαίδευση (ACGME) απαιτεί πλέον προγράμματα ειδικευμένων φοιτητών για την παρακολούθηση και την αντιμετώπιση της εξουθένωσης των εκπαιδευομένων ως μέρος του θεσμικού μαθησιακού περιβάλλοντος.
Περικοπές υποκλίμακας MBI και επαγγελματικά πρότυπα
▾
| Υποκλίμακα | Χαμηλή εξουθένωση | Μέτριος | Υψηλό Burnout | Μέσος υγειονομικής περίθαλψης | Δάσκαλος Μέν |
|---|---|---|---|---|---|
| Συναισθηματική εξάντληση (0-54) | 0-16 | 17-26 | 27+ | 24.3 | 21.8 |
| Αποπροσωποποίηση (0-30) | 0-6 | 7-9 | 10+ | 7.1 | 7.0 |
| Προσωπική Επίτευξη (0-48) | 40+ (καλό) | 34-39 | 0-33 (burnout) | 36.5 | 33.5 |
Frequently Asked Questions
▾
Μπορώ να συνδυάσω τις τρεις βαθμολογίες της υποκλίμακας σε ένα σύνολο;
Όχι. Το εγχειρίδιο MBI αναφέρει ρητά ότι οι τρεις βαθμολογίες υποκλίμακα δεν πρέπει να συνδυάζονται σε ένα ενιαίο σύνολο. Οι διαστάσεις είναι εννοιολογικά και εμπειρικά διακριτές και ο συνδυασμός τους συγκαλύπτει σημαντικές κλινικές πληροφορίες. Ένα άτομο μπορεί να έχει υψηλή συναισθηματική εξάντληση με χαμηλή αποπροσωποποίηση (χαρακτηριστικό της επαγγελματικής εξουθένωσης σε πρώιμο στάδιο) ή υψηλή αποπροσωποποίηση με μέτρια εξάντληση (χαρακτηριστικό της επαγγελματικής εξουθένωσης που κυριαρχεί ο κυνισμός). Αναφέρετε και τις τρεις βαθμολογίες της υποκλίμακας ξεχωριστά.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ στρες και εξουθένωσης;
Το άγχος είναι μια φυσιολογική φυσιολογική και ψυχολογική απόκριση σε απαιτήσεις που μπορεί να είναι θετικές (eustress) ή αρνητικές (distress) και συνήθως υποχωρεί όταν αφαιρεθεί η ζήτηση. Το Burnout είναι ένα χρόνιο σύνδρομο που αναπτύσσεται από παρατεταμένο άλυτο στρες στο χώρο εργασίας και χαρακτηρίζεται από τρία συγκεκριμένα χαρακτηριστικά: εξάντληση, κυνισμό/αποπροσωποποίηση και μειωμένη αποτελεσματικότητα. Το άγχος είναι σχεδόν υπερβολικό (πολλές απαιτήσεις), ενώ η εξουθένωση είναι σχεδόν ανεπαρκής (δεν υπάρχει αρκετή ενέργεια, όχι αρκετή φροντίδα, όχι αρκετή επιτυχία). Ένα άτομο μπορεί να αγχωθεί χωρίς να έχει καεί, αλλά η επαγγελματική εξουθένωση περιλαμβάνει πάντα χρόνιο στρες.
Σε τι διαφέρει η επαγγελματική εξουθένωση από την κατάθλιψη;
Η εξουθένωση και η κατάθλιψη μοιράζονται αλληλοεπικαλυπτόμενα συμπτώματα (κόπωση, μειωμένα κίνητρα, αρνητική σκέψη) αλλά διαφέρουν σε βασικούς τρόπους. Η εξουθένωση εξαρτάται από το πλαίσιο του τομέα εργασίας. Τα άτομα με επαγγελματική εξουθένωση συχνά λειτουργούν καλά σε μη εργασιακούς τομείς της ζωής. Η κατάθλιψη είναι διάχυτη, επηρεάζοντας όλους τους τομείς της λειτουργικότητας. Η εξουθένωση βελτιώνεται με τις διακοπές ή την αλλαγή εργασίας. η κατάθλιψη συνήθως δεν το κάνει. Ωστόσο, η σοβαρή εξουθένωση μπορεί να επισπεύσει την κλινική κατάθλιψη και οι δύο καταστάσεις συχνά συνυπάρχουν. Εάν τα συμπτώματα εξουθένωσης εκτείνονται πέρα από τον εργασιακό τομέα ή συνοδεύονται από απελπισία, αναξιότητα ή αυτοκτονικό ιδεασμό, η αξιολόγηση για συννοσηρότητα είναι απαραίτητη.
Πόσος χρόνος χρειάζεται για να ανακάμψετε από την εξάντληση;
Ο χρόνος ανάρρωσης εξαρτάται από τη σοβαρότητα και το εύρος της παρέμβασης. Η ήπια επαγγελματική εξουθένωση (μια υποκλίμακα αυξημένη) μπορεί να βελτιωθεί μέσα σε 4-8 εβδομάδες με προσαρμογή του φόρτου εργασίας και διαχείριση του άγχους. Η μέτρια επαγγελματική εξουθένωση (δύο υποκλίμακες αυξημένες) απαιτεί συνήθως 3-6 μήνες συνεχούς αλλαγής, συμπεριλαμβανομένων μειωμένων ωρών εργασίας, βελτιωμένων ορίων και συχνά επαγγελματικής υποστήριξης. Το σύνδρομο πλήρους επαγγελματικής εξουθένωσης μπορεί να απαιτεί 6-18 μήνες ολοκληρωμένης παρέμβασης, συμπεριλαμβανομένης της παρατεταμένης άδειας, ψυχοθεραπείας, οργανωτικής αλλαγής και σε ορισμένες περιπτώσεις μετάβασης σταδιοδρομίας. Η έρευνα δείχνει ότι η αποκατάσταση της επαγγελματικής εξουθένωσης είναι πιο αργή από την ανάπτυξη: χρειάζεται περίπου διπλάσιο χρόνο για να ανακάμψει η επαγγελματική εξουθένωση από όσο χρειάστηκε για να αναπτυχθεί.
Είναι το MBI δωρεάν για χρήση;
Όχι. Σε αντίθεση με το PSS και πολλά άλλα ψυχολογικά μέτρα, το MBI είναι ένα ιδιόκτητο όργανο που δημοσιεύεται από την Mind Garden, Inc. Απαιτούνται άδειες τόσο για κλινική όσο και για ερευνητική χρήση, με τιμές που ξεκινούν από περίπου 2,50 $ ανά χορήγηση. Αυτή η απαίτηση αδειοδότησης οδήγησε στην ανάπτυξη εναλλακτικών μέτρων εξουθένωσης ανοικτής πρόσβασης, όπως το Κοπεγχάγη Burnout Inventory (CBI) και το Oldenburg Burnout Inventory (OLBI), τα οποία είναι ελεύθερα διαθέσιμα. Ωστόσο, το MBI παραμένει ο χρυσός κανόνας με τα πιο εκτεταμένα κανονιστικά δεδομένα και στοιχεία επικύρωσης.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !Το πιο κρίσιμο σφάλμα στη βαθμολογία MBI είναι η άθροιση των τριών βαθμολογιών της υποκλίμακας σε μια ενιαία συνολική βαθμολογία εξουθένωσης. Το εγχειρίδιο MBI απαγορεύει ρητά αυτήν την πρακτική επειδή οι τρεις διαστάσεις είναι εννοιολογικά και εμπειρικά διακριτές. Ένα άτομο με EE=40, DP=5, PA=42 έχει πολύ διαφορετική κλινική εικόνα (εξαντλημένο αλλά ακόμα δεσμευμένο και ικανό) από ένα άτομο με EE=15, DP=20, PA=20 (χαμηλή κατανάλωση ενέργειας αλλά κυνικό και αισθάνεται αναποτελεσματικό), ωστόσο και τα δύο μπορεί να παράγουν το ίδιο σύνολο εάν αθροιστούν σωστά. Να αναφέρετε και να ερμηνεύετε πάντα τις τρεις βαθμολογίες της υποκλίμακας ξεχωριστά.
- !Πολλοί χρήστες συγχέουν την κατευθυντικότητα της υποκλίμακας Personal Accomplishment (PA). Σε αντίθεση με τα EE και DP, όπου οι υψηλότερες βαθμολογίες υποδηλώνουν χειρότερη επαγγελματική εξουθένωση, οι υψηλότερες βαθμολογίες PA υποδεικνύουν καλύτερη λειτουργία και χαμηλότερη επαγγελματική εξουθένωση. Η βαθμολογία PA 45 είναι εξαιρετική (ισχυρή επαγγελματική επίδοση), ενώ η βαθμολογία PA 20 υποδηλώνει σοβαρή μειωμένη επίδοση και υψηλή εξουθένωση σε αυτή τη διάσταση. Η αριθμομηχανή κωδικοποιεί την ερμηνεία PA για να αποτρέψει αυτήν τη σύγχυση, αλλά η χειροκίνητη βαθμολόγηση απαιτεί προσεκτική προσοχή στην αντίστροφη κατεύθυνση της κλίμακας.
- !Οι οργανισμοί συχνά διαχειρίζονται το MBI ως στιγμιότυπο μιας χρήσης αντί να παρακολουθούν τις βαθμολογίες διαχρονικά. Η επαγγελματική εξουθένωση είναι ένα προοδευτικό σύνδρομο που αναπτύσσεται σε μήνες έως χρόνια και μια μόνο αξιολόγηση καταγράφει μόνο την τρέχουσα κατάσταση χωρίς να αποκαλύπτει την τροχιά. Μια βαθμολογία ΕΕ 22 (μέτρια) που έχει αυξηθεί από 12 σε έξι μήνες είναι πολύ πιο ανησυχητική από μια σταθερή 22. Οι οργανισμοί θα πρέπει να διαχειρίζονται το MBI τουλάχιστον ετησίως και ανά τρίμηνο για επαγγέλματα υψηλού κινδύνου, για να ανιχνεύουν τροχιές εξουθένωσης προτού φτάσουν σε κρίσιμα επίπεδα.
Pro Tip
Εάν η βαθμολογία σας για τη συναισθηματική εξάντληση είναι υψηλή, αλλά η αποπροσωποποίηση και η προσωπική επίτευξη εξακολουθούν να βρίσκονται στο φυσιολογικό εύρος, είστε στα αρχικά στάδια της επαγγελματικής εξουθένωσης και έχετε την καλύτερη ευκαιρία για πρόληψη. Η πιο αποτελεσματική παρέμβαση σε αυτό το στάδιο είναι η προστασία και η επέκταση του χρόνου ανάρρωσης: πάρτε όλες τις διαθέσιμες ημέρες διακοπών, καθορίστε ένα σταθερό όριο για το τέλος της εργάσιμης ημέρας, εξασφαλίστε τουλάχιστον δύο ολόκληρες ημέρες την εβδομάδα χωρίς εργασιακή δέσμευση και δώστε προτεραιότητα στον ύπνο. Η έρευνα δείχνει ότι η διαρκής ανάκαμψη (όχι μόνο περιστασιακά διαλείμματα) είναι απαραίτητη για την αναστροφή των φυσιολογικών και ψυχολογικών επιπτώσεων της χρόνιας εξάντλησης.
Did you know?
Η Christina Maslach, συν-δημιουργός του MBI, άρχισε αρχικά να μελετά την επαγγελματική εξουθένωση όχι ως ψυχολόγος, αλλά ερευνώντας πώς οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν τη συναισθηματική διέγερση. Παρατήρησε ότι οι δικηγόροι για τη φτώχεια, οι κοινωνικοί λειτουργοί και οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης ανέπτυξαν αξιοσημείωτα παρόμοια πρότυπα εξάντλησης, κυνισμού και αναποτελεσματικότητας, τα οποία αρχικά περιέγραψε ως επαγγελματική εξουθένωση χρησιμοποιώντας τον όρο αργκό που ήταν κοινός μεταξύ των εργαζομένων σε δωρεάν κλινικές τη δεκαετία του 1970. Το MBI, που δημοσιεύθηκε το 1981, μετέτρεψε την εξουθένωση από μια καθομιλουμένη έκφραση σε μια αυστηρά μετρημένη ψυχολογική κατασκευή και ξεκίνησε ένα ερευνητικό πεδίο που έχει παράγει πάνω από 20.000 δημοσιεύσεις με κριτές από ομοτίμους.
Regional Guides
▾
United States▾
Europe▾
Japan▾
References
Λάβετε εβδομαδιαίες συμβουλές για τα μαθηματικά
Εγγραφείτε σε 12.000+ συνδρομητές που λαμβάνουν συμβουλές για την αριθμομηχανή κάθε εβδομάδα.