Qu'est-ce que ARR Growth & Milestones?
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Le revenu récurrent annuel (ARR) est la valeur normalisée et annualisée de tous les contrats d'abonnement pour une entreprise de logiciels ou de SaaS. Il représente le chiffre d'affaires prévisible qu'une entreprise s'attend à recevoir de ses clients existants au cours des 12 prochains mois, en supposant qu'il n'y ait pas de nouvelles ventes ni de désabonnement. L'ARR est la principale mesure financière que les investisseurs, fondateurs et opérateurs SaaS utilisent pour mesurer la taille, le taux de croissance et la santé de l'entreprise. L'ARR est calculé à partir des revenus mensuels récurrents (MRR) : ARR = MRR x 12. MRR est la valeur mensuelle normalisée de tous les contrats d'abonnement actifs. Pour une entreprise comptant 100 clients payant chacun 1 000 $/mois, le MRR est de 100 000 $ et l’ARR est de 1 200 000 $. Les contrats annuels sont divisés par 12 pour obtenir des équivalents mensuels ; les contrats pluriannuels sont généralement comptabilisés à la valeur annuelle du contrat. L'analyse de la croissance de l'ARR suit la manière dont l'entreprise élargit sa base de revenus au fil du temps. Le taux de croissance d'une année sur l'autre (YoY) est la mesure du ARR la plus importante : une entreprise qui passe de 1 millions de dollars à 2 millions de dollars ARR a connu une croissance de 100 % d'une année sur l'autre. Les taux de croissance des entreprises SaaS à succès varient selon les étapes : les entreprises dont le ARR est antérieur à 1 million de dollars peuvent croître de 200 à 400 % et plus à partir d'une petite base ; Les entreprises de 1 à 10 millions de dollars de ARR connaissent généralement une croissance de 100 à 200 % ; Les entreprises de 10 à 50 millions de dollars de ARR connaissent une croissance de 50 à 150 % ; Les entreprises ARR de 50 à 100 millions de dollars connaissent une croissance de 30 à 80 %. La rétention des revenus nets (NRR ou NDR) est la mesure la plus révélatrice de l'analyse ARR. Le NRR mesure le pourcentage de l'ARR d'il y a un an qui est encore présent aujourd'hui, y compris les expansions (ventes incitatives, ventes croisées), mais à l'exclusion des nouveaux clients. Un NRR supérieur à 100 % signifie que les clients existants augmentent leurs dépenses plus rapidement qu'ils ne le font : l'entreprise augmente ses revenus sans aucune acquisition de nouveaux clients. Les entreprises dont le NRR est supérieur à 120 % peuvent augmenter considérablement leur ARR, même avec une croissance modérée de nouveaux clients. Slack, Datadog et Snowflake ont atteint un NRR de 130 à 158 % à grande échelle, entraînant une croissance exceptionnelle du ARR. Les étapes du ARR sont importantes pour la collecte de fonds à risque : 1 million de dollars ARR est souvent le seuil d'un intérêt sérieux pour les semences ; ARR de 3 à 5 millions de dollars pour la série A en SaaS B2B ; 10 à 15 millions de dollars ARR pour la série B ; ARR de 25 à 50 millions de dollars pour la série C. Ces indices de référence évoluent en fonction des conditions du marché, mais fournissent des indications utiles pour le calendrier de collecte de fonds et les attentes en matière de valorisation.
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Formule
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ARR = MRR x 12Légende des variables
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| Symbole | Nom | Unité | Description |
|---|---|---|---|
| ARR0 | Démarrer l'ARR | USD | Revenu annuel récurrent au début de la période de croissance. |
| GR | Taux de croissance annuel | %/year | Taux de croissance du ARR d’une année sur l’autre ; la métrique de croissance SaaS principale, qui est un paramètre clé dans le calcul du calcul de la croissance arr qui influence directement le résultat final calculé |
| NRR | Rétention des revenus nets | % | Pourcentage des ARR des périodes précédentes conservés, y compris les expansions ; NRR > 100 % = taux de désabonnement négatif. |
| NewARR | Nouveau ARR ajouté | USD/year | ARR ajouté par les nouveaux clients au cours de la période ; Croissance du ARR = Nouveau ARR + Expansion ARR – ARR baratté. |
| ARRt | ARR projeté | USD | ARR projeté après t années au taux de croissance GR : ARR0 x (1 + GR)^t. |
Comment ARR Growth & Milestones
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- 1Calculez l'ARR actuel en additionnant toutes les valeurs d'abonnement mensuel actif et en multipliant par 12, ou directement à partir des contrats annuels.
- 2Calculez le taux de croissance du ARR sur l'année précédente : (ARR actuel - ARR de l'année précédente) / ARR de l'année précédente x 100.
- 3Calculez la rétention des revenus nets : (ARR des clients existants, y compris les extensions, moins l'ARR perdu) / ARR de la période précédente x 100.
- 4Décomposez le changement de l'ARR en composants : nouveau ARR (de nouveaux clients) + ARR d'expansion (ventes incitatives aux clients existants) - ARR baratté (annulations) - ARR contracté (déclassements).
- 5Projetez le futur ARR en appliquant les taux de croissance attendus : ARRt = ARR0 x (1 + GR)^t.
- 6Comparez-vous au cadre d'étapes T2D3 (triple, triple, double, double, double de 2 millions de dollars à 100 millions de dollars ARR) pour évaluer l'état de préparation à la collecte de fonds.
- 7Calculez le temps nécessaire pour atteindre les étapes clés du ARR (1 million de dollars, 5 millions de dollars, 10 millions de dollars, 25 millions de dollars, 50 millions de dollars, 100 millions de dollars) selon différentes hypothèses de taux de croissance pour modéliser le calendrier de collecte de fonds.
Exemples résolus
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15 % mensuel = 435 % de croissance annuelle. 120 000 $ x 1,15 ^ 16 = 1,02 M $.
Cette société SaaS de pré-amorçage à 120 000 $ ARR, en croissance de 15 % par mois, est sur une trajectoire exceptionnelle. 120 000 $ x (1,15) ^ 16 = 1,03 million de dollars – atteindre le jalon convoité de 1 million de dollars ARR en 16 mois. Cependant, ce taux de croissance mensuel de 15 % se maintient rarement à mesure que les entreprises grandissent : il décélère généralement à 10 %, puis 7 %, puis 5 % à mesure que l'entreprise évolue. A 10% de croissance mensuelle (encore exceptionnelle) à partir de 120K$ : atteindre 1M$ prend environ 23 mois. À 5 % par mois (bon pour une fourchette ARR de 500 000 $ à 1 million de dollars) : environ 40 mois. Le jalon de 1 million de dollars ARR déclenche un nouveau niveau d’intérêt des investisseurs et ouvre la porte à des discussions sérieuses avec les investisseurs institutionnels.
T2D3 de 2 M$ à 144 M$ ARR en 5 ans ; les entreprises qui y parviennent ont généralement des valorisations comprises entre 500 millions et plus de 1 milliard de dollars.
Le cadre T2D3 (triple-triple-double-double-double), popularisé par Neeraj Agrawal chez Battery Ventures, décrit la trajectoire de croissance des entreprises SaaS d'élite. À partir de 2 millions de dollars ARR : triple année 1 = 6 millions de dollars (croissance de 200 %), triple année 2 = 18 millions de dollars (croissance de 200 %), double année 3 = 36 millions de dollars (croissance de 100 %), double année 4 = 72 millions de dollars (croissance de 100 %), double année 5 = 144 millions de dollars (croissance de 100 %). Avec un ARR de 144 millions de dollars, en croissance de plus de 100 % d'une année sur l'autre, les entreprises sont prêtes pour une introduction en bourse ou commandent des valorisations privées de niveau licorne de 1,4 à 3 milliards de dollars et plus (10 à 20x ARR). Réaliser une croissance, même partielle, du T2D3 est le signe d’une qualité d’entreprise d’élite et soutient généralement les rendements du capital-risque du premier quartile.
Un TNR de 80 % (taux de désabonnement élevé) efface la plupart des gains de croissance ; Le NRR de 120 % (revenus d'expansion) augmente considérablement.
Le NRR affecte profondément l’accumulation d’ARR à long terme. À partir d'un ARR de 5 millions de dollars, auquel s'ajoutent 3 millions de dollars de nouveau ARR par an, avec trois scénarios de rétention différents : NRR 80 % (médiocre) : fin de l'année 1 = 5 millions de dollars x 80 % + 3 millions de dollars = 7 millions de dollars. Année 2 = 7 M$ x 80 % + 3 M$ = 8,6 M$. Année 3 = 8,6 M$ x 80 % + 3 M$ = 9,9 M$. ARR sur trois ans : 9,9 M$. NRR 100 % (neutre) : Année 1 = 8 M$, Année 2 = 11 M$, Année 3 = 14 M$. NRR 120 % (expansion) : Année 1 = 5 M$ x 1,20 + 3 M$ = 9 M$. Année 2 = 9 M$ x 1,20 + 3 M$ = 13,8 M$. Année 3 = 13,8 M$ x 1,20 + 3 M$ = 19,6 M$. Après trois ans, NRR 120 % produit 9,7 millions de dollars de ARR de plus que NRR 80 %, soit près du double, grâce au même nouvel effort de vente. C’est pourquoi les investisseurs paient une prime si importante pour les entreprises ayant un NRR élevé.
Trajectoire ARR : 2,8 M$ en croissance de 12 %/mois ; 2,8 millions de dollars x 1,12 ^ 5 = 4,93 millions de dollars – presque là.
Cette société est à 5 mois du seuil typique de la série A de 5 millions de dollars ARR. Avec une croissance mensuelle de 12 %, l'ARR atteint environ 4,93 millions de dollars en 5 mois. Avec un NRR de 118 %, des marges brutes de 76 % (très saines pour le SaaS) et une croissance mensuelle de 12 % (144 % annualisée), cette société dispose de paramètres exceptionnels qui susciteront un fort intérêt des investisseurs. Indices de référence comparables de série A (2023-2024) : ARR de 3 à 8 millions de dollars avec une croissance de plus de 100 % et un NRR de plus de 110 % prennent généralement en charge des valorisations pré-argent de 20 à 40 millions de dollars. À un ARR à terme de 7x à 10x (5 millions de dollars x croissance à 8 millions de dollars au moment de la clôture de l'investissement), cette société pourrait obtenir une valorisation pré-argent de 25 à 35 millions de dollars, ce qui permettrait une série A de 7 à 10 millions de dollars avec une dilution de 22 à 29 %. Le fondateur devrait commencer dès maintenant à sensibiliser les investisseurs pour être prêt à clôturer lorsque l'ARR franchira 4 à 5 millions de dollars.
Applications pratiques
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Rapports mensuels du conseil d'administration et mises à jour des investisseurs sur la trajectoire de croissance de l'ARR. Cette application est couramment utilisée par les professionnels qui ont besoin d'une analyse quantitative précise pour soutenir la prise de décision, la budgétisation et la planification stratégique dans leurs domaines respectifs.
Préparation de la levée de fonds : démonstration du taux de croissance du ARR et du NRR aux investisseurs des séries A/B. Les praticiens de l'industrie s'appuient sur ce calcul pour évaluer les performances, comparer les alternatives et garantir la conformité aux normes établies et aux exigences réglementaires.
Définition des objectifs de l'équipe commerciale : traduire les objectifs ARR en nouveaux MRR par mois et par représentant. Les chercheurs universitaires et les étudiants utilisent ce calcul pour valider des modèles théoriques, effectuer des travaux de cours et développer une compréhension plus approfondie des principes mathématiques sous-jacents.
Modélisation financière : projection du futur ARR selon différents scénarios de croissance et de désabonnement. Les analystes et planificateurs financiers intègrent ce calcul dans leur flux de travail pour produire des prévisions précises, évaluer les scénarios de risque et présenter des recommandations basées sur les données aux parties prenantes.
Discussions sur la valorisation : détermination du multiple de revenus en fonction du taux de croissance et du NRR. Cette application est couramment utilisée par les professionnels qui ont besoin d'une analyse quantitative précise pour soutenir la prise de décision, la budgétisation et la planification stratégique dans leurs domaines respectifs.
Cas particuliers
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En pratique, ce cas extrême nécessite un examen attentif car les hypothèses standard peuvent ne pas être valables. Lorsqu'ils rencontrent ce scénario dans les calculs du calculateur de croissance et de jalons, les praticiens doivent vérifier les conditions aux limites, vérifier les risques de division par zéro et déterminer si les hypothèses du modèle restent valables dans ces conditions extrêmes.
En pratique, ce cas extrême nécessite un examen attentif car les hypothèses standard peuvent ne pas être valables. Lorsqu'ils rencontrent ce scénario dans les calculs du calculateur de croissance et de jalons, les praticiens doivent vérifier les conditions aux limites, vérifier les risques de division par zéro et déterminer si les hypothèses du modèle restent valables dans ces conditions extrêmes.
En pratique, ce cas extrême nécessite un examen attentif car les hypothèses standard peuvent ne pas être valables. Lorsqu'ils rencontrent ce scénario dans les calculs du calculateur de croissance et de jalons, les praticiens doivent vérifier les conditions aux limites, vérifier les risques de division par zéro et déterminer si les hypothèses du modèle restent valables dans ces conditions extrêmes.
Benchmarks de croissance SaaS ARR par étape (2024)
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| Gamme ARR | Croissance du quartile supérieur | Croissance médiane | Cible du RNR | Collecte de fonds clé |
|---|---|---|---|---|
| $0-$1M AR | 200-400%+ | 100-200% | > 100% | Semence / Pré-semence |
| 1 M$ à 3 M$ ARR | 150-300% | 100-150% | > 105% | Semences / Série A |
| 3 M$ à 10 M$ ARR | 100-200% | 75-100% | > 110% | Série A/B |
| 10 à 25 millions de dollars AR | 80-150% | 50-80% | > 115% | Série B |
| 25 M$ à 50 M$ ARR | 60-100% | 40-60% | > 115% | Série C |
| 50 M$ à 100 M$ AR | 40-80% | 30-50% | > 115% | Série C / D / Préparation à l'introduction en bourse |
Questions fréquentes
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Quelle est la différence entre ARR et MRR ?
Le revenu mensuel récurrent (MRR) est la valeur mensuelle normalisée de tous les contrats d'abonnement actifs. Le revenu récurrent annuel (ARR) est le MRR multiplié par 12. ARR = MRR x 12. Les entreprises SaaS suivent généralement le MRR à des fins de gestion opérationnelle (taux de croissance mensuel, suivi des MRR nouveaux/désignés) et l'ARR à des fins de reporting pour les investisseurs, de discussions de collecte de fonds et d'évaluation. Les entreprises avec des contrats principalement mensuels suivent de plus près le MRR ; les entreprises avec des contrats principalement annuels peuvent se concentrer sur le ARR. La conversion est toujours simple : MRR x 12 = ARR, ou ARR / 12 = MRR. Lors du suivi du ARR des contrats annuels, divisez la valeur totale du contrat par 12 pour obtenir la contribution mensuelle, quelle que soit la date de réception du paiement.
Qu'est-ce qu'un bon taux de croissance du ARR pour une entreprise SaaS ?
Les références en matière de taux de croissance du ARR varient considérablement selon la taille de l’entreprise. En dessous de 1 million de dollars ARR : 150 à 400 %+ sont attendus (en croissance à partir d'une petite base). 1 M$ à 3 M$ ARR : 100 à 200 %, c'est bien ; 150-300% est excellent. ARR de 3 à 10 millions de dollars : une croissance de 75 à 150 % est compétitive ; 100-200% est exceptionnel. 10 à 50 millions de dollars ARR : une croissance de 50 à 100 % est une bonne chose ; 100 %+ (le « club à trois chiffres ») est le premier niveau. 50 à 100 millions de dollars ARR : une croissance de 40 à 80 % est forte ; 80%+ est exceptionnel. Au-dessus de 100 millions de dollars ARR : une croissance de 30 à 50 % est solide ; 50 %+ est exceptionnel. Ces références évoluent en fonction des conditions du marché : sur le marché 2020-2021, les exigences de croissance étaient plus élevées ; en 2022-2024, une croissance efficace (un multiple à faible consommation parallèlement à la croissance) est devenue aussi importante que le taux de croissance brut.
Qu’est-ce que la rétention des revenus nets (NRR) et qu’est-ce qu’un bon point de référence ?
La rétention des revenus nets (NRR), également appelée rétention nette du dollar (NDR), mesure le pourcentage des ARR de la période précédente retenus auprès des clients existants, y compris les revenus d'expansion (ventes incitatives, ventes croisées) moins les ARR générés et contractés, mais excluant les revenus des nouveaux clients. NRR = (ARR de départ + ARR d'expansion - ARR churned - ARR contracté) / ARR de départ x 100. Un NRR supérieur à 100 % signifie que l'entreprise augmente ses revenus même sans nouveaux clients – les clients existants se développent plus rapidement qu'ils ne désabonnement. Référence pour un bon NRR SaaS : inférieur à 90 % est faible (forte désabonnement) ; 90 à 100 % est une moyenne ; 100-110 %, c'est bien ; 110-120 %, c'est bien ; 120 %+ est exceptionnel (seules les entreprises SaaS de premier plan y parviennent de manière durable). Exemples les plus performants : Snowflake 158 %, Datadog 130 %, Twilio 127 %, Slack 143 %.
Quelles étapes du ARR débloquent chaque étape de financement par capital-risque ?
Bien qu'il ne s'agisse pas de règles absolues, les références ARR typiques pour chaque étape de financement dans le SaaS B2B (marché 2023-2024) : Amorçage : 0 à 1 million de dollars ARR (traction précoce, souvent avant des revenus jusqu'à 500 000 $ ARR) ; Série A : ARR de 1 à 5 millions de dollars avec une croissance de plus de 100 % sur un an et des premières preuves d'adéquation produit-marché ; Série B : ARR de 5 à 20 millions de dollars avec une croissance annuelle de 80 à 150 % et une mise sur le marché reproductible ; Série C : ARR de 15 à 50 millions de dollars avec une croissance de 60 à 100 % d'une année sur l'autre et une équipe commerciale en pleine expansion ; Série D+ : 50 M$ à 150 M$ ARR avec une croissance de 40 à 80 % ; Préparation à l'introduction en bourse : 100 millions de dollars + ARR avec un score de règle de 40 supérieur à 40 (taux de croissance + marge bénéficiaire). Ces références changent considérablement en fonction du NRR, des marges brutes, du multiple de consommation et des conditions globales du marché.
Qu'est-ce que la règle des 40 et quel est son lien avec la croissance du ARR ?
La règle des 40 est une heuristique permettant d'évaluer la santé des entreprises SaaS qui équilibre croissance et rentabilité. Règle de 40 = Taux de croissance des revenus (%) + Marge bénéficiaire (%). Un score supérieur à 40 est généralement considéré comme sain ; au-dessus de 60 est excellent ; en dessous de 40, cela signifie que l'entreprise connaît peut-être une croissance trop lente ou des dépenses trop inefficaces. Exemples : une entreprise en croissance de 80 % sur un an avec une marge bénéficiaire de -30 % obtient un score de 50 (sain) ; une entreprise en croissance de 20 % avec une marge de +10 % obtient un score de 30 (en dessous du seuil). La règle de 40 devient de plus en plus importante à mesure que les entreprises mûrissent : les startups en démarrage sont censées sacrifier la rentabilité au profit de la croissance, mais à plus de 50 millions de dollars de ARR, les investisseurs et les marchés publics veulent voir une voie claire vers un score combiné supérieur à 40.
En quoi le ARR est-il différent des revenus sur le compte de résultat ?
L'ARR est une mesure prospective représentant les revenus récurrents contractés que l'entreprise s'attend à recevoir. Les revenus du compte de résultat (revenus reconnus selon les PCGR) sont une mesure rétrospective représentant les revenus qui ont été gagnés et comptabilisés conformément aux normes comptables (ASC 606 aux États-Unis). Pour les contrats SaaS annuels payés d'avance, une entreprise peut comptabiliser les revenus de manière proportionnelle sur 12 mois, de sorte qu'un contrat annuel de 120 000 $ contribue à hauteur de 10 000 $/mois aux revenus reconnus, mais la totalité de 120 000 $ au ARR à partir de la date de signature du contrat. Le ARR peut donc être supérieur au chiffre d'affaires reconnu sur les douze derniers mois (TTM) pour les entreprises à croissance rapide (car les nouveaux contrats sont comptabilisés à leur valeur annuelle totale dans le ARR avant que le chiffre d'affaires ne soit entièrement reconnu).
Qu’est-ce que le taux de désabonnement et comment affecte-t-il le ARR ?
Le taux de désabonnement est le pourcentage d'ARR (ou de clients) perdus au cours d'une période donnée en raison d'annulations et de déclassements. Un taux de désabonnement mensuel de 2 % semble faible, mais cela signifie un taux de désabonnement annuel de 24 % : l'entreprise doit remplacer près de 25 % de sa clientèle chaque année simplement pour maintenir un ARR stable. Formule d'impact du ARR : Fin du ARR = Début du ARR x (1 - Taux de désabonnement annuel) + Nouveau ARR. À un taux de désabonnement mensuel de 2 % (24 % par an) avec un ARR initial de 5 M$ et un nouveau ARR de 2 M$ : ARR final = 5 M$ x 0,76 + 2 M$ = 5,8 M$. À un taux de désabonnement mensuel de 0,5 % (6 % annuel) : fin du ARR = 5 M$ x 0,94 + 2 M$ = 6,7 M$. La différence est de 900 000 $ de plus en ARR grâce à une meilleure rétention, obtenue sans aucun effort de vente supplémentaire. C'est pourquoi les programmes de fidélisation et d'expansion des revenus ont un retour sur investissement si élevé dans les entreprises SaaS.
Erreurs courantes à éviter
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- !Inclure les revenus ponctuels (services professionnels, frais de mise en œuvre) dans les calculs du ARR, surestimant la qualité des revenus récurrents.
- !Mesurer la croissance du ARR sans suivre le NRR : une forte croissance de nouveaux clients peut masquer un problème de rétention qui se détériore jusqu'à ce qu'il se transforme en crise.
- !Confondre les réservations (nouveaux contrats signés) avec l'ARR (valeur reconnue des contrats actifs) — les réservations qui n'ont pas encore commencé ne sont pas des ARR.
- !Ne pas normaliser la durée du contrat : un contrat de 3 mois et un contrat de 12 mois génèrent des ARR différents, même au même prix mensuel.
- !Utiliser des indicateurs avancés (pipeline, réservations) comme s'il s'agissait d'ARR actuels dans les rapports des investisseurs, créant des problèmes de crédibilité lorsque la réalité diverge.
Conseil Pro
Le benchmark T2D3 (triple, triple, double, double, double ARR) était la référence pour les entreprises SaaS de série A-C, mais il est devenu plus difficile à atteindre dans l'environnement de financement post-2022. Concentrez-vous autant sur une croissance efficace (taux de croissance par rapport à la consommation) que sur le taux de croissance absolu.
Le saviez-vous?
Bessemer Venture Partners a inventé la référence T2D3 : triple ARR la première année, triple à nouveau la deuxième année, puis double pendant trois années consécutives pour atteindre 100 millions de dollars ARR contre 2 millions de dollars ARR en 5 ans. Les entreprises qui atteignent une croissance T2D3 ont historiquement obtenu les valorisations les plus élevées et les chemins les plus rapides vers l’introduction en bourse.
Références
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