What is Net Revenue Retention (NRR)?
▾
שימור הכנסה נטו (NRR), הנקרא גם שימור דולר נטו (NDR), מודד את אחוז ההכנסה החוזרת שנשמרה מבסיס הלקוחות הקיים שלך לאורך תקופה נתונה - בדרך כלל 12 חודשים - לאחר שהחשבון הן על אובדן ההכנסות (מנטישה והורדות) והן מההכנסות שהושגו (ממכירות נוספות, מכירות צולבות והרחבת מושבים). זה נחשב באופן נרחב כאינדיקטור החשוב ביותר לאיכות העסקית הבסיסית של חברת SaaS, מכיוון שהוא עונה על השאלה: 'אם היינו רוכשים אפס לקוחות חדשים, האם ההכנסות שלנו יגדלו, יצטמצמו או יישארו זהות?' הנוסחה מחושבת על ידי לקיחת ה-MRR (או ARR) מקבוצת לקוחות בתחילת תקופה, ולאחר מכן מדידת מה אותה קבוצה של לקוחות מייצרת בסוף התקופה (12 חודשים מאוחר יותר), חלקי הסכום ההתחלתי. NRR מעל 100% פירושו שבסיס הלקוחות הקיים שלך גדל - הכנסות ההתרחבות עולות על ההכנסות שאבדו עקב נטישה והתכווצות. NRR בדיוק ב-100% אומר שהשניים מקזזים זה את זה בצורה מושלמת. NRR מתחת ל-100% פירושו נטישה ושדרוג נמוך יותר מהתרחבות. NRR הוא מדד חשוב מאוד למשקיעים מכיוון שלעסק עם NRR מעל 120% יש מנוע צמיחה מורכב מובנה בבסיס הלקוחות הקיים שלו. גם אם החברה תרכוש אפס לקוחות חדשים, ההכנסות שלה גדלות ב-20% מדי שנה מבפנים. זה הופך עסקי NRR גבוהים באופן דרמטי ליותר יעילים בהון ובעלי ערך רב יותר ביציאה. חברות כמו Snowflake (NRR מעל 160% בהיפר-צמיחה מוקדמת), Datadog (130%+) ו-Twilio משתמשות באופן עקבי ב-NRR כמדד דיווח ציבורי מרכזי. בשווקים פרטיים, NRR מעל 120% הוא הסף שמשקיעים רבים משתמשים בהם כדי לסווג עסק SaaS כ'חריג'. NRR בין 100% ל-120% נחשב לטוב עד נהדר, ו-NRR מתחת ל-100% מעלה שאלות לגבי שביעות רצון הלקוחות והתאמת המוצר לשוק. הבחנה קריטית: NRR מחושב על קבוצה קבועה של לקוחות קיימים ומוציאה במפורש לקוחות חדשים שנרכשו במהלך תקופת המדידה. הבידוד הזה הוא מכוון - הוא מפריד בין האיכות של קשרי לקוחות קיימים לבין כמות רכישת לקוחות חדשים, ומאפשר להנהלה ולמשקיעים להעריך כל מניע צמיחה באופן עצמאי. מעקב אחר צמיחת NRR ו-ARR חדש זה לצד זה נותן את התמונה השלמה ביותר של בריאות העסק.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
נוסחה
▾
NRR = (התחלת MRR + הרחבה MRR − Churned MRR − התכווצות MRR) ÷ התחלת MRR × 100
GRR = (Starting MRR − Churned MRR − Contraction MRR) ÷ Starting MRR × 100Variable Legend
▾
| סמל | שם | יחידה | תיאור |
|---|---|---|---|
| NRR | שימור הכנסה נטו | percent (%) | אחוז ההכנסות החוזרות שנשמרו מלקוחות קיימים לאחר התחשבות בנטישה, התכווצות והתרחבות. |
| MRR_start | התחלת MRR (קבוצה) | currency ($) | הכנסה חודשית חוזרת מקבוצת הלקוחות בתחילת תקופת המדידה. |
| MRR_end | MRR מסתיים (אותה קבוצה) | currency ($) | MRR מאותה קבוצה של לקוחות 12 חודשים מאוחר יותר - כולל מכירות גבוהות, מינוס נטישה והתכווצות. |
| Exp MRR | הרחבה MRR | currency ($) | MRR נוסף מלקוחות קיימים באמצעות שדרוגים, תוספות מושבים או רכישות תוספות. |
| GRR | שימור הכנסות ברוטו | percent (%) | הכנסות שנשמרו לאחר נטישה והתכווצות בלבד, לפני הוספת הכנסות הרחבה; תמיד ≤ 100%. |
How to Net Revenue Retention (NRR)
▾
- 1בחר קבוצה של לקוחות - בדרך כלל כל הלקוחות שהיו פעילים בתחילת חלון של 12 חודשים.
- 2רשום את סך ה-MRR מאותה קבוצה בתחילת התקופה.
- 3במהלך 12 החודשים הבאים, עקוב אחר השינויים בקבוצה זו: אילו לקוחות קיבלו, אילו שדרגו לאחור, אילו שדרגו, ומי הוסיפו מושבים או שירותים.
- 4סכום את ה-MRR של הרחבה (הכנסה שהושגה ממכירה נוספת/מכירה צולבת בתוך הקבוצה).
- 5סכום את ה-Churned MRR ו-Contraction MRR (הפסד הכנסה מביטולים והורדות בקבוצה).
- 6החל את הנוסחה: (התחלת MRR + הרחבה − Churned − כיווץ) ÷ התחלת MRR × 100.
- 7השווה לאמות מידה: מעל 120% הוא חריג, 100-120% הוא חזק, מתחת ל-100% הוא אות אזהרה הדורש תשומת לב.
Worked Examples
▾
115% NRR פירושו שבסיס הלקוחות הקיים גדל ב-15% בשנה ללא כל רכישת לקוחות חדשים.
פלטפורמת תשתית ענן מתחילה את השנה עם 200,000 $ MRR מבסיס הלקוחות הקיים שלה. במשך 12 חודשים, פעילות הרחבה (תוספות מושבים ושדרוגי שכבה) מוסיפה 50,000 דולר. לקוחות שנפטרו מייצגים 15,000 דולר ב-MRR אבודים, ושדרוג לאחור של התוכניות עולים עוד 5,000 דולר. NRR = ($200,000 + $50,000 − $15,000 − $5,000) ÷ $200,000 × 100 = $230,000 ÷ $200,000 × 100 = 115%. GRR = ($200,000 - $15,000 - $5,000) ÷ $200,000 × 100 = 90%. המשמעות של 115% NRR היא שגם בעולם קפוא בצמיחה ללא לקוחות חדשים, ההכנסות של החברה הזו עדיין גדלות ב-15% מדי שנה - מנוע תרכובות חזק.
NRR מתחת ל-100% אומר שהחברה חייבת לרכוש לקוחות חדשים רק כדי למנוע ירידה בהכנסות.
כלי ניהול פרויקטים ממוקד SMB מתחיל את השנה עם 80,000 $ MRR מהבסיס הקיים שלו. הכנסות הרחבה ממכירה מוגברת עומדות על סכום צנוע של 5,000 דולר, בעוד ש-12,000 ב-MRR אובדים בגלל ביטולים (רבים מצטטים קיצוצים בתקציב) ו-3,000 דולר לתכנון הורדות. NRR = ($80,000 + $5,000 − $12,000 − $3,000) ÷ $80,000 × 100 = $70,000 ÷ $80,000 × 100 = 87.5%. המשמעות היא שלכל 100 דולר מהכנסות לקוח קיים, נותרו רק 87.50 דולר לאחר שנה. החברה חייבת להגדיל את רכישת הלקוחות החדשים ב-14.3% לפחות רק כדי לשמור על סך הכנסות קבועות - הליכון מתיש שמגביל את יכולתה להשקיע בפיתוח מוצרים.
שימור ברמה ארגונית עם תנועת מכירה חזקה - פרופיל שמושך מכפילי שווי פרימיום.
פלטפורמת ניתוח ארגונית בינונית עם 500,000 דולר החל מ-MRR מנהלת ארגון איתן להצלחת לקוחות וצוות מכירות הרחבה ייעודי. הם מייצרים 120,000 $ בהרחבת MRR מלקוחות קיימים באמצעות שדרוגי שכבה מקצועיים ורכישות נוספות של מודולים. צ'ורן עומד על 25,000 דולר והתכווצות ב-10,000 דולר. NRR = ($500,000 + $120,000 − $25,000 − $10,000) ÷ $500,000 × 100 = $585,000 ÷ $500,000 × 100 = 117%. בשילוב עם צמיחה של 50% עסק חדש בשנה, חברה זו מגדילה את סך ה-ARR שלה בשיעור שימשוך עניין משמעותי של משקיעים במכפילי שווי פרמיה.
בדיוק ברף 120% שמשקיעים רבים מגדירים כביצועי NRR ברמה עולמית.
פלטפורמת API מבוססת שימוש המספקת כלים למפתחים מתחילה את תקופת הקוהורט עם 150,000 $ MRR. המודל המבוסס על השימוש שלו מייצר באופן טבעי הכנסות מהרחבה כאשר לקוחות מגדילים את העסקים שלהם ומבצעים יותר שיחות API - 45,000 דולר בהרחבה מהבסיס הקיים. חלק מהלקוחות נוטשים בתקופות של צמצום מפתחים (8,000 דולר) ואחרים מפחיתים את הרמה שלהם (7,000 דולר). NRR = ($150,000 + $45,000 − $8,000 − $7,000) ÷ $150,000 × 100 = $180,000 ÷ $150,000 × 100 = 120%. ב-120% בדיוק, החברה הזו יושבת על הסף שהרבה משקיעים מגדירים כרמה עולמית - בסיס הלקוחות הקיים מגדיל את ההכנסות שלו ב-20% מדי שנה ללא כל רכישה חדשה.
Real-World Applications
▾
מדד האיכות העיקרי של SaaS המשמש משקיעים בשלבי צמיחה ובשלבים מאוחרים בבדיקת נאותות, המייצג אזור יישום חשוב עבור מחשבון Nrr בהקשרים מקצועיים ואנליטיים שבהם חישובי nrr ulator מדויקים תומכים ישירות בקבלת החלטות מושכלת, תכנון אסטרטגי ואופטימיזציה של ביצועים
מדידת החזר ה-ROI של השקעות צוותי הצלחה של לקוחות ותוכניות מכירות הרחבה, המייצגת אזור יישום חשוב עבור מחשבון Nrr בהקשרים מקצועיים ואנליטיים שבהם חישובי nrr ulator מדויקים תומכים ישירות בקבלת החלטות מושכלת, תכנון אסטרטגי ואופטימיזציה של ביצועים
קביעת עיצוב מודל תמחור - מודלים מבוססי שימוש מייצרים באופן טבעי NRR גבוה יותר, המייצגים אזור יישום חשוב עבור מחשבון Nrr בהקשרים מקצועיים ואנליטיים שבהם חישובי nrr ulator מדויקים תומכים ישירות בקבלת החלטות מושכלת, תכנון אסטרטגי ואופטימיזציה של ביצועים
הגדרת יעדים להצלחת לקוחות, ניהול חשבונות והרחבת צוותי מכירות, המייצגים אזור יישום חשוב עבור מחשבון Nrr בהקשרים מקצועיים ואנליטיים שבהם חישובי nrr ulator מדויקים תומכים ישירות בקבלת החלטות מושכלת, תכנון אסטרטגי ואופטימיזציה של ביצועים
גילוי תהליכי הנפקה ומיזוגים ורכישות כאינדיקטור ליבה של איכות עסקית הכנסה חוזרת, המייצג תחום יישום חשוב עבור מחשבון Nrr בהקשרים מקצועיים ואנליטיים שבהם חישובי nrr ulator מדויקים תומכים ישירות בקבלת החלטות מושכלת, תכנון אסטרטגי ואופטימיזציה של ביצועים
Special Cases
▾
תמחור מבוסס-שימוש ו-NRR
חברות SaaS מבוססות-שימוש (כמו Snowflake או Twilio) משיגות לעתים קרובות NRR גבוה במיוחד מכיוון שהרחבה מובנית במודל התמחור - ככל שלקוחות משתמשים יותר, הם משלמים יותר באופן אוטומטי. Snowflake דיווח על NRR של 168% בשנת הכספים 2021, נתון שנראה נדיר בדגמי מנויים מבוססי מושבים. עם זאת, חברות מבוססות שימוש חייבות לפקח על NRR בקפידה, שכן ירידות כלכליות עלולות לגרום להתכווצות מהירה כאשר לקוחות מפחיתים את השימוש.
Multi-Product Companies
חברות שמתרחבות ממוצר בודד לפלטפורמה - שמוכרות מוצרים חדשים לתוך בסיס הלקוחות הקיים שלהן - יכולות להשיג NRR גבוה מאוד באמצעות הרחבת מכירה צולבת. ההתפתחות של HubSpot מכלי שיווק לפלטפורמת CRM מלאה היא דוגמה מצוינת: לקוחות שיווק קיימים שמאמצים את עלות המכירות שלהם ב-Hub ללא רכישת מרכז לקוחות חדשים באופן דרמטי}.
Chort Period Selection
ניתן לחשב NRR על פני חלונות זמן שונים (חודשי, רבעוני, שנתי), והתוצאות עשויות להשתנות באופן משמעותי. NRR שנתי מספק את המבט הברור ביותר למטרות אסטרטגיות. NRR חודשי יכול ליצור רעש מתזמון של חידושים וחשבוניות. קבע תקן ודבק בו - רוב המפעילים והמשקיעים הרציניים משתמשים ב-NRR של 12 חודשים כנתון הקנוני.
מדדי NRR ופרשנות משקיעים
▾
| טווח NRR | הַעֲרָכָה | פרופיל חברה טיפוסי של SaaS | השפעת הערכת שווי |
|---|---|---|---|
| < 80% | קרִיטִי | נטישה חמורה, בעיות התאמה לשוק המוצר | הערכת שווי בעייתית או בלתי ניתנת להשקעה |
| 80%–90% | יָרוּד | נטישת SMB גבוהה, תנועת התרחבות חלשה | מכפילי הכנסה מתחת לשוק |
| 90%–100% | מתחת לממוצע | שימור מתון, מכירות גבוהות מוגבלות | הנחה לעמיתים |
| 100%–110% | טוֹב | שימור מוצק, התרחבות מתהווה | מכפילי שער שוק |
| 110%–120% | גָדוֹל | תרבות שימור ומכירות חזקה | מכפילי פרימיום |
| 120%–130% | מְעוּלֶה | הטוב בכיתה; חזק אדמה-ו-להרחיב | מכפילות פרימיום גבוהות |
| > 130% | ברמה עולמית | שכבת פתיתי שלג; מבוסס שימוש או ארגוני | מכפילי שווי של העשירון העליון |
Frequently Asked Questions
▾
מה ההבדל בין NRR ל- GRR?
שימור הכנסות ברוטו (GRR) מודד רק את ההכנסה שאתה שומרת מלקוחות קיימים - היא לא כוללת הכנסות מהרחבה ולעולם לא יכולה לעלות על 100%. זה אומר לך את התוצאה הגרועה ביותר: 'אם אף אחד מהלקוחות שלנו לא ישדרג או קנה יותר, איזה אחוז מההכנסות שלנו היינו שומרים?' שימור הכנסה נטו (NRR) כולל הכנסות מהרחבה על הבסיס השמור הזה, כך שהוא יכול לעלות על 100%. NRR אומר לך את התוצאה נטו: 'לאחר התחשבנות בכל השינויים - הפסדים ורווחים - בבסיס הלקוחות הקיים שלנו, האם אנחנו גדלים או מתכווצים?' שני המדדים חשובים. GRR מגלה עד כמה אתה משמר לקוחות ללא קשר להצלחה במכירה נוספת; NRR חושף את בריאות הקשר המסחרי הכולל. לחברה יכולה להיות NRR מרשים אבל GRR גרוע אם תנועת המכירה החזקה שלה מסווה נטייה גבוהה - עמדה שברירית שמחייבת בדיקה.
איזה NRR אני צריך להנפקה מוצלחת של SaaS?
למרות שאין דרישה רגולטורית קשה, המשקיעים בשוק הציבורי פיתחו העדפות חזקות המבוססות על פרופילי NRR של הנפקות SaaS מוצלחות. עסקי ה-SaaS הנערצים והמוערכים ביותר בהנפקה - Snowflake, Datadog, Crowdstrike, Okta - כולם הראו NRR מעל 120% בזמן או בסמוך למועד ההנפקות שלהם. NRR בין 110% ל-120% נתפס בדרך כלל כמוצק ומספיק להנפקה מוצלחת, במיוחד בשילוב עם שיעורי צמיחה חזקים ושווקים גדולים שניתן להתייחס אליהם. NRR בין 100% ל-110% ימשוך קצת ספקנות של משקיעים ויביא בדרך כלל להערכות שווי מרובות נמוכות יותר. NRR מתחת ל-100% בהנפקה ידרוש הצדקה יוצאת דופן (קצב צמיחה גבוה מאוד, שוק מסיבי, מסלול שיפור אמין) כדי להצליח. בנקאי השקעות המפעילים תהליכי הנפקה של SaaS בדרך כלל מכוונים ל-110%+ NRR כסף מינימלי.
איך חברה יכולה לשפר את ה-NRR שלה?
שיפור NRR דורש עבודה משני הצדדים של המשוואה: מקסום שמירה (הפחתת נטישה והתכווצות) ומקסום התרחבות (גידול הכנסות בתוך חשבונות קיימים). בצד השימור, השקעה בהכנסת לקוחות כדי להבטיח שלקוחות ישיגו ערך במהירות היא המינוף הגבוה ביותר - רוב החלטות הנטישה מתקבלות ב-90 הימים הראשונים. מערכות ניקוד בריאות המזהות באופן יזום חשבונות בסיכון מאפשרות לצוותי הצלחה של לקוחות להתערב לפני שיתרחשו ביטולים. בצד ההתרחבות, עיצוב תמחור שמתרחב באופן טבעי עם הצלחת הלקוח (למושב, לפי שימוש או מודלים לפי תוצאה) יוצר מכירות גבוהות אורגניות מבלי לדרוש מכירה קשה. בניית מפת דרכים למוצר שפותחת מקרי שימוש חדשים באותו חשבון הופכת את האימוץ של מחלקה אחת לאימוץ כלל החברה. תפקידי מכירה ייעודיים להרחבה, בנפרד מרכישת עסקים חדשים, יכולים להתמקד אך ורק בהגדלת ההכנסות בחשבון הקיים.
האם NRR מעל 100% אומר שאנחנו לא צריכים לרכוש לקוחות חדשים?
מבחינה טכנית, חברה עם NRR מעל 100% תגדיל את ההכנסות ללא הגבלת זמן אפילו עם אפס רכישת לקוחות חדשים - כל עוד ה-NRR מחזיק. אולם בפועל, זו לא אסטרטגיה שכל חברה צריכה לנקוט. ראשית, NRR מחושב על בסיס שבעצמו תלוי בגיוס לקוחות חדשים בעבר - אתה צריך בסיס לקוחות גדול מספיק כדי שההכנסות מהרחבת הרחבות יהיו חשובות. שנית, NRR אינו סטטי; זה יכול להידרדר אם תפסיק להשקיע במוצרים חדשים, בהצלחת לקוחות ובהרחבת שוק. שלישית, רכישת לקוחות חדשים מביאה לקוחות שהכנסות ההתרחבות שלהם תורמות ל-NRR העתידי, מה שמרכיב את מנוע הצמיחה. חשבו על NRR כמכפיל על צמיחת לקוחות חדשים, לא תחליף לה. הקסם מתרחש כאשר אתה משלב צמיחה חזקה של לקוחות חדשים עם NRR מעל 100% - השניים מורכבים יחד לצמיחה נפיצה בהכנסות.
כיצד יש להציג NRR בחומרים למשקיעים?
יש להציג את NRR בבירור עם הגדרה מדויקת של מה כלול ואיזו תקופה הוא מכסה. השיטה הטובה ביותר היא להציג NRR 12 חודשים לאחר מכן באמצעות הנוסחה הסטנדרטית: (קבוצה מתחילה MRR + התרחבות - נטישה - התכווצות) ÷ עוקבה מתחילה MRR × 100. גלה תמיד אם אתה מודד שימור הכנסה על בסיס MRR או ARR, והאם אתה משתמש בקבוצה מתגלגלת של 12 חודשים או נקודה. הצג את ה-NRR וה-GRR זה לצד זה, כך שהמשקיעים יוכלו להעריך בנפרד את איכות הנטישה ואיכות המכירה המוגברת. אם ה-NRR שלך משתפר, הצגת טבלת מגמות לאורך 8-12 רבעונים היא עדות משכנעת לשיפור עסקי. המשקיעים מתוחכמים מספיק כדי לשים לב אם חברות משנות את הגדרת ה-NRR שלהן בין רבעונים - העקביות אינה ניתנת למשא ומתן.
כיצד לקוחות חדשים שנרכשו במהלך השנה משפיעים על NRR?
בהגדרה, לקוחות חדשים שנרכשו במהלך שנת המדידה אינם נכללים לחישוב NRR. NRR מודד רק מה קורה לקוהורט הלקוחות שהיה קיים בתחילת התקופה. זוהי הבחנה חשובה מכיוון שהיא מבודדת את איכות קשרי הלקוחות הקיימים שלך מכמות רכישת לקוחות חדשים. עם זאת, לקוחות חדשים יהפכו לחלק מהקבוצה בחישובי NRR עתידיים - הם יהפכו ל'לקוחות הקיימים' של השנה הבאה. זו הסיבה שחברות צומחות במהירות עם לקוחות חדשים רבים יכולות לפעמים להראות NRR מוגבר באופן זמני: הקוהורט המשמש במונה (12 חודשים מאוחר יותר) עשוי לכלול הכנסות מלקוחות חדשים יותר שהתרחבו, בעוד שהקבוצה ששימשה במכנה הייתה קטנה יותר. דיוק לגבי הגדרות הקוהורט מונע עיוותים אלה.
מהו יעד NRR ריאלי עבור סטארט-אפ בשלב מוקדם?
לסטארט-אפים בשלבים מוקדמים (מתחת ל-2M $ ARR) לרוב אין מספיק נתונים כדי לחשב NRR בעל משמעות סטטיסטית - בסיס הלקוחות קטן מדי ותקופת הזמן קצרה מדי. הפרוקסי הנפוץ ביותר בשלבים מוקדמים הוא עקומות שימור עוקבות: כמה מההכנסה מקבוצת הלקוחות של החודש הראשון עדיין פעילה בחודשים 3, 6, 12? עבור סטארט-אפ בשלב מוקדם, מיקוד NRR מעל 100% הוא שאיפה אך עשוי להיות מוקדם לפני השגת התאמה לשוק המוצר ובניית פונקציית הצלחה של לקוחות. יעד מוקדם יותר פרקטי הוא צמצום הנטישה הגולמית - השאר את ה-GRR מעל 85% כנקודת התחלה, ואז בנה תוכניות הרחבה ברגע שיש לך בסיס יציב שממנו אפשר להתרחב. NRR הופך להיות יותר ויותר משמעותי וניתן למדידה ככל שאתה חוצה $1M–$2M ARR עם לפחות 12 חודשים של היסטוריית לקוחות לניתוח.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !כולל לקוחות חדשים שנרכשו במהלך תקופת המדידה בחישוב ה-NRR - יש להחריג אותם בתכנון
- !בלבול NRR עם GRR - GRR לעולם לא עולה על 100% בעוד NRR יכול לעלות על 100% הודות להכנסות מהרחבה
- !חישוב NRR חודשי במקום על בסיס של 12 חודשים נגררים, יצירת תנודתיות גבוהה ומגמות מטעות
- !ספירת הכנסות משירותים מקצועיים כ-MRR הרחבה - יש לכלול רק הכנסות חוזרות של מנויים
- !שינוי הגדרת ה-NRR בין תקופות דיווח, מה שהופך את ניתוח המגמות ללא אמין
Pro Tip
הדרך המהירה ביותר לשפר את ה-NRR היא ליישר תמריצים: תן למנהלי ההצלחה של הלקוחות שלך מכסה על הרחבת MRR, לא רק על מניעת נטישה. כאשר CSMs אחראים להגדלת ההכנסות בתוך חשבונות - לא רק לשמר אותם - הם הופכים לתומכים יזומים לשיחות מכירות גבוהות, אימוץ תכונות חדשות והרחבת מושבים. כמה מחברות ה-NRR SaaS הגבוהות ביותר בעולם (Snowflake, Datadog) בנו תנועות מכירה שלמות להרחבה בנפרד מרכישת עסקים חדשים.
Did you know?
Snowflake, פלטפורמת הנתונים בענן, דיווחה על שימור הכנסה נטו של 168% בשנת הכספים 2021 - כלומר בסיס הלקוחות הקיים שלה הגדיל את הכנסותיה ב-68% בשנה אחת ללא לקוחות חדשים. זה תרם לאחת מהנפקות התוכנה המוצלחות בהיסטוריה, כשהמניה הוכפלה ביום הראשון למסחר שלה.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
References
Ratings & comments
קבל טיפים שבועיים למתמטיקה
הצטרפו למנויי 12,000+ שמקבלים טיפים למחשבון מדי שבוע.