क्या है Working Capital Calculator?
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कार्यशील पूंजी एक वित्तीय उपाय है जो किसी कंपनी की अल्पकालिक तरलता का प्रतिनिधित्व करती है - परिसंपत्तियों का उपयोग करके तत्काल दायित्वों को पूरा करने की क्षमता जो एक वर्ष के भीतर नकदी में परिवर्तित हो जाएगी। वर्तमान संपत्तियों को घटाकर वर्तमान देनदारियों के रूप में परिभाषित, कार्यशील पूंजी परिचालन स्वास्थ्य और वित्तीय लचीलेपन का एक बुनियादी संकेतक है। एक सकारात्मक आंकड़े का मतलब है कि कंपनी के पास अल्पकालिक दायित्वों की तुलना में अधिक अल्पकालिक संपत्ति है, जबकि नकारात्मक कार्यशील पूंजी संभावित तरलता तनाव का संकेत देती है। वर्तमान संपत्तियों में आम तौर पर नकद और नकद समकक्ष, विपणन योग्य प्रतिभूतियां, प्राप्य खाते, इन्वेंट्री और प्रीपेड खर्च शामिल होते हैं। वर्तमान देनदारियों में देय खाते, अल्पकालिक ऋण, अर्जित देनदारियां, दीर्घकालिक ऋण का वर्तमान भाग और स्थगित राजस्व शामिल हैं। शुद्ध आंकड़ा - शुद्ध कार्यशील पूंजी (एनडब्ल्यूसी) - विश्लेषकों, ऋणदाताओं और प्रबंधकों को बताता है कि परिसंपत्तियों के बीच कितना बफर मौजूद है जो जल्द ही नकदी होगी और दायित्वों का जल्द ही भुगतान किया जाना चाहिए। कच्चे डॉलर की राशि से परे, कार्यशील पूंजी विश्लेषण में प्रमुख अनुपात शामिल होते हैं: वर्तमान अनुपात (वर्तमान संपत्ति / वर्तमान देनदारियां) और त्वरित अनुपात, जो अंश से इन्वेंट्री और प्रीपेड खर्चों को बाहर करता है, यह मानते हुए कि ये जल्दी से नकदी में परिवर्तनीय नहीं हो सकते हैं। 1.0 से ऊपर का वर्तमान अनुपात आम तौर पर पर्याप्त तरलता का संकेत देता है; त्वरित अनुपात अधिक रूढ़िवादी दृष्टिकोण प्रदान करता है। परिचालन कार्यशील पूंजी चक्र - किसी कंपनी को बिक्री और संग्रह के माध्यम से कच्चे माल को नकदी में बदलने में कितना समय लगता है - नकद रूपांतरण चक्र (सीसीसी) द्वारा निर्धारित किया जाता है, जो दिन की इन्वेंट्री बकाया (डीआईओ), बिक्री बकाया (डीएसओ), और बकाया दिनों (डीपीओ) को जोड़ती है। कुशल कार्यशील पूंजी प्रबंधन इस चक्र को संकुचित करता है, निवेश के लिए नकदी मुक्त करता है और उधार लेने की आवश्यकता को कम करता है। कार्यशील पूंजी प्रबंधन एक सक्रिय अनुशासन है: कंपनियां त्वरित चालान और शीघ्र भुगतान छूट के माध्यम से प्राप्य खातों को अनुकूलित करती हैं, कम तरीकों और समय पर डिलीवरी के माध्यम से इन्वेंट्री का प्रबंधन करती हैं, और रिश्तों को नुकसान पहुंचाए बिना आपूर्तिकर्ताओं के साथ देय खातों की शर्तों का विस्तार करती हैं। अत्यधिक कार्यशील पूंजी पूंजी को अनावश्यक रूप से बांध देती है, जबकि अपर्याप्त कार्यशील पूंजी शोधन क्षमता को खतरे में डाल सकती है। सही स्तर उद्योग, व्यवसाय मॉडल, मौसमी और विकास चरण पर निर्भर करता है।
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सूत्र
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एनडब्ल्यूसी = वर्तमान संपत्तियां - वर्तमान देनदारियां
वर्तमान अनुपात = वर्तमान संपत्ति/वर्तमान देनदारियाँ
त्वरित अनुपात = (नकद + अल्पकालिक निवेश + शुद्ध प्राप्य) / वर्तमान देनदारियाँचर विवरण
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| प्रतीक | नाम | इकाई | विवरण |
|---|---|---|---|
| CA | वर्तमान संपत्ति | USD | 12 महीनों के भीतर परिसंपत्तियों को नकदी में परिवर्तित किए जाने की उम्मीद है: नकद, प्राप्य, इन्वेंट्री, प्रीपेड खर्च। |
| CL | वर्तमान देनदारियां | USD | 12 महीनों के भीतर देय दायित्व: देय खाते, अल्पकालिक ऋण, अर्जित देनदारियां, लिमिटेड का वर्तमान हिस्सा। |
| NWC | शुद्ध कार्यशील पूंजी | USD | सीए माइनस सीएल; सकारात्मक एनडब्ल्यूसी अल्पकालिक सॉल्वेंसी को इंगित करता है, नकारात्मक एनडब्ल्यूसी तरलता जोखिम को इंगित करता है। |
| CR | वर्तमान अनुपात | ratio | सीए/सीएल; 1.0 से ऊपर के अनुपात का मतलब है कि वर्तमान संपत्ति वर्तमान देनदारियों से अधिक है; 1.5-2.0 का बेंचमार्क आमतौर पर उद्धृत किया जाता है। |
| QR | त्वरित अनुपात | ratio | (नकद + प्राप्य) / सीएल; वर्तमान अनुपात से अधिक रूढ़िवादी; इसमें अतरल सूची और प्रीपेड खर्च शामिल नहीं हैं। |
कैसे Working Capital Calculator
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- 1सभी मौजूदा परिसंपत्तियों और वर्तमान देनदारियों की पहचान करते हुए, सबसे हालिया अवधि के लिए कंपनी की बैलेंस शीट डेटा इकट्ठा करें।
- 2सभी मौजूदा संपत्तियों का योग: नकद, अल्पकालिक निवेश, शुद्ध प्राप्य खाते, इन्वेंट्री, और प्रीपेड/अन्य मौजूदा संपत्तियां।
- 3सभी वर्तमान देनदारियों का योग: देय खाते, अर्जित व्यय, अल्पकालिक उधार, दीर्घकालिक ऋण का वर्तमान भाग, आस्थगित राजस्व।
- 4एनडब्ल्यूसी = कुल वर्तमान संपत्ति - कुल वर्तमान देनदारियां की गणना करें।
- 5वर्तमान अनुपात की गणना करें: सीआर = वर्तमान संपत्ति / वर्तमान देनदारियां। 1.0 से नीचे के अनुपात का मतलब नकारात्मक एनडब्ल्यूसी है।
- 6त्वरित अनुपात की गणना करें: क्यूआर = (नकद + अल्पकालिक निवेश + शुद्ध प्राप्य) / वर्तमान देनदारियां। इसमें इन्वेंट्री और प्रीपेड खर्च शामिल नहीं हैं।
- 7रुझान का आकलन करने के लिए उद्योग बेंचमार्क और पिछली अवधियों से तुलना करें। परिचालन दक्षता के लिए व्यक्तिगत घटकों (डीएसओ, डीआईओ, डीपीओ) का विश्लेषण करें।
हल किए गए उदाहरण
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ठोस तरलता; 1.0 पर त्वरित अनुपात का अर्थ है इन्वेंट्री-निर्भर
एनडब्ल्यूसी = $850,000 - $500,000 = $350,000। वर्तमान अनुपात = $850,000 / $500,000 = 1.70 - स्वस्थ। त्वरित अनुपात = ($200,000 + $300,000) / $500,000 = 1.00 - पर्याप्त लेकिन सभी त्वरित तरलता का उपयोग किया गया। इन्वेंट्री-भारी बैलेंस शीट (सीए का 35%) का मतलब है कि व्यवसाय दायित्वों को पूरा करने के लिए इन्वेंट्री बेचने पर निर्भर करता है। प्रबंधन को इन्वेंट्री टर्नओवर की सावधानीपूर्वक निगरानी करनी चाहिए और आपूर्ति श्रृंखला की निरंतरता सुनिश्चित करनी चाहिए।
नकारात्मक एनडब्ल्यूसी उच्च मात्रा वाले खुदरा (अमेज़ॅन, वॉलमार्ट मॉडल) में आम है
एनडब्ल्यूसी = $1,200,000 - $1,500,000 = -$300,000। यह चिंताजनक लगता है, लेकिन बड़े खुदरा विक्रेताओं के लिए यह एक जानबूझकर कार्यशील पूंजी मॉडल है: ग्राहक तुरंत नकद भुगतान करते हैं जबकि आपूर्तिकर्ताओं को 30-60 दिन की शर्तों पर भुगतान किया जाता है, जिससे एक फ्लोट बनता है। वॉलमार्ट और अमेज़ॅन दोनों ऐतिहासिक रूप से नकारात्मक कार्यशील पूंजी के साथ काम करते हैं क्योंकि उनकी इन्वेंट्री तेजी से खत्म हो जाती है और वे आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करने से पहले नकदी एकत्र करते हैं। संदर्भ महत्वपूर्ण है - नकारात्मक एनडब्ल्यूसी निर्माताओं के लिए एक चेतावनी संकेत है लेकिन उच्च कारोबार वाले खुदरा क्षेत्र में दक्षता का संकेत हो सकता है।
उच्च नकदी, कोई इन्वेंट्री नहीं - SaaS के लिए विशिष्ट; बहुत उच्च त्वरित अनुपात
एनडब्ल्यूसी = $2,500,000 - $800,000 = $1,700,000। 3.13 का वर्तमान अनुपात और 3.00 का त्वरित अनुपात सॉफ्टवेयर व्यवसायों की नकदी-समृद्ध, इन्वेंट्री-मुक्त प्रकृति को दर्शाता है। आस्थगित राजस्व (अग्रिम में प्राप्त सदस्यता भुगतान) अक्सर SaaS कंपनियों के लिए CL में दिखाई देता है और अनुपात को कुछ हद तक कम कर देता है। उच्च नकदी संतुलन विकास-चरण की तकनीकी कंपनियों के लिए विशिष्ट है जो इसे तैनात करने से पहले इक्विटी पूंजी जुटाते हैं।
बिगड़ती प्रवृत्ति - तरलता जोखिम बढ़ रहा है
तीन वर्षों में कार्यशील पूंजी $200,000 से घटकर $50,000 हो गई, जबकि वर्तमान अनुपात 1.50 से गिरकर 1.07 हो गया - खतरनाक रूप से 1.0 के करीब। यह प्रवृत्ति इंगित करती है कि या तो तेज़ विकास नकदी की खपत कर रहा है, मार्जिन ख़राब हो रहा है, या कंपनी अधिक अल्पकालिक ऋण ले रही है। इस प्रवृत्ति पर नज़र रखने वाले ऋणदाता और निवेशक प्रबंधन से इसका कारण बताने की उम्मीद करेंगे: क्या यह योजनाबद्ध विकास निवेश है या वित्तीय गिरावट? रुझान विश्लेषण अक्सर एकल-अवधि स्नैपशॉट की तुलना में अधिक जानकारीपूर्ण होता है।
वास्तविक अनुप्रयोग
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बैंक ऋण अनुबंध निगरानी और क्रेडिट विश्लेषण, पेशेवर और विश्लेषणात्मक संदर्भों में कार्यशील पूंजी कैल्क के लिए एक महत्वपूर्ण अनुप्रयोग क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है जहां सटीक कार्यशील पूंजी गणना सीधे सूचित निर्णय लेने, रणनीतिक योजना और प्रदर्शन अनुकूलन का समर्थन करती है।
एम एंड ए कार्यशील पूंजी खूंटी बातचीत और समापन समायोजन, पेशेवर और विश्लेषणात्मक संदर्भों में कार्यशील पूंजी कैल्क के लिए एक महत्वपूर्ण अनुप्रयोग क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है जहां सटीक कार्यशील पूंजी गणना सीधे सूचित निर्णय लेने, रणनीतिक योजना और प्रदर्शन अनुकूलन का समर्थन करती है।
ट्रेजरी प्रबंधन और नकदी प्रवाह पूर्वानुमान, पेशेवर और विश्लेषणात्मक संदर्भों में कार्यशील पूंजी कैल्क के लिए एक महत्वपूर्ण अनुप्रयोग क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है जहां सटीक कार्यशील पूंजी गणना सीधे सूचित निर्णय लेने, रणनीतिक योजना और प्रदर्शन अनुकूलन का समर्थन करती है।
उद्योग के साथियों के मुकाबले परिचालन दक्षता बेंचमार्किंग, पेशेवर और विश्लेषणात्मक संदर्भों में कार्यशील पूंजी कैल्क के लिए एक महत्वपूर्ण अनुप्रयोग क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है जहां सटीक कार्यशील पूंजी गणना सीधे सूचित निर्णय लेने, रणनीतिक योजना और प्रदर्शन अनुकूलन का समर्थन करती है।
निजी इक्विटी अधिग्रहण लक्ष्यों पर उचित परिश्रम, पेशेवर और विश्लेषणात्मक संदर्भों में कार्यशील पूंजी कैल्क के लिए एक महत्वपूर्ण अनुप्रयोग क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है जहां सटीक कार्यशील पूंजी गणना सीधे सूचित निर्णय लेने, रणनीतिक योजना और प्रदर्शन अनुकूलन का समर्थन करती है।
विशेष मामले
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जब कार्यशील पूंजी इनपुट मान शून्य के करीब पहुंच जाते हैं या नकारात्मक हो जाते हैं
जब कार्यशील पूंजी इनपुट मान शून्य के करीब पहुंचते हैं या कार्यशील पूंजी गणना में नकारात्मक हो जाते हैं, तो गणितीय व्यवहार में महत्वपूर्ण परिवर्तन होता है। शून्य मान विभाजन-दर-शून्य त्रुटियों या तुच्छ शून्य परिणामों का कारण बन सकते हैं, जबकि नकारात्मक इनपुट कार्यशील पूंजी संदर्भों में गणितीय रूप से मान्य लेकिन व्यावहारिक रूप से अर्थहीन आउटपुट उत्पन्न कर सकते हैं। व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं को परिणामों की व्याख्या करने से पहले यह सत्यापित करना चाहिए कि सभी इनपुट भौतिक या वित्तीय रूप से सार्थक सीमाओं के भीतर आते हैं। नकारात्मक या शून्य मान अक्सर डेटा प्रविष्टि त्रुटियों या असाधारण कार्यशील पूंजी परिस्थितियों को इंगित करते हैं जिनके लिए अलग विश्लेषणात्मक उपचार की आवश्यकता होती है।
{'केस': 'विंडो ड्रेसिंग', 'स्पष्टीकरण': "कंपनियां कभी-कभी संग्रह में तेजी लाकर या भुगतान में देरी करके रिपोर्टिंग तिथियों पर कार्यशील पूंजी अनुपात में अस्थायी रूप से सुधार करती हैं। इसे 'विंडो ड्रेसिंग' कहा जाता है - विश्लेषकों को एक ही अवधि पर भरोसा करने के बजाय रुझानों की जांच करनी चाहिए।"}। कार्यशील पूंजी गणना में, कार्यशील पूंजी परिणामों की व्याख्या करते समय इस परिदृश्य में अतिरिक्त सावधानी की आवश्यकता होती है। मानक सूत्र इस किनारे के मामले में मौजूद सभी कारकों को पूरी तरह से ध्यान में नहीं रख सकता है, और पूरक विश्लेषण या विशेषज्ञ परामर्श की आवश्यकता हो सकती है। व्यावसायिक सर्वोत्तम अभ्यास में मान्यताओं का दस्तावेजीकरण करना, संवेदनशीलता विश्लेषण चलाना और कार्यशील पूंजी गणना गैर-मानक क्षेत्र में आने पर वैकल्पिक तरीकों के साथ क्रॉस-रेफरेंसिंग परिणाम शामिल होते हैं।
कार्यशील पूंजी गणना में, कार्यशील पूंजी परिणामों की व्याख्या करते समय इस परिदृश्य में अतिरिक्त सावधानी की आवश्यकता होती है। मानक सूत्र इस किनारे के मामले में मौजूद सभी कारकों को पूरी तरह से ध्यान में नहीं रख सकता है, और पूरक विश्लेषण या विशेषज्ञ परामर्श की आवश्यकता हो सकती है। व्यावसायिक सर्वोत्तम अभ्यास में मान्यताओं का दस्तावेजीकरण करना, संवेदनशीलता विश्लेषण चलाना और कार्यशील पूंजी गणना गैर-मानक क्षेत्र में आने पर वैकल्पिक तरीकों के साथ क्रॉस-रेफरेंसिंग परिणाम शामिल होते हैं।
उद्योग द्वारा विशिष्ट वर्तमान अनुपात
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| उद्योग | विशिष्ट वर्तमान अनुपात | विशिष्ट त्वरित अनुपात | टिप्पणियाँ |
|---|---|---|---|
| प्रौद्योगिकी/सॉफ्टवेयर | 2.5-4.0 | 2.0-3.5 | नकद-समृद्ध, न्यूनतम इन्वेंट्री |
| खुदरा (सामान्य) | 1.2-2.0 | 0.3–0.8 | बड़ा इन्वेंट्री घटक |
| किराना/सुपरमार्केट | 0.5-1.0 | 0.2–0.5 | तीव्र इन्वेंट्री टर्न, नकारात्मक WC मॉडल |
| उत्पादन | 1.5-2.5 | 0.8-1.5 | मध्यम सूची और प्राप्य |
| स्वास्थ्य देखभाल | 1.5-2.5 | 1.0-2.0 | उच्च प्राप्य, कम सूची |
| निर्माण | 1.2-2.0 | 0.8-1.5 | परियोजना-आधारित, परिवर्तनशील समय |
| उपयोगिताओं | 0.8-1.2 | 0.6-1.0 | स्थिर लेकिन पूंजी-गहन |
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
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कार्यशील पूंजी क्या है?
कार्यशील पूंजी = वर्तमान परिसंपत्तियाँ - वर्तमान देनदारियाँ। वर्तमान संपत्तियों में नकदी, प्राप्य खाते, इन्वेंट्री और प्रीपेड खर्च शामिल हैं - एक वर्ष के भीतर नकदी में परिवर्तनीय चीजें। वर्तमान देनदारियों में देय खाते, अल्पकालिक ऋण, अर्जित व्यय और दीर्घकालिक ऋण का वर्तमान भाग - एक वर्ष के भीतर देय दायित्व शामिल हैं। एक कंपनी जिसकी चालू संपत्ति $500,000 और चालू देनदारियाँ $300,000 है, उसकी कार्यशील पूंजी $200,000 है। सकारात्मक कार्यशील पूंजी का मतलब है कि व्यवसाय अपने अल्पकालिक दायित्वों को पूरा कर सकता है। यह वित्तीय सहारा है जो दैनिक कार्यों को चालू रखता है - आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करना, पेरोल को पूरा करना और ग्राहक भुगतान की प्रतीक्षा करते समय खर्चों को कवर करना।
एक अच्छा कार्यशील पूंजी अनुपात क्या है?
1.2 और 2.0 के बीच कार्यशील पूंजी अनुपात (वर्तमान संपत्ति ÷ वर्तमान देनदारियां) आमतौर पर स्वस्थ माना जाता है। 1.0 से नीचे का मतलब है कि वर्तमान देनदारियाँ वर्तमान परिसंपत्तियों से अधिक हैं - एक तरलता जोखिम। 1.0-1.2 के बीच तंग लेकिन अच्छे नकदी प्रवाह समय के साथ प्रबंधनीय है। 2.0 से ऊपर अतिरिक्त पूंजी का सुझाव है जिसे अधिक उत्पादक रूप से निवेश किया जा सकता है। हालाँकि, संदर्भ बहुत मायने रखता है: आवर्ती राजस्व वाले सदस्यता व्यवसाय कम अनुपात पर सुरक्षित रूप से काम कर सकते हैं, मौसमी व्यवसायों को अपने धीमे सीज़न से पहले उच्च अनुपात की आवश्यकता होती है, और मजबूत नकारात्मक कार्यशील पूंजी चक्र वाले व्यवसाय (जैसे अमेज़ॅन, जहां ग्राहक आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करने से पहले भुगतान करते हैं) 1.0 से नीचे के अनुपात के साथ पनप सकते हैं।
मैं उधार लिए बिना कार्यशील पूंजी कैसे सुधार सकता हूँ?
प्राप्तियों में तेजी लाएं: भुगतान की शर्तों को सख्त करें (नेट-30 के बजाय नेट-15), शीघ्र भुगतान छूट प्रदान करें (2/10 नेट 30), डिलीवरी पर तुरंत चालान करें, संग्रह अनुवर्ती स्वचालित करें। भुगतान धीमा करें: आपूर्तिकर्ताओं के साथ लंबी भुगतान शर्तों पर बातचीत करें (रिश्तों को नुकसान पहुंचाए बिना), जल्दी भुगतान करने के बजाय पूर्ण भुगतान शर्तों का उपयोग करें, रणनीतिक रूप से समय पर भुगतान करें। इन्वेंट्री कम करें: सही समय पर ऑर्डर लागू करें, जहां संभव हो वहां ड्रॉप-शिप करें, प्रमोशन के साथ धीमी गति से चलने वाले स्टॉक को साफ़ करें। अन्य युक्तियाँ: बड़े ऑर्डर पर जमा की आवश्यकता होती है, रिटेनर व्यवस्था की पेशकश करते हैं, क्रेडिट कार्ड से भुगतान स्वीकार करते हैं (2-3% शुल्क के साथ भी तत्काल नकद), खरीदने के बजाय पट्टे पर उपकरण, और कारक प्राप्य (तत्काल नकदी के लिए 2-5% छूट पर चालान बेचते हैं)।
नकारात्मक कार्यशील पूंजी क्या दर्शाती है?
नकारात्मक कार्यशील पूंजी तब होती है जब किसी कंपनी की वर्तमान देनदारियां उसकी वर्तमान परिसंपत्तियों से अधिक हो जाती हैं, जो संभावित अल्पकालिक तरलता समस्याओं का संकेत है। उदाहरण के लिए, यदि किसी व्यवसाय में देय खातों और अल्पकालिक ऋण में $750,000 हैं, लेकिन नकद, इन्वेंट्री और प्राप्य में केवल $600,000 हैं, तो इसकी कार्यशील पूंजी - $150,000 है। यह स्थिति बताती है कि कंपनी को बाहरी वित्तपोषण या परिसंपत्ति परिसमापन के बिना अपने तत्काल वित्तीय दायित्वों को पूरा करने के लिए संघर्ष करना पड़ सकता है।
कार्यशील पूंजी नकदी प्रवाह से किस प्रकार भिन्न है?
कार्यशील पूंजी एक स्थिर माप है जो किसी विशिष्ट समय पर कंपनी की अल्पकालिक तरलता को दर्शाती है, जिसकी गणना वर्तमान परिसंपत्तियों से वर्तमान देनदारियों के रूप में की जाती है। इसके विपरीत, नकदी प्रवाह एक गतिशील माप है जो एक अवधि में किसी व्यवसाय के अंदर और बाहर नकदी की वास्तविक आवाजाही को ट्रैक करता है, जो संचालन, निवेश और वित्तपोषण गतिविधियों से नकदी उत्पन्न करने की क्षमता का संकेत देता है। एक कंपनी के पास सकारात्मक कार्यशील पूंजी हो सकती है, लेकिन नकारात्मक नकदी प्रवाह हो सकता है, उदाहरण के लिए, उसके पास उच्च प्राप्य खाते (वर्तमान परिसंपत्ति) हैं, लेकिन ग्राहक धीरे-धीरे भुगतान कर रहे हैं, जिससे समय पर नकदी रूपांतरण में बाधा आ रही है।
सामान्य गलतियां जिनसे बचना है
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- !गणना में दीर्घकालिक परिसंपत्तियों या देनदारियों को शामिल करना - केवल 12 महीनों के भीतर देय वस्तुओं का उपयोग करें।
- !संदिग्ध खातों के लिए भत्ते के लिए शुद्ध प्राप्य खातों को भूल जाना।
- !आस्थगित राजस्व को देय नकदी के बराबर 'वास्तविक' देनदारी मानना - यह अक्सर भविष्य की सेवा का प्रतिनिधित्व करता है, न कि नकद भुगतान का।
- !बेंचमार्किंग करते समय उद्योग के संदर्भ को नजरअंदाज करना - खुदरा क्षेत्र में कम अनुपात सामान्य है; विनिर्माण में समान अनुपात एक खतरे का संकेत है।
- !व्यक्तिगत घटकों की गुणवत्ता और तरलता का विश्लेषण किए बिना अकेले कार्यशील पूंजी अनुपात का उपयोग करना।
विशेष टिप
समय के साथ राजस्व के प्रतिशत के रूप में कार्यशील पूंजी को ट्रैक करें। यदि राजस्व के % के रूप में NWC बढ़ रहा है, तो व्यवसाय अपने परिचालन चक्र को प्रबंधित करने में कम कुशल होता जा रहा है। यदि उद्योग के मानदंडों से काफी नीचे गिर रहा है, तो तरलता जोखिम की जांच करें।
क्या आप जानते हैं?
कार्यशील पूंजी विश्लेषण की अवधारणा 1900 के दशक की शुरुआत में व्यापक रूप से औपचारिक हो गई जब वाणिज्यिक बैंकरों ने उधारकर्ताओं को अल्पकालिक ऋणों को उचित ठहराने के लिए बैलेंस शीट प्रदान करने की आवश्यकता शुरू की। 2:1 वर्तमान अनुपात नियम को 1910 के दशक में वॉल स्ट्रीट बैंकर और बैंकर शिक्षक जेम्स कैनन द्वारा लोकप्रिय बनाया गया था।
संदर्भ
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