Total Budget
$22200
What is Film Budget Calculator?
▾
A Filmköltségvetés-kalkulátor megbecsüli egy narratív film, dokumentumfilm, kereskedelmi vagy videóprojekt teljes gyártási költségét úgy, hogy összesíti a költségeket az összes gyártási részlegben: a vonal feletti (rendező, producerek, írók, főszereplők), a vonal alatti stáb (részlegvezetők, technikusok, asszisztensek), berendezések (kamera, világítás, markolat, hangok), építési díjak, helyszínek (szerkesztés, színbesorolás, vizuális effektusok, hangkeverés, zeneengedélyezés), és a tehetségek feletti részvétel (backend pontok). A filmköltségvetés egy speciális tudományág – a professzionális produkciós könyvelők és sorozatproducerek dedikált szoftvereket (Movie Magic Budgeting, Showbiz, EP Budgeting) és szakszervezeti díjkönyveket (SAG-AFTRA, DGA, WGA, IATSE) használnak a pontos felső lapok összeállításához. A költségvetés egy szabványos számlaszámozási rendszerbe van rendezve (1000s = történet/jogok, 2000s = producerek, 3000s = rendezés, 4000s = szereplők, 5000s = utazás/élet, 6000 = extrák, 7000 = gyártási személyzet, 8000 = gyártási részleg, 8000 = kamera 0, 90, 01 készlet 0 90 stb.) minden gyártási szakember számára ismerős. Az előre nem látható kiadások fedezésére egy tipikus, 10–15%-os rendkívüli költségvetést adnak hozzá az összes sor feletti és alatti költséghez. A filmek költségvetése a mikroköltségvetésű független filmektől (500 000 dollár alatt) a hollywoodi kasszasikerekig (200–400 millió dollár) terjed. A költségvetés szerkezetének megértése elengedhetetlen a producerek, rendezők és finanszírozók számára, akik értékelik a projekt életképességét, a befektetők számára, hogy felmérjék a megtérülési potenciált, valamint a legénység tagjai számára, akik a díjakról és a képernyőkre vonatkozó kreditekről tárgyalnak.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
Képlet
▾
Teljes költségvetés = soron felüli + vonal alatti + gyártás utáni + vészhelyzet
A vonal felett = történetjogok + producerek + rendezők + szereplők
Below-the-Line = személyzet + felszerelés kölcsönzése + helyszínek + díszletépítés + jelmezek + speciális effektusok
Kontingencia = (ATL + BTL + Post) × Esetleges eseti ráta (10–15%)
Napi díj személyzetenként = éves fizetés / számlázható napok
Felszerelés kölcsönzése = napi díj × forgatási nap × 1,2 (kezelés/biztosítás)Variable Legend
▾
| Szimbólum | Név | Egység | Leírás |
|---|---|---|---|
| ATL | Soron felüli költségek | USD | Kreatív vezetői költségvetés: történetjogok, producerek, rendező, szereplők díjai és juttatások. |
| BTL | Vonal alatti költségek | USD | Fizikai előállítási költségek: teljes személyzet, felszerelés, helyszínek, utazás, szállás, étkezés. |
| POST | Gyártás utáni költségek | USD | Szerkesztés, színbesorolás, VFX, zenei licencelés, hangtervezés, keverés és szállítmányok. |
| CONT | Esetlegesség | USD | Tartalék előre nem látható költségekre: jellemzően a teljes előre nem látott költségvetés 10-15%-a. |
How to Film Budget Calculator
▾
- 11. lépés: Bontsa fel a projektet részlegekre, és sorolja fel az összes várható költségkategóriát a szabványos számlaszámozási rendszer segítségével.
- 22. lépés: Határozza meg a forgatási napokat, és szorozza meg az összes napidíjas személyzeti és felszerelési költséget a gyártási napok számával.
- 33. lépés: Adja hozzá az összes soron felüli költséget (a kialkudott ügyletek vagy a szakszervezeti minimumok alapján).
- 44. lépés: Összesítheti a sor alatti költségeket, beleértve a felszerelés bérleti díját, a helyszíni díjakat, az utazást, a szállást és az étkezést.
- 55. lépés: Költségvetési utómunka: csomag bérleti vagy szerkesztői fizetés szerkesztése, VFX felvételek, színbesorolás, hang, zene.
- 66. lépés: Adjon hozzá 10–15%-ot. A végső végösszeg a „negatív költség” – a fő fotózás és postázás költsége.
Worked Examples
▾
Legénység: 10 × 250 dollár × 5 nap = 12 500 dollár. Felszerelés: 500 USD × 5 = 2500 USD. Helyszín: 1000 dollár. Posta: 3000 dollár. Részösszeg: 19 000 USD. Esetleges 15%: 2850 USD. Összesen: ~21 850 dollár. A mikroköltségvetésű filmek nagymértékben függenek a halasztott kamatoktól és a hitelért dolgozó stábtól.
Legénység: 15 × 600 dollár × 2 = 18 000 dollár. Felszerelés: 2500 USD × 2 = 5000 USD. Tehetség: 3000 dollár. Helyszín: 2000 dollár. Posta: 8000 dollár. Részösszeg: 36 000 USD. Esetleges költségek: 4320 USD. Összesen: ~40 320 dollár egy csiszolt 2 napos márkás tartalom forgatásért.
Legénység: 2 × 500 dollár × 20 = 20 000 dollár. Felszerelés: 800 USD × 20 = 16 000 USD. Utazás: 5000 dollár. Posta: 15 000 dollár. Részösszeg: 56 000 USD. Esetleges költségek: 5600 dollár. Összesen: ~61 600 dollár egy szerény költségvetésű, egyetlen témájú dokumentumfilmért.
A SAG rendkívül alacsony költségvetésű megállapodás legalább napi 203 USD-t ír elő a színészek számára. BTL legénység 20 × 350 dollár × 25 nap = 175 000 dollár. Felszerelés: 75 000 dollár. Szereposztás + sor felett: 50 000 USD. Helyszínek: 8000 dollár. Posta: 40 000 dollár. Részösszeg: ~348 000 USD. Esetleges költségek: 41 760 dollár. Összesen: ~390 000 dollár.
Real-World Applications
▾
Független filmesek költségvetési javaslatokat készítenek befektetői prezentációkhoz és pályázati támogatásokhoz.
A vonalproducerek részletes költségvetést készítenek a stúdió vagy a produkciós cég jóváhagyásához.
A filmes megbízottak a beérkező produkciók helyi gazdasági hatását becsülik.
A filmiskola diákjai gyártástervezési és költségvetési módszertant tanulnak.
Special Cases
▾
Halasztott fizetési megállapodások
A mikroköltségvetésű alkotások esetében a stáb tagjai megállapodhatnak a halasztott fizetésben – díjukat szerződésben kötik, de addig nem fizetik ki, amíg a film bevételt nem termel. A halasztások kockázatosabbak (sok film soha nem térül meg), de lehetővé teszi, hogy a produkciókat tapasztalt stábbal forgatják. A halasztott megállapodásokat mindig írásban dokumentálja, egyértelmű törlesztési prioritási sorrendben.
Adókedvezmények és -kedvezmények
Számos amerikai állam (Grúzia, New York, Louisiana, Új-Mexikó) és nemzetközi joghatóság (Egyesült Királyság, Kanada, Ausztrália) kínál filmgyártási adókedvezményeket: 20–40%-os visszatérítést vagy átruházható adójóváírást a minősített helyi kiadásokra. Ezek az ösztönzők drámaian csökkenthetik a tényleges költségvetést – egy 5 millió dolláros gyártás, amely 30%-os Georgia-visszatérítésre jogosult, gyakorlatilag 3,5 millió dollárba kerül. Az adókedvezmények kezelése egy speciális készség a filmfinanszírozáson belül.
Ha a bemeneti értékek megközelítik a nullát vagy negatívvá válnak, a Filmköltségvetés-kalkulátor
Ha a bemeneti értékek megközelítik a nullát vagy negatívvá válnak, a Filmköltségvetés-kalkulátor számítása meghatározatlan vagy félrevezető eredményeket eredményezhet. A kimenetek értelmezése előtt mindig ellenőrizze, hogy a bemenetek a modell érvényes tartományába esnek-e. Az extrém értékeket meg kell jelölni a kézi ellenőrzéshez.
Költségvetési tartományok gyártási típus szerint
▾
| Gyártás típusa | Shoot Days | Legénység mérete | Teljes költségvetési tartomány | Tipikus finanszírozás |
|---|---|---|---|---|
| Diák rövidfilm | 1–3 | 5–10 | 500–5000 dollár | Személyi alapok, támogatások |
| Rövid mikroköltségvetés | 2–7 | 8–15 | 5000–50 000 USD | Közös finanszírozás, támogatások |
| Független funkció (ultra alacsony) | 15–25 | 15–25 | 50 000–300 000 USD | Magánbefektetők, támogatások |
| Alacsony költségvetésű funkció | 20–35 | 20–40 | 300 000–2 000 000 USD | Filmalapok, előértékesítés |
| Közepes költségvetésű funkció | 30–60 | 40–80 | 2–20 millió dollár | Stúdióajánlatok, terjesztési előlegek |
| Nagy költségvetésű sátorrúd | 60–150 | 100-500+ | 50–400 millió dollár | Stúdiófinanszírozás, P&A alap |
| Vállalati/márkás tartalom | 1–5 | 8–20 | 5000–200 000 USD | Ügyfél hirdetési költségvetése |
| TV reklám | 1–3 | 15–30 | 50 000–1 000 000 USD | Reklámügynökség költségvetése |
Frequently Asked Questions
▾
Mi a különbség a sor feletti és a sor alatti költségvetés között?
A vonalon felüli (ATL) a kreatív vezetésre utal, amelynek költségeit egyénileg egyeztetik, és gyakran magukban foglalják a háttérben való részvételt (profitpontokat): a forgatókönyv és a történetjogok, a végrehajtó producerek, a rendező és a főszereplők. Ezeket a költségvetés szó szerinti sora felettinek tekintjük, mivel ezek határozzák meg a kreatív projektet. A vonal alatti (BTL) lefedi a technikai és fizikai termelési infrastruktúrát: minden osztályvezetőt és személyzetet, felszerelés bérlését, helyszíneket, díszletépítést, gardróbot, kellékeket, étkeztetést, utazást és szállást. A BTL költségek közvetlenebbül skálázódnak a forgatási napok számával.
Melyek a SAG-AFTRA árak, és kell-e használnom a szakszervezeti tehetségeket?
A SAG-AFTRA (Screen Actors Guild – Amerikai Televíziós és Rádióművészek Szövetsége) több megállapodási szinttel rendelkezik: Ultra Alacsony Költségvetés (min. 203 USD/nap, 300 000 USD alatti összköltségvetés), Módosított alacsony költségvetés (335 USD/nap, 625 000 USD alatt), Alacsony költségvetés (630 USD/nap, 2 millió USD alatt) és 0 USD/nap alapszerződés (+1 USD). Minden SAG-tagot felvevő produkciónak SAG-aláíróvá kell válnia, ami szintén korlátozza a nem SAG-főszereplők felvételét. A nem szakszervezeti produkciók elkerülik ezeket a minimumokat, de nem használhatnak bevett szakszervezeti szereplőket. A diákfilmekre és a mikroköltségvetésekre a SAG Student Film Agreement (100 USD/nap) vonatkozik.
Mekkora költségvetést kell beterveznem az utómunkára?
Az utómunkálatok általában a teljes filmköltségvetés 15–30%-át teszik ki. Lebontás: Szerkesztőség (szerkesztő + segédszerkesztő fizetése 6–16 hétig): 15 000–60 000 USD. Színbesorolás: 2 000–30 000 USD a bonyolultságtól és a színező arányától függően. Vizuális effektusok: 500–500 000 USD+ a felvételek számától és összetettségétől függően. Hangtervezés és keverés: 3000–20 000 dollár. Zeneengedély vagy eredeti pontszám: 1000–100 000 USD+. Szállítandó termékek (DCP létrehozása, M&E számok, feliratok): 1000–10 000 USD. Csak digitális terjesztés esetén a postaköltség alacsonyabb; színházi vagy műsorszolgáltatás esetén magasabb.
Mi az a felvételi arány, és hogyan befolyásolja a költségvetést?
A felvételi arány az összes rögzített felvétel osztva a végleges szerkesztett hosszral. Az 1:10 arány 10 percet jelent a végső film minden 1 percéhez. A nagyobb arányokhoz több adathordozóra (kártyákra, meghajtókra), több kameraidőre, több DIT-munkára, több szerkesztői időre és néha több helyszínre és kellékekre van szükség. A narratív jellemzők általában 1:5–1:15 arányban futnak; a dokumentumfilmek gyakran 1:20–1:50 vagy magasabb arányban futnak. Minden 10:1 arányú növekedés hozzávetőlegesen 500–2000 USD médiaköltséget és 20–40%-kal több szerkesztői időt növel.
Hogyan számolhatom ki egy filmgyártás felszerelésének bérleti költségeit?
Kameracsomag kölcsönzése: 500 USD/nap (DSLR/tükör nélküli) 5000+ USD/nap (ARRI ALEXA, PIROS) között. Világítási csomag: 500–3000 USD/nap normál narratíva esetén. Grip csomag: 300–1500 USD/nap. Hangcsomag: 200–800 USD/nap. Speciális felszerelések (daru, Steadicam, víz alatti ház): további használati vagy heti díjak. A bérelhető házak általában a napi díj háromszorosát kínálják (hétfőtől péntekig). Mindig adjon hozzá 20%-ot a feltüntetett bérleti díjhoz a biztosítás, a kármentesség és a szállítási díjak tekintetében.
Mi az a rendkívüli költségvetés, és mekkora legyen a százalékos arány?
A rendkívüli esetek a költségvetésbe beépített tartalék az előre nem látható kiadásokra: időjárási késések, felszerelések meghibásodása, helyszínelérési problémák, további forgatási napok, gipszbetegség és hatókör változtatások. Iparági szabvány: 10–12% jól kidolgozott projekteknél tapasztalt gyártókkal; 15% összetett vagy tengerentúli produkciók esetén; 20% kísérleti vagy műszakilag ambiciózus projektek esetén. A váratlan összegeket nem szabad véletlenül elkölteni – minden sorsoláshoz a gyártó jóváhagyása szükséges. A fel nem használt vészhelyzet a kiváló költségvetési fegyelem jele, nem pedig hiba.
Melyek a fő különbségek a szakszervezeti és a nem szakszervezeti produkciók között?
A szakszervezeti produkciók (SAG-AFTRA színészek, IATSE stáb, DGA igazgató, WGA író) kötelesek: a kollektív szerződésben meghatározott szakszervezeti minimumdíjakat fizetni, járulékot (egészségügyi, nyugdíj) átlagosan 18-22%-kal az alapkamat felett kell fizetniük, be kell tartaniuk a munkaidő-korlátozást (10 órás napok + aranyidő túlóra), biztosítaniuk kell a biztonsági átfutási időt (10-1 óra között). A nem szakszervezeti produkciók elkerülik ezeket a követelményeket, de korlátozott a rendelkezésre álló tehetségállomány, és kockázatot jelenthetnek a hírnévre. Sok alacsony költségvetésű független produkció olyan módosított szakszervezeti megállapodások alapján működik, amelyek rugalmasságot biztosítanak az alapvető védelmek megőrzése mellett.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !A gyártás utáni költségek alábecsülése, amelyek gyakran meghaladják a teljes költségvetés 20%-át.
- !A szakszervezeti produkciók béren kívüli juttatásai (egészségbiztosítás, nyugdíjjárulék) megfeledkeznek a költségvetésből – 18–22%-kal növelve a stáb alapbéreit.
- !Nem számítva az előre nem látott eseményeket, így a produkció anyagilag kiszolgáltatott minden váratlan kiadásnak.
- !A leszállítandó termékek költségének elmulasztása a gyártás utáni költségvetésben (DCP-k, M&E-sávok, lokalizáció).
- !A termelési biztosítás figyelmen kívül hagyása – Az E&O-biztosítás, az általános felelősség- és a berendezésbiztosítás elengedhetetlen, és általában a teljes költségvetés 1–3%-ába kerül.
Pro Tip
A költségvetést mindig először mindig a szkript bontásából építse fel. Számolja meg minden jelenet helyét, szereplőit, kellékeit, járműveket és speciális effektusokat. A szkript alapos lebontása megakadályozza a nagyobb sorkihagyásokat, amelyek kisiklik a produkciókat a forgatás közepén. A Movie Magic Budgeting integrálható a bontási lapokkal a költségkategóriák automatikus feltöltéséhez.
Did you know?
A legalacsonyabb költségvetésű nagymoziban elterjedt játékfilm Robert Rodriguez „El Mariachi” (1992) volt, amelyet körülbelül 7000 dollárért készítettek 16 mm-es filmre, a szereplők és a stáb barátaival. A Columbia Pictures felvásárlása és megjelenése után több mint 2 millió dollárt keresett a pénztáraknál – ez a befektetés hozzávetőleg 28 571%-os megtérülése, a mozitörténelem legmagasabb ROI-filmjei közé tartozik.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
References
- ›SAG-AFTRA: Szerződési árak és gyártási követelmények
- ›IATSE: A helyi kollektív szerződés díjtáblázatai
- ›Movie Magic költségvetés-tervezés: Ipari szabványos gyártási költségvetés-tervező szoftver
- ›DGA: Director Guild of America megállapodási díjak
- ›Film Independent: Alacsony költségvetésű játékfilm költségvetési útmutató
Ratings & comments
Szerezzen heti matematikai tippeket
Csatlakozzon 12 000+ feliratkozóhoz, akik minden héten kapnak tippeket a számológéphez.