What is Burnout Inventory Calculator?
▾
A Maslach Burnout Inventory (MBI) Score Calculator három különböző dimenzióban méri a foglalkozási kiégést, 22 elem segítségével, 0-tól 6-ig terjedő gyakorisági skálán. A Christina Maslach és Susan Jackson által a Berkeley-i Kaliforniai Egyetemen 1981-ben kifejlesztett MBI a legszélesebb körben használt és validált kiégést értékelő eszköz, amelyet az összes publikált kiégéssel kapcsolatos kutatás több mint 90 százalékában alkalmaznak. Több mint 50 000-szer idézték, és több mint 25 nyelvre fordították le. Az MBI a kiégés három független dimenzióját értékeli, amelyeket soha nem szabad egyetlen összpontszámba összevonni. Az érzelmi kimerültség (EE, 9 tétel) az érzelmi túlterheltség és az érzelmi erőforrások kimerülésének érzését méri. A deperszonalizáció (DP, 5 tétel) az érzéstelen és személytelen válaszokat méri egy szolgáltatás vagy ellátás igénybevevőivel szemben. A személyes teljesítmény (PA, 8 tétel) a hozzáértés érzését és a sikeres teljesítményt méri az emberekkel végzett munka során. A magas kiégést magas EE, magas DP és alacsony PA pontszámok jellemzik. A kiégést az Egészségügyi Világszervezet a Betegségek Nemzetközi Osztályozásának (ICD-11) 11. felülvizsgálata során hivatalosan elismerte, mint a krónikus munkahelyi stresszből eredő foglalkozási jelenséget, amelyet nem sikerült sikeresen kezelni. Az ICD-11 definíciója kifejezetten leképezi a három MBI dimenziót: az energia kimerültség vagy kimerültség érzése (EE), megnövekedett mentális távolság az egyik munkától vagy az egy munkával kapcsolatos negativizmus vagy cinizmus érzése (DP) és csökkent szakmai hatékonyság (PA). Az MBI-t foglalkozás-egészségügyi pszichológusok alkalmazzák a munkavállalók felmérésére, az egészségügyi rendszerek a szolgáltatók kiégésének nyomon követésére, a munkaerő-jóléti felméréseket végző szervezetek, a kiégés előzményeit és következményeit tanulmányozó kutatók, valamint a kiégéssel kapcsolatos tapasztalataikat számszerűsíteni kívánó egyéni szakemberek. Tekintettel arra, hogy a kiégés a becslések szerint az összes munkavállaló 67 százalékát érinti karrierje bizonyos szakaszaiban, és a világgazdaságnak évente 322 milliárd dollárjába kerül a forgalom, a hiányzások és a csökkent termelékenység, a pontos mérés elengedhetetlen mind az egyéni, mind a szervezeti beavatkozáshoz.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
Képlet
▾
Érzelmi kimerültség (EE) = az 1., 2., 3., 6., 8., 13., 14., 16., 20. tételek összege (0-54 tartomány)
Deperszonalizáció (DP) = az 5., 10., 11., 15., 22. tételek összege (0-30 tartomány)
Személyes teljesítmény (PA) = a 4., 7., 9., 12., 17., 18., 19., 21. tételek összege (0-48 tartomány)
Magas kiégés: EE >= 27, DP >= 10, PA <= 33
Mérsékelt kiégés: EE 17-26, DP 7-9, PA 34-39
Alacsony kiégés: EE <= 16, DP <= 6, PA >= 40
FONTOS: NE adja össze az EE + DP + PA összeget egyetlen összegben. A három alskála független.
Működő példa:
EE tételek: 5+4+6+3+5+4+6+3+5 = 41 (MAGAS – súlyos kimerültség)
DP tételek: 4+3+2+3+4 = 16 (MAGAS – jelentős deperszonalizáció)
PA tételek: 3+2+4+3+2+3+2+4 = 23 (ALACSONY – csökkentett teljesítmény)
Profil: Magas EE, Magas DP, Alacsony PA = Teljes kiégési szindrómaVariable Legend
▾
| Szimbólum | Név | Egység | Leírás |
|---|---|---|---|
| EE | Érzelmi kimerültség | 0-54 | 9 tétel összege, amelyek azt az érzést mérik, hogy érzelmileg túlterheltek és kimerültek egy mű miatt. A magas pontszámok (27+) súlyos energiafogyást jeleznek, és a kiégés jellegzetes tünete. |
| DP | Deperszonalizáció | 0-30 | 5 tétel összege, amelyek egy érzéstelen és személytelen választ mérnek egy szolgáltatás vagy ellátás igénybevevőire. A magas pontszámok (10+) cinizmust és érzelmi távolságtartást jeleznek a kiszolgált emberektől. |
| PA | Személyes teljesítmény | 0-48 | 8 tétel összege, amelyek a hozzáértés érzését és az emberekkel való munka során elért sikereket mérik. Ellentétben az EE-vel és a DP-vel, az alacsonyabb PA-pontszámok rosszabb kiégést jeleznek (a szakmai hatékonyság érzetének csökkenése). |
| f | Válaszgyakoriság | 0-6 | Az egyes tételek gyakorisági besorolása 0 (soha) és 6 (minden nap) között. Ez a 7 fokozatú skála a kiégési élmények időbeli mintázatát rögzíti, megkülönböztetve az alkalmi stresszt a krónikus kiégéstől. |
| BP | Burnout Profil | categorical | Az EE, DP és PA súlyossági besorolások kombinációja (mindegyik esetében alacsony/közepes/magas), amely leírja az egyéni kiégési mintát. 27 lehetséges profilkombináció létezik, amelyek mindegyike más-más beavatkozási megközelítést javasol. |
| N_occ | Foglalkozási Norm | varies | Az egyes foglalkozási kategóriákra vonatkozó egyes alskálák pontszámainak átlaga és szórása, amely lehetővé teszi a személyes pontszámok összehasonlítását a szakmai társaikkal, nem pedig az általános populációval. |
How to Burnout Inventory Calculator
▾
- 1Egészítse ki mind a 22 tételt úgy, hogy értékelje, milyen gyakran tapasztal egy-egy érzést vagy attitűdöt egy 7 fokozatú gyakorisági skálán: 0 (soha), 1 (évente néhányszor), 2 (havonta egyszer), 3 (havonta néhányszor), 4 (hetente egyszer), 5 (hetente néhányszor), 6 (minden nap). Alapvető fontosságú, hogy a tényleges tapasztalatok alapján válaszoljon, nem pedig az, ahogyan Ön szerint éreznie kellene. A tételek a munkával kapcsolatos érzelmi élmények széles skáláját fedik le, az érzelmileg kimerültségtől és fáradtságtól az energikus és sikeres érzésig.
- 2A számológép minden elemet hozzárendel a kijelölt alskálához. Az érzelmi kimerültség elemei az energia kimerülését, a kimerültséget, a reggeli rettegést, az emberekkel való munkavégzés miatti feszültséget és a kötél végénél való érzést mérik fel. A deperszonalizációs elemek azt értékelik, hogy a címzetteket személytelen tárgyként kezelik, érzelmileg megkeményednek, nem törődnek azzal, mi történik egyes címzettekkel, és úgy érzik, hogy a címzettek hibáztatják őket. A személyes teljesítményelemek azt értékelik, hogy a címzettekkel való szoros együttműködés, az értékes dolgok elérése, az érzelmi problémák nyugodt kezelése és az élet pozitív befolyásolása után feldobottnak érzi magát.
- 3Mindegyik alskálát egymástól függetlenül pontozzák az adott alskálán belüli tételre adott válaszok összegzésével. Az érzelmi kimerültség 0-tól 54-ig, a deperszonalizáció 0-tól 30-ig, a személyes teljesítmény pedig 0-tól 48-ig terjed. Az alskálákat szándékosan külön tartjuk, mert a kiégés egy többdimenziós szindróma, és a három dimenzió egyetlen pontszámba vonása elfedi a kiégési profilok klinikailag fontos változásait. A magas EE-vel, de normál DP-vel és PA-val rendelkező egyén más beavatkozást igényel, mint egy magas DP-vel, de mérsékelt EE-vel.
- 4Az egyes alskálák pontszámait alacsony, közepes vagy magas súlyossági kategóriákba sorolják a normatív mintákból származó közzétett határértékek felhasználásával. Érzelmi kimerültség esetén: 0-16 alacsony, 17-26 közepes, 27-54 magas. Deperszonalizációhoz: 0-6 alacsony, 7-9 közepes, 10-30 magas. Személyes teljesítmény: 40-48 magas teljesítmény (alacsony kiégés), 34-39 közepes, 0-33 alacsony teljesítmény (magas kiégés). Vegye figyelembe, hogy a PA skála fordított irányú: az alacsonyabb pontszámok rosszabb kiégést jeleznek.
- 5A számológép kiégési profilt generál a három alskála-besorolás kombinálásával. A teljes kiégési szindrómát úgy definiálják, mint egyidejűleg magas EE, magas DP ÉS alacsony PA, ami a legsúlyosabb megjelenést jelenti. A részleges kiégési minták (mint például a magas EE normál DP-vel és PA-val, vagy csak a magas DP-vel) azonosítják azokat az egyéneket, akiknél fennáll a teljes kiégésbe való progresszió kockázata, ha nem foglalkoznak a hozzájáruló tényezőkkel. A profilszemlélet több klinikailag hasznos információt nyújt, mint bármely egyszámú összefoglaló.
- 6Hasonlítsa össze az alskála pontszámait a foglalkozás-specifikus normákkal. A kiégés prevalenciája szakmánként drámaian változik: az egészségügyi dolgozók, oktatók, szociális munkások és az elsősegélynyújtók következetesen magasabb átlagpontszámot mutatnak, mint az átlagos dolgozó népesség. A kalkulátor több mint 20 foglalkozási kategória normatív összehasonlító adatait nyújtja, lehetővé téve az egyének számára, hogy megértsék, hogy pontszámaik tipikusak vagy magasabbak-e szakmai társaikhoz képest.
- 7Tekintse át a kiégési profilján alapuló célzott beavatkozási javaslatokat. A magas EE magas DP nélkül azt sugallja, hogy szükség van a munkaterhelés kezelésére, a stressz csökkentésére és a helyreállítási gyakorlatokra. A magas DP magas EE nélkül azt sugallja, hogy újra kapcsolatba kell lépni a szakmai célokkal, helyre kell állítani az empátiát, és kezelni kell a cinizmust. Az alacsony PA megfelelő EE-vel és DP-vel a szakmai fejlődés, az elismerés és az értelmes célmeghatározás szükségességét sugallja. A teljes kiégési szindróma átfogó beavatkozást igényel, amely mindhárom dimenziót egyszerre kezeli, gyakran szervezeti szintű változtatásokat is magában foglalva.
Worked Examples
▾
Ez az ápolónő súlyos érzelmi kimerültséget mutat (54-ből 46), miközben megtartja mérsékelt deperszonalizációját és személyes teljesítményét. Ez a profil a korai és középső stádiumú kiégésre jellemző, amikor az ápolónő továbbra is törődik a betegekkel (mérsékelt DP), és közepesen kompetensnek érzi magát (mérsékelt PA), de mélyen energiakimerült. Beavatkozás nélkül a tipikus pálya az, hogy a DP növekszik és a PA csökken a következő 6-12 hónapban. A kiemelt beavatkozás a munkateher csökkentése, a gyógyulási idő javítása és az érzelmek feldolgozásának szervezeti támogatása.
Mindhárom alskála a kiégési tartományba esik, ami a teljes kiégési szindrómát jelzi. Ez a tanár érzelmileg kimerült (EE=44), cinikus attitűdöket alakított ki a tanulókkal szemben (DP=19), és már nem érzi magát hatékonynak vagy teljesítettnek a szerepben (PA=16). Ez jelenti a legsúlyosabb kiégési profilt, és a szakma elhagyásának magas kockázatával (50 százalékos valószínűséggel 2 éven belül), a depresszióval (3-szor magasabb kockázat) és a fizikai egészség romlásával jár. Átfogó beavatkozás javasolt, beleértve a meghosszabbított szabadságot, a pszichoterápiát, a szervezeti változást és a karrier-tanácsadást.
Ez a mérnök egyetlen dimenzióban sem mutat jelentős kiégést, alacsony kimerültséggel, minimális deperszonalizációval és a szakmai teljesítmény erős érzésével. Ez a profil az elkötelezett, virágzó szakemberekre jellemző, akik munkájukat értelmesnek és irányíthatónak találják. A karbantartási stratégiák magukban foglalják a munka és a magánélet jelenlegi határainak védelmét, a szakmai fejlődési tevékenységek folytatását, valamint a fokozott kimerültség korai jeleinek nyomon követését a nagy igénybevételt jelentő időszakokban.
Real-World Applications
▾
Az egészségügyi rendszerek az MBI-t használják az orvosok és ápolónők kiégésének nyomon követésére, amely a becslések szerint az amerikai orvosok 40-60 százalékát érinti, és az orvosi hibák, a betegbiztonsági incidensek és az orvosi öngyilkosságok vezető oka. Az Országos Orvostudományi Akadémia országos prioritássá tette a klinikusok kiégését, és számos egészségügyi rendszer éves MBI-értékelést végez az összes klinikai személyzetről, az eredményeket felhasználva olyan szervezeti beavatkozásokhoz, mint a munkateher optimalizálása, a szakértői támogatási programok és a munkafolyamat újratervezése.
Az iskolák és egyetemek az MBI Educators Survey-t (MBI-ES) intézik a tanárok és oktatók számára, dokumentálva, hogy az oktatók országosan 30-50 százalékos kiégést tapasztalnak. A tanári kiégés a krónikus tanárhiány elsődleges mozgatórugója, a kiégett tanárok kétszer olyan arányban hagyják el a szakmát, mint a ki nem égett kollégák. Az iskolai körzetek MBI-adatokat használnak az osztálylétszám-csökkentések, az adminisztratív támogatási változások és a szakmai fejlesztési programok tanári jólétre gyakorolt hatásának értékelésére.
A vállalatok az MBI általános felmérést (MBI-GS) használják éves alkalmazotti elkötelezettség-értékelésük részeként. Ellentétben a pozitív állapotokat mérő elkötelezettségi felmérésekkel, az MBI megragadja az elköteleződési spektrum kóros végét, és azonosítja azokat az egyéneket és csapatokat, akiknél fennáll a fluktuáció, a rokkantsági igények és a csökkent termelékenység. A szisztematikusan magas kiégési pontszámmal rendelkező szervezetek 2,6-szor magasabb fluktuációval és 37 százalékkal magasabb hiányzásokkal szembesülnek (Gallup adatai).
A kutatók az MBI-t használják elsődleges függő változóként a kiégés előzményeit, moderátorait és kimenetelét vizsgáló tanulmányokban. A hat munkaterületi modell (Maslach és Leiter) a munkaterhelést, az ellenőrzést, a jutalmazást, a közösséget, a méltányosságot és az értékeket azonosítja az MBI-pontszámokat előrejelző kulcsfontosságú szervezeti tényezőkként. Az ezeket a területeket célzó beavatkozások (különösen a munkaterhelés és az ellenőrzés) eredményezik a legnagyobb MBI-javulást.
Special Cases
▾
Az MBI-HSS (Human Services Survey) egészségügyi, szociális,
Az MBI-HSS (Human Services Survey) olyan egészségügyi, szociális és oktatási szakemberek számára készült, akik közvetlenül a szolgáltatások igénybevevőivel dolgoznak együtt. Az MBI-GS (Általános Felmérés) minden foglalkozási beállításhoz igazítja a keretrendszert azáltal, hogy a címzettre összpontosító elemeket a munkára összpontosító elemekkel cseréli le, és átnevezi a deperszonalizációt cinizmusnak, a személyes teljesítményt pedig szakmai hatékonyságnak. A szervezeteknek a munkaerőnek megfelelő verziót kell használniuk az érvényes normatív összehasonlítások biztosítására.
A távoli dolgozók atipikus MBI-profilokat mutathatnak az irodai dolgozókhoz képest.
A 2020 óta végzett kutatások azt sugallják, hogy a távmunkások alacsonyabb deperszonalizációs pontszámot mutatnak (kevesebb cinizmust mutatnak a címzettekkel a csökkent közvetlen érintkezés miatt), de ezzel egyenértékű vagy magasabb érzelmi kimerültség (határok elmosódása, hosszabb munkaidő, elszigeteltség). Ez a változó profil azt jelenti, hogy a hagyományos, az ügyfelekkel szembeni cinizmusra összpontosító kiégési beavatkozások kevésbé relevánsak a távoli dolgozók számára, akiknek energiagazdálkodást, társadalmi kapcsolatokat, valamint a munka és a magánélet határainak megállapítását célzó beavatkozásokra van szükségük.
Az orvosi rezidensek és gyakornokok kiégése egyedülálló etikai kihívást jelent
Az orvosi rezidensek és gyakornokok kiégése egyedülálló etikai kihívást jelent, mivel a magas kiégési pontszámok bejelentése gyengeségként fogható fel, vagy aggályokhoz vezethet a szolgálatra való alkalmassággal kapcsolatban. Az anonimizált adminisztráció az összesített jelentésekkel elengedhetetlen a képzési környezetekben. A Graduate Medical Education Akkreditációs Tanácsa (ACGME) mostantól rezidensi programokat ír elő a gyakornokok kiégésének figyelemmel kísérésére és kezelésére az intézményi tanulási környezet részeként.
MBI alskálák határértékei és foglalkozási normák
▾
| Alskála | Alacsony kiégés | Mérsékelt | Magas kiégés | Egészségügyi Átlag | Tanári átlag |
|---|---|---|---|---|---|
| Érzelmi kimerültség (0-54) | 0-16 | 17-26 | 27+ | 24.3 | 21.8 |
| Személytelenítés (0-30) | 0-6 | 7-9 | 10+ | 7.1 | 7.0 |
| Személyes teljesítmény (0-48) | 40+ (jó) | 34-39 | 0-33 (kiégés) | 36.5 | 33.5 |
Frequently Asked Questions
▾
Összevonhatom a három alskálát egy összpontszámban?
Nem. Az MBI-kézikönyv kifejezetten kimondja, hogy a három alskála pontszámot nem szabad egyetlen összesítésben összevonni. A dimenziók fogalmilag és empirikusan különböznek egymástól, és ezek kombinálása elfedi a fontos klinikai információkat. Az egyén magas érzelmi kimerültséggel rendelkezhet alacsony deperszonalizációval (a korai stádiumú kiégésre jellemző), vagy magas deperszonalizációval mérsékelt kimerültséggel (a cinizmus-domináns kiégésre jellemző). Mindhárom alskálát külön jelentse.
Mi a különbség a stressz és a kiégés között?
A stressz egy normális fiziológiai és pszichológiai válasz az igényekre, amelyek lehetnek pozitívak (eustress) vagy negatívak (distress), és általában akkor oldódnak meg, amikor az igény megszűnik. A kiégés egy krónikus szindróma, amely hosszan tartó, megoldatlan munkahelyi stresszből alakul ki, és három sajátos jellemzővel bír: kimerültség, cinizmus/deperszonalizáció és csökkent hatékonyság. A stressz a túl sok (túl sok igény), míg a kiégés az elégtelenségről (nincs elég energia, nem elég törődés, nem elég teljesítmény). Egy személy stresszes lehet anélkül, hogy kiégne, de a kiégés mindig krónikus stresszt jelent.
Miben különbözik a kiégés a depressziótól?
A kiégésnek és a depressziónak átfedő tünetei vannak (fáradtság, csökkent motiváció, negatív gondolkodás), de alapvetően különböznek egymástól. A kiégés a munkaterület környezetfüggő; a kiégett egyének gyakran jól működnek az élet nem munkával kapcsolatos területein. A depresszió elterjedt, minden működési területet érint. A kiégés javul a nyaralással vagy munkahelyváltással; a depresszió általában nem. A súlyos kiégés azonban klinikai depressziót válthat ki, és a két állapot gyakran együtt fordul elő. Ha a kiégési tünetek túlmutatnak a munka területén, vagy reménytelenség, értéktelenség vagy öngyilkossági gondolatok kísérik, akkor elengedhetetlen a komorbid depresszió értékelése.
Mennyi ideig tart felépülni a kiégésből?
A felépülési idő a súlyosságtól és a beavatkozás terjedelmétől függ. Az enyhe kiégés (egy alskálával emelkedve) 4-8 héten belül javulhat a terhelés módosításával és a stresszkezeléssel. A mérsékelt kiégés (két alskála emelve) általában 3-6 hónapig tartó tartós változást igényel, beleértve a csökkentett munkaidőt, jobb határokat és gyakran szakmai támogatást. A teljes kiégési szindróma 6-18 hónapig tartó átfogó beavatkozást igényelhet, beleértve a szabadság meghosszabbítását, a pszichoterápiát, a szervezeti változtatásokat és bizonyos esetekben a karrierváltást. A kutatások azt mutatják, hogy a kiégésből való felépülés lassabb, mint a fejlődés: a kiégésből való felépülés körülbelül kétszer annyi ideig tart, mint a kifejlődése.
Ingyenesen használható az MBI?
Nem. A PSS-től és sok más pszichológiai intézkedéstől eltérően az MBI a Mind Garden, Inc. által kiadott szabadalmaztatott eszköz. Mind a klinikai, mind a kutatási felhasználáshoz licencek szükségesek, az árak körülbelül 2,50 USD-tól kezdődnek beadásonként. Ez az engedélyezési követelmény alternatív, nyílt hozzáférésű kiégés elleni intézkedések kifejlesztéséhez vezetett, mint például a Copenhagen Burnout Inventory (CBI) és az Oldenburg Burnout Inventory (OLBI), amelyek szabadon hozzáférhetők. Az MBI azonban továbbra is az aranystandard a legszélesebb körű normatív adatokkal és hitelesítési bizonyítékokkal.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !Az MBI-pontozás legkritikusabb hibája a három alskála pontszámának egyetlen teljes kiégési pontszámba való összeadása. Az MBI kézikönyv kifejezetten tiltja ezt a gyakorlatot, mivel a három dimenzió fogalmilag és empirikusan különbözik egymástól. Az EE=40, DP=5, PA=42 állapotú egyénnek nagyon eltérő klinikai képe van (kimerült, de még mindig elkötelezett és kompetens), mint annak, akinek EE=15, DP=20, PA=20 (alacsony energiaelszívás, de cinikus és hatástalannak érzi magát), mégis előfordulhat, hogy mindkettő ugyanazt az eredményt adja, ha helytelenül összegezzük. Mindig külön jelentse és értelmezze a három alskálát.
- !Sok felhasználó összetéveszti a Personal Accomplishment (PA) alskála irányultságát. Ellentétben az EE-vel és a DP-vel, ahol a magasabb pontszámok rosszabb kiégést jeleznek, a magasabb PA pontszámok jobb működést és alacsonyabb kiégést jeleznek. A 45-ös PA-pontszám kiváló (erős szakmai teljesítmény), míg a 20-as PA-pontszám súlyosan csökkent teljesítményt és magas kiégést jelez ezen a dimenzión. A számológép színkódolja a PA értelmezést, hogy elkerülje ezt a félreértést, de a kézi pontozás gondos figyelmet igényel a fordított skála irányára.
- !A szervezetek az MBI-t gyakran egyszeri pillanatfelvételként kezelik, ahelyett, hogy hosszirányban követnék a pontszámokat. A kiégés egy progresszív szindróma, amely hónapok vagy évek alatt alakul ki, és egyetlen értékelés csak az aktuális állapotot rögzíti, anélkül, hogy feltárná a pályát. A 22-es (közepes) EE-pontszám, amely hat hónap alatt 12-ről nőtt, sokkal aggasztóbb, mint a stabil 22. A szervezeteknek legalább évente és a magas kockázatú szakmák esetében negyedévente kell kezelniük az MBI-t, hogy észleljék a kiégési pályákat, mielőtt azok elérnék a kritikus szintet.
Pro Tip
Ha az érzelmi kimerültségi pontszáma magas, de a deperszonalizáció és a személyes teljesítmény még mindig a normál tartományban van, akkor a kiégés korai szakaszában jár, és a legjobb lehetőség a megelőzésre. Ebben a szakaszban a leghatékonyabb beavatkozás a gyógyulási idő megóvása és meghosszabbítása: vegye ki az összes rendelkezésre álló szabadságnapot, állapítson meg egy határozott munkavégi határt, biztosítson legalább heti két teljes napot munkavégzés nélkül, és helyezze előtérbe az alvást. A kutatások azt mutatják, hogy a tartós gyógyulás (nem csak az alkalmi szünetek) szükséges a krónikus kimerültség fiziológiai és pszichológiai hatásainak visszafordításához.
Did you know?
Christina Maslach, az MBI társfejlesztője eredetileg nem pszichológusként kezdte tanulmányozni a kiégést, hanem miközben azt vizsgálta, hogyan birkóznak meg az emberek az érzelmi izgalmakkal. Észrevette, hogy a szegénységi ügyvédek, szociális munkások és egészségügyi szolgáltatók rendkívül hasonló kimerültségi, cinizmus- és hatástalansági mintákat alakítottak ki, amelyeket kezdetben kiégésként írt le a 70-es években az ingyenes klinikai dolgozók körében gyakori szleng kifejezéssel. Az 1981-ben megjelent MBI a köznyelvi kifejezésből szigorúan mért pszichológiai konstrukcióvá alakította a kiégést, és elindított egy kutatási területet, amely több mint 20 000 lektorált publikációt hozott létre.
Regional Guides
▾
United States▾
Europe▾
Japan▾
References
Szerezzen heti matematikai tippeket
Csatlakozzon 12 000+ feliratkozóhoz, akik minden héten kapnak tippeket a számológéphez.