とは何か MRR & ARR Calculator?
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月間経常収益 (MRR) と年間経常収益 (ARR) は、サブスクリプション ベースのビジネス、SaaS 企業、または顧客から予測可能な経常収益を生み出す組織にとって、基盤となる財務指標です。従来の 1 回限りの収益とは異なり、MRR と ARR では、収益の正規化された定期的な部分 (将来の期間での繰り返しが期待できる部分) のみが取得されるため、予測、評価、運用計画にはるかに役立ちます。 MRR は、ビジネスが 1 か月間に生み出す経常収益の合計であり、年次前払いまたは複数年契約による歪みの影響を除去するために正規化されています。顧客が年間プランに対して 1,200 ドルを前払いした場合、MRR 拠出額は 100 ドル (1,200 ドルではない) になります。これは経済的に意味のある月額料金であるためです。 ARR は単純に MRR に 12 を掛けたもので、四半期や年にわたって比較しやすい年換算のビューが提供されます。 MRR は単一の数値ではありません。複数の要素の組み合わせとして理解するのが最も適切です。新しい MRR は、今月の新規顧客からの収益です。拡張 MRR は、アップグレード、シートの追加、またはアドオンの購入を行った既存の顧客からの追加収益です。チャーン MRR は、キャンセルした顧客から失われた収益です。縮小 MRR は、ダウングレードした顧客から失われた収益です。 Net New MRR は、これらすべての要素の合計です。この分解 (MRR ウォーターフォールと呼ばれることが多い) は、サブスクリプション ビジネスの健全性と勢いを理解するための最も強力なツールの 1 つです。 投資家向けレポートでは、多くの場合、100 万ドルを超える ARR が、SaaS スタートアップが初期の製品市場適合性を実証したとみなされる基準となります。 ARRが1,000万ドルを超えることは、意味のある規模であることを示しています。ほとんどの上場 SaaS 企業は四半期決算で ARR を報告しており、ARR の成長率が主な評価要因となっています。上場 SaaS 企業は成長段階で ARR の 5 ~ 15 倍以上の収益倍数で取引されることがよくあります。投資家と事業者はまた、コミットメントARR(毎年前払いされるものを含む、アクティブなすべてのサブスクリプション契約の年換算値)と、単純に現在のMRRの12倍であるランレートARRを区別します。月次契約と年次契約が混在している企業の場合、これら 2 つの数値が異なる可能性があるため、どちらについて報告するかを正確にしておくことで、財務に関する議論での誤解を防ぐことができます。
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公式
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MRR = すべてのアクティブな顧客の合計 × 正規化された月次サブスクリプション料金
ARR = MRR × 12
純新規MRR = 新規MRR + 拡大MRR − チャーンMRR − 縮小MRR変数の説明
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| 記号 | 名前 | 単位 | 説明 |
|---|---|---|---|
| MRR | 毎月の経常収益 | currency ($/month) | すべてのアクティブなサブスクリプションから毎月生成される正規化された経常収益の合計。 |
| ARR | 年間経常収益 | currency ($/year) | MRR に 12 を乗算します。投資家の報告と評価に使用される年換算の経常収益の数値。 |
| New MRR | 新しいMRR | currency ($/month) | 今月購読した新規顧客から MRR が追加されました。 |
| Expansion MRR | 拡張MRR | currency ($/month) | アップグレード、シートの追加、またはアドオンの購入を行った既存の顧客からの追加 MRR。 |
| Churned MRR | チャーンされた MRR | currency ($/month) | 月中にサブスクリプションをキャンセルした顧客から MRR が失われます。 |
| Contraction MRR | 収縮MRR | currency ($/month) | 低価格プランにダウングレードした既存顧客による MRR の損失。 |
方法 MRR & ARR Calculator
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- 1測定月の終わりに、すべてのアクティブな有料顧客とそのサブスクリプション プランをリストします。
- 2すべてのサブスクリプションを月額料金に正規化します。年間プランの顧客は月ごとに (年間料金 ÷ 12) を拠出します。月額プランの顧客は月額料金を直接寄付します。
- 3正規化された月次料金をすべて合計して、合計 MRR を取得します。
- 4MRR に 12 を掛けると ARR が得られます。これは、投資家とのコミュニケーションや前年比の比較に役立つ年換算の数値です。
- 5MRR をそのコンポーネントに分割します。新規 MRR (新規顧客)、拡張 MRR (アップグレードおよびアップセル)、チャーン MRR (キャンセル)、および縮小 MRR (ダウングレード) を追跡します。
- 6新規と拡大の合計から解約と縮小を差し引いた純新規 MRR を計算します。これにより、純額で成長しているか縮小しているかが明らかになります。
- 7MRR の伸び率を前月比および前四半期比で追跡し、加速または減速の傾向を特定します。
解いた例
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このARRレベルでは、このスタートアップは初期の牽引力の証拠としてよく引用される10万ドルのマイルストーンに近づいています。
プロジェクト管理 SaaS スタートアップには 3 つの価格帯があります。スターター層 (15 顧客 × 99 ドル) は 1,485 ドルの MRR を提供します。プロ層 (8 顧客 × 299 ドル) は 2,392 ドルの MRR を提供します。ビジネス層 (顧客 2 名 × 999 ドル) は 1,998 ドルの MRR を提供します。合計 MRR = 1,485 ドル + 2,392 ドル + 1,998 ドル = 5,875 ドル。 ARR = 5,875 ドル × 12 = 70,500 ドル。このスタートアップは、ARR マイルストーン 10 万ドルに近づいており、シード段階の投資家の多くは、これが初期の重要なトラクションシグナルであると考えています。
3,500 ドルの拡大 MRR は、2,500 ドルの解約と縮小を相殺する健全なアップセルの動きを示しています。
B2B SaaS 企業は 6 月に 50,000 ドルの MRR でスタートします。 6 月中に、新規顧客をオンボーディングして新規 MRR で 8,000 ドルを生み出し、既存顧客に拡張 MRR で 3,500 ドルでアップセルし、解約した顧客 4 人から 2,000 ドルを損失し、プランのダウングレードで 500 ドルを見込んでいます。純新規 MRR = 8,000 ドル + 3,500 ドル − 2,000 ドル − 500 ドル = 9,000 ドル。最終 MRR = 50,000 ドル + 9,000 ドル = 59,000 ドル。前月比の成長率は 18% と異例の伸び率です。月末の ARR = 708,000 ドル — 重要な ARR マイルストーンである 100 万ドルに近づいています。
年間プランの顧客は、前払い全額の 470 ドルではなく、月額 39.17 ドルに正規化されています。
サブスクリプション分析ツールには 2 つのプラン タイプがあります。毎月 30 人の顧客は月額 49 ドルを直接支払い、MRR は 1,470 ドルになります。 20 人の年間顧客は年間 470 ドルを前払いしますが、正規化された月額拠出額は顧客あたり 470 ドル ÷ 12 = 39.17 ドル、つまり合計 MRR は 783 ドルとなります。合計 MRR = 1,470 ドル + 783 ドル = 2,253 ドル。 ARR = 27,036 ドル。顧客が年間料金を支払う月に、同社は現金で 9,400 ドルを受け取りますが、そのうち MRR として認識されるのは 783 ドルだけであることに注意してください。残りの現金は繰延収益となり、サブスクリプション期間が経過すると毎月認識されます。
150% の ARR 成長は「トリプル・トリプル」の領域に相当し、この会社は SaaS 成長率の上位 10 位に入ります。
シリーズ B の SaaS 企業が投資家に報告したところによると、ARR は 12 か月で 240 万ドルから 600 万ドルに増加しており、これは 150% の成長率です。現在のレートでの月間 MRR は、6,000,000 ドル ÷ 12 = 500,000 ドルです。この成長率で成長が続けば、同社は 8 か月以内に ARR 1,000 万ドルに達するでしょう。文脈として、SaaS コミュニティの「T2D3」フレームワーク (トリプル、トリプル、ダブル、ダブル、ダブル ARR) は、この成長軌道がベンチャー支援を受けた SaaS 企業のベンチマーク レベルのパフォーマンスであると特定しています。 150% の成長で ARR が 600 万ドルとなるこの企業は、シリーズ C の投資家の大きな関心を集めるでしょう。
実際の応用
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主要な収益指標としての投資家委員会の報告書と資金調達に関するピッチデッキ
サブスクリプションビジネスの財務モデリングとキャッシュフロー予測
ARR倍率に基づいた企業価値の計算
営業チームのノルマと成長目標の設定と追跡
価格設定とパッケージの変更の健全性を測定する
特殊なケース
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実際には、標準的な仮定が当てはまらない可能性があるため、この特殊なケースについては慎重に検討する必要があります。 mrr および arr 計算機の計算でこのシナリオに遭遇した場合、実務者は境界条件を検証し、ゼロ除算のリスクをチェックし、これらの極端な条件下でモデルの仮定が有効であり続けるかどうかを検討する必要があります。
実際には、標準的な仮定が当てはまらない可能性があるため、この特殊なケースについては慎重に検討する必要があります。 mrr および arr 計算機の計算でこのシナリオに遭遇した場合、実務者は境界条件を検証し、ゼロ除算のリスクをチェックし、これらの極端な条件下でモデルの仮定が有効であり続けるかどうかを検討する必要があります。
実際には、標準的な仮定が当てはまらない可能性があるため、この特殊なケースについては慎重に検討する必要があります。 mrr および arr 計算機の計算でこのシナリオに遭遇した場合、実務者は境界条件を検証し、ゼロ除算のリスクをチェックし、これらの極端な条件下でモデルの仮定が有効であり続けるかどうかを検討する必要があります。
段階別のSaaS ARR成長ベンチマーク
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| ARR範囲 | ステージ | 目標前年比成長率 | 典型的な資金調達ラウンド |
|---|---|---|---|
| 0 ~ 10 万ドル | プレレベニュー / シード | 前月比 15 ~ 25% | プレシード/シード |
| 10万ドル~100万ドル | 初期のトラクション | 前年比 >100% | シード / シリーズA |
| 100 万ドル~500 万ドル | 初期スケール | 前年比 100 ~ 200% | シリーズA/B |
| 500 万ドル~1,000 万ドル | 成長 | 前年比 80 ~ 150% | シリーズB |
| 1,000万ドル~3,000万ドル | スケーリング | 前年比 60 ~ 100% | シリーズB/C |
| 3,000万ドル~1億ドル | 過成長 | 前年比40~80% | シリーズ C / 成長 |
| 1億ドル以上 | IPO前/公開 | 前年比 >20 ~ 40% | 成長株・IPO |
よくある質問
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MRR と月次収益の違いは何ですか?
MRR と月間総収益はよく混同されますが、明らかに異なるものを測定します。毎月の収益には、1 回限りのセットアップ料金、プロフェッショナル サービス、1 回限りの追加購入、変動使用料、年間前払いの現金全額など、1 か月に収集されるすべての現金が含まれます。 MRR には、その収益の正規化された定期的な部分、つまり毎月繰り返される予測可能な、契約上約束されたサブスクリプション金額のみが含まれます。投資家と経営者は将来の収益を予測し、成長軌道をモデル化し、ビジネス価値を評価するために MRR を使用するため、この区別は重要です。 MRR に非経常項目を含めると、その予測値が誇張され、ビジネスが人為的に大きく見えるようになります。 MRR を計算するときは、常に一時料金を取り除き、年間の前払いを正規化します。
MRR で従量制または変動請求を処理するにはどうすればよいですか?
使用量ベースの価格設定は、定義上、収益が予測可能ではなく変動するため、MRR 計算に真の課題をもたらします。最も一般的なアプローチは、ベースラインの契約最低額を MRR 拠出金として使用し、その最低額を超える使用量を非経常収益として扱うことです。主に使用量ベースのモデルを使用する企業 (Twilio、Snowflake、AWS など) の場合、一部の事業者は、MRR の代用として顧客あたりの月収の過去 12 か月の平均を使用しますが、これは確約された経常的な数字ではなく推定であることを明確に示しています。別のアプローチは、変動要素を含むことを開示しながら、直近月の総収益に 12 を乗じて「年間実行率」(ARR) を計算することです。どちらの方法を選択する場合でも、MRR の定義と報告方法は透明性と一貫性を保ってください。
健全な MRR 成長率とは何ですか?
MRR 成長率のベンチマークは、企業の段階と開始時の ARR ベースに大きく依存します。初期段階の企業(ARR 100 万ドル未満)は、強力な製品市場適合性を示すために、前月比 15 ~ 20% 以上の MRR 成長を目標にする必要があります。前月比 20% の成長であれば、企業は 4 か月以内に MRR を 2 倍にします。中期企業(ARR 100 万ドル~1,000 万ドル)は通常、前月比 10 ~ 15%、または前年比 100 ~ 200% を目標としています。成長段階の企業(ARR 1,000 万ドル以上)は「40 の法則」に基づいてベンチマークされており、収益性を管理しながら毎年 40 ~ 100% の成長を遂げる可能性があります。 SaaS コミュニティの「T2D3」ベンチマーク (ARR が 2 年連続でトリプル、その後 3 年連続でダブル) は、ARR 1 億ドル以上の成果を目指すベンチャー支援の SaaS 企業にとってのゴールドスタンダードです。
プロフェッショナル サービスの収益は ARR に含めるべきですか?
プロフェッショナル サービスの収益 (実装、トレーニング、コンサルティング、カスタマイズ) は、通常、ARR または MRR に含めるべきではありません。 ARR は、予測可能な定期的なサブスクリプション収益のみを取得するように設計されています。プロフェッショナル サービスは本質的に非定期的なプロジェクトベースの取り組みであり、確実に繰り返されるものではありません。これらを含めると、導入活動が活発な時期に ARR が膨らみ、将来の収益の信頼性が低くなります。ほとんどの SaaS 企業は、内部指標と投資家とのコミュニケーションの両方で、プロフェッショナル サービスの収益をサブスクリプション ARR とは別に報告しています。例外は、会社が月々の固定料金を伴う定期的なマネージド サービス契約を提供している場合です。その予測可能な定期的な要素は MRR に合理的に含まれる可能性があります。
ARR とランレート収益の違いは何ですか?
ランレート収益は、より非公式で将来を見据えた見積もりです。直近 1 か月の総収益に 12 を乗じて、年間予測を取得します。 ARR は、契約上コミットされた定期的なサブスクリプション ベースのみをカウントする、より正確な指標です。それらは似ていますが、同一ではありません。サブスクリプション MRR が 100,000 ドル、一時セットアップ料金が 20,000 ドル、プロフェッショナル サービスが 10,000 ドルの企業の ARR は 1,200,000 ドルですが、実行率は 1,560,000 ドルです。 ARR は非経常項目のノイズを排除し、持続可能な収益基盤をより明確に把握できるため、SaaS レポートでは推奨される指標です。 SaaS 企業のプレスリリースや投資家向け資料で ARR が引用されているのを見ると、それはほとんどの場合、サブスクリプションのみの年換算された経常収益を意味します。
チャーンは時間の経過とともに MRR にどのような影響を及ぼしますか?
チャーンは時間の経過とともに MRR に悪影響を及ぼし、驚くほど壊滅的な影響を与える可能性があります。 MRR が 100,000 ドルの企業が新規顧客を追加しないものの、毎月 5% の解約が発生した場合、12 か月後には MRR は約 54,000 ドルに低下し、開始時の値のほぼ半分になります。月間解約率が 2% の場合、MRR は 12 か月後に 78,000 ドルに低下します。月間解約率が 1% の場合、88,000 ドルに下がります。これは、「低い」解約率でも時間の経過とともに重要になる理由、そして SaaS 業界全体がリテンションに非常に重点を置いている理由を示しています。明るい側面: アップセルによるプラスの拡大 MRR は、新規顧客を獲得しなくてもチャーンを相殺し、正味 MRR の増加を生み出すことができます。これは、損失収益を上回る拡大収益を通じて「マイナスのチャーン」を達成するという目標です。
スタートアップ投資家にとって重要なARRマイルストーンは何ですか?
特定の ARR マイルストーンは、企業開発の異なる段階での進歩を示すため、ベンチャー キャピタル エコシステムにおいて非常に重要な意味を持ちます。通常、10 万ドルの ARR (約 8,300 ドルの MRR) は、アイデアから最初の牽引力への移行を示し、多くの場合、信頼できるシード資金調達の最低基準となります。 100 万ドルの ARR は製品市場への適合性を示しており、SaaS におけるシリーズ A ラウンドの典型的なベンチマークです。 300 万ドルから 500 万ドルの ARR はシリーズ B の資金調達をサポートすることが多く、規模を拡大する能力を示しています。 1,000 万ドルの ARR は意味のある規模の始まりと考えられており、シリーズ B 企業の共通の目標です。 ARR 5,000 万ドルと ARR 1 億ドルは、成長株と IPO 前の関心を集める基準です。これらのマイルストーンは、その時々の市場状況や投資家の意欲に基づいて圧縮または拡張されます。
避けるべきよくある間違い
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- !MRR には、1 回限りのセットアップ料金、プロフェッショナル サービス、またはハードウェア収益が含まれます
- !月ごとに正規化するのではなく、受け取った月の年間前払いの現金価値全額をカウントします。
- !既存顧客からの拡張収益を拡張MRRと新規MRRの両方として二重にカウント
- !MRR コンポーネント (新規、拡大、解約、縮小) を個別に追跡していないため、成長の原動力についての洞察が失われています
プロのヒント
新規、拡大、解約、縮小の MRR を並べて追跡する毎月の「MRR ウォーターフォール」チャートを作成します。この視覚化 (投資家向けのボード資料では標準) により、貴社の成長が効率的な新規顧客の獲得によるものなのか、強力なアップセルの動きによるものなのか、維持率の向上によるものなのかがすぐにわかります。拡大 MRR と解約 MRR の比率は、SaaS ビジネスが最終的にマイナスの純解約に達するかどうかを示す最良の初期指標の 1 つです。
ご存知でしたか?
Slack は、2013 年 8 月の一般公開後、わずか 12 か月で 0 ドルから 710 万ドルの MRR (ARR 8,500 万ドル) に成長しました。これは、SaaS 史上最速の MRR 成長軌道の 1 つであり、従来の営業チームなしでほぼ完全にバイラルでボトムアップの採用によって達成されました。
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参考文献
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