Childcare Expense Calculator

保育費用計算ツールは、保育の種類と場所ごとに年間の保育費用を見積もり、家族が最大の家計支出の 1 つを計画するのに役立ちます。米国の保育費用は、センターベースの保育の場合は年間 8,000 ドルから 25,000 ドル、フルタイムの在宅乳母の場合は年間 30,000 ドルから 60,000 ドル以上の範囲であり、地域、子供の年齢、保育の種類によって費用は大幅に異なります。多くの州では、幼児の保育にかかる費用が州内の大学の授業料を上回っており、若い家族にとって保育費用は住宅に次ぐ最大の出費となっている。 主な保育オプションとしては、デイケアセンター（体系化されたプログラムを備えた認可施設、年間費用10,000ドル～25,000ドル）、家庭的デイケアホーム（小規模な認可または無認可の在宅プログラム、年間8,000ドル～15,000ドル）、乳母（1対1または共同保育を提供する在宅介護者、30,000ドル～60,000ドルの費用）が挙げられます。税金と福利厚生を含む年間）、オペア（登録機関を通じて年間18,000ドルから30,000ドルの費用で部屋、食事、奨学金と引き換えに保育を提供する国際文化交流訪問者）、およびパートタイムまたは臨時の保育（ベビーシッター、両親の日帰りプログラム、および協力的な取り決め）。 連邦政府は保育費用を相殺するために税制上の優遇措置を提供しています。児童および扶養家族の介護クレジット (IRC セクション 21) により、家族は子供 1 人につき扶養家族の介護費として最大 3,000 ドル (2 人以上の場合は 6,000 ドル) の 20 ～ 35% のクレジットを請求することができ、その結果、子供 1 人に対して最大 1,050 ドル、または 2 人以上の子供に対して最大 2,100 ドルのクレジットが得られます。扶養家族の柔軟な支出アカウント (DCFSA) を使用すると、従業員は育児費用として税引き前で年間最大 5,000 ドルを積み立てることができます。一部の州では、低所得世帯向けに追加の保育税控除や補助金を提供しています。 保育料の手頃な価格の危機は主要な政策課題となっています。米国保健福祉省は、手頃な価格の保育費用を世帯収入の 7% 以下と定義していますが、平均的なアメリカの家庭は収入の 10 ～ 30% を保育に費やしています。保育士の労働力は、それ自体が危機に直面している。保育士の時給の中央値は約14ドル（4人家族の貧困レベル以下）であり、高い離職率と人材不足の一因となり、供給が制限され、価格が上昇している。

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1. 1仕事のスケジュール、子供の数、子供の年齢、保育の希望に基づいて保育の必要性を決定します。フルタイムの介護（週 40 ～ 50 時間）は共働き家庭の場合が一般的です。柔軟なスケジュール、在宅勤務の取り決め、または祖父母の援助がある家族には、パートタイムのケア（週 15 ～ 30 時間）が適している可能性があります。幼児（最も高額で、スタッフと子どもの比率が高い）、幼児、未就学児、または学齢期の子ども（就学前および放課後のケア、夏期ケア）のどのケアが必要かを検討してください。特別な支援が必要なお子様には、より高い料金で専門の医療提供者が必要となる場合があります。
2. 2お住いの地域の保育の種類ごとにかかる費用を調べてください。料金の見積もりを取得するには、各タイプの少なくとも 3 ～ 5 社のプロバイダーに連絡してください。センターベースの保育料金は通常、センターのウェブサイトで公開されるか、問い合わせに応じて提供されます。ナニーの料金は、care.com、Sittercity、地元のナニー代理店、またはナニー共有ネットワークを通じて調べることができます。家庭的保育料金は、多くの場合、州の保育リソースや紹介機関を通じて確認できます (Child Care Aware (childcareaware.org) は全国的なデータベースを管理しています)。オペアの費用は、米国国務省のプログラム要件によって標準化されています。週給 195.75 ドル (最低) に、代理店手数料 (年間 7,000 ドルから 10,000 ドル)、部屋代と食費、教育手当 (500 ドル)、および保険が含まれます。
3. 3乳母を雇うのにかかる全額を計算します。これは、デイケア センターに支払うよりもはるかに複雑です。総賃金が基本コスト（通常、場所や経験に応じて時給15～30ドル）ですが、家族は雇用主の給与税（社会保障（6.2％）、メディケア（1.45％）、連邦失業税（FUTA、最初の7,000ドルに0.6％）、州失業税（変動あり）も支払わなければなりません。雇用主の税負担総額は、総賃金に約 8 ～ 10% 加算されます。また、多くの乳母は、有給休暇 (1 ～ 2 週間)、有給病気休暇、有給休暇 (6 ～ 10 日間)、健康保険料 (月額 200 ～ 500 ドル)、年末ボーナス (1 ～ 2 週間の給与) などの福利厚生を期待しています。税金と福利厚生を含めると、週 40 時間勤務で時給 20 ドルを稼ぐ乳母の年間費用は約 48,000 ドルから 55,000 ドルです。
4. 4保育の質をコストと並行して評価します。コストが高いほど品質が高いとは限らず、最も安価なオプションでは十分な発達刺激や安全性が得られない可能性があります。主な品質指標には、認定（センターの場合は NAEYC、家庭的保育の場合は NAFCC）、スタッフの資格（幼児教育の学位または資格）、スタッフと子どもの比率（低いほど良い、特に幼児の場合）、スタッフの離職率（離職率が高いと子どもの愛着が損なわれる）、カリキュラムのアプローチ（遊びベース、モンテッソーリ、レッジョ エミリアなど）、安全性と清潔さ、保護者のコミュニケーションが含まれます。プロバイダーを直接訪問し、州のライセンス記録を確認し、親の照会を求めます。
5. 5保育にかかる純費用を削減する税制上の優遇措置を計算します。 Form 2441 の Child and dependent Care Credit (CDCC) では、子供 1 人あたり最大 3,000 ドル (子供が 2 人以上の場合は 6,000 ドル) までの出費の 20 ～ 35% が返金不可のクレジットとして提供されます。収入が増加するにつれてクレジットの割合は減少します (AGI が 15,000 ドルまでは 35%、AGI が 43,000 ドルを超えると 20% に減少します)。雇用主がDependent Care FSAを提供している場合、税引前で年間最大5,000ドルを拠出することができ、その拠出金に対する限界税率（連邦税22～37%、州所得税およびFICA）を節約できます。 CDCC と DCFSA の間で経費を二重に計算することはできません。
6. 6資格がある場合は、財政援助プログラムを検討してください。保育開発基金 (CCDF) は、州に連邦補助金を提供しており、各州の収入が州の中央値を下回る世帯に保育補助を提供しています (受給資格は州によって異なり、通常は連邦の貧困レベルの 200 ～ 250% 未満です)。ヘッド スタート プログラムは、貧困レベル以下の家庭の 3 ～ 5 歳の子供に無料の就学前教育を提供します。多くの州では、4 歳児を対象としたユニバーサル就学前プログラムを提供しています (一部の州では 3 歳児も対象としています)。軍人家族は軍人育児法を通じて保育料の補助を受けます。雇用主によっては、従業員福利厚生として保育補助金や社内保育サービスを提供しているところもあります。
7. 7時間の経過に伴うコストの変化を計画します。保育料は乳児期に最も高く（子どもに対するスタッフの比率が低く義務付けられているため）、子どもが就学前および学齢期に入るにつれて減少します。一般的な年率上昇率は年間 3 ～ 8% であり、一般的なインフレを上回ります。学齢期の保育費用（就学前/放課後および夏期）は、フルタイムの就学前保育よりも大幅に低くなります（年間10,000ドル～25,000ドルに対して5,000ドル～12,000ドル）。複数の子供がいる場合、一部のプロバイダーは兄弟割引 (5 ～ 15%) を提供しており、乳母の費用は子供の数に関係なく (ある程度までは) 比較的固定されているため、2 人以上の子供を持つ家族にとって乳母の費用対効果が高くなります。

• !乳母税を考慮していない（乳母税）：乳母または家事使用人を雇用する家族は、従業員に年間 2,700 ドル以上（2024 年の基準）を支払う場合、雇用主給与税を支払うことが法律で義務付けられています。これには、社会保障 (6.2%) およびメディケア (1.45%) の雇用主負担分、連邦失業税 (FUTA)、および州失業税が含まれます。従わなかった場合（テーブルの下で乳母に支払いをすること）は違法であり、IRSの罰金や追徴税が科せられる可能性があり、家族は育児税額控除やDCFSAを請求する資格を剥奪され、乳母に問題が生じる可能性があります（社会保障クレジットなし、失業資格なし）。 HomePay、SurePayroll、Breedlove などの給与計算サービスを使用して、月額 50 ～ 100 ドルの乳母税を管理します。
• !扶養家族介護 FSA の十分な活用: 扶養家族介護 FSA (DCFSA) は、従業員に育児費用として税引き前で年間最大 5,000 ドルを節約することを認めていますが、これは使うか失うかに関係する給付金です。多くの家族は加入しないか（年間 1,500 ドルから 2,000 ドルの節税を失う）、あるいは拠出額が少なすぎます。 30% の総合限界税率では、5,000 ドルの DCFSA 拠出により、年間 1,500 ドルの節約になります。ただし、DCFSA に使用したのと同じ費用に対して、児童および扶養家族の介護クレジットを全額請求することはできません。収入が 43,000 ドルを超えるほとんどの家庭にとって、DCFSA はクレジットだけを利用するよりも大きな節約になります。
• !質を評価せずに最も安価なオプションを選択する: 質を考慮すると、最も安価な保育オプションが最良の価値を持つことはめったにありません。研究では、質の高い幼児保育が認知発達、社会的スキル、および長期的な教育成果を向上させることが一貫して示されています。質の低いケアは、特に脳の発達が最も早い乳児や幼児にとって有害となる可能性があります。評価すべき主な品質指標には、スタッフと子どもの比率、スタッフのトレーニングと資格、プログラムの認定、保護者の満足度などが含まれます。週 200 ドルのプログラムと週 300 ドルのプログラムの差は、子供の発達環境の観点からは重大である可能性があります。