What is CVP Analysis Calculator?
▾
ಕಾಸ್ಟ್-ವಾಲ್ಯೂಮ್-ಪ್ರಾಫಿಟ್ (CVP) ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಲಾಭದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ವೇರಿಯಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಅಲೆಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ರಚನಾತ್ಮಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ: ಮಾರಾಟವಾದ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ, ಆದಾಯವು ಮೊದಲು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆವರಿಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕದ ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು ನೇರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ. ಈ ಬೈನರಿ ರಚನೆಯು - ಮೊದಲು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಲಾಭವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅದರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಪ್ರಮುಖ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳು ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು, ಕೊಡುಗೆ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅನುಪಾತ (CMR), ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (BEP), ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚು, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಹತೋಟಿ ಮಟ್ಟ (DOL) ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಾಭದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುರಿ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಊಹೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು CVP ಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಯು ರೇಖಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ: ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಊಹೆಗಳು ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪೂರ್ವ-ತೆರಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ತಯಾರಕರು ಇದನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಇದನ್ನು ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾದರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಹಣಕಾಸುಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
ಸೂತ್ರ
▾
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭ = (P - VC) × Q - FC = CM × Q - FC
DOL = ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು / ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಆದಾಯ
ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಕ್ಯೂ = (ಎಫ್ಸಿ + ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಪ್ರಾಫಿಟ್) / ಸಿಎಮ್Variable Legend
▾
| ಚಿಹ್ನೆ | ಹೆಸರು | ಘಟಕ | ವಿವರಣೆ |
|---|---|---|---|
| P | ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ | USD | ಮಾರಾಟವಾದ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಆದಾಯ; ಮೂಲಭೂತ CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. |
| VC | ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ | USD | ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ವೆಚ್ಚ; ನೇರ ವಸ್ತುಗಳು, ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕ, ವೇರಿಯಬಲ್ ಓವರ್ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. |
| FC | ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು | USD | ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು. |
| CM | ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ಕೊಡುಗೆಯ ಅಂಚು | USD | ಪಿ ಮೈನಸ್ ವಿಸಿ; ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿ-ಯೂನಿಟ್ ಮೊತ್ತ (CM = P - VC). |
| DOL | ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಹತೋಟಿ ಪದವಿ | ratio | ಕೊಡುಗೆಯ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆದಾಯದಿಂದ ಭಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ; ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿನ % ಬದಲಾವಣೆಯು ಲಾಭದಲ್ಲಿ % ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೇಗೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. |
| CMR | ಕೊಡುಗೆ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅನುಪಾತ | % | CM / P ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ; ಪ್ರತಿ ಆದಾಯದ ಡಾಲರ್ನ ಯಾವ ಭಾಗವು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. |
How to CVP Analysis Calculator
▾
- 1ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆ, ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಅವಧಿಗೆ ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
- 2ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: CM = P - VC, ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು ಅನುಪಾತ: CMR = CM / P.
- 3ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ: BEP = FC / CM, ಮತ್ತು BEP ಆದಾಯ: BEP$ = FC / CMR.
- 4ಯಾವುದೇ ಪರಿಮಾಣದ Q ಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ: ಲಾಭ = CM × Q - FC.
- 5ಗುರಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು (ತೆರಿಗೆ ಮೊದಲು): Q = (FC + ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಲಾಭ) / CM. ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಗುರಿಗಾಗಿ: Q = (FC + ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಗುರಿ ಲಾಭ / (1 - ತೆರಿಗೆ ದರ)) / CM.
- 6ಯೋಜಿತ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಹತೋಟಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ: DOL = (CM × Q) / ((CM × Q) - FC).
- 7ಸಣ್ಣ ಶೇಕಡಾವಾರುಗಳ ಮೂಲಕ ಬೆಲೆ, ಪರಿಮಾಣ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಮತ್ತು DOL ನಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಲಾಭದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
Worked Examples
▾
BEP ನಲ್ಲಿ, DOL ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಅನಂತವಾಗಿದೆ
CM = $80 - $30 = $50; CMR = 62.5%. BEP = $100,000 / $50 = 2,000 ಘಟಕಗಳು. $50,000 ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು: Q = ($100,000 + $50,000) / $50 = 3,000 ಘಟಕಗಳು. 3,000 ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ: ಆದಾಯ = $240,000, ಒಟ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು = $90,000, CM = $150,000, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭ = $50,000. DOL = $150,000 / $50,000 = 3.0x, ಅಂದರೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 10% ಹೆಚ್ಚಳವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭದಲ್ಲಿ 30% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
CVP ಸೂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಯಾವಾಗಲೂ ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
ಮೊದಲಿಗೆ, ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಪೂರ್ವ-ತೆರಿಗೆಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ: $60,000 / (1 - 0.30) = $85,714. CM = $120 - $45 = $75. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಮಾಣ = ($150,000 + $85,714) / $75 = 3,143 ಘಟಕಗಳು. ಆದಾಯ = 3,143 × $120 = $377,143. ಕೊಡುಗೆ = 3,143 × $75 = $235,714. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭ = $235,714 - $150,000 = $85,714. ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರ = $85,714 × (1 - 0.30) = $60,000.
10% ಬೆಲೆ ಕಡಿತವು 50% ಲಾಭದ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ - ಹತೋಟಿ ವರ್ಧನೆ
ಮೂಲ CM = $ 30; ಮೂಲ ಲಾಭ = ($30 × 3,000) - $60,000 = $30,000. 10% ಬೆಲೆ ಕಡಿತದ ನಂತರ: ಹೊಸ ಬೆಲೆ = $45, ಹೊಸ CM = $25, ಹೊಸ ಲಾಭ = ($25 × 3,000) - $60,000 = $15,000. 10% ಬೆಲೆ ಕಡಿತದ ಮೇಲೆ ಲಾಭವು 50% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. DOL ತಳದಲ್ಲಿ = ($30 × 3,000) / $30,000 = 3.0x, ಇದು ಭವಿಷ್ಯ: 10% ಮಾರಾಟ $ ಬದಲಾವಣೆ × 3.0 DOL = 30% ಲಾಭ ಬದಲಾವಣೆ - ಆದರೆ ಬೆಲೆ ಕಡಿತವು ನೇರ CM ಕಡಿತವಾಗಿದೆ (ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಇಳಿಕೆಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ), ಲಾಭದ ತೀವ್ರ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೊಸ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು BEP ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ನಿಖರವಾಗಿ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚು ಇಲ್ಲ
CM = $ 60; ಮೂಲ BEP = $120,000 / $60 = 2,000 ಘಟಕಗಳು; ಮೂಲ ಲಾಭ 2,500 = $30,000. $30,000 ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ ನಂತರ: ಹೊಸ FC = $150,000; ಹೊಸ BEP = $150,000 / $60 = 2,500 ಘಟಕಗಳು. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ 2,500 ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಈಗ ಶೂನ್ಯ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಶೂನ್ಯ ಅಂಚುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುರಿಯುತ್ತದೆ. $30,000 ಲಾಭವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ಪರಿಮಾಣವು 3,000 ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಲುಪಬೇಕು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ಆದಾಯದ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
Real-World Applications
▾
ವಾರ್ಷಿಕ ಲಾಭ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಮಾಡುವುದು, ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಕಂಪ್ಯೂಟೇಶನಲ್ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ-ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮ ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧಕರಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಪುರಾವೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿಖರವಾದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಾದ್ಯಂತ
ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ನಿಖರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.
ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯದ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು, ವೃತ್ತಿಪರರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಗಣಿತದ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಕಚ್ಚಾ ಇನ್ಪುಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅನುವಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸುವಿಕೆ ಕಾರಣ ಶ್ರದ್ಧೆ - ಗುರಿಯ ಲಾಭದ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಅನುಸರಣೆ, ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ನಿಖರತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುವ ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು, ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ದೃಢವಾದ ಕಂಪ್ಯೂಟೇಶನಲ್ ವಿಧಾನಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ.
ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆತಿಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಇದು ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿಖರವಾದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್
Special Cases
▾
ವ್ಯವಹಾರವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ನ ಕೆಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪರಿಮಾಣವು ಪ್ರತಿ-ಯೂನಿಟ್ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚದ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಆದರೆ BEP ತಲುಪುವವರೆಗೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಯವು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ (ಕೊಡುಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ).
ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ', 'ವಿವರಣೆ': "CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಿಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉಳಿದಿದ್ದರೆ, 'ಉಳಿತಾಯ'ವು ಭ್ರಮೆಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಹದಗೆಡಬಹುದು."}. ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಮಾಣದ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ತಪ್ಪು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ನಾನ್-ಲೀನಿಯರ್ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು', 'ವಿವರಣೆ': 'ವಾಲ್ಯೂಮ್ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಯಾವಾಗ
ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಮಾಣದ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಈ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಕರಣವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ಗಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಡ್ಡ-ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ನಿಯತಾಂಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮ
▾
| ಬದಲಾವಣೆ | ಸಿಎಂ ಮೇಲೆ ಎಫೆಕ್ಟ್ | BEP ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ | ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ |
|---|---|---|---|
| ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ |
| ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ |
| ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ/ಘಟಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ |
| ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ/ಘಟಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ |
| ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ | ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ |
| ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ | ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲ | ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ | ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ |
| ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ | ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲ | ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲ | ಹೆಚ್ಚಳಗಳು (CM × ΔQ) |
Frequently Asked Questions
▾
ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಹತೋಟಿಯ ಮಟ್ಟ ಏನು ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹತೋಟಿ (DOL) ಮಟ್ಟವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆದಾಯವು ಎಷ್ಟು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. DOL = ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚು / ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಆದಾಯ. 4.0 ರ DOL ಎಂದರೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 10% ಹೆಚ್ಚಳವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 40% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ DOL ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ಎರಡನ್ನೂ ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಏರ್ಲೈನ್ಗಳು, ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ-ತೀವ್ರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ DOL ಅನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಕಡಿಮೆ DOL ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಗಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವಾಗ, CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನೀವು ಬಯಸಿದ ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಲಾಭದಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪೂರ್ವ-ತೆರಿಗೆ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸೂತ್ರವು: ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪೂರ್ವ-ತೆರಿಗೆ ಲಾಭ = ಅಪೇಕ್ಷಿತ ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಲಾಭ / (1 - ತೆರಿಗೆ ದರ). ನಂತರ ಪ್ರಮಾಣಿತ CVP ಸೂತ್ರದಲ್ಲಿ ಈ ಪೂರ್ವ-ತೆರಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ಬಳಸಿ: ಸಂಪುಟ = (ನಿಶ್ಚಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು + ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪೂರ್ವ-ತೆರಿಗೆ ಲಾಭ) / ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ CM. ನಿಖರವಾದ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಈ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಮಾಣವು ಸರಳವಾದ ತೆರಿಗೆ-ಪೂರ್ವ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.
CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಶ್ರೇಣಿ ಯಾವುದು?
ಸಂಬಂಧಿತ ಶ್ರೇಣಿಯು CVP ಊಹೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ: ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹೊರಗೆ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ), ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು (ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ಗಳು), ಅಥವಾ ಬೆಲೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖ ವಿಸ್ತರಣೆ ಅಥವಾ ಸಂಕೋಚನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಸಂಬಂಧಿತ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಮರು-ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಕು.
CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬೆಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಯಾವುದೇ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಟ್ರೇಡ್-ಆಫ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಬೆಲೆಯನ್ನು 10% ರಷ್ಟು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಕೊಡುಗೆಯ ಅಂಚು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವು ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ CM ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಮುಂದೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತರಾಗಬಹುದು. ಈ ಚೌಕಟ್ಟು ಊಹೆಯಿಂದ ಬೆಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಗಣಿತದ ಆಧಾರದ ಆಯ್ಕೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ - ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಯಾವ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೆಚ್ಚಳದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮಟ್ಟವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಯಾವುದೇ ಭೌತಿಕ ಘಟಕಗಳಿಲ್ಲದ ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೇ?
ಹೌದು. ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ, 'ಘಟಕ' ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಳತೆಯಾಗಿರಬಹುದು: ಬಿಲ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಗಂಟೆ, ರೋಗಿಯ ಭೇಟಿ, ವಿತರಣೆ, ಸಲಹಾ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ. ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಳೆಯುವ ವೆಚ್ಚಗಳು (ವೈದ್ಯರ ಸಮಯ, ಪ್ರತಿ ಭೇಟಿಗೆ ಬಳಸುವ ಸರಬರಾಜು), ಆದರೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪರಿಮಾಣದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರುತ್ತವೆ (ಕಚೇರಿ ಗುತ್ತಿಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ವೇತನಗಳು, ವಿಮೆ). ಇವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, CVP ಸೂತ್ರವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ CMR ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸೇವಾ ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ವಿಧಿಸಲಾದ ಶುಲ್ಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಡಿಮೆ.
ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚು ಏನು, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚು ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್ ಮಾರಾಟವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಮೀರುವ ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಎಷ್ಟು ಮಾರಾಟವು ಕುಸಿಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ: MOS = ಬಜೆಟ್ ಘಟಕಗಳು - BEP ಘಟಕಗಳು. ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ: MOS% = (ಬಜೆಟ್ ಮಾಡಲಾದ ಮಾರಾಟಗಳು - BEP ಮಾರಾಟಗಳು) / ಬಜೆಟ್ ಮಾರಾಟಗಳು × 100. ಆದಾಯದ ಕುಸಿತದ ವಿರುದ್ಧ ದೊಡ್ಡ ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಚು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಆದಾಯವು ಕುಸಿದಾಗ ಅದು ವೇಗವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾರಾಟದ ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?
ಬಹು-ಉತ್ಪನ್ನ CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ತೂಕದ-ಸರಾಸರಿ ಕೊಡುಗೆಯ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಿಶ್ರಣದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಿಶ್ರಣವು ಹೆಚ್ಚಿನ-ಅಂಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾದರೆ, ತೂಕದ CM ಏರುತ್ತದೆ, BEP ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ-ಅಂಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯು ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಒಟ್ಟು ಘಟಕದ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗಲೂ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯವು ಸಮಾನವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ಹೆಚ್ಚಿನ-ಅಂಚು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟವು ಅಸಮಾನವಾದ ಲಾಭದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ಲಾಭದ ಗುರಿಯ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮರೆಯುವುದು.
- !ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಥ್ರೆಶೋಲ್ಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವ ಹಂತದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವಾಗ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ.
- !ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸದೆ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಳಸುವುದು.
- !ಮಾರಾಟದ ಮಿಶ್ರಣದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ್ಯಂತ ಮಿಶ್ರಿತ ಸರಾಸರಿ CM ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು.
- !ಸಮಯದ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು - ಮಾಸಿಕ CVP ಮಾಸಿಕ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ; ವಾರ್ಷಿಕಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಒಳಹರಿವುಗಳನ್ನು ವಾರ್ಷಿಕಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
Pro Tip
CVP ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು (ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ವರ್ಸಸ್ ವಾಲ್ಯೂಮ್) ಲಾಭ-ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಚಾರ್ಟ್ನ ಜೊತೆಗೆ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್ ಮಾಡಿ. ಅವರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯಾದ್ಯಂತ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಲಾಭದ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ದೃಶ್ಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
Did you know?
CVP ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಡುಪಾಂಟ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಸ್ಥಿರ-ವೆಚ್ಚದ ರಾಸಾಯನಿಕ ಘಟಕಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಡುಪಾಂಟ್ ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿ (ಇದು ನಮಗೆ ROE ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿತು) ಈ ತತ್ವಗಳ ಆರಂಭಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅನ್ವಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
References
Ratings & comments
ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಗಣಿತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
ಪ್ರತಿ ವಾರ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ 12,000+ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಸೇರಿ.