What is HR ROI Calculator?
▾
HR ರಿಟರ್ನ್ ಆನ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ (ROI) ಒಂದು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಉಪಕ್ರಮ ಅಥವಾ ಅದರ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. HR ROI ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಬಳಸುವ ಅದೇ ಆರ್ಥಿಕ ತರ್ಕವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ: ತರಬೇತಿ, ನೇಮಕಾತಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಉಪಕ್ರಮಗಳು, ಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಸೂತ್ರವು: HR ROI (%) = [(ಪ್ರಯೋಜನಗಳು - ವೆಚ್ಚಗಳು) / ವೆಚ್ಚಗಳು] x 100. HR ROI ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ROI ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಜ್ಯಾಕ್ ಫಿಲಿಪ್ಸ್ ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ - ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು HR ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಐದು-ಹಂತದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಈಗ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ಅಳತೆಗಳು: ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ (ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?), ಕಲಿಕೆ (ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಉದ್ದೇಶಿತ ಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆಯೇ?), ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ (ಅವರು ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ಅವರು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ?), ವ್ಯವಹಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು (ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆಯೇ?), ಮತ್ತು ROI (ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರಿದೆಯೇ?). HR ROI ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದ HR ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೊಸ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಧಾರಣವು ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಪರಿಹಾರ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಏಕಕಾಲಿಕ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಯಾವ ಸುಧಾರಣೆಯ ಭಾಗವು ತರಬೇತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು HR ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ತಂತ್ರ - ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಂಪುಗಳು, ಟ್ರೆಂಡ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ ತಜ್ಞರ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು - HR ROI ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ROI ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ಕೆಲಸಗಾರರ ಪರಿಹಾರದ ಹಕ್ಕುಗಳು, OSHA ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಳೆದುಹೋದ ಸಮಯದ ಘಟನೆಗಳ ಕಡಿತದಿಂದ ROI ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ), ವಹಿವಾಟು ಕಡಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ಬದಲಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಡಿತದಿಂದ ROI ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ), ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ROI ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ), ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಮರುವಿನ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಿಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತದಿಂದ ROI ಅನ್ನು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ). ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಕಠಿಣ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುವ ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು HR ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು HR ROI ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ, ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಆಧಾರಿತ ROI ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಬೆಂಬಲ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಉನ್ನತೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಜನರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
ಸೂತ್ರ
▾
ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಒಳಹರಿವುಗಳಿಗಾಗಿ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ
ಪ್ರತಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಳತೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ತಿಳಿದಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾತವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ. ಬಹು-ಹಂತದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಗಾಗಿ, ಆಂತರಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕ್ರಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ.Variable Legend
▾
| ಚಿಹ್ನೆ | ಹೆಸರು | ಘಟಕ | ವಿವರಣೆ |
|---|---|---|---|
| B | ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು | USD | ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ (ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯ, ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಳ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಗಳಿಕೆ, ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ ತಪ್ಪಿಸುವಿಕೆ) ಕಾರಣವಾದ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು. |
| C | ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೆಚ್ಚಗಳು | USD | ವಿನ್ಯಾಸ, ವಿತರಣೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಮಯ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬೆಂಬಲ ಸೇರಿದಂತೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ. |
| NB | ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ | USD | ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮೈನಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳು; ಧನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. |
| ROI | ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಲಾಭ | % | ROI = (ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ / ವೆಚ್ಚಗಳು) x 100; ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿ ಡಾಲರ್‌ಗೆ ಶೇಕಡಾವಾರು ಆದಾಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. |
| BCR | ಲಾಭ-ವೆಚ್ಚದ ಅನುಪಾತ | ratio | ಪ್ರಯೋಜನಗಳು / ವೆಚ್ಚಗಳು; ಒಂದು BCR > 1 ಎಂದರೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ; 3.0 ನ BCR ಎಂದರೆ ಪ್ರತಿ $1 ಹೂಡಿಕೆಗೆ $3 ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ. |
How to HR ROI Calculator
▾
- 1ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾದ HR ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ: ಅದು ಯಾವ ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ?
- 2ಒಟ್ಟು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ: ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅನುಕೂಲ ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಗಂಟೆಗಳು x ಗಂಟೆಯ ದರ), ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು.
- 3ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಕಾರಣವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿ: ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ (ವಹಿವಾಟು, ಗೈರುಹಾಜರಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಂಪ್), ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭಗಳು (ಗಂಟೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಆದಾಯ) ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆಗಳು.
- 4ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಂಪುಗಳು, ಪೂರ್ವ-ಪೋಸ್ಟ್ ಟ್ರೆಂಡ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ ತಜ್ಞರ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ.
- 5ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ: ಹಣಕಾಸಿನ ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಡೇಟಾದಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರ ತೀರ್ಪು ಅಥವಾ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾದ ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು.
- 6ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ (ಪ್ರಯೋಜನಗಳು - ವೆಚ್ಚಗಳು), ROI ಶೇಕಡಾವಾರು [(ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ / ವೆಚ್ಚಗಳು) x 100], ಮತ್ತು ಲಾಭ-ವೆಚ್ಚದ ಅನುಪಾತ (ಪ್ರಯೋಜನಗಳು / ವೆಚ್ಚಗಳು) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ.
- 7ವಿಭಿನ್ನ ಲಾಭದ ಊಹೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ROI ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
Worked Examples
▾
8 ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ಗಮನಗಳು x $45,000 ಬದಲಿ ವೆಚ್ಚ = $360,000 ತಪ್ಪಿಸಿದ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳು.
$120,000 ವೆಚ್ಚದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲು ಎರಡು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು: ಸುಧಾರಿತ ಧಾರಣ (ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್‌ಗಿಂತ 8 ಕಡಿಮೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ನಿರ್ಗಮನಗಳು) ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನಿಂದ ಅಳೆಯಲಾದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ. $45,000 ಸರಾಸರಿ ಬದಲಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಎಂಟು ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ಗಮನಗಳು ತಪ್ಪಿಸಿದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ $360,000 ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭಗಳು $30,000 ಒಟ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು $390,000 ಗೆ ತರುತ್ತವೆ. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ = $390,000 - $120,000 = $270,000. ROI = ($270,000 / $120,000) x 100 = 225%. BCR = $390,000 / $120,000 = 3.25. ಈ ಬಲವಾದ ROI ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ನ ಮೇಲೆ ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ವರ್ಕರ್ಸ್ ಕಂಪ್ ಕ್ಲೈಮ್‌ಗಳು $120,000 ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ; ಕಳೆದುಹೋದ-ಸಮಯದ ಘಟನೆಗಳು 60% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ $45,000 ಉಳಿತಾಯ.
ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ HR ROI ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದು. $85,000 ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರಿಹಾರದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು $340,000 ರಿಂದ $220,000 ಗೆ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿತು - $120,000 ಕಡಿತ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಳೆದುಹೋದ ಸಮಯದ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ 60% ಕಡಿತವು ಗೈರುಹಾಜರಾದ ಗಾಯಗೊಂಡ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ $ 45,000 ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿತು. ಒಟ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು: $165,000. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ = $165,000 - $85,000 = $80,000. ವರ್ಷ 1 ರಲ್ಲಿ ROI = ($80,000 / $85,000) x 100 = 94%. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಇಳಿಮುಖವಾಗುತ್ತಿರುವ ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸಂಚಿತ ROI 300% ಮೀರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿಯಂತ್ರಕ ಪೆನಾಲ್ಟಿ ತಪ್ಪಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.
60 ನೇಮಕಗಳು x $8,000 CPH ಉಳಿತಾಯ = $480,000; ತಪ್ಪಿಸಿದ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ $72,000 ಮೌಲ್ಯದ 60 ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಮೇಲೆ 15% ಧಾರಣ ಸುಧಾರಣೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಭಾ ಸ್ವಾಧೀನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅತ್ಯಧಿಕ HR ROI ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ತಲುಪಿಸುತ್ತವೆ. $45,000 ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ರೆಫರಲ್ ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಪ್ರತಿ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಸರಾಸರಿ $2,000 x 30 ಬೋನಸ್-ಅರ್ಹ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು = $60,000 ಮೈನಸ್ ವೆಚ್ಚ ಆಫ್‌ಸೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಉದ್ಯೋಗ ಮಂಡಳಿಯ ಖರ್ಚು $25,000, ನಿವ್ವಳ ಹೊಸ ವೆಚ್ಚ = $35,000, 0 ಜೊತೆಗೆ 6 $1 ರಫರಲ್ ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗ ಬೋರ್ಡ್ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ $3,000 ಮತ್ತು $11,000 ನ CPH - ಪ್ರತಿ ಬಾಡಿಗೆಗೆ $8,000 ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು $480,000 ಉಳಿತಾಯ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ರೆಫರಲ್ ನೇಮಕಗಳು 15% ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಧಾರಣವನ್ನು ತೋರಿಸಿದವು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬದಲಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು $72,000 ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತವೆ. ಒಟ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು: $552,000. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ: $507,000. ROI: 1,967%. BCR: 20.67. ಈ ಅಸಾಧಾರಣ ROI ಏಕೆ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದ ನೇಮಕಾತಿ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: $2.1M x (8%-4%) x 3 ವರ್ಷಗಳ ಸಂಯುಕ್ತ = ~$504,000 ತಪ್ಪಿಸಿದ ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ.
ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರಖ್ಯಾತವಾಗಿ ಚರ್ಚೆಗೆ ಒಳಗಾದ ROI ಅನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸ್ಥಿರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. $180,000 ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು (ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು, ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ತಪಾಸಣೆಗಳು, EAP ವರ್ಧನೆ) ಎರಡು ಲಾಭದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, $2.1M ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ಟ್ರೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ 4% ಕಡಿತ (ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 8% ರಿಂದ 4%) ವರ್ಷ 1 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $84,000, ವರ್ಷ 2 ರಲ್ಲಿ $167,000 ಮತ್ತು ವರ್ಷ 3 ರಲ್ಲಿ $253,000 ಒಟ್ಟು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ $504,000. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ 1.2 ಕಡಿಮೆ ಗೈರುಹಾಜರಿ ದಿನಗಳು x 300 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು x $280 ದೈನಂದಿನ ದರ = $100,800 ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಮರುಪಡೆಯಲಾದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಥವಾ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ $302,400. ಒಟ್ಟು 3-ವರ್ಷದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು: $806,400. ಒಟ್ಟು 3-ವರ್ಷದ ವೆಚ್ಚಗಳು: $540,000. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ: $266,400. 3-ವರ್ಷದ ROI: 49% - ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸಾಧಾರಣ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯ ROI ವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಯುಕ್ತವಾಗಿ 3-5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
Real-World Applications
▾
ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ವೃತ್ತಿಪರರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ಅಂಕಗಣಿತದ ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ದಾಖಲಿಸಬಹುದಾದ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸ್ಥಿರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಭಾಗವಾಗಿ Hr Roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ಬೋಧಕರು Hr Roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಪಠ್ಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಹೋಮ್‌ವರ್ಕ್ ಅಸೈನ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ತಯಾರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ಇನ್ಪುಟ್-ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂಕಗಣಿತದ ಬದಲಿಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಭೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರು Hr Roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ವಿವರವಾದ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್-ಆಧಾರಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿಗಾಗಿ ಕಚೇರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಳಕೆದಾರರು Hr Roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ - ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು, ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಪಡೆದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರದ ಹಿಂದಿನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮೂಡಿಸುತ್ತದೆ.
Special Cases
▾
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಈ ಎಡ್ಜ್ ಕೇಸ್ ಅನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಊಹೆಗಳು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. hr roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಗಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಶೂನ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯ ಊಹೆಗಳು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಎಕ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಇನ್ಪುಟ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಈ ಎಡ್ಜ್ ಕೇಸ್ ಅನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಊಹೆಗಳು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. hr roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಗಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಶೂನ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯ ಊಹೆಗಳು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಈ ಎಡ್ಜ್ ಕೇಸ್ ಅನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಊಹೆಗಳು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. hr roi ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಗಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಶೂನ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯ ಊಹೆಗಳು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ವರ್ಗದ ಪ್ರಕಾರ ಸರಾಸರಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ROI
▾
| ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಕಾರ | ವಿಶಿಷ್ಟ ROI ಶ್ರೇಣಿ | ಪ್ರಮುಖ ಲಾಭ ಚಾಲಕ | ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿ |
|---|---|---|---|
| ಉದ್ಯೋಗಿ ರೆಫರಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ | 500-2,000%+ | CPH ಉಳಿತಾಯ + ಧಾರಣ | ತಕ್ಷಣದ (1 ನೇಮಕ ಸೈಕಲ್) |
| ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ | 150-500% | ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಂಪ್ ಕಡಿತ | 3-6 ತಿಂಗಳುಗಳು |
| ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಸುಧಾರಣೆ | 200-400% | ಧಾರಣ + ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ರಾಂಪ್ | 6-12 ತಿಂಗಳುಗಳು |
| ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ | 150-400% | ತಂಡದ ಧಾರಣ + ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ | 12-18 ತಿಂಗಳುಗಳು |
| ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು | 100-300% | ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರವೃತ್ತಿ + ಗೈರುಹಾಜರಿ | 24-36 ತಿಂಗಳುಗಳು |
| ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ | 200-500% | ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ + ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡ್ | 18-24 ತಿಂಗಳುಗಳು |
| ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ | ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ | ನಾವೀನ್ಯತೆ + ಧಾರಣ | 24-48 ತಿಂಗಳುಗಳು |
Frequently Asked Questions
▾
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ROI ಯಾವುದು?
ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಕಾರದಿಂದ ROI ಮಾನದಂಡಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ROI ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (ಜ್ಯಾಕ್ ಫಿಲಿಪ್ಸ್) ಪ್ರಕಾರ, ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಸರಾಸರಿ ROI ಸರಿಸುಮಾರು 50-200% ಆಗಿದೆ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸರಾಸರಿ 100-150%. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ 200-2,000% ನಷ್ಟು ROI ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ದೊಡ್ಡ, ನೇರ ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯ. ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 3-5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಳತೆ ಮಾಡಿದಾಗ 100-300% ROI ಅನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಪ್ರಭಾವದಿಂದಾಗಿ 200-500% ನ ROI ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. 1.0 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ BCR ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ HR ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅದರ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದೆ; 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ROI ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಬಲವಾದ ಸಮರ್ಥನೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತೀರಿ?
HR ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು HR ROI ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ ಸವಾಲಿನ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣವಾದ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಯೋಗ: ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಂಪಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿ, ನಂತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ವಿರಳವಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಹೋಲಿಕೆ ಗುಂಪು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಭಾಗವಹಿಸದ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಗುಂಪನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು), ಟ್ರೆಂಡ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪೂರ್ವದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಇಲ್ಲದೆ ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು), ತಜ್ಞರ ಅಂದಾಜು (ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಗಮನಿಸಿದ ಸುಧಾರಣೆಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು), ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಂದಾಜು (ಸೇವಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಆರೋಪಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು). ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ, ಇದನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಧ್ಯಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಯಾವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ROI ಅನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ?
ROI ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್, ಗ್ಯಾಲಪ್ ಮತ್ತು ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್‌ನ ಒಟ್ಟು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅತ್ಯಧಿಕ-ROI HR ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ನೇರ CPH ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಧಾರಣದಿಂದಾಗಿ ROI 500-2,000%+), ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ (ROI 100-500%+ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ 100-500% ನಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆ) ಹೆಚ್ಚಿನ ಧಾರಣ ಮತ್ತು ವೇಗದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಿಂದ 200-400%), ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿ (ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ತಂಡದ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಂದ ROI 150-400%), ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ-ಮೌಲ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಧಾರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ROI 200-500%+ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಬದಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ). ಕಡಿಮೆ ROI ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಡ್ಡಾಯ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ.
ನೀವು ಅಮೂರ್ತ HR ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತೀರಿ?
HR ROI ನಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಮೃದು ಅಥವಾ ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿವರ್ತನೆ ವಿಧಾನಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಐತಿಹಾಸಿಕ ವೆಚ್ಚದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುವುದು (ಗೈರುಹಾಜರಿಯು ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಪರಿಹಾರ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಉಳಿಸಿದ ದಿನಗಳನ್ನು ಗುಣಿಸುವುದು), ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುವುದು (ಉತ್ಪಾದನೆ ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ, ಆದಾಯ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ), ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು (ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ವೇತನದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು), ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾಪನಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು. ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳು), ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ತಜ್ಞರ ಅಂದಾಜನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ROI ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್‌ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ವಗಳು ROI ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಲಾಭದ ಅಂದಾಜಿನಲ್ಲಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಸೇರ್ಪಡೆಯಲ್ಲಿ ಉದಾರವಾಗಿರುವಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತವೆ.
HR ROI ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕೇ?
ಔಪಚಾರಿಕ ROI ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ROI ವಿಧಾನ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹಣಗಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಾಗ ಹಣಕಾಸಿನ ROI ಅಂಕಿಅಂಶದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ROI ಅಂಶದಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊರಗಿಡಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಆದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಮೂರ್ತಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಸುಧಾರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆ, ವರ್ಧಿತ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಬಲವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್. ROI ಅಂಶದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಅಥವಾ ಊಹಾತ್ಮಕ ವಿತ್ತೀಯ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಲಾಭದ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ CFO ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ROI ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು HR ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?
ROI ಗೆ ಸಮಯವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಕಾರದಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ರೆಫರಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಮೊದಲ ಬಾಡಿಗೆಯಿಂದ ತಕ್ಷಣದ CPH ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ - ಧನಾತ್ಮಕ ROI ಅನ್ನು ಒಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು. ಘಟನೆಯ ದರಗಳು ಇಳಿಮುಖವಾಗುವುದರಿಂದ ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು 3-6 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ವಹಿವಾಟು ದರಗಳು ಬದಲಾದಂತೆ ಧಾರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು 6-12 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಡಿತದ ನಡುವಿನ ವಿಳಂಬದಿಂದಾಗಿ ಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಣಾಮವು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 2-3 ವರ್ಷಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮೊದಲು ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು 12-24 ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಾಗಿ ROI ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ನಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕ ROI ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಪನ ಚೆಕ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಿ.
HR ROI ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ?
HR ROI ಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ: ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಹೂಡಿಕೆಗಳಂತೆಯೇ ಅದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬಳಸುವುದು (NPV, ROI, BCR, ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿ); ವೆಚ್ಚದ ಒಳಹರಿವು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ಜೊತೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ; ಊಹೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರುವುದು - ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲದ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ನಟಿಸುವ ಬದಲು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ; ದೀರ್ಘ ವಿಳಂಬ ಸಮಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ಹೆಚ್ಚು ನೇರವಾದ ಪ್ರಯೋಜನ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು (ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ, ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್) ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ; ಮೊದಲ ಪುಟದಲ್ಲಿ ROI ಅಂಕಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಟ್ಟ, ಪ್ರಮುಖ ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು; ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾದ HR ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಇದರಿಂದ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಭಾವವು ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವ, ಬಹು ಏಕಕಾಲೀನ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡುವುದು.
- !ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವಾಗ ನೇರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಾಜರಾತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಇದು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಏಕ ವೆಚ್ಚದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
- !ಹಂತ 4 (ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) ಮತ್ತು ಹಂತ 5 (ROI) ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಂತ 1 (ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ/ತೃಪ್ತಿ) ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಳೆಯುವುದು, ಇದು ನಿಜವಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.
- !ಅನುಭವಿ ಸಿಎಫ್‌ಒಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅತಿಯಾದ ಆಶಾವಾದಿ ಲಾಭದ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
- !12-24 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುವ ಸಂಯುಕ್ತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉದ್ದವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಾಗ ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ROI ಅನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು.
Pro Tip
ROI ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು CFO ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಮನವೊಲಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ HR ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ - ಪ್ರತಿ ಘಟನೆಗೆ ತಡೆಹಿಡಿಯಲಾದ ವೆಚ್ಚ, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ಧಾರಣ ಸುಧಾರಣೆ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಿ.
Did you know?
ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಅಪ್ಲೈಡ್ ಸೈಕಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಅಧ್ಯಯನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಯು ಸರಾಸರಿ 353% ನಷ್ಟು ROI ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಲಪ್ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು 21% ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ - ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಜನರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
References
ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಗಣಿತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
ಪ್ರತಿ ವಾರ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ 12,000+ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಸೇರಿ.