What is Financial Leverage Calculator?
▾
फायनान्शियल लिव्हरेज मोजते की कंपनी तिच्या भांडवली संरचनेत कर्ज (किंवा इतर निश्चित आर्थिक शुल्क) वापरून प्रति शेअर कमाई (EPS) किती वाढवते. जेव्हा एखादी कंपनी ऑपरेशन्स किंवा गुंतवणुकीसाठी पैसे उधार घेते तेव्हा ती निश्चित व्याज देयके घेते. एकदा का ऑपरेटिंग इन्कम (EBIT) या व्याज खर्चापेक्षा जास्त झाले की, जास्तीचा प्रवाह पूर्णपणे इक्विटी धारकांना होतो - सर्व-इक्विटी फायनान्स कंपनीच्या तुलनेत इक्विटीवर वाढीव परतावा निर्माण करतो. हे आर्थिक लाभाचे सार आहे: इक्विटी परतावा वाढविण्यासाठी निश्चित-खर्चाचे कर्ज वापरणे. आर्थिक लाभाची पदवी (DFL) या प्रवर्धनाचे प्रमाण ठरवते: DFL = EBIT / (EBIT − व्याज). 2.0 चे DFL म्हणजे EBIT मध्ये 10% वाढ EPS मध्ये 20% वाढ करते. याउलट, 10% EBIT घसरण 20% EPS घट निर्माण करते. त्यामुळे आर्थिक लाभ इक्विटी धारकांसाठी ऑपरेटिंग कामगिरीची वरची बाजू आणि नकारात्मक बाजू दोन्ही वाढवते. कंपन्या आर्थिक लाभ का वापरतात? मुख्यत: कर्ज इक्विटीपेक्षा स्वस्त असल्यामुळे — कर्जावरील व्याजदर इक्विटी गुंतवणूकदारांच्या आवश्यक परताव्यापेक्षा कमी आहेत आणि व्याज कर-वजावट (व्याज कर शिल्ड) आहे. मोदिग्लियानी-मिलर प्रमेय असे दर्शविते की कर असलेल्या जगात, इष्टतम भांडवली संरचनेत व्याज कर शिल्ड मिळविण्यासाठी काही कर्ज समाविष्ट असते. व्यवहारात, कंपन्या कर्जाच्या कर लाभांना आर्थिक त्रासाच्या खर्चाच्या तुलनेत जास्त फायदा मिळवून देतात. भांडवली संरचना सिद्धांत — व्यापार-बंद सिद्धांत (संकट खर्चाविरूद्ध कर लाभ संतुलित करणे), पेकिंग ऑर्डर सिद्धांत (अंतर्गत वित्तपुरवठा, नंतर कर्ज, नंतर इक्विटी) आणि मार्केट टाइमिंग सिद्धांत — सर्व कंपन्या विशिष्ट कर्ज पातळी का निवडतात याचे विविध पैलू संबोधित करतात. व्यवहारात, उद्योगाचे नियम, मालमत्तेची मूर्तता, कमाईची स्थिरता आणि क्रेडिट रेटिंग लक्ष्ये भांडवली संरचना निर्णयांवर खूप प्रभाव पाडतात. इक्विटी गुंतवणूकदारांसाठी आर्थिक लाभ हा एक प्रमुख जोखीम घटक आहे. उच्च लाभप्राप्त कंपन्यांकडे (उच्च डीएफएल) अस्थिर EPS आहेत - ते चांगल्या वर्षांत नेत्रदीपक परतावा देऊ शकतात परंतु वाईट वर्षांत त्यांना गंभीर नुकसान सहन करावे लागते. अत्यंत प्रकरणांमध्ये, जेव्हा EBIT व्याज दायित्वाच्या खाली येते तेव्हा उच्च आर्थिक लाभामुळे आर्थिक संकट किंवा दिवाळखोरी होते. ऑपरेटिंग जोखीम (DOL) वर स्तरित असलेली ही आर्थिक जोखीम भागधारकांसाठी एकूण कमाई अस्थिरता निर्माण करते.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
सूत्र
▾
DFL = EBIT / (EBIT − व्याज खर्च)
EPS मध्ये % बदल = DFL × EBIT मध्ये % बदल
व्याज कर शिल्ड = व्याज खर्च × कॉर्पोरेट कर दरVariable Legend
▾
| प्रतीक | नाव | एकक | वर्णन |
|---|---|---|---|
| EBIT | व्याज आणि कर आधी कमाई | USD | निश्चित आर्थिक शुल्कापूर्वी परिचालन उत्पन्न; आर्थिक लाभाची गणना करण्यासाठी प्रारंभिक बिंदू. |
| INT | व्याज खर्च | USD | कर्जावरील निश्चित वार्षिक व्याज देयके; आर्थिक लाभाच्या गणनेमध्ये प्राथमिक निश्चित आर्थिक शुल्क. |
| DFL | आर्थिक लाभाची पदवी | ratio | EBIT / (EBIT − व्याज); EBIT मध्ये प्रति 1% बदल EPS मध्ये % बदल मोजतो. जास्त = अधिक आर्थिक जोखीम. |
| DTL | एकूण लीव्हरेजची पदवी | ratio | DOL × DFL; ऑपरेटिंग आणि आर्थिक जोखीम दोन्ही कॅप्चर करून EPS वर विक्रीतील बदलांचे एकत्रित प्रवर्धन मोजते. |
| ITC | व्याज कर शिल्ड | USD | व्याज × कर दर; कर्ज व्याज कपातीतून वार्षिक कर बचत; आर्थिक लाभाचा मुख्य फायदा. |
How to Financial Leverage Calculator
▾
- 1उत्पन्न विवरणातून EBIT (व्याज आणि करांपूर्वीची कमाई) निश्चित करा.
- 2या कालावधीसाठी सर्व कर्ज दायित्वांवर एकूण व्याज खर्च ओळखा.
- 3DFL = EBIT / (EBIT − व्याज) मोजा. प्राधान्यकृत लाभांश अस्तित्वात असल्यास, भाजकाकडून (1 − कर दर) भागिले प्राधान्य लाभांश देखील वजा करा.
- 4EPS मध्ये परिणामी टक्केवारी बदलाचा अंदाज घेण्यासाठी EBIT मध्ये अपेक्षित टक्केवारीच्या बदलाने DFL चा गुणाकार करा.
- 5एकत्रित (एकूण) लीव्हरेजची गणना करा: DTL = DOL × DFL.
- 6व्याज कव्हरेज गुणोत्तर (EBIT / व्याज) चे मूल्यांकन करा - 1.5-2.0x पेक्षा कमी कव्हरेज गुणोत्तर लक्षणीय आर्थिक संकटाचा धोका दर्शवते.
- 7व्याज कर शिल्डचे प्रमाण निश्चित करा: व्याज × कर दर = कर्ज विरुद्ध इक्विटी वापरून वार्षिक कर-पश्चात खर्च बचत.
Worked Examples
▾
निरोगी कव्हरेज; माफक आर्थिक प्रवर्धन
DFL = $5,000,000 / ($5,000,000 − $1,000,000) = 5/4 = 1.25x. 10% EBIT सुधारणा 12.5% EPS वाढ उत्पन्न करते. व्याज कव्हरेज = EBIT/व्याज = 5.0x — अतिशय आरामदायक. वार्षिक कर ढाल = $1,000,000 × 25% = $250,000 — कंपनी इक्विटी फायनान्सिंगऐवजी कर्ज वापरून वार्षिक $250,000 वाचवते. हे मध्यम लाभ प्रोफाइल गुंतवणूक दर्जाच्या औद्योगिक कंपन्यांमध्ये सामान्य आहे ज्यांना जास्त आर्थिक जोखमीशिवाय कर्जाचे कर लाभ हवे आहेत.
LBO-स्तरीय लाभ: उच्च परतावा संभाव्य परंतु पातळ कव्हरेज
व्याज = $9,600,000. DFL = $20,000,000 / ($20,000,000 − $9,600,000) = 20/10.4 = 1.92x. 10% EBIT वाढीमुळे 19.2% EPS वाढ होते. कव्हरेज रेशो = 2.08x — स्वीकार्य पण घट्ट. लीव्हरेज्ड बायआउटमध्ये, खाजगी इक्विटी इक्विटी परतावा वाढवण्यासाठी अधिग्रहित कंपनीवर कर्जाचा भार टाकते. जर EBIT नियोजित प्रमाणे वाढला (ऑपरेशनल सुधारणांमधून), इक्विटी रिटर्न नेत्रदीपक आहे. EBIT 15% घसरल्यास, ते $17M वर घसरते: DFL परिस्थिती EBT = $17M − $9.6M = $7.4M — 15% EBIT घसरल्याने करपूर्व उत्पन्नात 29% घसरण दर्शवते.
मल्टीप्लिकेटिव्ह लीव्हरेज अत्यंत संवेदनशीलता निर्माण करते
DTL = DOL × DFL = 4.0 × 2.5 = 10.0x. विक्रीतील 10% वाढीमुळे EBIT मध्ये 40% वाढ होते (DOL कडून), ज्यामुळे EPS मध्ये 100% वाढ होते (DFL कडून 40% EBIT लाभावर लागू होते: 40% × 2.5 = 100%). ही अतिसंवेदनशीलता एअरलाइन्स किंवा उच्च लीव्हरेज्ड उत्पादकांसारख्या कंपन्यांसाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. केवळ 10% महसूल घटल्याने 100% EPS नष्ट होईल. अशा कंपन्यांच्या व्यवस्थापनाने मजबूत महसूल अंदाज आणि तरलता राखीव राखणे आवश्यक आहे.
कर ढाल आणि शेअर कपात द्वारे कर्ज मूल्य जोडते
सर्व इक्विटी: EBT = $10M; कर = $3M; NI = $7M; EPS = $7.00. कर्जासह (बायबॅकमुळे शेअर्स 700,000 पर्यंत कमी होतात असे गृहीत धरा): EBT = $10M − $3M = $7M; कर = $2.1M; NI = $4.9M; EPS = $4.9M / 700K = $7.00 — समान! पण जर आपण थोडे वेगळे शेअर इकॉनॉमिक्स मॉडेल केले (700K शेअर्स, टॅक्स शील्ड सेव्हिंग्सनंतर समान NI): EPS = $7.00. वास्तविक लाभ हा कर ढाल आहे: वार्षिक ढाल = $3M × 30% = $900K. शाश्वत कर ढालचे वर्तमान मूल्य = $900K / कर्जाची किंमत — भागधारकांसाठी जोडलेले मूल्य.
Real-World Applications
▾
क्रेडिट विश्लेषण आणि बाँड रेटिंग मूल्यांकन
CFOs आणि ट्रेझरी संघांसाठी भांडवली संरचना ऑप्टिमायझेशन
खाजगी इक्विटी LBO मॉडेलिंग आणि परतावा विश्लेषण
M&A वित्तपुरवठा संरचना निर्णय (कर्ज वि. इक्विटी विचार)
इक्विटी रिसर्च - आर्थिक चक्रांवरील EPS संवेदनशीलतेवर लीव्हरेज प्रभावाचा अंदाज लावणे
Special Cases
▾
प्रॅक्टिसमध्ये, या एज केससाठी काळजीपूर्वक विचार करणे आवश्यक आहे कारण मानक गृहीतके धरू शकत नाहीत. आर्थिक लाभ कॅल्क्युलेटरच्या गणनेमध्ये या परिस्थितीचा सामना करताना, प्रॅक्टिशनर्सनी सीमा परिस्थितीची पडताळणी केली पाहिजे, विभागणी-बाय-शून्य जोखीम तपासली पाहिजेत आणि या अत्यंत परिस्थितीत मॉडेलचे गृहितक वैध आहेत की नाही याचा विचार केला पाहिजे.
प्रॅक्टिसमध्ये, या एज केससाठी काळजीपूर्वक विचार करणे आवश्यक आहे कारण मानक गृहीतके धरू शकत नाहीत. आर्थिक लाभ कॅल्क्युलेटरच्या गणनेमध्ये या परिस्थितीचा सामना करताना, प्रॅक्टिशनर्सनी सीमा परिस्थितीची पडताळणी केली पाहिजे, विभागणी-बाय-शून्य जोखीम तपासली पाहिजेत आणि या अत्यंत परिस्थितीत मॉडेलचे गृहितक वैध आहेत की नाही याचा विचार केला पाहिजे.
प्रॅक्टिसमध्ये, या एज केससाठी काळजीपूर्वक विचार करणे आवश्यक आहे कारण मानक गृहीतके धरू शकत नाहीत. आर्थिक लाभ कॅल्क्युलेटरच्या गणनेमध्ये या परिस्थितीचा सामना करताना, प्रॅक्टिशनर्सनी सीमा परिस्थितीची पडताळणी केली पाहिजे, विभागणी-बाय-शून्य जोखीम तपासली पाहिजेत आणि या अत्यंत परिस्थितीत मॉडेलचे गृहितक वैध आहेत की नाही याचा विचार केला पाहिजे.
क्रेडिट रेटिंग श्रेणी (S&P / Moody's) नुसार मेट्रिक्सचा लाभ घ्या
▾
| रेटिंग श्रेणी | कर्ज/EBITDA | व्याज कव्हरेज | कर्ज/भांडवल | वर्णन |
|---|---|---|---|---|
| AAA/AAA | < 1.0x | > 15x | < 15% | किमान लाभ, अपवादात्मक कव्हरेज |
| AA/Aa | 1.0-1.5x | 10-15x | १५-२५% | खूप पुराणमतवादी, मजबूत आर्थिक |
| A/A | 1.5-2.5x | 6-10x | 25-35% | गुंतवणूक ग्रेड, ठोस बफर |
| BBB/Baa | 2.5–4.0x | 3-6x | 35-50% | गुंतवणूक ग्रेड, मध्यम लाभ |
| बीबी/बीए | ४.०–५.५x | 2-3x | ५०-६५% | सट्टा ग्रेड (उच्च उत्पन्न) |
| B/B | ५.५–७.०x | 1.5-2x | 65-80% | उच्च उत्पन्न, भारदस्त त्रास धोका |
| CCC आणि खाली | > 7.0x | < 1.5x | > ८०% | व्यथित — जवळ किंवा पूर्वनिर्धारित धोका |
Frequently Asked Questions
▾
व्याज कव्हरेज प्रमाण काय आहे आणि ते का महत्त्वाचे आहे?
व्याज कव्हरेज रेशो (ICR) = EBIT / व्याज खर्च. ऑपरेटिंग उत्पन्नातून कंपनी किती वेळा व्याज देऊ शकते हे मोजते. 1.0 च्या गुणोत्तराचा अर्थ EBIT व्याज कव्हर करते - कोणतीही कमतरता डीफॉल्टमध्ये परिणाम करते. कर्जदारांना सामान्यत: करार थ्रेशोल्ड म्हणून 1.5-2.0x पेक्षा जास्त ICR आवश्यक आहे; गुंतवणूक-दर्जाच्या कंपन्या सामान्यत: 3-5x किंवा त्याहून अधिक राखतात. ICR चा DFL शी जवळचा संबंध आहे: DFL = ICR / (ICR − 1). कमी ICR म्हणजे उच्च DFL आणि उच्च आर्थिक संकटाचा धोका. क्रेडिट रेटिंग एजन्सी आयसीआरला कर्ज रेटिंग ठरवण्यासाठी खूप महत्त्व देतात, कारण ते चालू ऑपरेशन्समधून कर्ज सेवा देण्याची जारीकर्त्याची क्षमता थेट मोजते.
भांडवली संरचनेबद्दल मोदीग्लियानी-मिलर प्रमेय काय आहे?
मोदीग्लियानी-मिलर (एमएम) प्रमेय (1958) असे सांगते की कर नसलेल्या परिपूर्ण भांडवली बाजारात, कंपनीचे मूल्य त्याच्या भांडवली संरचनेपासून स्वतंत्र असते - डेट विरुद्ध इक्विटी वापरल्याने एकूण फर्म मूल्य बदलत नाही. तथापि, कॉर्पोरेट करांसह वास्तविक जगात, एमएमचा 1963 विस्तार दर्शवितो की कर्ज व्याज कर शिल्डद्वारे मूल्य निर्माण करते (व्याज वजावट आहे, लाभांश नाही). लीव्हर्ड फर्म व्हॅल्यू = अनलिव्हरेड व्हॅल्यू + टॅक्स शील्डचे पीव्ही. हा परिणाम सूचित करतो की जास्तीत जास्त फायदा इष्टतम आहे, जे आर्थिक संकट खर्च, एजन्सी संघर्ष आणि दिवाळखोरीच्या जोखमीमुळे व्यवहारात स्पष्टपणे अपयशी ठरते - इष्टतम भांडवली संरचनेच्या ट्रेड-ऑफ सिद्धांताकडे नेत आहे.
लिव्हरेज रिटर्न ऑन इक्विटी (ROE) वर कसा परिणाम करते?
ड्युपॉन्ट विघटनद्वारे आर्थिक लाभ ROE वाढवते: ROE = निव्वळ नफा मार्जिन × मालमत्ता उलाढाल × इक्विटी गुणक. इक्विटी गुणक = एकूण मालमत्ता / एकूण इक्विटी, जी लीव्हरेजसह वाढते. इक्विटी बदलण्यासाठी कर्ज जोडल्याने इक्विटी गुणक वाढतो, जोपर्यंत ROIC (गुंतवलेल्या भांडवलावर परतावा) कर्जाच्या कर-पश्चात खर्चापेक्षा जास्त आहे तोपर्यंत ROE वाढतो. जर एखाद्या कंपनीने 12% ROIC कमावले आणि करानंतर 6% दराने कर्ज घेतले, तर 6% इक्विटी धारकांना फायदा होतो. परंतु जर ROIC कर्ज घेण्याच्या खर्चापेक्षा कमी असेल तर, लीव्हरेज ROE नष्ट करते — याला 'नकारात्मक लाभ' किंवा 'लीव्हरेज ट्रॅप' म्हणतात.
आर्थिक लाभाचे मूल्यांकन करण्यासाठी क्रेडिट विश्लेषक कोणते आर्थिक गुणोत्तर वापरतात?
क्रेडिट विश्लेषक एकाधिक लिव्हरेज मेट्रिक्स वापरतात: कर्ज/EBITDA (सर्वात सामान्य — गुंतवणूक ग्रेड सामान्यत: < 3x; सट्टा ग्रेड 3–6x; व्यथित > 6x); व्याज कव्हरेज (EBIT/व्याज - गुंतवणुकीचा दर्जा सामान्यतः > 3x); कर्ज/इक्विटी गुणोत्तर (एकूण कर्ज वि. बुक इक्विटी); निव्वळ कर्ज/EBITDA (कर्ज वजा रोख — मोठ्या रोख शिल्लक असलेल्या कंपन्यांसाठी अधिक संबंधित); फिक्स्ड चार्ज कव्हरेज (व्याजासह लीज पेमेंटचा समावेश आहे). रेटिंग एजन्सी (मूडीज, एस अँड पी, फिच) क्रेडिट रेटिंग निर्धारित करण्यासाठी गुणात्मक घटकांसह या मेट्रिक्सचा वापर करतात, ज्यामुळे कर्ज घेण्याच्या खर्चाचे निर्धारण होते.
ऑपरेटिंग लीव्हरेज आणि आर्थिक लाभ जोखीम यात काय फरक आहे?
ऑपरेटिंग लीव्हरेज जोखीम (व्यवसाय जोखीम) ऑपरेशन्सच्या निश्चित खर्चाच्या संरचनेतून उद्भवते: EBIT व्हेरिएबल आहे, विक्रीशी असलेल्या DOL संबंधाने चालते. आर्थिक लाभ जोखीम (आर्थिक जोखीम) निश्चित व्याज खर्चातून उद्भवते: EPS हे परिवर्तनशील आहे, EBIT सह DFL संबंधांद्वारे चालते. व्यवसाय जोखीम सर्व भांडवल पुरवठादारांना समान रीतीने प्रभावित करते (कर्ज आणि इक्विटी). आर्थिक लाभाची जोखीम प्रामुख्याने इक्विटी धारकांद्वारे सहन केली जाते, कारण कर्जधारकांचे कमाईवर प्राधान्य दावे असतात. उच्च लाभप्राप्त कंपनी (उच्च DFL) अस्थिर EBIT सह देखील कर्ज देऊ शकते — परंतु इक्विटी धारक वाढीव अस्थिरता सहन करतात. जेव्हा EBIT व्याजाच्या खाली येते, तेव्हा इक्विटी मूल्य शून्याकडे सरकते, तर कर्ज अजूनही वरिष्ठ असते.
किती कर्ज वापरायचे हे कंपन्या कसे ठरवतात?
भांडवली संरचनेच्या निर्णयांमध्ये अनेक विचारांचा समावेश होतो: कर लाभ (व्याज कर शिल्ड), आर्थिक लवचिकता (कर्ज कमी ठेवणे भविष्यातील गरजांसाठी कर्ज घेण्याची क्षमता राखून ठेवते), क्रेडिट रेटिंग लक्ष्ये (गुंतवणूक ग्रेड स्थिती कर्ज घेण्याच्या खर्चास कमी करते आणि गुंतवणूकदाराचा प्रवेश वाढवते), कराराच्या मर्यादा (कर्ज करार मर्यादित ऑपरेशनल लवचिकता, टॅक्स टॅक्सीबिलिटी) अधिक कर्ज सक्षम करणे), कमाईची स्थिरता (स्थिर, अंदाजित कमाई अधिक लाभास समर्थन देतात) आणि उद्योग मानदंड (स्थिर रोख प्रवाह असलेले भांडवल-केंद्रित उद्योग, जसे उपयुक्तता आणि पाइपलाइन, उच्च लाभास समर्थन देतात; अस्थिर किंवा R&D-केंद्रित उद्योग कमी वापरतात). सराव मध्ये, व्यवस्थापन लक्ष्य लाभ श्रेणी राखण्यासाठी झुकते.
EBITDA म्हणजे काय आणि कर्ज/EBITDA मोठ्या प्रमाणावर का वापरले जाते?
EBITDA (व्याज, कर, घसारा आणि कर्जमाफीपूर्वीची कमाई) ही रोख प्रवाह निर्मितीसाठी प्रॉक्सी आहे, कारण घसारा आणि कर्जमाफी हे नॉन-कॅश शुल्क आहेत. कर्ज/EBITDA हे क्रेडिट मार्केटमध्ये सर्वाधिक वापरले जाणारे लीव्हरेज मेट्रिक आहे कारण ते दाखवते की कर्ज फेडण्यासाठी किती वर्षांची रोख निर्मिती आवश्यक आहे. गुंतवणूक-दर्जाच्या कंपन्या सामान्यत: 3x पेक्षा कमी कर्ज/EBITDA राखतात. 3-5 वर्षांच्या कालावधीत रोख प्रवाहाद्वारे कर्ज फेडण्याच्या योजनेसह LBO व्यवहार बहुतेकदा 5–7x डेट/EBITDA वापरतात. EBITDA अपूर्ण आहे (ते भांडवली खर्चाच्या गरजा आणि कार्यरत भांडवलातील बदलांकडे दुर्लक्ष करते), परंतु त्याची साधेपणा आणि रोख-प्रवाह प्रासंगिकता याला प्रबळ लाभ मेट्रिक बनवते.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !DFL सूत्रामध्ये EBIT म्हणून EBITDA वापरणे — व्याज कर शील्डसाठी EBIT (ज्यात D&A समाविष्ट आहे) वापरणे आवश्यक आहे.
- !ऑफ-बॅलन्स शीट लीव्हरेजकडे दुर्लक्ष करणे (ऑपरेटिंग लीज, पेन्शन दायित्वे, आकस्मिक दायित्वे).
- !जेव्हा बाजार मूल्य (विशेषत: संकटग्रस्त कर्जासाठी) तेव्हा कर्जाचे पुस्तक मूल्य वापरणे सध्याच्या लीव्हरेज मूल्यांकनासाठी अधिक अचूक असेल.
- !EBIT उतार-चढ़ाव परिस्थितींमध्ये लीव्हरेज कसे बदलते याचा विचार न करता एकाच बिंदूवर DFL ची गणना करणे.
- !डीएफएल डिनोमिनेटरमधील व्याजापासून प्राधान्यकृत लाभांश वेगळे करण्यात अयशस्वी - पसंतीचे लाभांश हे करानंतरचे आहेत आणि ते एकत्रित केले पाहिजेत.
Pro Tip
लीव्हरेज वॉटरफॉल विश्लेषण चालवा: कंपनीचे व्याज कव्हरेज आणि DFL सध्याच्या EBIT च्या 80%, 60% आणि 40% च्या खाली कसे दिसेल? हे उघड करते की कंपनीला कोणत्या टप्प्यावर कर्ज भरण्यात अडचण येऊ शकते आणि पुरेशा डाउनसाइड बफरसह योग्य लीव्हरेज लक्ष्य सेट करण्यात मदत होते.
Did you know?
लीव्हरेज्ड बायआउट (LBO) मॉडेल 1980 च्या दशकात प्रसिद्ध झाले, 1988 मध्ये $25 अब्ज RJR नॅबिस्को बायआउटचे प्रतीक आहे. KKR ने कर्जासह सुमारे 90% व्यवहारासाठी वित्तपुरवठा केला - अत्यंत आर्थिक लाभ ज्यासाठी वार्षिक व्याज पेमेंटमध्ये $1.5 अब्ज आवश्यक होते. हा करार 'बार्बेरियन्स ॲट द गेट' या पुस्तकाचा आणि चित्रपटाचा विषय बनला आहे, ज्यात आर्थिक लाभाची संभाव्यता आणि धोका या दोन्ही गोष्टींचे चित्रण केले आहे.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
References
Ratings & comments
साप्ताहिक गणित टिप्स मिळवा
दर आठवड्याला कॅल्क्युलेटर टिपा मिळवणाऱ्या १२,०००+ सदस्यांमध्ये सामील व्हा.