କ'ଣ Accounts Receivable Turnover?
▾
ଆକାଉଣ୍ଟସ୍ ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ (ଆର୍) ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର ହେଉଛି ଏକ ଆର୍ଥିକ ଦକ୍ଷତା ଅନୁପାତ ଯାହା ଏକ କମ୍ପାନୀ କେତେ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଏହାର ହାରାହାରି ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ ବାଲାନ୍ସ ସଂଗ୍ରହ କରେ - ସାଧାରଣତ a ଏକ ବର୍ଷ | ଏହା ଏକ କମ୍ପାନୀର କ୍ରେଡିଟ୍ ଏବଂ ସଂଗ୍ରହ ନୀତିର ପ୍ରଭାବର ଏକ ପ୍ରମୁଖ ସୂଚକ ଏବଂ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ସିଧାସଳଖ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ | ଏକ ଉଚ୍ଚ କାରବାର ଅନୁପାତର ଅର୍ଥ ହେଉଛି କମ୍ପାନୀ ଶୀଘ୍ର ଏବଂ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ ରସିଦ ସଂଗ୍ରହ କରେ; ଏକ ନିମ୍ନ ଅନୁପାତ ଧୀର ସଂଗ୍ରହ, ସମ୍ଭାବ୍ୟ credit ଣ ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟା, କିମ୍ବା ଅତ୍ୟଧିକ ନମନୀୟ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀକୁ ସୂଚିତ କରେ | ନେଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ (କିମ୍ବା ନିଟ୍ ରାଜସ୍ୱ) କୁ ହାରାହାରି ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ଦ୍ by ାରା ଭାଗ କରି ଏହି ଅନୁପାତ ଗଣନା କରାଯାଏ | ଫଳାଫଳ ଆପଣଙ୍କୁ କହିଥାଏ ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ କେତେ ସଂଗ୍ରହ ଚକ୍ର ଘଟିଛି | ଅଧିକ ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍ ଉପଯୋଗୀ ହେଉଛି ଓଲଟା: ଦିନ ବିକ୍ରୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ (DSO), ଯାହା ବିକ୍ରୟ ପରେ ଦେୟ ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ହାରାହାରି ଦିନରେ କାରବାର ଅନୁପାତକୁ ରୂପାନ୍ତର କରିଥାଏ | DSO = 365 / AR ଟର୍ନଓଭର ଅନୁପାତ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, 45 ଦିନର DSO ର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ ହାରାହାରି 45 ଦିନ ଲାଗେ | ପ୍ରସଙ୍ଗରେ DSO କୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯିବା ଜରୁରୀ | 30 ଦିନିଆ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ କିନ୍ତୁ 60 ଦିନର DSO ସହିତ ସଂଗ୍ରହ ସମସ୍ୟା ଅଛି | 48 ଦିନର DSO ସହିତ 45 ଦିନିଆ ସର୍ତ୍ତ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ ଭଲ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରୁଛି | ସର୍ବୋତ୍ତମ ତୁଳନା ହେଉଛି କମ୍ପାନୀର ନିଜସ୍ୱ କ୍ରେଡିଟ୍ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ, ଶିଳ୍ପ ମାନଦଣ୍ଡ ଏବଂ historical ତିହାସିକ ଧାରା | ସମୟ ସହିତ DSO ବୃଦ୍ଧି ଏକ ଲାଲ୍ ପତାକା: ଏହା ସୂଚାଇପାରେ ଯେ ଗ୍ରାହକମାନେ ଦେୟ ଦେବାକୁ ସଂଘର୍ଷ କରୁଛନ୍ତି (କ୍ରେଡିଟ୍ ରିସ୍କ), ବିକ୍ରୟ ବଳ ବନ୍ଦ କାରବାର ପାଇଁ ବର୍ଦ୍ଧିତ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ପ୍ରଦାନ କରୁଛି, କିମ୍ବା ସଂଗ୍ରହ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅଳ୍ପସଂଖ୍ୟକ | ଆର୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସିଧାସଳଖ ନଗଦ ରୂପାନ୍ତର ଚକ୍ରକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ | DSO ର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅତିରିକ୍ତ ଦିନ, ଅଣସଂରକ୍ଷିତ ରସିଦଗୁଡ଼ିକରେ ବନ୍ଧା ହୋଇଥିବା ରାଜସ୍ୱର ଆଉ ଏକ ଦିନର ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ | ବାର୍ଷିକ ରାଜସ୍ୱରେ $ 100M ଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ, DSO ର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅତିରିକ୍ତ ଦିନ ପ୍ରାୟ 274,000 ଡଲାର୍ ଅତିରିକ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ବନ୍ଧା ହୋଇଛି - ଏକ ପ୍ରକୃତ ଆର୍ଥିକ ମୂଲ୍ୟ | ଏହି କାରଣରୁ କର୍ପୋରେଟ୍ ଟ୍ରେଜେରୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ପ୍ରୋଗ୍ରାମରେ ଆକ୍ରମଣାତ୍ମକ ଆର୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଏବଂ DSO ହ୍ରାସ ହେଉଛି ସାଧାରଣ ପ୍ରାଥମିକତା | ଖାତା ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ ଗୁଣ ମଧ୍ୟ ଗୁରୁତ୍: ପୂର୍ଣ: ଏକ ଆର୍ ବାଲାନ୍ସ ଯେଉଁଥିରେ ଅନେକ ବୃଦ୍ଧ କିମ୍ବା ସନ୍ଦେହଜନକ ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୁଏ, ବର୍ତ୍ତମାନର ଆର୍ ବାଲାନ୍ସଠାରୁ କମ୍ ମୂଲ୍ୟ, ଯଦିଓ ମୋଟ ଡଲାର ପରିମାଣ ସମାନ | ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଚିତ୍ର ପାଇବା ପାଇଁ ବିଶ୍ଳେଷକମାନେ ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର ଅନୁପାତ ସହିତ ଆର୍ ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ ସୂଚୀ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା ଉଚିତ୍ |
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
ସୂତ୍ର
▾
ଆର୍ ଟର୍ନଓଭର = ନେଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ / ହାରାହାରି ଆକାଉଣ୍ଟସ୍ ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ |
DSO = 365 / AR ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର (କିମ୍ବା: ହାରାହାରି AR / (ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ / 365))ଚଳ ବ୍ୟାଖ୍ୟା
▾
| ସଙ୍କେତ | ନାମ | ଏକକ | Description |
|---|---|---|---|
| NCS | ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ | | USD | କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟରୁ ମୋଟ ରାଜସ୍ୱ (ନଗଦ ବିକ୍ରୟକୁ ବାଦ ଦେଇ) ରିଟର୍ନ ଏବଂ ଭତ୍ତାର ନେଟ | |
| AR_avg | ହାରାହାରି ଖାତା ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ | | USD | (ଆରମ୍ଭ AR + ସମାପ୍ତ AR) / 2; ହାରାହାରି ବ୍ୟବହାର season ତୁ କିମ୍ବା ବର୍ଷର ଶେଷ ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବକୁ ସୁଗମ କରିଥାଏ | |
| ART | ଆର୍ ଟର୍ନଓଭର ଅନୁପାତ | | times/year | ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ / ହାରାହାରି ଆର୍; ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ AR କେତେଥର ସଂଗୃହିତ ହୁଏ | ଉଚ୍ଚ = ତୀବ୍ର ସଂଗ୍ରହ | |
| DSO | ଦିନ ବିକ୍ରୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ | | days | 365 / ଆର୍ ଟର୍ନଓଭର; ବିକ୍ରୟ ପରେ ଦେୟ ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ ହାରାହାରି ଦିନ | ନିମ୍ନ DSO = ତୀବ୍ର ସଂଗ୍ରହ | |
| BP | ସର୍ବୋତ୍ତମ ସମ୍ଭାବ୍ୟ DSO | | days | ସାମ୍ପ୍ରତିକ (ଅତୀତ-ଧାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ) AR / (ବାର୍ଷିକ ରାଜସ୍ୱ / 365); ତତ୍ତ୍ୱିକ ସର୍ବନିମ୍ନ DSO ଯଦି କେବଳ ସାମ୍ପ୍ରତିକ AR ବିଦ୍ୟମାନ ଥାଏ | |
କିପରି Accounts Receivable Turnover
▾
- 1ଅବଧି ପାଇଁ ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତୁ (ସାଧାରଣତ the ଆୟ ବିବରଣୀରୁ; ଯଦି କ୍ରେଡିଟ୍ / ନଗଦ ବିଭାଜନ ଉପଲବ୍ଧ ନହୁଏ ତେବେ ମୋଟ ରାଜସ୍ୱ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ) |
- 2ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ ହାରାହାରି ଆକାଉଣ୍ଟଗୁଡିକ ଗଣନା କରନ୍ତୁ: (ଅବଧି ଆରମ୍ଭରେ AR + ଅବଧି ଶେଷରେ AR) / 2 |
- 3ଆର୍ ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର ଗଣନା କରନ୍ତୁ: ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ / ହାରାହାରି ଆର୍।
- 4DSO କୁ ରୂପାନ୍ତର କରନ୍ତୁ: 365 / ଆର୍ ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର, କିମ୍ବା ହାରାହାରି AR / (ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ / 365) |
- 5ସଂଗ୍ରହର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଆକଳନ କରିବାକୁ DSO କୁ କମ୍ପାନୀର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ (ନେଟ୍ 30, ନେଟ୍ 45, ଇତ୍ୟାଦି) ସହିତ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ |
- 6ଆର୍ ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରନ୍ତୁ: ବର୍ତ୍ତମାନର ଶତକଡା 30-60 ଦିନ, 60–90 ଦିନ, 90+ ଦିନ କେତେ ପ୍ରତିଶତ?
- 7ଶିଳ୍ପ ସାଥୀମାନଙ୍କ ବିରୁଦ୍ଧରେ ମାନଦଣ୍ଡ ଏବଂ ସଂଗ୍ରହ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଉନ୍ନତି କିମ୍ବା ଖରାପ ଚିହ୍ନଟ କରିବାକୁ ଏକାଧିକ ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ ଧାରାକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରନ୍ତୁ |
ସମାଧାନ ହୋଇଥିବା ଉଦାହରଣ
▾
ଉତ୍କୃଷ୍ଟ - ନେଟ୍ 30 ସର୍ତ୍ତାବଳୀରେ ପ୍ରାୟ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ସଂଗ୍ରହ |
ହାରାହାରି AR = ($ 180,000 + $ 220,000) / 2 = $ 200,000 | ଆର୍ ଟର୍ନଓଭର = $ 2,400,000 / $ 200,000 = ବର୍ଷକୁ 12.0 ଥର | DSO = 365/12 = 30.4 ଦିନ | ନିଟ୍ 30 ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ସହିତ, 30.4 ଦିନରେ ସଂଗ୍ରହ କରିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଉପଯୁକ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା | ଏହା ଶକ୍ତିଶାଳୀ credit ଣ ନୀତି, ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସଂଗ୍ରହ ଦଳ ଏବଂ ଏକ କ୍ରେଡିଟ୍ ଯୋଗ୍ୟ ଗ୍ରାହକ ଆଧାରକୁ ସୂଚିତ କରେ | ବିକ୍ରୟରେ $ 2.4M ଉପରେ ଏହି ସ୍ତରର ଦକ୍ଷତା ବଜାୟ ରଖିବା ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଆର୍ ବାଲାନ୍ସକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜିରେ ପ୍ରାୟ 200,000 ଡଲାର୍ ଆବଶ୍ୟକ |
ଯଦି ନେଟ୍ 30 ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଧୀର; ନେଟ୍ 45–60 ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ପାଇଁ ଗ୍ରହଣୀୟ |
ହାରାହାରି AR = $ 700,000 | କାରବାର = $ 5,000,000 / $ 700,000 = 7.14x | DSO = 365 / 7.14 = 51.1 ଦିନ | ଯଦି ଏହି କମ୍ପାନୀ ନିଟ୍ 30 ସର୍ତ୍ତ ପ୍ରଦାନ କରେ, 51 ଦିନର DSO ର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଗ୍ରାହକମାନେ ହାରାହାରି 21 ଦିନ ବିଳମ୍ବ କରୁଛନ୍ତି - ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସଂଗ୍ରହ ସମସ୍ୟା | DSO ହ୍ରାସର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦିନ ବନ୍ଧା ହୋଇଥିବା କାର୍ଯ୍ୟ ପୁଞ୍ଜିରେ $ 13,699 ସଞ୍ଚୟ କରେ ($ 5M / 365 = $ 13,699 / ଦିନ) | DSO କୁ 51 ରୁ 35 ଦିନ ହ୍ରାସ କଲେ $ 219,178 ନଗଦ ମୁକ୍ତ ହେବ - ମଧ୍ୟମ ଆକାରର ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |
ଦ୍ରୁତ ସଂଗ୍ରହ; ପ୍ରାୟତ credit credit-days ଦିନରେ କ୍ରେଡିଟ୍ କାର୍ଡ ରସିଦ ସମାଧାନ ହେଲା |
ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ = $ 10,000,000 × 80% = $ 8,000,000 | କାରବାର = $ 8,000,000 / $ 300,000 = 26.7x | DSO = 13.7 ଦିନ | ଖୁବ୍ କମ୍ DSO ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ ଯେ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ 'କ୍ରେଡିଟ୍' ବିକ୍ରୟ ମୁଖ୍ୟତ credit କ୍ରେଡିଟ୍ କାର୍ଡ କାରବାର ଅଟେ ଯାହା ଖୋଲା ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ବାଣିଜ୍ୟ କ୍ରେଡିଟ୍ ଅପେକ୍ଷା 2-3 ବ୍ୟବସାୟ ଦିନ ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଡ ପ୍ରୋସେସର୍ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥିର ହୋଇଥାଏ | ଶିଳ୍ପ ପ୍ରସଙ୍ଗ କାହିଁକି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତାହା ଖୁଚୁରା କରେ - ଖୁଚୁରା DSO ମାନଦଣ୍ଡ B2B ଶିଳ୍ପ କମ୍ପାନୀ ମାନଦଣ୍ଡଠାରୁ ବହୁତ ଭିନ୍ନ |
ବୀମା ବିଲିଂ ଚକ୍ର ଯୋଗୁଁ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା DSO ଅଧିକ |
କାରବାର = $ 15,000,000 / $ 4,500,000 = 3.33x DSO = 109.6 ଦିନ - ଅଧିକାଂଶ ଶିଳ୍ପ ଅପେକ୍ଷା ବହୁତ ଅଧିକ | ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ପ୍ରଦାନକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ସାଧାରଣ କାରଣ ବୀମା ଫେରସ୍ତରେ ଦାବି ଦାଖଲ, ବିଚାର, ଅପିଲ୍ ଏବଂ ରୋଗୀ ବାଲାନ୍ସ ବିଲିଂ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଯାହା 60-120 + ଦିନ ନେଇପାରେ | 900,000 ଡଲାରର ଖରାପ debt ଣ ଭତ୍ତା (ଆର୍ ର 20%) ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ ଯେ କେତେକ ଦାବିକୁ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କରାଯିବ କିମ୍ବା ଅଣସଂରକ୍ଷିତ କରାଯିବ | ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ର ଫାଇନାନ୍ସ ଦଳଗୁଡିକ ସମସ୍ୟା କ୍ଷେତ୍ର ଚିହ୍ନଟ କରିବା ପାଇଁ ପେୟାର ଶ୍ରେଣୀ (ମେଡିକେୟାର, ମେଡିକେଡ୍, ବାଣିଜ୍ୟିକ ବୀମା, ସ୍ pay- ଦେୟ) ଦ୍ୱାରା DSO ଟ୍ରାକ୍ କରନ୍ତି |
ବ୍ୟାବହାରିକ ପ୍ରୟୋଗ
▾
କ୍ରେଡିଟ୍ ଏବଂ ସଂଗ୍ରହ ବିଭାଗର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାପ - ଏହି ପ୍ରୟୋଗ ସାଧାରଣତ professionals ବୃତ୍ତିଗତମାନଙ୍କ ଦ୍ used ାରା ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ, ଯେଉଁମାନେ ନିଜ ନିଜ କ୍ଷେତ୍ରରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି, ବଜେଟ୍ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନାକୁ ସମର୍ଥନ କରିବାକୁ ସଠିକ୍ ପରିମାଣିକ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ବୃହତ ନିଗମରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ପୁଞ୍ଜି ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ପ୍ରୋଗ୍ରାମଗୁଡିକ - ଶିଳ୍ପ ଅଭ୍ୟାସକାରୀମାନେ ଏହି ଗଣନା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରନ୍ତି, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ତୁଳନା କରନ୍ତି, ବିକଳ୍ପଗୁଡିକ ତୁଳନା କରନ୍ତି, ଏବଂ ସ୍ଥାପିତ ମାନକ ଏବଂ ନିୟାମକ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକର ଅନୁପାଳନକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି, ବିଶ୍ଳେଷକମାନଙ୍କୁ ସଠିକ୍ ଫଳାଫଳ ଉତ୍ପାଦନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଯାହା କ strategic ଶଳ ଯୋଜନା, ଉତ୍ସ ଆବଣ୍ଟନ ଏବଂ ସଂଗଠନ ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାନଦଣ୍ଡକୁ ସମର୍ଥନ କରେ |
ବ୍ୟାଙ୍କ କ୍ରେଡିଟ୍ ଲାଇନ୍ ଆକାର (ଯୋଗ୍ୟ ଆର୍ ଉପରେ ଆଧାରିତ କ୍ରେଡିଟ୍ ସୁବିଧା) ଏକାଡେମିକ୍ ଗବେଷକ ଏବଂ ଛାତ୍ରମାନେ ଏହି ଗଣନାକୁ ତତ୍ତ୍ୱିକ ମଡେଲଗୁଡିକୁ ବ valid ଧ କରିବା, ପାଠ୍ୟକ୍ରମ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତ କରିବା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଗାଣିତିକ ନୀତିଗୁଡିକର ଗଭୀର ବୁ understanding ାମଣା ବିକାଶ ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି |
ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ ଫ୍ୟାକ୍ଟରିଙ୍ଗ୍ ଏବଂ ସମ୍ପତ୍ତି-ଆଧାରିତ ending ଣ ଯୋଗ୍ୟତା - ଆର୍ଥିକ ବିଶ୍ଳେଷକ ଏବଂ ଯୋଜନାକାରୀମାନେ ଏହି ଗଣନାକୁ ସେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରବାହରେ ସଠିକ୍ ପୂର୍ବାନୁମାନ ଉତ୍ପାଦନ, ବିପଦ ପରିସ୍ଥିତିର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଏବଂ ହିତାଧିକାରୀମାନଙ୍କୁ ତଥ୍ୟ ଚାଳିତ ସୁପାରିଶ ଉପସ୍ଥାପନ କରିବା ପାଇଁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରନ୍ତି |
ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଦେୟ ଗୁଣ ଏବଂ credit ଣ ବିପଦ ଉପରେ M&A ଯତ୍ନଶୀଳ | ଏହି ପ୍ରୟୋଗ ସାଧାରଣତ professionals ବୃତ୍ତିଗତମାନଙ୍କ ଦ୍ used ାରା ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ, ଯେଉଁମାନେ ନିଜ ନିଜ କ୍ଷେତ୍ରରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା, ବଜେଟ୍ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନାକୁ ସମର୍ଥନ କରିବାକୁ ସଠିକ୍ ପରିମାଣିକ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ବିଶେଷ ଘଟଣା
▾
case 'କେସ୍': 'ଫ୍ୟାକ୍ଟରିଙ୍ଗ୍ ରିସିଭେବଲ୍', 'ବ୍ୟାଖ୍ୟା': 'ଯେତେବେଳେ ଏକ କମ୍ପାନୀ ଏହାର ଆର୍ ବିକ୍ରୟ କରେ |
case 'କେସ୍': 'ଫ୍ୟାକ୍ଟରିଙ୍ଗ୍ ରିସିଭେବଲ୍', 'ବ୍ୟାଖ୍ୟା': 'ଯେତେବେଳେ କ company ଣସି କମ୍ପାନୀ ଏହାର ଆର୍କୁ ତୁରନ୍ତ ନଗଦ ରିହାତିରେ ରିହାତିରେ ବିକ୍ରି କରେ, ସେତେବେଳେ ଆର୍ ବାଲାନ୍ସ ନାଟକୀୟ ଭାବରେ ହ୍ରାସ ପାଇ DSO କୃତ୍ରିମ ଭାବରେ କମ୍ ଦେଖାଯାଏ | ବିଶ୍ଳେଷକମାନେ ଫ୍ୟାକ୍ଟରିଙ୍ଗ୍ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପାଇଁ ଆର୍ଥିକ ବିବରଣୀକୁ ନୋଟ୍ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଉଚିତ୍ | 'accounts ଖାତା ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ ଗଣନାରେ ଏହି ଦୃଶ୍ୟର ସାମ୍ନା କରିବାବେଳେ, ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଉଚିତ ଯେ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଫଳାଫଳ ଉତ୍ପାଦନ ପାଇଁ ସୂତ୍ର ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କର ଇନପୁଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ଆଶା କରାଯାଉଥିବା ପରିସର ମଧ୍ୟରେ ଅଛି | ବାହ୍ୟ ପରିସରର ଇନପୁଟଗୁଡିକ ଗାଣିତିକ ଭାବରେ ବ valid ଧ କିନ୍ତୁ ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍ ଅର୍ଥହୀନ ଫଳାଫଳକୁ ନେଇପାରେ ଯାହା ବାସ୍ତବ ଦୁନିଆର ସ୍ଥିତିକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ ନାହିଁ |
case 'କେସ୍': 'ମ ason ସୁମୀ ବ୍ୟବସାୟ', 'ବ୍ୟାଖ୍ୟା': 'ମ al ସୁମୀ ରାଜସ୍ୱ ଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ |
case 'କେସ୍': 'ମ ason ସୁମୀ ବ୍ୟବସାୟ', 'ବ୍ୟାଖ୍ୟା': 'ମ al ସୁମୀ ରାଜସ୍ୱ s ାଞ୍ଚା ସହିତ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଆର୍ ବାଲାନ୍ସ ଦେଖାଏ ଯାହା ଉଚ୍ଚ season ତୁ ପରେ ଏବଂ ଧୀର ଅବସ୍ଥାରେ ଟ୍ରଫ୍ କରେ | ହାରାହାରି ଆର୍ ପରିବର୍ତ୍ତେ ବର୍ଷର ଶେଷ ଆର୍ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଅନୁପାତକୁ ଯଥେଷ୍ଟ ବିକୃତ କରିପାରେ - ମ season ସୁମୀ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ସର୍ବଦା ହାରାହାରି AR ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ | ଯେତେବେଳେ ଏହି ପରିସ୍ଥିତି ଘଟେ ସେତେବେଳେ ଅଭ୍ୟାସକାରୀମାନେ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟବହାର ମାମଲା ପାଇଁ ବିକଳ୍ପ ଗଣନା ପଦ୍ଧତି କିମ୍ବା ଆଡଜଷ୍ଟମେଣ୍ଟ୍ ଫ୍ୟାକ୍ଟର୍ ଅଧିକ ଉପଯୁକ୍ତ କି ନୁହେଁ ତାହା ବିଚାର କରିବା ଉଚିତ୍ |
case 'କେସ୍': 'ଏକାଗ୍ରତା ବିପଦ', 'ବ୍ୟାଖ୍ୟା': 'କମ୍ DSO ହାରାହାରି a ମାସ୍କ କରିପାରେ |
case 'କେସ୍': 'ଏକାଗ୍ରତା ବିପଦ', 'ବ୍ୟାଖ୍ୟା': 'ଏକ କମ୍ DSO ହାରାହାରି ଏକ ବୃହତ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଶୀଘ୍ର ଦେୟ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବାବେଳେ ଅନ୍ୟ ଗ୍ରାହକମାନେ କ୍ରମାନ୍ୱୟରେ ଧୀର ଅଟନ୍ତି | ଏକାଗ୍ରତା ଏବଂ ବିପଦକୁ ଚିହ୍ନିବା ପାଇଁ ଟପ୍ -10 ଗ୍ରାହକ ଆର୍ ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟକୁ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ। ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ ଡୋମେନ୍ ପାରଦର୍ଶୀତା ସହିତ କ୍ରସ୍-ରେଫରେନ୍ସ ଫଳାଫଳଗୁଡିକ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଏହି ଆଟିପିକାଲ୍ ଅବସ୍ଥାରେ ଆଉଟପୁଟ୍ ବ valid ଧ କରିବାକୁ ଅତିରିକ୍ତ ରେଫରେନ୍ସ କିମ୍ବା ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ପରାମର୍ଶ କରିବା ଉଚିତ୍ |
ଶିଳ୍ପ ଦ୍ୱାରା DSO ମାନଦଣ୍ଡ |
▾
| ଶିଳ୍ପ | ସାଧାରଣ DSO | | କ୍ରେଡିଟ୍ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ | ଟିପ୍ପଣୀ | |
|---|---|---|---|
| ଟେକ୍ନୋଲୋଜି / ସଫ୍ଟୱେର୍ | | 40-60 ଦିନ | | ନିଟ୍ 30–45 | ଜଟିଳ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ କାରବାର ବିଲିଂକୁ ବ extend ାଇଥାଏ | |
| ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା | 60-120 ଦିନ | | ବୀମା-ନିର୍ଭରଶୀଳ | | ବୀମା ବିଚାର ଚକ୍ର ବିଳମ୍ବକୁ ଡ୍ରାଇଭ୍ କରିଥାଏ | |
| ଉତ୍ପାଦନ | 30-50 ଦିନ | | ନିଟ୍ 30–45 | ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆକାର ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଅନୁଯାୟୀ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଏ | |
| ନିର୍ମାଣ | 45-75 ଦିନ | | ନିଟ୍ 30–60 | ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ବିଲିଂ ସାଧାରଣ | |
| ଖୁଚୁରା | 5-15 ଦିନ | | କ୍ରେଡିଟ୍ କାର୍ଡ ସମାଧାନ | ଅଧିକାଂଶ 'କ୍ରେଡିଟ୍' କାର୍ଡ ଆଧାରିତ | |
| ସରକାରୀ ଚୁକ୍ତି | 60–90 ଦିନ | | ନିଟ୍ 45–60 | ଧୀର ସରକାରୀ ଦେୟ ଚକ୍ର | |
| ବୃତ୍ତିଗତ ସେବାଗୁଡିକ | | 35-60 ଦିନ | | ନିଟ୍ 30–45 | ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ବନାମ ମାସିକ ବିଲିଂ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | |
ବାରମ୍ବାର ଜିଜ୍ଞାସା
▾
ଆର୍ କାରବାରକୁ ଗଣିବା ପାଇଁ ମୁଁ ମୋଟ ରାଜସ୍ୱ କିମ୍ବା ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଉଚିତ କି?
ସବୁଠାରୁ ସଠିକ୍ ଆର୍ ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର ଗଣନା ପାଇଁ, ନିଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ - କେବଳ ବିକ୍ରୟ ରିଟର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଭତ୍ତା କାଟିବା ପରେ କେବଳ କ୍ରେଡିଟ୍ କାରବାରରୁ ରାଜସ୍ୱ | ଯଦି ଆପଣ ନମ୍ବରରେ ନଗଦ ବିକ୍ରୟ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରନ୍ତି କିନ୍ତୁ ଆର୍ ବାଲାନ୍ସ କେବଳ କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ (ଯାହା ଏହା କରିବା ଉଚିତ), ଆପଣ କାରବାର ଅନୁପାତକୁ ଅଧିକ କରି DSO କୁ ଅଣ୍ଡଷ୍ଟେଟ୍ କରନ୍ତି | ଅଭ୍ୟାସରେ, ଅନେକ ବିଶ୍ଳେଷକ ସମୁଦାୟ ନିଟ୍ ରାଜସ୍ୱ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ଯେତେବେଳେ କ୍ରେଡିଟ୍ / ନଗଦ ବିଭାଜନ ସହଜରେ ଉପଲବ୍ଧ ନଥାଏ, ଯାହା ଅନୁପାତକୁ ସାମାନ୍ୟ ବିକୃତ କରିଥାଏ କିନ୍ତୁ ଧାରା ଏବଂ ସାଥୀ ତୁଳନା ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ପାଇଁ ଗ୍ରହଣୀୟ | ବିଶ୍ଳେଷଣ ଉପସ୍ଥାପନ କରିବାବେଳେ ଆପଣ କେଉଁ ରାଜସ୍ୱ ଚିତ୍ର ବ୍ୟବହାର କରିଛନ୍ତି ସର୍ବଦା ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ |
କେଉଁ DSO ଭଲ ବୋଲି ବିବେଚନା କରାଯାଏ?
ଏକ ଭଲ DSO ଶିଳ୍ପ ଏବଂ କ୍ରେଡିଟ୍ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରେ | ଏକ ସାଧାରଣ ନିୟମ ଭାବରେ, DSO ଏକ ତୃତୀୟାଂଶରୁ ଅଧିକ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀରୁ ଅଧିକ ହେବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ | ଯଦି ସର୍ତ୍ତଗୁଡିକ ନେଟ୍ 30, 40 ଦିନରୁ ଅଧିକ DSO ୱାରେଣ୍ଟ ଅନୁସନ୍ଧାନ | B2B କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପାଇଁ, 30 ରୁ 45 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ DSO ସାଧାରଣତ healthy ସୁସ୍ଥ ଅଟେ | ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା (60-120 ଦିନ), ନିର୍ମାଣ (45-75 ଦିନ), କିମ୍ବା ସରକାରୀ ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ (60-90 ଦିନ) ପରି ଶିଳ୍ପଗୁଡିକ ପାଇଁ, ଉଚ୍ଚ DSO ଗଠନମୂଳକ ଏବଂ ଆଶା କରାଯାଏ | ସବୁଠାରୁ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ମାନଦଣ୍ଡ ହେଉଛି କମ୍ପାନୀର ନିଜସ୍ୱ historical ତିହାସିକ ଧାରା ଏବଂ ସ୍ପଷ୍ଟ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ, ଏକ ସାଧାରଣ ଶିଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟା ନୁହେଁ |
ସମୟ ସହିତ DSO ବୃଦ୍ଧି ହେବାର କାରଣ କ’ଣ?
ବ DS ୁଥିବା DSO ଅନେକ କାରଣରୁ ଫଳାଫଳ ଦେଇପାରେ: କାରବାର ବନ୍ଦ କରିବା ପାଇଁ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ବିକ୍ରୟ ଦଳ (ମନ୍ଥର ପେମେଣ୍ଟ ଅଭ୍ୟାସ ସହିତ ନୂତନ ଗ୍ରାହକ ବିଭାଗରେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା ଅର୍ଥନ down ତିକ ଅବନତି, ଅବ୍ୟବହୃତ କିମ୍ବା ଅପାରଗ ସଂଗ୍ରହ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ବିଲିଂ ତ୍ରୁଟି ଯାହା ଇନଭଏସ୍ ଅନୁମୋଦନ ବିଳମ୍ବ କରେ, ବିବାଦ କିମ୍ବା ଗୁଣବତ୍ତା ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ବର୍ଦ୍ଧିତ ସର୍ତ୍ତ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ସୁଚିନ୍ତିତ ରଣନୀତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି | ଏହି କାରଣଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ --ପୂର୍ଣ - କେତେକ (ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ଦୁ distress ଖ) ଏବଂ ଅନ୍ୟଗୁଡିକ ପରିଚାଳନାଯୋଗ୍ୟ (ପ୍ରକ୍ରିୟା ଉନ୍ନତି ଆବଶ୍ୟକ) ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ |
DSO ହ୍ରାସ କିପରି ନଗଦ ପ୍ରବାହରେ ଉନ୍ନତି କରେ?
DSO ହ୍ରାସର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦିନ ଗୋଟିଏ ଦିନର ମୂଲ୍ୟକୁ ରସିଦଠାରୁ ନଗଦକୁ ରୂପାନ୍ତର କରିଥାଏ | DSO ହ୍ରାସରୁ ନଗଦ ଉନ୍ନତି = ଦ Daily ନିକ ରାଜସ୍ୱ × ଦିନ ହ୍ରାସ | ବାର୍ଷିକ ରାଜସ୍ୱରେ $ 50M ଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ, DSO ହ୍ରାସର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦିନ $ 136,986 ନଗଦ ($ 50M / 365) ମୁକ୍ତ କରିଥାଏ | DSO କୁ 45 ରୁ 35 ଦିନ ହ୍ରାସ କରିବା $ 1.37M ନଗଦ - ନଗଦ ଯାହା ପୂର୍ବରୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆକାଉଣ୍ଟରେ ବସିଥିଲା | ଏହା ହେଉଛି 'ମାଗଣା' ନଗଦ ପ୍ରବାହ କେବଳ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଉନ୍ନତିରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ, ସମ୍ପତ୍ତି ବିକ୍ରୟ କିମ୍ବା owing ଣର କ need ଣସି ଆବଶ୍ୟକତା ନାହିଁ |
DSO ଏବଂ ସର୍ବୋତ୍ତମ ସମ୍ଭାବ୍ୟ DSO ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ କ’ଣ?
ସର୍ବୋତ୍ତମ ସମ୍ଭାବ୍ୟ DSO (BPDSO) = ସାମ୍ପ୍ରତିକ (ଅଣ-ଅତୀତ) AR / (ବାର୍ଷିକ ରାଜସ୍ୱ / 365) | ଏହା ସର୍ବନିମ୍ନ ହାସଲ ଯୋଗ୍ୟ DSO କୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ if କରେ ଯଦି ସମସ୍ତ ଅତୀତର ଖାତା ସଂଗ୍ରହ କରାଯାଇଥାଏ - କେବଳ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଇନଭଏସ୍ ଖୋଲା ରହିବ ବୋଲି ତତ୍ତ୍ୱିକ ଚଟାଣ | ପ୍ରକୃତ DSO ଏବଂ BPDSO ମଧ୍ୟରେ ବ୍ୟବଧାନକୁ 'ଅପରାଧୀ DSO' କୁହାଯାଏ - ଦିନଗୁଡିକ ଖାତାରେ ବନ୍ଧା | ଏକ ବୃହତ ବ୍ୟବଧାନ ଏକ ସଂଗ୍ରହର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ସମସ୍ୟାକୁ ସଙ୍କେତ କରେ | ଉଭୟ ମେଟ୍ରିକ୍ ଟ୍ରାକିଂ ଗଠନମୂଳକ ବିଳମ୍ବକୁ (ସାଧାରଣ ବିଲିଂ ଚକ୍ରରୁ) ଏଡାଇବା ଯୋଗ୍ୟ ବିଳମ୍ବରୁ (ବିଳମ୍ବରେ ଦେୟ ଦେଉଥିବା ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ) ପୃଥକ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |
ଏକ ଆର୍ ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ କ’ଣ ଏବଂ ଏହା କାହିଁକି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ?
ଏକ ଆର୍ ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ କେତେ ଦିନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବକେୟା ରସିଦଗୁଡିକ ଶ୍ରେଣୀଭୁକ୍ତ କରେ: ସାମ୍ପ୍ରତିକ (ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଧାର୍ଯ୍ୟ ହୋଇନାହିଁ), 1-30 ଦିନ ଅତୀତ, 31-60 ଦିନ ଅତୀତ, 61–90 ଦିନ ଅତୀତ, ଏବଂ 90+ ଦିନ ଅତୀତ | ଏହି କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ଗୁରୁତ୍ because ପୂର୍ଣ କାରଣ ବୟସ ସହିତ ସଂଗ୍ରହର ସମ୍ଭାବନା ନାଟକୀୟ ଭାବରେ କମିଯାଏ - 90 ଦିନରୁ ଅଧିକ ଆକାଉଣ୍ଟରେ କେବଳ 50% ସଂଗ୍ରହ ସମ୍ଭାବନା ରହିପାରେ, ଯେତେବେଳେ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଆକାଉଣ୍ଟଗୁଡିକ ପ୍ରାୟ 100% ସଂଗ୍ରହଯୋଗ୍ୟ | ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମସ୍ୟା ଖାତା ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ, ସନ୍ଦେହଜନକ ଆକାଉଣ୍ଟ ପାଇଁ ଭତ୍ତା ଆକଳନ କରିବାରେ, ଏବଂ ସଂଗ୍ରହ ପ୍ରୟାସକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |
ଅତ୍ୟଧିକ ଉଚ୍ଚ ଆର୍ କାରବାର ଅନୁପାତ ଏକ ଖରାପ ଜିନିଷ ହୋଇପାରେ କି?
ହଁ, କେତେକ କ୍ଷେତ୍ରରେ | ଏକ ଅତ୍ୟଧିକ ଉଚ୍ଚ ଆର୍ ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର (ବହୁତ କମ୍ DSO) ସୂଚାଇପାରେ ଯେ କ୍ରେଡିଟ୍ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଅତ୍ୟଧିକ କଠିନ, ଯାହା କମ୍ପାନୀକୁ ଅଧିକ ନମନୀୟ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ପ୍ରତିଯୋଗୀଙ୍କୁ ବିକ୍ରୟ ହରାଇପାରେ | ଯଦି କ company's ଣସି କମ୍ପାନୀର କ୍ରେଡିଟ୍ ପଲିସି ଏତେ କଠୋର ଯେ କେବଳ ସର୍ବୋତ୍ତମ କ୍ରେଡିଟ୍ ରିସ୍କ ଅନୁମୋଦିତ ହୁଏ, ତେବେ ଏହା କ୍ରେଡିଟ୍ ଯୋଗ୍ୟ-କିନ୍ତୁ-ପ୍ରିଷ୍ଟାଇନ୍ ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ ଲାଭଜନକ ବିକ୍ରୟ ଛାଡିପାରେ | ସର୍ବୋଚ୍ଚ DSO ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ସହିତ ମେଳ ଖାଉଥିବା କ୍ରେଡିଟ୍ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ପ୍ରଦାନ କରି ଉତ୍ପାଦିତ ବିକ୍ରୟ ରାଜସ୍ୱ ବିରୁଦ୍ଧରେ ରସିଦରେ ବନ୍ଧା ହୋଇଥିବା ପୁଞ୍ଜି ମୂଲ୍ୟକୁ ସନ୍ତୁଳିତ କରେ |
ଏଡ଼ାଇବା ଯୋଗ୍ୟ ସାଧାରଣ ଭୁଲ
▾
- !କ୍ରେଡିଟ୍ ବିକ୍ରୟ ପରିବର୍ତ୍ତେ ସମୁଦାୟ ରାଜସ୍ୱ (ନଗଦ ବିକ୍ରୟକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି) ବ୍ୟବହାର କରିବା, ଯାହା କାରବାରକୁ ଅଧିକ କରିଥାଏ |
- !ହାରାହାରି ଆର୍ ପରିବର୍ତ୍ତେ ଏଣ୍ଡ୍ ଶେଷ କରିବା, ଯାହା ପ୍ରାରମ୍ଭ-ସମୟର ସନ୍ତୁଳନକୁ ଅଣଦେଖା କରେ |
- !କମ୍ପାନୀର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀକୁ ବିଚାର ନକରି DSO କୁ ଏକ ଜେନେରିକ୍ ମାନଦଣ୍ଡ ସହିତ ତୁଳନା କରିବା |
- !ଆର୍ ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀକୁ ଅଣଦେଖା କରିବା - ଏକ କମ୍ DSO ହାରାହାରି ଅତୀତର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏକାଗ୍ରତାକୁ ଲୁଚାଇପାରେ |
- !ଉଚ୍ଚ season ତୁକାଳୀନ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ହାରାହାରି ଆର୍ ଗଣନା କରିବାବେଳେ ମ al ସୁମୀ s ାଞ୍ଚା ପାଇଁ ସଜାଡିବାରେ ବିଫଳ |
ବିଶେଷ ଟିପ
ମାସିକ DSO ଗଣନା କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସମୟ ସହିତ ଏହାକୁ ଷଡଯନ୍ତ୍ର କରନ୍ତୁ | ଯେକ any ଣସି ସମୟର ଅନୁପାତ ଅପେକ୍ଷା ଏକ ଟ୍ରେଣ୍ଡ୍ ଲାଇନ୍ ଆପଣଙ୍କୁ ବହୁତ ଅଧିକ କହିଥାଏ | ଆପଣଙ୍କର ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଏକ DSO ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ (ଯଥା, DSO = ସର୍ତ୍ତାବଳୀ + 7 ଦିନ) ଏବଂ ସେହି ଲକ୍ଷ୍ୟରେ ସଂଗ୍ରହ KPI ଗଠନ କରନ୍ତୁ |
ଆପଣ ଜାଣନ୍ତି କି?
ଖାତା ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ ଫ୍ୟାକ୍ଟରିଙ୍ଗ - ତୁରନ୍ତ ନଗଦ ପାଇଁ ଇନଭଏସ୍ ବିକ୍ରୟ - ପ୍ରାଚୀନ ମେସୋପୋଟାମିଆ ଏବଂ ବାବିଲରୁ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, ଯେଉଁଠାରେ ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ ସେମାନଙ୍କର ବାଣିଜ୍ୟ ଦାବିକୁ ରିହାତିରେ ଅର୍ଥଦାତାଙ୍କୁ ବିକ୍ରି କରିଥିଲେ | ଆଧୁନିକ ବ୍ୟାଙ୍କିଙ୍ଗ୍ ସିଷ୍ଟମ ବିକଶିତ ହେବାର ବହୁ ପୂର୍ବରୁ on ପନିବେଶିକ ଆମେରିକୀୟ ବାଣିଜ୍ୟ ଆର୍ଥିକ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏହି ଅଭ୍ୟାସ ସାଧାରଣ ଥିଲା |
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
ସନ୍ଦର୍ଭ
Ratings & comments
ସାପ୍ତାହିକ ଗଣିତ ଟିପ୍ସ ପାଆନ୍ତୁ |
12,000 + ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ଯୋଗ ଦିଅନ୍ତୁ ଯେଉଁମାନେ ପ୍ରତି ସପ୍ତାହରେ କାଲକୁଲେଟର ଟିପ୍ସ ପାଆନ୍ତି |