ୱାର୍କିଂ ପୁଞ୍ଜି ହେଉଛି ଏକ ମ fundamental ଳିକ ବ୍ୟବସାୟ ଫାଇନାନ୍ସ ମେଟ୍ରିକ୍ ଯାହା ଏକ କମ୍ପାନୀର ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ଆର୍ଥିକ ସ୍ and ାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଦକ୍ଷତା ମାପ କରିଥାଏ | କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି କିପରି ଗଣନା ଏବଂ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯିବ ତାହା ବୁ investors ିବା ନିବେଶକ, credit ଣଦାତା, ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳକମାନେ ତରଳତାକୁ ଆକଳନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ପରିଚାଳନା ବିଷୟରେ ସୂଚନାଯୋଗ୍ୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି |
ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ କ’ଣ?
କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ବର୍ତ୍ତମାନର ସମ୍ପତ୍ତି ଏବଂ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଦାୟିତ୍ between ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ | ଏହା ଏକ କମ୍ପାନୀର ଦ -ନନ୍ଦିନ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ପାଇଁ ଉପଲବ୍ଧ ଅର୍ଥର ପରିମାଣ ମାପ କରିଥାଏ |
Working Capital = Current Assets - Current Liabilities
ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକୁ ବୁ .ିବା |
** ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସମ୍ପତ୍ତି ** (12 ମାସ ମଧ୍ୟରେ ନଗଦକୁ ରୂପାନ୍ତରିତ):
- ନଗଦ ଏବଂ ନଗଦ ସମାନ |
- ଖାତା ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ |
- ଭଣ୍ଡାର |
- ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ବିନିଯୋଗ |
- ପ୍ରିପେଡ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ |
** ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଦାୟିତ୍ ** ** (12 ମାସ ମଧ୍ୟରେ ଦେୟ):
- ଦେୟ ଦେୟ ଖାତା |
- ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି debt ଣ |
- ହିସାବ ଖର୍ଚ୍ଚ
- ଦୀର୍ଘକାଳୀନ debt ଣର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଅଂଶ |
- ଦରମା ପ୍ରଦାନ
ମ Basic ଳିକ ଗଣନା ଉଦାହରଣ |
** ଉଦାହରଣ 1: ସୁସ୍ଥ କାର୍ଯ୍ୟ ରାଜଧାନୀ **
Current Assets:
Cash: $50,000
Accounts receivable: $75,000
Inventory: $100,000
Total: $225,000
Current Liabilities:
Accounts payable: $50,000
Short-term debt: $30,000
Accrued wages: $20,000
Total: $100,000
Working Capital = $225,000 - $100,000 = $125,000
** ଉଦାହରଣ 2: ନକାରାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟ ପୁଞ୍ଜି **
Current Assets: $150,000
Current Liabilities: $180,000
Working Capital = $150,000 - $180,000 = -$30,000
ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ ଉପାଦାନ ସାରଣୀ |
|ସମ୍ପତ୍ତି / ଦାୟିତ୍। | | ପରିମାଣ| |---|---| |** ବର୍ତ୍ତମାନର ଆସେଟ୍ସ ** | | |ନଗଦ | $50,000| |ଖାତା ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ | $75,000| |ଭଣ୍ଡାର | | $100,000| |ପ୍ରିପେଡ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ | $10,000| |ସମୁଦାୟ ସମ୍ପ୍ରତି ସମ୍ପତ୍ତି | | $235,000| |** ବର୍ତ୍ତମାନର ଦାୟିତ୍ ** ** | | |ଦେୟ ଖାତା | $60,000| |ସ୍ୱଳ୍ପକାଳୀନ t ଣ | $40,000| |ସଂଗୃହିତ ବେତନ | $25,000| |ସମୁଦାୟ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଦାୟିତ୍। | | $125,000| |** କାର୍ଯ୍ୟ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ ** | $110,000|
ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ ଅନୁପାତ (ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଅନୁପାତ)
ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଅନୁପାତ ଦର୍ଶାଏ ଯେ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଦାୟିତ୍ each ର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଡଲାର ପାଇଁ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସମ୍ପତ୍ତିର କେତେ ଡଲାର ଅଛି:
Current Ratio = Current Assets ÷ Current Liabilities
** ଉଦାହରଣ: **
Current Assets: $200,000
Current Liabilities: $100,000
Current Ratio: $200,000 ÷ $100,000 = 2.0
(For every $1 of liabilities, there are $2 of assets)
ଆଦର୍ଶ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଅନୁପାତ ପରିସର |
| ଅନୁପାତ | ବ୍ୟାଖ୍ୟା |
|---|---|
| < 1.0 | ଦାୟିତ୍ cover ବହନ କରିବାକୁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ସମ୍ପ୍ରତି ସମ୍ପତ୍ତି |
| 1.0 - 1.5 | ସମ୍ଭାବ୍ୟ କଠିନ ତରଳତା |
| 1.5 - 3.0 | ସାଧାରଣତ healthy ସୁସ୍ଥ ପରିସର |
| > 3.0 | ଅବ୍ୟବହୃତ ସମ୍ପତ୍ତିକୁ ସୂଚାଇପାରେ |
ଦ୍ରୁତ ଅନୁପାତ (ଏସିଡ୍ ପରୀକ୍ଷା)
ଭଣ୍ଡାରକୁ ବାଦ ଦେଇ ଦ୍ରୁତ ଅନୁପାତ ଅଧିକ ରକ୍ଷଣଶୀଳ ଅଟେ:
Quick Ratio = (Current Assets - Inventory) ÷ Current Liabilities
** ଉଦାହରଣ: **
Current Assets: $200,000
Inventory: $75,000
Current Liabilities: $100,000
Quick Ratio = ($200,000 - $75,000) ÷ $100,000 = 1.25
ଦିନ ବିକ୍ରୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ (DSO)
ଏକ କମ୍ପାନୀ କେତେ ଶୀଘ୍ର ରସିଦ ସଂଗ୍ରହ କରେ ମାପ:
DSO = (Accounts Receivable ÷ Annual Revenue) × 365
** ଉଦାହରଣ: **
Accounts Receivable: $100,000
Annual Revenue: $1,000,000
DSO = ($100,000 ÷ $1,000,000) × 365 = 36.5 days
(Takes 36-37 days to collect payment on average)
ଭଣ୍ଡାର କାରବାର |
କେତେ ଶୀଘ୍ର ଭଣ୍ଡାର ବିକ୍ରି ହୁଏ ତାହା ମାପ:
Inventory Turnover = Cost of Goods Sold ÷ Average Inventory
Days Inventory Outstanding = 365 ÷ Inventory Turnover
** ଉଦାହରଣ: **
COGS: $500,000
Average Inventory: $100,000
Inventory Turnover = $500,000 ÷ $100,000 = 5x per year
Days held = 365 ÷ 5 = 73 days
ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଚକ୍ର |
କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଚକ୍ର ଦର୍ଶାଏ ଯେ କେତେ ଦିନ ପୁଞ୍ଜି ବନ୍ଧା ହୋଇଛି:
Cash Conversion Cycle = DSO + Days Inventory Outstanding - Days Payable Outstanding
** ଉଦାହରଣ: **
Days to collect from customers: 40 days
Days inventory is held: 75 days
Days to pay suppliers: 30 days
Cash Conversion Cycle = 40 + 75 - 30 = 85 days
ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି ଦ୍ୱାରା ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ |
| ଶିଳ୍ପ | ସାଧାରଣ WC |
|---|---|
| ଖୁଚୁରା | ନିମ୍ନରୁ ନକାରାତ୍ମକ |
| ଉତ୍ପାଦନ | ମଧ୍ୟମରୁ ଉଚ୍ଚକୁ |
| ଟେକ୍ନୋଲୋଜି | |
| ଉପଯୋଗିତା | ମଧ୍ୟମ |
| ଅର୍ଥ | ଭେରିଏବଲ୍ |
ନକାରାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟ ପୁଞ୍ଜି ବିଶ୍ଳେଷଣ |
ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ନକାରାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟ ପୁଞ୍ଜି ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ କିମ୍ବା ସାଧାରଣ ହୋଇପାରେ:
** ନକାରାତ୍ମକ WC ବିଷୟରେ: **
- କମ୍ପାନୀ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ଦେବାକୁ ସଂଘର୍ଷ କରେ |
- ବାହ୍ୟ ଆର୍ଥିକ ଆବଶ୍ୟକ ହୋଇପାରେ |
- ଅସମର୍ଥନର ବିପଦ |
** ସାଧାରଣ ନକାରାତ୍ମକ WC (କିଛି ଶିଳ୍ପ): **
- ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଦେୟ ଦେବା ପୂର୍ବରୁ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତି |
- ଉଦାହରଣ: ୱାଲମାର୍ଟରେ ନକାରାତ୍ମକ WC ଅଛି କିନ୍ତୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ନଗଦ ପ୍ରବାହ |
କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଉନ୍ନତି କ ateg ଶଳ |
|ରଣନୀତି | ପ୍ରଭାବ | ଉଦାହରଣ || |---|---|---| |ସଂଗ୍ରହ ବେଗ ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତୁ | | DSO ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ | | ଇମେଲ ଇନଭଏସ୍ ଶୀଘ୍ର || |ଭଣ୍ଡାର କାରବାରରେ ଉନ୍ନତି ଆଣନ୍ତୁ | | DIO ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ | | ଧୀର ଗତିଶୀଳ ଷ୍ଟକ୍ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ || |ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ବିସ୍ତାର କରନ୍ତୁ | | DPO ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତୁ | | 45 ଦିନର ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ବୁ ate ାମଣା କରନ୍ତୁ || |ଭଣ୍ଡାର ସ୍ତର ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ | | ନିମ୍ନ ସମ୍ପତ୍ତିର ଆବଶ୍ୟକତା | | ଠିକ୍ ସମୟର ଭଣ୍ଡାର || |ରାଜସ୍ୱ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରନ୍ତୁ | | ଅଧିକ ନଗଦ ପ୍ରବାହ | | ପ୍ରୋତ୍ସାହନମୂଳକ ରିହାତି ||
ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟବସାୟ ଉଦାହରଣ |
** ଉଦାହରଣ: ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କମ୍ପାନୀ **
Month 1 WC: $150,000 (healthy)
Month 2 WC: $120,000 (declining)
Month 3 WC: $90,000 (concerning trend)
Actions needed:
- Accelerate customer collections
- Reduce inventory levels
- Negotiate extended payment terms with suppliers
ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ ଫାଇନାନ୍ସ |
କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ପୁଞ୍ଜି ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ନୁହେଁ, କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି:
- ** ଲାଇନ୍ ଅଫ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ **: ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି owing ଣ ସୁବିଧା |
- ** ଫ୍ୟାକ୍ଟରିଙ୍ଗ୍ **: ତୁରନ୍ତ ନଗଦ ପାଇଁ ରିହାତିରେ ରିସିଭେବଲ୍ ବିକ୍ରୟ କରନ୍ତୁ |
- ** ବାଣିଜ୍ୟ କ୍ରେଡିଟ୍ **: ବର୍ଦ୍ଧିତ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ବୁ Neg ାମଣା କରନ୍ତୁ |
- ** ଭଣ୍ଡାର ଆର୍ଥିକ **: ଭଣ୍ଡାର ବିରୁଦ୍ଧରେ orrow ଣ |
ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାବେଳେ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ପାଇଁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ବଜାୟ ରଖିବା ହେଉଛି ଲକ୍ଷ୍ୟ |
ତୁରନ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଗଣନା କରିବା ଏବଂ ତୁମର ତରଳତା ସ୍ଥିତିକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ପାଇଁ ଆମର [ୱାର୍କିଂ କ୍ୟାପିଟାଲ୍ କାଲକୁଲେଟର] (/ en / ବର୍ଗ / ଆର୍ଥିକ / କାର୍ଯ୍ୟ-ପୁଞ୍ଜି-କାଲକୁଲେଟର) ବ୍ୟବହାର କର |