କ'ଣ Burnout Inventory Calculator?
▾
ମାସ୍ଲାଚ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ (MBI) ସ୍କୋର କାଲକୁଲେଟର 0 ରୁ 6 ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ସ୍କେଲରେ 22 ଟି ଆଇଟମ୍ ବ୍ୟବହାର କରି ତିନୋଟି ଭିନ୍ନ ଆକାରରେ ବୃତ୍ତିଗତ ବର୍ନଆଉଟ୍ ମାପ କରେ | 1981 ମସିହାରେ ବରେଲିର କାଲିଫର୍ନିଆ ୟୁନିଭରସିଟିରେ ଖ୍ରୀଷ୍ଟିନା ମାସ୍ଲାଚ ଏବଂ ସୁଜାନ ଜ୍ୟାକସନଙ୍କ ଦ୍ ed ାରା ବିକଶିତ ହୋଇଥିବା MBI ହେଉଛି ବହୁଳ ଭାବରେ ବ୍ୟବହୃତ ତଥା ବ valid ଧ ବର୍ନଆଉଟ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଉପକରଣ, ଯାହା ପ୍ରକାଶିତ ସମସ୍ତ ବର୍ନଆଉଟ ଅନୁସନ୍ଧାନର 90 ପ୍ରତିଶତରୁ ଅଧିକରେ ନିୟୋଜିତ | ଏହାକୁ 50,000 ରୁ ଅଧିକ ଥର ଦର୍ଶାଯାଇଛି ଏବଂ 25 ରୁ ଅଧିକ ଭାଷାରେ ଅନୁବାଦ କରାଯାଇଛି। MBI ବର୍ନଆଉଟ୍ ର ତିନୋଟି ସ୍ independent ାଧୀନ ଆକାରର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରେ ଯାହା କେବେବି ସମୁଦାୟ ସ୍କୋରରେ ମିଳିତ ହେବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ | ଇମୋସନାଲ୍ କ୍ଳାନ୍ତି (EE, 9 ଆଇଟମ୍) ଭାବପ୍ରବଣ ଭାବରେ ଅତ୍ୟଧିକ ବିସ୍ତାରିତ ଏବଂ ଭାବପ୍ରବଣ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକର କ୍ଷୟ ହେବାର ଭାବନାକୁ ମାପ କରେ | ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ (ଡିପି, items ଟି ଆଇଟମ୍) ଗୋଟିଏ ସେବା କିମ୍ବା ଯତ୍ନର ପ୍ରାପ୍ତକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ପ୍ରତି ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ମାପ କରିଥାଏ | ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା (PA, 8 ଆଇଟମ୍) ଲୋକଙ୍କ ସହିତ ଗୋଟିଏ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ସଫଳ ସଫଳତାର ଭାବନାକୁ ମାପ କରିଥାଏ | ଉଚ୍ଚ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଉଚ୍ଚ EE, ଉଚ୍ଚ DP, ଏବଂ କମ୍ PA ସ୍କୋର ଦ୍ୱାରା ବର୍ଣ୍ଣିତ | ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ରୋଗ ବର୍ଗୀକରଣ (ICD-11) ର ଏକାଦଶ ସଂସ୍କରଣରେ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଭାବରେ ସ୍ recognized ୀକୃତିପ୍ରାପ୍ତ ହୋଇଥିଲା ଯାହା କ୍ରନିକ୍ କର୍ମକ୍ଷେତ୍ରର ଚାପ କାରଣରୁ ସଫଳତାର ସହିତ ପରିଚାଳିତ ହୋଇପାରି ନାହିଁ। ICD-11 ସଂଜ୍ଞା ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ତିନୋଟି MBI ପରିମାପକୁ ମାନଚିତ୍ର କରେ: ଶକ୍ତି ହ୍ରାସ କିମ୍ବା ଥକାପଣର ଭାବନା (EE), ଗୋଟିଏ ଚାକିରିରୁ ମାନସିକ ଦୂରତା ବ one ଼ିବା କିମ୍ବା ଗୋଟିଏ ଚାକିରି (DP) ସହିତ ଜଡିତ ନକାରାତ୍ମକତା କିମ୍ବା ନିନ୍ଦନୀୟ ଭାବନା, ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତା ହ୍ରାସ (PA) | କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ସିଷ୍ଟମ ମନିଟରିଂ ପ୍ରଦାନକାରୀ ବର୍ନଆଉଟ୍, କର୍ମଜୀବୀ କଲ୍ୟାଣ ସର୍ବେକ୍ଷଣ କରୁଥିବା ସଂଗଠନ, ବର୍ନଅଟ୍ ର ପୂର୍ବ ଏବଂ ପରିଣାମ ଅଧ୍ୟୟନ କରୁଥିବା ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ବର୍ନଆଉଟ୍ ଅଭିଜ୍ଞତାକୁ ଆକଳନ କରିବାକୁ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବୃତ୍ତିଗତଙ୍କ ପାଇଁ MBI ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ | ବର୍ନଆଉଟ୍ ସମସ୍ତ କ୍ୟାରିୟରର ପ୍ରାୟ 67 ପ୍ରତିଶତ ଶ୍ରମିକଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ କ୍ୟାରିୟରର କିଛି ସମୟରେ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ ଏବଂ ବିଶ୍ economy ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ବାର୍ଷିକ ଆନୁମାନିକ 322 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାର୍ କାରବାର, ଅନୁପସ୍ଥିତତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ହ୍ରାସ ହେତୁ ଉଭୟ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ତଥା ସାଂଗଠନିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ପାଇଁ ସଠିକ୍ ମାପ ଜରୁରୀ ଅଟେ |
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
ସୂତ୍ର
▾
ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ (EE) = ଆଇଟମ୍ 1, 2, 3, 6, 8, 13, 14, 16, 20 (ପରିସର 0-54)
ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ (DP) = ଆଇଟମ୍ 5, 10, 11, 15, 22 (ପରିସର 0-30)
ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା (PA) = ଆଇଟମ୍ 4, 7, 9, 12, 17, 18, 19, 21 (ପରିସର 0-48)
ଉଚ୍ଚ ବର୍ନଆଉଟ୍: EE> = 27, DP> = 10, PA <= 33 |
ମଧ୍ୟମ ବର୍ନଆଉଟ୍: EE 17-26, DP 7-9, PA 34-39 |
କମ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍: EE <= 16, DP <= 6, PA> = 40 |
ଗୁରୁତ୍: ପୂର୍ଣ: EE + DP + PA କୁ ସମୁଦାୟରେ ମିଶାନ୍ତୁ ନାହିଁ | ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍ୱାଧୀନ ଅଟେ |
କାର୍ଯ୍ୟର ଉଦାହରଣ:
EE ଆଇଟମଗୁଡିକ: 5 + 4 + 6 + 3 + 5 + 4 + 6 + 3 + 5 = 41 (ହାଇ - ଭୟଙ୍କର କ୍ଲାନ୍ତ)
DP ଆଇଟମଗୁଡିକ: 4 + 3 + 2 + 3 + 4 = 16 (ହାଇ - ମହତ୍ dep ପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟକ୍ତିଗତକରଣ)
PA ଆଇଟମ୍: 3 + 2 + 4 + 3 + 2 + 3 + 2 + 4 = 23 (କମ୍ - ହ୍ରାସ ହୋଇଥିବା କାର୍ଯ୍ୟ)
ପ୍ରୋଫାଇଲ୍: ଉଚ୍ଚ EE, ଉଚ୍ଚ DP, ନିମ୍ନ PA = ପୂର୍ଣ୍ଣ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମ୍ |ଚଳ ବ୍ୟାଖ୍ୟା
▾
| ସଙ୍କେତ | ନାମ | ଏକକ | Description |
|---|---|---|---|
| EE | ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ | | 0-54 | ଗୋଟିଏ କାର୍ଯ୍ୟ ଦ୍ୱାରା ଭାବପ୍ରବଣ ଭାବରେ ଅତ୍ୟଧିକ ବିସ୍ତାର ଏବଂ କ୍ଲାନ୍ତ ହେବାର ଅନୁଭବକୁ ମାପ କରୁଥିବା 9 ଟି ଆଇଟମ୍ ର ସମଷ୍ଟି | ଉଚ୍ଚ ସ୍କୋର (27+) ପ୍ରବଳ ଶକ୍ତି ହ୍ରାସକୁ ସୂଚାଇଥାଏ ଏବଂ ଏହା ଜଳିବା ଲକ୍ଷଣ ଅଟେ | |
| DP | ବ୍ୟକ୍ତିଗତକରଣ | 0-30 | ଗୋଟିଏ ସେବା କିମ୍ବା ଯତ୍ନର ପ୍ରାପ୍ତକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ପ୍ରତି ଏକ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ମାପ କରୁଥିବା 5 ଟି ଆଇଟମ୍ ର ସମଷ୍ଟି | ଉଚ୍ଚ ସ୍କୋର (10+) ଜଣେ ସେବା କରୁଥିବା ଲୋକଙ୍କଠାରୁ ଅସନ୍ତୋଷ ଏବଂ ଭାବପ୍ରବଣତାକୁ ସୂଚିତ କରେ | |
| PA | ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା | | 0-48 | ଲୋକଙ୍କ ସହିତ କାମ କରିବାରେ ଦକ୍ଷତାର ଭାବନା ଏବଂ ସଫଳ ସଫଳତା ମାପ କରୁଥିବା 8 ଟି ଆଇଟମ୍ ର ସମଷ୍ଟି | EE ଏବଂ DP ପରି, ନିମ୍ନ PA ସ୍କୋରଗୁଡିକ ଖରାପ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସୂଚାଇଥାଏ (ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତାର ହ୍ରାସ) | |
| f | ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି | | 0-6 | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଆଇଟମ୍ ପାଇଁ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ରେଟିଂ 0 (କେବେ ନୁହେଁ) ରୁ 6 (ପ୍ରତିଦିନ) | ଏହି 7-ପଏଣ୍ଟ୍ ସ୍କେଲ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଅନୁଭୂତିର ସାମୟିକ pattern ାଞ୍ଚାକୁ କ୍ୟାପଚର୍ କରିଥାଏ, ବେଳେବେଳେ ଚାପକୁ କ୍ରନିକ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଠାରୁ ଭିନ୍ନ କରିଥାଏ | |
| BP | ବର୍ଣ୍ଣଆଉଟ୍ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ | | categorical | EE, DP, ଏବଂ PA ଗମ୍ଭୀରତା ବର୍ଗୀକରଣର ମିଶ୍ରଣ (ପ୍ରତ୍ୟେକ ପାଇଁ ନିମ୍ନ / ମଧ୍ୟମ / ଉଚ୍ଚ) ଯାହା ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବର୍ନଆଉଟ୍ pattern ାଞ୍ଚାକୁ ବର୍ଣ୍ଣନା କରେ | ସେଠାରେ 27 ଟି ସମ୍ଭାବ୍ୟ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ମିଶ୍ରଣ ଅଛି, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଭିନ୍ନ ଭିନ୍ନ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ପଦ୍ଧତିକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଛନ୍ତି | |
| N_occ | ବୃତ୍ତିଗତ ନର୍ମା | | varies | ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବୃତ୍ତିଗତ ବର୍ଗ ପାଇଁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରର ହାରାହାରି ଏବଂ ମାନକ ବିଚ୍ୟୁତି, ସାଧାରଣ ଜନତାଙ୍କ ଅପେକ୍ଷା ବୃତ୍ତିଗତ ସାଥୀମାନଙ୍କ ତୁଳନାରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସ୍କୋରର ତୁଳନାକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ | |
କିପରି Burnout Inventory Calculator
▾
- 17-ପଏଣ୍ଟ୍ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ସ୍କେଲ୍ ବ୍ୟବହାର କରି ଆପଣ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଥର ଅନୁଭବ କିମ୍ବା ମନୋଭାବକୁ କେତେଥର ଅନୁଭବ କରନ୍ତି ତାହା ମୂଲ୍ୟାୟନ କରି ସମସ୍ତ 22 ଟି ଆଇଟମ୍ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ କରନ୍ତୁ: 0 (କେବେ ନୁହେଁ), 1 (ବର୍ଷକୁ କିଛି ଥର), 2 (ମାସରେ ଥରେ), 3 (ମାସରେ କିଛି ଥର), 4 (ସପ୍ତାହରେ ଥରେ), 5 (ସପ୍ତାହରେ କିଛି ଥର), 6 (ପ୍ରତିଦିନ) | ତୁମେ କିପରି ଅନୁଭବ କରିବା ଉଚିତ୍ ତାହା ଅପେକ୍ଷା ତୁମର ପ୍ରକୃତ ଅଭିଜ୍ଞତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବା ଏକାନ୍ତ ଆବଶ୍ୟକ | ଆଇଟମଗୁଡିକ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ଭାବପ୍ରବଣ ଅନୁଭୂତିଗୁଡିକୁ ଆବେଗଗତ ଭାବରେ ନିଷ୍କ୍ରିୟ ଏବଂ ଥକ୍କା ଅନୁଭବ କରିବା ଠାରୁ ଶକ୍ତି ଏବଂ ସମ୍ପନ୍ନ ଅନୁଭବ କରିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ |
- 2କାଲକୁଲେଟର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଆଇଟମକୁ ଏହାର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସବ୍ସ୍କେଲ୍କୁ ନ୍ୟସ୍ତ କରେ | ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ ଆଇଟମ୍ ଗୁଡିକ ଶକ୍ତି ହ୍ରାସ, ବ୍ୟବହାର ଅନୁଭବ, ସକାଳର ଭୟ, ଲୋକଙ୍କ ସହିତ କାମ କରିବା ଠାରୁ ଦୂରେଇ ରହିବା ଏବଂ ଗୋଟିଏ ଦଉଡି ଶେଷରେ ଅନୁଭବ କରିବା | ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ଆଇଟମଗୁଡିକ ଗ୍ରହୀତାଙ୍କୁ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବସ୍ତୁ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିବା, ଭାବପ୍ରବଣ ଭାବରେ କଠିନ ହେବା, କିଛି ପ୍ରାପ୍ତକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ସହିତ କ’ଣ ଘଟେ ସେଥିପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ନଦେବା ଏବଂ ପ୍ରାପ୍ତକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଦାୟୀ ଅନୁଭବ କରିବା | ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସମାପ୍ତି ଆଇଟମଗୁଡିକ ପ୍ରାପ୍ତକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା, ମୂଲ୍ୟବାନ ଜିନିଷଗୁଡିକ ସମ୍ପନ୍ନ କରିବା, ଭାବପ୍ରବଣ ସମସ୍ୟାର ଶାନ୍ତ ଭାବରେ ମୁକାବିଲା କରିବା ଏବଂ ଜୀବନକୁ ସକରାତ୍ମକ ଭାବରେ ପ୍ରଭାବିତ କରିବା ପରେ ଆନନ୍ଦିତ ଅନୁଭବ କରେ |
- 3ପ୍ରତ୍ୟେକ ସବ୍ସ୍କେଲ୍ ସେହି ସବ୍ସ୍କେଲ୍ ମଧ୍ୟରେ ଆଇଟମ୍ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସଂକ୍ଷେପରେ ସ୍ independ ାଧୀନ ଭାବରେ ସ୍କୋର୍ କରାଯାଏ | ଇମୋସନାଲ୍ କ୍ଳାନ୍ତି 0 ରୁ 54 ମଧ୍ୟରେ, ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ 0 ରୁ 30, ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା 0 ରୁ 48 ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ରହିଥାଏ। ସବସ୍କାଲ୍ ଗୁଡିକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟମୂଳକ ଭାବରେ ପୃଥକ ଭାବରେ ରଖାଯାଇଥାଏ କାରଣ ବର୍ନଆଉଟ୍ ହେଉଛି ଏକ ବହୁମୁଖୀ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମ, ଏବଂ ତିନୋଟି ଆକାରକୁ ଗୋଟିଏ ସ୍କୋରରେ ଭାଙ୍ଗିବା ବର୍ନଆଉଟ୍ ପ୍ରୋଫାଇଲରେ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଅନ୍ଧକାର କରିଥାଏ | ଉଚ୍ଚ EE ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି କିନ୍ତୁ ସାଧାରଣ DP ଏବଂ PA ଉଚ୍ଚ DP କିନ୍ତୁ ମଧ୍ୟମ EE ସହିତ ଭିନ୍ନ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
- 4ପ୍ରତ୍ୟେକ ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ସାଧାରଣ, ନମୂନାରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ ପ୍ରକାଶିତ କଟଅଫ୍ ବ୍ୟବହାର କରି ନିମ୍ନ, ମଧ୍ୟମ, କିମ୍ବା ଉଚ୍ଚ ଗମ୍ଭୀରତା ଶ୍ରେଣୀରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି | ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ ପାଇଁ: 0-16 କମ୍, 17-26 ମଧ୍ୟମ, 27-54 ଉଚ୍ଚ ଅଟେ | ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ପାଇଁ: 0-6 କମ୍, 7-9 ମଧ୍ୟମ, 10-30 ଉଚ୍ଚ ଅଟେ | ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା ପାଇଁ: 40-48 ହେଉଛି ଉଚ୍ଚ ସଫଳତା (କମ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍), 34-39 ମଧ୍ୟମ, 0-33 କମ୍ ସଫଳତା (ଉଚ୍ଚ ବର୍ନଆଉଟ୍) | ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ ଯେ PA ସ୍କେଲ୍ ଓଲଟା-ଦିଗଦର୍ଶନ ଅଟେ: ନିମ୍ନ ସ୍କୋରଗୁଡିକ ଖରାପ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସୂଚାଇଥାଏ |
- 5କାଲକୁଲେଟର ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ବର୍ଗୀକରଣକୁ ମିଶାଇ ଏକ ବର୍ନଆଉଟ୍ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ସୃଷ୍ଟି କରେ | ପୂର୍ଣ୍ଣ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମକୁ ଏକକାଳୀନ ଉଚ୍ଚ EE ଏବଂ ଉଚ୍ଚ DP ଏବଂ ନିମ୍ନ PA ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଛି, ଯାହା ସବୁଠାରୁ ଭୟଙ୍କର ଉପସ୍ଥାପନାକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ | ଆଂଶିକ ବର୍ନଆଉଟ୍ s ାଞ୍ଚାଗୁଡ଼ିକ (ଯେପରିକି ସାଧାରଣ DP ଏବଂ PA ସହିତ ଉଚ୍ଚ EE, କିମ୍ବା ଉଚ୍ଚ DP ଏକାକୀ) ଯଦି ଅବଦାନ କାରକଗୁଡିକ ସମାଧାନ ନହୁଏ ତେବେ ପୂର୍ଣ୍ଣ ବର୍ଣ୍ଣଆଉଟ୍ ପାଇଁ ପ୍ରଗତି ପାଇଁ ବିପଦ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରେ | ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ପଦ୍ଧତି ଯେକ single ଣସି ଏକ-ସଂଖ୍ୟା ସାରାଂଶ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ଉପଯୋଗୀ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରେ |
- 6ଆପଣଙ୍କର ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ବୃତ୍ତି-ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିୟମ ସହିତ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ | ବୃତ୍ତି ଅନୁଯାୟୀ ବର୍ନଆଉଟ୍ ପ୍ରାଦୁର୍ଭାବ ନାଟକୀୟ ଭାବରେ ବଦଳିଥାଏ: ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କର୍ମୀ, ଶିକ୍ଷାବିତ୍, ସାମାଜିକ କର୍ମୀ, ଏବଂ ପ୍ରଥମ ଉତ୍ତରଦାତାମାନେ ସାଧାରଣ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ଜନସଂଖ୍ୟା ଅପେକ୍ଷା କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଅଧିକ ସ୍କୋର ପ୍ରଦର୍ଶନ କରନ୍ତି | କାଲକୁଲେଟର 20 ରୁ ଅଧିକ ବୃତ୍ତିଗତ ବର୍ଗ ପାଇଁ ସାଧାରଣ ତୁଳନାତ୍ମକ ତଥ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ, ଯାହା ସେମାନଙ୍କର ବୃତ୍ତିଗତ ସାଥୀମାନଙ୍କ ତୁଳନାରେ ସେମାନଙ୍କର ସ୍କୋର ସାଧାରଣ କିମ୍ବା ଉଚ୍ଚତର କି ନୁହେଁ ତାହା ବୁ individuals ିବାକୁ ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷଙ୍କୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ |
- 7ଆପଣଙ୍କର ବର୍ନଆଉଟ୍ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଧାର୍ଯ୍ୟ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ସୁପାରିଶଗୁଡିକ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ | ଉଚ୍ଚ DP ବିନା ଉଚ୍ଚ EE କାର୍ଯ୍ୟଭାର ପରିଚାଳନା, ଚାପ ହ୍ରାସ ଏବଂ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଅଭ୍ୟାସଗୁଡ଼ିକର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସୂଚିତ କରେ | ଉଚ୍ଚ EE ବିନା ଉଚ୍ଚ DP ବୃତ୍ତିଗତ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ, ସହାନୁଭୂତି ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଏବଂ ନିନ୍ଦନୀୟତାକୁ ସମାଧାନ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସୂଚିତ କରେ | ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ EE ଏବଂ DP ସହିତ ନିମ୍ନ PA ବୃତ୍ତିଗତ ବିକାଶ, ସ୍ୱୀକୃତି ଏବଂ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସେଟିଂର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସୂଚିତ କରେ | ପୂର୍ଣ୍ଣ ବର୍ନଆଉଟ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମ ଏକାସାଙ୍ଗରେ ସମସ୍ତ ତିନୋଟି ଆକାରକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟାପକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, ପ୍ରାୟତ organiz ସାଂଗଠନିକ ସ୍ତରର ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି |
ସମାଧାନ ହୋଇଥିବା ଉଦାହରଣ
▾
ଏହି ନର୍ସ ମଧ୍ୟମ ଭାବପ୍ରବଣତା ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତାକୁ ବଜାୟ ରଖିବାବେଳେ ଗୁରୁତର ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ (54 ମଧ୍ୟରୁ 46) ଦେଖାଏ | ଏହି ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ପ୍ରାରମ୍ଭରୁ ମଧ୍ୟମ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ବର୍ନଆଉଟ୍ ପାଇଁ ବ istic ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଅଟେ ଯେଉଁଠାରେ ନର୍ସ ରୋଗୀମାନଙ୍କ (ମଧ୍ୟମ ଡିପି) ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରନ୍ତି ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଦକ୍ଷ (ମଧ୍ୟମ PA) ଅନୁଭବ କରନ୍ତି କିନ୍ତୁ ଗଭୀର ଭାବରେ ଶକ୍ତି ହ୍ରାସ ପାଇଥାନ୍ତି | ହସ୍ତକ୍ଷେପ ବିନା, ସାଧାରଣ ଟ୍ରାଜେକ୍ଟୋରୀ ହେଉଛି DP ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ PA ପରବର୍ତ୍ତୀ 6-12 ମାସ ମଧ୍ୟରେ ହ୍ରାସ | ପ୍ରାଥମିକତା ହସ୍ତକ୍ଷେପ ହେଉଛି କାର୍ଯ୍ୟଭାର ହ୍ରାସ, ଉନ୍ନତ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସମୟ, ଏବଂ ଭାବପ୍ରବଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପାଇଁ ସାଂଗଠନିକ ସମର୍ଥନ |
ସମସ୍ତ ତିନୋଟି ସବସ୍କାଲ୍ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମକୁ ସୂଚାଇ ବର୍ନଆଉଟ୍ ପରିସର ମଧ୍ୟରେ ଅଛି | ଏହି ଶିକ୍ଷକ ଭାବପ୍ରବଣ ଭାବରେ କ୍ଳାନ୍ତ ହୋଇପଡିଛନ୍ତି (EE = 44), ଛାତ୍ରମାନଙ୍କ ପ୍ରତି ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ମନୋଭାବ ବିକାଶ କରିଛନ୍ତି (DP = 19), ଏବଂ ସେ ଆଉ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କିମ୍ବା ଭୂମିକାରେ ସମ୍ପନ୍ନ ଅନୁଭବ କରନ୍ତି ନାହିଁ (PA = 16) | ଏହା ଅତ୍ୟଧିକ ଭୟଙ୍କର ବର୍ନଆଉଟ୍ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ କୁ ପ୍ରତିପାଦିତ କରେ ଏବଂ ବୃତ୍ତି ଛାଡିବାର ଅଧିକ ବିପଦ (2 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ 50 ପ୍ରତିଶତ ସମ୍ଭାବନା), ଉଦାସୀନତା (3x ଉଚ୍ଚ ବିପଦ) ଏବଂ ଶାରୀରିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଅବନତି ସହିତ ଜଡିତ | ବର୍ଦ୍ଧିତ ଛୁଟି, ସାଇକୋଥେରାପି, ସାଂଗଠନିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ କ୍ୟାରିୟର ପରାମର୍ଶ ସହିତ ବ୍ୟାପକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ସୁପାରିଶ କରାଯାଏ |
ଏହି ଇଞ୍ଜିନିୟର କ low ଣସି ପରିମାଣରେ କ significant ଣସି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଦେଖାଏ ନାହିଁ, କମ୍ ଥକ୍କା, ସର୍ବନିମ୍ନ ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ସଫଳତାର ଦୃ strong ଭାବନା ସହିତ | ଏହି ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ବ୍ୟସ୍ତ, ବ iving ଼ୁଥିବା ବୃତ୍ତିଗତମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଚରିତ୍ର ଅଟେ, ଯେଉଁମାନେ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ପରିଚାଳନାଯୋଗ୍ୟ ମନେ କରନ୍ତି | ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କ ies ଶଳଗୁଡିକ ସାମ୍ପ୍ରତିକ କାର୍ଯ୍ୟ-ଜୀବନ ସୀମାକୁ ସୁରକ୍ଷା ଦେବା, ବୃତ୍ତିଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଜାରି ରଖିବା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ-ଚାହିଦା ଅବଧିରେ ଥକାପଣ ବୃଦ୍ଧି ହେବାର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଲକ୍ଷଣ ପାଇଁ ମନିଟରିଂ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ |
ବ୍ୟାବହାରିକ ପ୍ରୟୋଗ
▾
ଚିକିତ୍ସକ ଏବଂ ନର୍ସ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ପାଇଁ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ପ୍ରଣାଳୀ MBI ବ୍ୟବହାର କରେ, ଯାହା ଆମେରିକାର ପ୍ରାୟ 40-60 ପ୍ରତିଶତ ଡାକ୍ତରଙ୍କ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା ତ୍ରୁଟି, ରୋଗୀ ସୁରକ୍ଷା ଘଟଣା ଏବଂ ଡାକ୍ତର ଆତ୍ମହତ୍ୟାର ଏକ ପ୍ରମୁଖ କାରଣ ଅଟେ | ନ୍ୟାସନାଲ୍ ଏକାଡେମୀ ଅଫ୍ ମେଡିସିନ୍ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍କୁ ଏକ ଜାତୀୟ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେଇଛି ଏବଂ ଅନେକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପ୍ରଣାଳୀ ବର୍ତ୍ତମାନ ସମସ୍ତ କ୍ଲିନିକାଲ୍ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବାର୍ଷିକ MBI ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତି, ଫଳାଫଳକୁ ବ୍ୟବହାର କରି ସାଂଗଠନିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଯେପରିକି କାର୍ଯ୍ୟଭାର ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍, ସାଥି ସହାୟତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ ୱାର୍କଫ୍ଲୋ ପୁନ es ଡିଜାଇନ୍ |
ବିଦ୍ୟାଳୟ ଓ ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟଗୁଡ଼ିକ ଶିକ୍ଷକ ଓ ଅଧ୍ୟାପିକାମାନଙ୍କୁ MBI Educators Survey (MBI-ES) ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି, ଯାହା ଜାତୀୟ ସ୍ତରରେ ଶିକ୍ଷକମାନେ 30-50 ପ୍ରତିଶତ ହାରରେ ବର୍ଣ୍ଣାଟ୍ ଅନୁଭବ କରନ୍ତି | ଶିକ୍ଷକ ବର୍ନଆଉଟ୍ ହେଉଛି କ୍ରନିକ୍ ଶିକ୍ଷକ ଅଭାବର ଏକ ପ୍ରାଥମିକ ଡ୍ରାଇଭର, ଜଳିଯାଇଥିବା ଶିକ୍ଷକମାନେ ବୃତ୍ତି ଛାଡି ଦୁଇଗୁଣ ହାରରେ ବୃତ୍ତି ଛାଡିଛନ୍ତି | ଶ୍ରେଣୀ ଆକାର ହ୍ରାସ, ପ୍ରଶାସନିକ ସହାୟତା ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ଶିକ୍ଷକ କଲ୍ୟାଣ ଉପରେ ବୃତ୍ତିଗତ ବିକାଶ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ପ୍ରଭାବ ଆକଳନ କରିବାକୁ ବିଦ୍ୟାଳୟ ଜିଲ୍ଲାଗୁଡିକ MBI ତଥ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି |
କର୍ପୋରେଟରମାନେ ବାର୍ଷିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଯୋଗଦାନ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନର ଏକ ଅଂଶ ଭାବରେ MBI ଜେନେରାଲ୍ ସର୍ଭେ (MBI-GS) ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି | ଯୋଗଦାନ ସର୍ବେକ୍ଷଣ ପରି, ଯାହା ସକରାତ୍ମକ ସ୍ଥିତିକୁ ମାପ କରିଥାଏ, MBI ଯୋଗଦାନ ସ୍ପେକ୍ଟ୍ରମର ପାଥୋଲୋଜିକାଲ୍ ଶେଷକୁ କ୍ୟାପଚର କରିଥାଏ ଏବଂ କାରବାର, ଅକ୍ଷମତା ଦାବି ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ହ୍ରାସ ହେବାର ଆଶଙ୍କା ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି ଏବଂ ଦଳଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରିଥାଏ | ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଭାବରେ ଅଧିକ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସ୍କୋର ଥିବା ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ 2.6 ଗୁଣ ଅଧିକ କାରବାର ହାର ଏବଂ 37 ପ୍ରତିଶତ ଅଧିକ ଅନୁପସ୍ଥିତତା (ଗାଲଅପ୍ ତଥ୍ୟ) ର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି |
ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀମାନେ ବର୍ନଆଉଟ୍ ପ୍ରାଚୀନ, ମୋଡରେଟର୍ ଏବଂ ଫଳାଫଳର ଅଧ୍ୟୟନରେ MBI କୁ ପ୍ରାଥମିକ ନିର୍ଭରଶୀଳ ଭେରିଏବଲ୍ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି | ୱାର୍କ ଲାଇଫ୍ ମଡେଲ୍ର six ଟି କ୍ଷେତ୍ର (ମାସ୍ଲାଚ୍ ଏବଂ ଲାଇଟର୍) କାର୍ଯ୍ୟଭାର, ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ପୁରସ୍କାର, ସମ୍ପ୍ରଦାୟ, ନ୍ୟାୟ, ଏବଂ ମୂଲ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ MBI ସ୍କୋରର ପୂର୍ବାନୁମାନ କରୁଥିବା ପ୍ରମୁଖ ସାଂଗଠନିକ କାରଣ ଭାବରେ ଚିହ୍ନଟ କରେ | ଏହି କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡିକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରୁଥିବା ହସ୍ତକ୍ଷେପଗୁଡିକ (ବିଶେଷକରି କାର୍ଯ୍ୟଭାର ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ) ସର୍ବ ବୃହତ MBI ଉନ୍ନତି ଉତ୍ପାଦନ କରେ |
ବିଶେଷ ଘଟଣା
▾
MBI-HSS (ମାନବ ସେବା ସର୍ବେକ୍ଷଣ) ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା, ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି,
MBI-HSS (ମାନବ ସେବା ସର୍ବେକ୍ଷଣ) ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା, ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା ବୃତ୍ତିଗତଙ୍କ ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଛି ଯେଉଁମାନେ ସେବା ପ୍ରାପ୍ତକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ସହିତ ସିଧାସଳଖ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି | MBI-GS (ଜେନେରାଲ୍ ସର୍ଭେ) ସମସ୍ତ ବୃତ୍ତିଗତ ସେଟିଂସମୂହ ପାଇଁ framework ାଞ୍ଚାକୁ ଆଡାପ୍ଟ୍ଟ୍ କରି ଗ୍ରହୀତା-ଫୋକସ୍ ହୋଇଥିବା ଆଇଟମ୍ଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟ-ଫୋକସ୍ ଆଇଟମ୍ ସହିତ ବଦଳାଇ ଏବଂ ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ନାମକୁ ସିନିସିଜିମ୍ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା ଭାବରେ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତା ଭାବରେ ନାମିତ କରେ | ବ valid ଧ ସାଧାରଣ ତୁଳନାତ୍ମକ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟଶ ce ଳୀ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ସଂସ୍କରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଉଚିତ୍ |
ଅଫିସ୍ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ ତୁଳନାରେ ସୁଦୂର ଶ୍ରମିକମାନେ ଅତ୍ୟଧିକ MBI ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ ଦେଖାଇପାରନ୍ତି |
2020 ପରଠାରୁ କରାଯାଇଥିବା ଅନୁସନ୍ଧାନରୁ ଜଣାପଡିଛି ଯେ ସୁଦୂର ଶ୍ରମିକମାନେ ନିମ୍ନ ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ସ୍କୋର ଦେଖାନ୍ତି (ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଯୋଗାଯୋଗ ହ୍ରାସ ହେତୁ ଗ୍ରହୀତାଙ୍କ ପ୍ରତି କମ୍ ଅସନ୍ତୋଷ) କିନ୍ତୁ ସମାନ କିମ୍ବା ଅଧିକ ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ (ସୀମା ଅସ୍ପଷ୍ଟତା, ଅଧିକ ଘଣ୍ଟା, ବିଚ୍ଛିନ୍ନତା) | ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତିତ ପ୍ରୋଫାଇଲର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଯେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ-ମୁହାଁମୁହିଁ ହୋଇଥିବା ପାରମ୍ପାରିକ ବର୍ନଆଉଟ୍ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଦୂର ଶ୍ରମିକମାନଙ୍କ ପାଇଁ କମ୍ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ହୋଇପାରେ, ଯେଉଁମାନେ ଶକ୍ତି ପରିଚାଳନା, ସାମାଜିକ ସଂଯୋଗ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଜୀବନ ସୀମା ପ୍ରତିଷ୍ଠାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରି ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଡାକ୍ତରୀ ବାସିନ୍ଦା ଏବଂ ପ୍ରଶିକ୍ଷାର୍ଥୀମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଏକ ଅନନ୍ୟ ନ ical ତିକ ଆହ୍ ents ାନ ଉପସ୍ଥାପନ କରେ |
ଡାକ୍ତରୀ ବାସିନ୍ଦା ଏବଂ ପ୍ରଶିକ୍ଷାର୍ଥୀମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଏକ ନିଆରା ନ ical ତିକ ଆହ୍ ents ାନ ଉପସ୍ଥାପନ କରେ କାରଣ ଉଚ୍ଚ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସ୍କୋର ରିପୋର୍ଟ କରିବା ଦୁର୍ବଳତା ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଇପାରେ କିମ୍ବା ଡ୍ୟୁଟି ପାଇଁ ଫିଟନେସ୍ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରାଯାଇପାରେ | ତାଲିମ ରିପୋର୍ଟରେ ସମୁଦାୟ ରିପୋର୍ଟ ସହିତ ଅଜ୍ଞାତ ପ୍ରଶାସନ ଏକାନ୍ତ ଆବଶ୍ୟକ | ସ୍ନାତକୋତ୍ତର ମେଡିକାଲ୍ ଏଜୁକେସନ୍ (ACGME) ପାଇଁ ସ୍ୱୀକୃତି ପରିଷଦ ବର୍ତ୍ତମାନ ଅନୁଷ୍ଠାନିକ ଶିକ୍ଷା ପରିବେଶର ଏକ ଅଂଶ ଭାବରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷାର୍ଥୀ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଏବଂ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଆବାସିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
MBI ସବ୍ସ୍କେଲ୍ କଟଅଫ୍ ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ନିୟମ |
▾
| ସବ୍ସ୍କେଲ୍ | | କମ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍ | | ମଧ୍ୟମ | ହାଇ ବର୍ନଆଉଟ୍ | | ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ଅର୍ଥ | ଶିକ୍ଷକ ଅର୍ଥ |
|---|---|---|---|---|---|
| ଭାବପ୍ରବଣ କ୍ଲାନ୍ତ (0-54) | 0-16 | 17-26 | 27+ | 24.3 | 21.8 |
| ବ୍ୟକ୍ତିଗତକରଣ (0-30) | 0-6 | 7-9 | 10+ | 7.1 | 7.0 |
| ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା (0-48) | 40+ (ଭଲ) | 34-39 | 0-33 (ବର୍ନଆଉଟ୍) | 36.5 | 33.5 |
ବାରମ୍ବାର ଜିଜ୍ଞାସା
▾
ମୁଁ ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ସମୁଦାୟରେ ମିଶାଇ ପାରିବି କି?
ନା। MBI ମାନୁଆଲ୍ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ କହିଛି ଯେ ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ଗୋଟିଏ ସମୁଦାୟରେ ମିଶ୍ରଣ କରାଯିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ | ପରିମାପଗୁଡିକ ଧାରଣାଗତ ଏବଂ ସାମ୍ରାଜ୍ୟଗତ ଭାବରେ ପୃଥକ, ଏବଂ ସେଗୁଡିକୁ ମିଶ୍ରଣ କରିବା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ସୂଚନାକୁ ଅନ୍ଧକାର କରେ | ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି କମ୍ ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ (ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ବର୍ନଆଉଟ୍ ର ଚରିତ୍ର) କିମ୍ବା ମଧ୍ୟମ ଥକାପଣ ସହିତ ଉଚ୍ଚ ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ସହିତ ଉଚ୍ଚ ଭାବପ୍ରବଣ ଥକ୍କା ପାଇପାରେ (ସିନାଇଜିମ୍-ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବର୍ନଆଉଟ୍ ର ଚରିତ୍ର) | ସମସ୍ତ ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ପୃଥକ ଭାବରେ ରିପୋର୍ଟ କରନ୍ତୁ |
ଚାପ ଏବଂ ବର୍ନଆଉଟ୍ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ କ’ଣ?
ଚାପ ହେଉଛି ଚାହିଦା ପାଇଁ ଏକ ସାଧାରଣ ଶାରୀରିକ ଏବଂ ମାନସିକ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଯାହା ସକରାତ୍ମକ (ଇଷ୍ଟ୍ରେସ୍) କିମ୍ବା ନକାରାତ୍ମକ (ଦୁ distress ଖ) ହୋଇପାରେ ଏବଂ ଚାହିଦା ହଟାଯିବା ପରେ ସାଧାରଣତ resol ସମାଧାନ ହୁଏ | ବର୍ନଆଉଟ୍ ହେଉଛି ଏକ କ୍ରୋନିକ୍ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମ୍ ଯାହା ଦୀର୍ଘସ୍ଥାୟୀ ସମାଧାନ ହୋଇନଥିବା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ରର ଚାପରୁ ବିକଶିତ ହୁଏ ଏବଂ ତିନୋଟି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ features ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଦ୍ୱାରା ବର୍ଣ୍ଣିତ ହୁଏ: ଥକ୍କା, ସିନାଇଜିମ୍ / ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ହ୍ରାସ | ଚାପ ପ୍ରାୟ ଅତ୍ୟଧିକ (ଅତ୍ୟଧିକ ଦାବି), ଯେତେବେଳେ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଯଥେଷ୍ଟ ନୁହେଁ (ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଶକ୍ତି ନୁହେଁ, ଯଥେଷ୍ଟ ଯତ୍ନଶୀଳ ନୁହେଁ, ଯଥେଷ୍ଟ ସଫଳତା ନୁହେଁ) | ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ଜଳି ନ ଯାଇ ଚାପଗ୍ରସ୍ତ ହୋଇପାରେ, କିନ୍ତୁ ବର୍ନଆଉଟ୍ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଚାପ ସହିତ ଜଡିତ |
ଡିପ୍ରେସନ୍ ଠାରୁ ବ୍ରେନଆଉଟ୍ କିପରି ଭିନ୍ନ?
ବର୍ନଆଉଟ୍ ଏବଂ ଡିପ୍ରେସନ୍ ଓଭରଲିପ୍ ଲକ୍ଷଣଗୁଡିକ (ଥକ୍କା, ହ୍ରାସ ପ୍ରେରଣା, ନକାରାତ୍ମକ ଚିନ୍ତାଧାରା) ଅଂଶୀଦାର କରେ କିନ୍ତୁ ମୁଖ୍ୟ ଉପାୟରେ ଭିନ୍ନ | କାର୍ଯ୍ୟ ଡୋମେନ୍ ପାଇଁ ବର୍ଣ୍ଣଆଉଟ୍ ପ୍ରସଙ୍ଗ-ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଟେ; ବର୍ନଆଉଟ୍ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ ଜୀବନର ଅଣ-କାର୍ଯ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ରରେ ପ୍ରାୟତ well ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି | ଉଦାସୀନତା ବ୍ୟାପିଥାଏ, କାର୍ଯ୍ୟର ସମସ୍ତ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ | ଛୁଟି କିମ୍ବା ଚାକିରି ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଉନ୍ନତ ହୁଏ; ଉଦାସୀନତା ସାଧାରଣତ does ହୁଏ ନାହିଁ | ଅବଶ୍ୟ, ଭୟଙ୍କର ବର୍ନଆଉଟ୍ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ଡିପ୍ରେସନର କାରଣ ହୋଇପାରେ ଏବଂ ଏହି ଦୁଇଟି ଅବସ୍ଥା ବାରମ୍ବାର ମିଳିତ ହୁଏ | ଯଦି ବର୍ନଆଉଟ୍ ଲକ୍ଷଣଗୁଡିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଡୋମେନ୍ ବାହାରେ ବିସ୍ତାର ହୁଏ କିମ୍ବା ଆଶା, ମୂଲ୍ୟହୀନତା, କିମ୍ବା ଆତ୍ମହତ୍ୟା ଚିନ୍ତାଧାରା ସହିତ ଆସେ, କୋମର୍ବିଡ୍ ଡିପ୍ରେସନ୍ ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଜରୁରୀ |
ବର୍ନଆଉଟରୁ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ପାଇଁ କେତେ ସମୟ ଲାଗେ?
ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସମୟ ଗମ୍ଭୀରତା ଏବଂ ହସ୍ତକ୍ଷେପର ପରିସର ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | କାର୍ଯ୍ୟଭାର ଆଡଜଷ୍ଟମେଣ୍ଟ ଏବଂ ଷ୍ଟ୍ରେସ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସହିତ ସାମାନ୍ୟ ବର୍ଣ୍ଣଆଉଟ୍ (ଗୋଟିଏ ସବ୍ସ୍କେଲ୍ ଉତ୍ତୋଳିତ) 4-8 ସପ୍ତାହ ମଧ୍ୟରେ ଉନ୍ନତି ହୋଇପାରେ | ମଧ୍ୟମ ବର୍ନଆଉଟ୍ (ଦୁଇଟି ସବସ୍କେଲ୍ ଉଚ୍ଚତର) ସାଧାରଣତ 3 3-6 ମାସର ସ୍ଥାୟୀ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ କାର୍ଯ୍ୟ ସମୟ, ଉନ୍ନତ ସୀମା ଏବଂ ପ୍ରାୟତ professional ବୃତ୍ତିଗତ ସମର୍ଥନ | ଫୁଲ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମ୍ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଛୁଟି, ସାଇକୋଥେରାପି, ସାଂଗଠନିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ କେତେକ କ୍ଷେତ୍ରରେ କ୍ୟାରିୟର ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ 6-18 ମାସର ବ୍ୟାପକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଆବଶ୍ୟକ କରିପାରନ୍ତି | ଅନୁସନ୍ଧାନରୁ ଜଣାପଡିଛି ଯେ ବିକାଶ ଅପେକ୍ଷା ବର୍ନଆଉଟ୍ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଧୀର ଅଟେ: ବର୍ନଆଉଟରୁ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ପାଇଁ ପ୍ରାୟ ଦୁଇଗୁଣ ସମୟ ଲାଗେ |
MBI ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ମାଗଣା କି?
ନା। PSS ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଅନେକ ମାନସିକ ପଦକ୍ଷେପ ପରି, MBI ହେଉଛି ମାଇଣ୍ଡ ଗାର୍ଡେନ୍, Inc. ଦ୍ published ାରା ପ୍ରକାଶିତ ଏକ ମାଲିକାନା ଉପକରଣ ଯାହା ଉଭୟ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ଏବଂ ଅନୁସନ୍ଧାନ ବ୍ୟବହାର ପାଇଁ ଲାଇସେନ୍ସ ଆବଶ୍ୟକ, ଏହାର ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରଶାସନ ପାଇଁ $ 2.50 ରୁ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥାଏ | ଏହି ଲାଇସେନ୍ସ ଆବଶ୍ୟକତା ବିକଳ୍ପ ମୁକ୍ତ-ଆକ୍ସେସ୍ ବର୍ନଆଉଟ୍ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକର ବିକାଶ କରିଛି ଯେପରିକି କପିଳେନ୍ଦ୍ର ବର୍ନଆଉଟ୍ ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ (ସିବିଆଇ) ଏବଂ ଓଲଡେନବର୍ଗ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ (OLBI), ଯାହା ମୁକ୍ତ ଭାବରେ ଉପଲବ୍ଧ | ତଥାପି, ଏମବିଆଇ ସର୍ବାଧିକ ବିସ୍ତୃତ ମାନକ ତଥ୍ୟ ଏବଂ ବ valid ଧତା ପ୍ରମାଣ ସହିତ ସୁନାର ମାନକ ଅଟେ |
ଏଡ଼ାଇବା ଯୋଗ୍ୟ ସାଧାରଣ ଭୁଲ
▾
- !MBI ସ୍କୋରିଂରେ ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ error ପୂର୍ଣ୍ଣ ତ୍ରୁଟି ହେଉଛି ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ଗୋଟିଏ ସମୁଦାୟ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସ୍କୋରରେ ସମାପ୍ତ କରିବା | MBI ମାନୁଆଲ ଏହି ଅଭ୍ୟାସକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ନିଷେଧ କରେ କାରଣ ତିନୋଟି ଆକାର ଧାରଣା ଏବଂ ସାମ୍ରାଜ୍ୟଗତ ଭାବରେ ଭିନ୍ନ | EE = 40, DP = 5, PA = 42 ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କର EE = 15, DP = 20, PA = 20 (କମ୍ ଶକ୍ତି ଡ୍ରେନ୍ କିନ୍ତୁ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ଏବଂ ପ୍ରଭାବହୀନ ଅନୁଭବ କରୁଥିବା) ଅପେକ୍ଷା ଏକ ଭିନ୍ନ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ଚିତ୍ର ଅଛି (କ୍ଳାନ୍ତ କିନ୍ତୁ ତଥାପି ନିୟୋଜିତ ଏବଂ ଦକ୍ଷ), ତଥାପି ଭୁଲ୍ ଭାବରେ ସମାପ୍ତ ହେଲେ ଉଭୟ ସମାନ ସମୁଦାୟ ଉତ୍ପାଦନ କରିପାରନ୍ତି | ସର୍ବଦା ତିନୋଟି ସବସ୍କେଲ୍ ସ୍କୋରକୁ ପୃଥକ ଭାବରେ ରିପୋର୍ଟ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରନ୍ତୁ |
- !ଅନେକ ଉପଭୋକ୍ତା ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା (PA) ସବସ୍କେଲର ଦିଗଦର୍ଶନକୁ ଦ୍ୱନ୍ଦରେ ପକାନ୍ତି | EE ଏବଂ DP ପରି, ଯେଉଁଠାରେ ଉଚ୍ଚ ସ୍କୋରଗୁଡିକ ଖରାପ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସୂଚାଇଥାଏ, ଅଧିକ PA ସ୍କୋରଗୁଡିକ ଉନ୍ନତ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ନିମ୍ନ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସୂଚାଇଥାଏ | 45 ର ଏକ PA ସ୍କୋର ଉତ୍କୃଷ୍ଟ (ଦୃ strong ବୃତ୍ତିଗତ ସଫଳତା) ହୋଇଥିବାବେଳେ 20 ର PA ସ୍କୋର ଏହି ପରିମାଣରେ ଗୁରୁତର ହ୍ରାସ ହୋଇଥିବା ସଫଳତା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ବର୍ନଆଉଟ୍ ସୂଚାଇଥାଏ | ଏହି ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ କାଲକୁଲେଟର ରଙ୍ଗ-କୋଡ୍ PA ବ୍ୟାଖ୍ୟା, କିନ୍ତୁ ମାନୁଆଲ୍ ସ୍କୋରିଂ ଓଲଟା ସ୍କେଲ୍ ଦିଗ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
- !ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ବାରମ୍ବାର MBI କୁ ଏକ ସମୟର ସ୍ନାପସଟ୍ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି | ବର୍ନଆଉଟ୍ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରଗତିଶୀଳ ସିଣ୍ଡ୍ରୋମ ଯାହା ମାସରୁ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ବିକଶିତ ହୁଏ, ଏବଂ ଏକକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କେବଳ ଟ୍ରାଜେକ୍ଟୋରୀ ପ୍ରକାଶ ନକରି କେବଳ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସ୍ଥିତିକୁ ଧରିଥାଏ | ଏକ EE ସ୍କୋର 22 (ମଧ୍ୟମ) ଯାହା 12 ରୁ ଛଅ ମାସ ମଧ୍ୟରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, ସ୍ଥିର 22 ଅପେକ୍ଷା ଏହା ଅଧିକ ଅଟେ। ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଅତି କମରେ ବାର୍ଷିକ MBI ପରିଚାଳନା କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ବିପଦପୂର୍ଣ୍ଣ ବୃତ୍ତି ପାଇଁ ତ୍ର quarter ମାସିକ, ଜଟିଳ ସ୍ତରରେ ପହଞ୍ଚିବା ପୂର୍ବରୁ ବର୍ନଆଉଟ୍ ଟ୍ରାଜେକ୍ଟୋରୀଗୁଡିକ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଉଚିତ୍ |
ବିଶେଷ ଟିପ
ଯଦି ଆପଣଙ୍କର ଇମୋସନାଲ୍ କ୍ଲାନ୍ତ ସ୍କୋର ଅଧିକ କିନ୍ତୁ ଡିପର୍ସୋନାଲାଇଜେସନ୍ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଫଳତା ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସାଧାରଣ ପରିସର ମଧ୍ୟରେ ଅଛି, ଆପଣ ବର୍ନଅଟ୍ ର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଅଛନ୍ତି ଏବଂ ପ୍ରତିରୋଧ ପାଇଁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ସୁଯୋଗ ପାଇଛନ୍ତି | ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଏକକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସମୟକୁ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ବିସ୍ତାର କରୁଛି: ସମସ୍ତ ଉପଲବ୍ଧ ଛୁଟି ଦିନ ନିଅନ୍ତୁ, ଏକ ଦୃ firm କାର୍ଯ୍ୟ ଦିନର ସୀମା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରନ୍ତୁ, ସପ୍ତାହରେ ଅତି କମରେ ଦୁଇ ଦିନ ପୂର୍ଣ୍ଣ କାର୍ଯ୍ୟ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ନିଦକୁ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଦିଅନ୍ତୁ | ଅନୁସନ୍ଧାନରୁ ଜଣାପଡିଛି ଯେ କ୍ରନିକ୍ କ୍ଲାନ୍ତର ଶାରୀରିକ ଏବଂ ମାନସିକ ପ୍ରଭାବକୁ ଓଲଟାଇବା ପାଇଁ ସ୍ଥାୟୀ ପୁନରୁଦ୍ଧାର (କେବଳ ବେଳେବେଳେ ବିରତି ନୁହେଁ) ଆବଶ୍ୟକ |
ଆପଣ ଜାଣନ୍ତି କି?
ଏମବିଆଇର ସହ-ବିକାଶକାରୀ କ୍ରିଷ୍ଟିନା ମାସ୍ଲାଚ୍ ମୂଳତ psych ମନସ୍ତତ୍ତ୍ୱବିତ୍ ଭାବରେ ନୁହେଁ ବରଂ ଲୋକମାନେ କିପରି ଭାବପ୍ରବଣ ଉତ୍ତେଜନାକୁ ସାମ୍ନା କରନ୍ତି ତାହାର ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା ସମୟରେ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ | ସେ ଲକ୍ଷ୍ୟ କଲେ ଯେ ଦାରିଦ୍ର ଆଇନଜୀବୀ, ସାମାଜିକ କର୍ମୀ ଏବଂ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ପ୍ରଦାନକାରୀମାନେ ଥକ୍କା, ଅସନ୍ତୋଷ ଏବଂ ଅପାରଗତାର ସମାନ pattern ାଞ୍ଚା ବିକଶିତ କରିଥିଲେ, ଯାହାକି ସେ ପ୍ରଥମେ 1970 ଦଶକରେ ମାଗଣା କ୍ଲିନିକ୍ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସାଧାରଣ ଭାଷା ବ୍ୟବହାର କରି ବର୍ଣ୍ଣଆଉଟ୍ ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲେ। 1981 ରେ ପ୍ରକାଶିତ MBI, ବର୍ନଆଉଟକୁ ଏକ କଥାବାର୍ତ୍ତା ଅଭିବ୍ୟକ୍ତିରୁ ଏକ କଠୋର ପରିମାପିତ ମନସ୍ତାତ୍ତ୍ୱିକ ନିର୍ମାଣରେ ପରିଣତ କଲା ଏବଂ ଏକ ଅନୁସନ୍ଧାନ କ୍ଷେତ୍ର ଆରମ୍ଭ କଲା ଯାହା 20,000 ରୁ ଅଧିକ ସାଥି-ସମୀକ୍ଷା-ପ୍ରକାଶନ ପ୍ରକାଶ କରିଛି |
Regional Guides
▾
United States▾
Europe▾
Japan▾
ସନ୍ଦର୍ଭ
ସାପ୍ତାହିକ ଗଣିତ ଟିପ୍ସ ପାଆନ୍ତୁ |
12,000 + ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ଯୋଗ ଦିଅନ୍ତୁ ଯେଉଁମାନେ ପ୍ରତି ସପ୍ତାହରେ କାଲକୁଲେଟର ଟିପ୍ସ ପାଆନ୍ତି |