என்றால் என்ன HR ROI Calculator?
▾
HR Return on Investment (ROI) என்பது ஒரு நிதி அளவீடு ஆகும், இது ஒரு மனித வளத் திட்டம், முன்முயற்சி அல்லது அதன் செலவைப் பொறுத்து முதலீடு மூலம் உருவாக்கப்படும் நிகர பலனை அளவிடும். மனித மூலதனத் திட்டங்களுக்கு மூலதன முதலீடுகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் அதே நிதித் தர்க்கத்தை HR ROI பயன்படுத்துகிறது: பயிற்சி, ஆட்சேர்ப்பு மேம்பாடுகள், ஈடுபாடு முயற்சிகள், ஆரோக்கிய திட்டங்கள், தலைமை மேம்பாடு மற்றும் தக்கவைப்பு திட்டங்கள். சூத்திரம்: HR ROI (%) = [(பயன்கள் - செலவுகள்) / செலவுகள்] x 100. ROI மெத்தடாலஜியை உருவாக்கிய ஜாக் பிலிப்ஸின் பணியிலிருந்து HR ROI பகுப்பாய்வு வெளிப்பட்டது - பயிற்சி மற்றும் HR திட்டங்களை மதிப்பிடுவதற்கான ஐந்து-நிலை கட்டமைப்பாகும், இது இப்போது உலகெங்கிலும் உள்ள நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கட்டமைப்பின் நடவடிக்கைகள்: எதிர்வினை (பங்கேற்பாளர்கள் திட்டத்தை மதிப்பார்களா?), கற்றல் (பங்கேற்பாளர்கள் நோக்கம் கொண்ட அறிவு அல்லது திறன்களைப் பெற்றிருக்கிறார்களா?), பயன்பாடு (அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பயன்படுத்துகிறார்களா?), வணிக முடிவுகள் (திட்டம் அளவிடக்கூடிய வணிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதா?), மற்றும் ROI (நிதிப் பலன்கள் செலவுகளை விட அதிகமாக உள்ளதா?). HR ROIஐ கணக்கிடுவதற்கு HR திட்டத்தின் பங்களிப்பை மற்ற காரணிகளிலிருந்து தனிமைப்படுத்த வேண்டும். ஒரு புதிய மேலாளர் பயிற்சித் திட்டத்தைச் செயல்படுத்திய பிறகு தக்கவைப்பு மேம்படுத்தப்பட்டால், இயற்கை சந்தை மாற்றங்கள், இழப்பீடு மாற்றங்கள் அல்லது பிற கூட்டு முயற்சிகளுக்கு எதிராக எந்த முன்னேற்றத்தின் பகுதியை HR மதிப்பிட வேண்டும். இந்த தனிமைப்படுத்தும் நுட்பம் - கட்டுப்பாட்டு குழுக்கள், போக்கு பகுப்பாய்வு அல்லது நிபுணர் மதிப்பீடு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவது - HR ROI பகுப்பாய்வின் மிகவும் சவாலான அம்சமாகும். ROI கணக்கிடக்கூடிய பொதுவான HR திட்டங்கள்: பாதுகாப்பு பயிற்சி திட்டங்கள் (தொழிலாளர்களின் இழப்பீடு கோரிக்கைகள், OSHA மீறல்கள் மற்றும் இழந்த நேர சம்பவங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் ROI அளவிடப்படுகிறது), விற்றுமுதல் குறைப்பு திட்டங்கள் (மாற்று செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் ROI அளவிடப்படுகிறது), செயல்திறன் மேலாண்மை மேம்பாடுகள் (உற்பத்தி அதிகரிப்பால் அளவிடப்படுகிறது), ஆட்சேர்ப்பு செயல்திறன் மற்றும் செலவு-அளவிடப்பட்ட நேரம் மற்றும் ஆரோக்கிய திட்டங்கள் (சுகாதார செலவுகள் மற்றும் பணிக்கு வராததன் மூலம் ROI அளவிடப்படுகிறது). அனைத்து வணிக முதலீடுகளின் கடுமையான நிதிப் பகுப்பாய்விற்குப் பழக்கப்பட்ட பலகைகள் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு HR செயல்பாடுகள் அவற்றின் மூலோபாய மதிப்பை நிரூபிக்கக் கேட்கப்படுவதால் HR ROI பெருகிய முறையில் முக்கியமானது. HR திட்டங்களுக்கான நம்பகமான, ஆதார அடிப்படையிலான ROI வழக்குகளை உருவாக்குவது, நிர்வாக ஆதரவு செயல்பாட்டில் இருந்து மூலோபாய வணிக பங்காளியாக தொழிலை உயர்த்துகிறது மற்றும் நிறுவன செயல்திறனை ஊக்குவிக்கும் மக்கள் திட்டங்களில் தொடர்ந்து முதலீட்டை உறுதி செய்கிறது.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
சூத்திரம்
▾
பொருந்தக்கூடிய சூத்திரங்கள் மற்றும் உள்ளீடுகளுக்கு கால்குலேட்டர் இடைமுகத்தைப் பார்க்கவும்
ஒவ்வொரு மாறியும் நிதி மற்றும் முதலீட்டு களத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிடக்கூடிய அளவைக் குறிக்கிறது. அறியப்பட்ட மதிப்புகளை மாற்றி, தெரியாதவற்றைத் தீர்க்கவும். பல-படி கணக்கீடுகளுக்கு, முதலில் உள் வெளிப்பாடுகளை மதிப்பிடவும், பின்னர் செயல்பாடுகளின் நிலையான வரிசையைப் பயன்படுத்தி முடிவுகளை இணைக்கவும்.மாறி விளக்கம்
▾
| குறியீடு | பெயர் | அலகு | விவரிப்பு |
|---|---|---|---|
| B | திட்டத்தின் நன்மைகள் | USD | HR திட்டத்திற்குக் காரணமான மொத்த கணக்கிடக்கூடிய நிதி நன்மைகள் (செலவு சேமிப்பு, வருவாய் அதிகரிப்பு, உற்பத்தி ஆதாயம், விற்றுமுதல் செலவு தவிர்ப்பு). |
| C | நிரல் செலவுகள் | USD | வடிவமைப்பு, விநியோகம், பங்கேற்பாளர் நேரம், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தற்போதைய ஆதரவு உட்பட HR திட்டத்தின் மொத்த செலவு. |
| NB | நிகர பலன் | USD | நன்மைகள் கழித்தல் செலவுகள்; நேர்மறை மதிப்பு நிரல் செலவை விட அதிக மதிப்பை உருவாக்கியது என்பதைக் குறிக்கிறது. |
| ROI | முதலீட்டின் மீதான வருமானம் | % | ROI = (நிகர நன்மை / செலவுகள்) x 100; முதலீடு செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு டாலருக்கும் சதவீத வருவாயைக் குறிக்கிறது. |
| BCR | நன்மை-செலவு விகிதம் | ratio | நன்மைகள் / செலவுகள்; ஒரு BCR > 1 என்றால் நன்மைகள் செலவுகளை விட அதிகமாகும்; 3.0 இன் BCR என்பது $1 முதலீட்டிற்கு $3 திரும்பப் பெறுகிறது. |
எப்படி HR ROI Calculator
▾
- 1மதிப்பீடு செய்யப்படும் மனிதவளத் திட்டத்தை வரையறுத்து அதன் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை அடையாளம் காணவும்: அது என்ன வணிகச் சிக்கலைத் தீர்க்கிறது மற்றும் என்ன அளவிடக்கூடிய விளைவுகளை எதிர்பார்க்கிறது?
- 2மொத்த திட்டச் செலவுகளைக் கணக்கிடுங்கள்: வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுச் செலவுகள், வசதி அல்லது விநியோகச் செலவுகள், பங்கேற்பாளர் நேரச் செலவுகள் (மணிநேரம் x மணிநேர விகிதம்), தொழில்நுட்பம் மற்றும் பொருட்கள் செலவுகள் மற்றும் தற்போதைய நிர்வாகச் செலவுகள்.
- 3திட்டத்திற்குக் காரணமான வணிகப் பலன்களைக் கண்டறிந்து அளவிடவும்: செலவுக் குறைப்பு (விற்றுமுதல், பணிக்கு வராதது, தொழிலாளர்களின் தொகுப்பு), உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்கள் (ஒரு மணி நேரத்திற்கு வெளியீடு, ஒரு பணியாளருக்கான வருவாய்) மற்றும் தர மேம்பாடுகள்.
- 4மற்ற காரணிகளிலிருந்து நிரல் தாக்கத்தை பிரிக்க கட்டுப்பாட்டு குழுக்கள், முன்-பிந்தைய போக்கு பகுப்பாய்வு அல்லது நிபுணர் மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்தி திட்டத்தின் பங்களிப்பை தனிமைப்படுத்தவும்.
- 5நிலையான முறைகளைப் பயன்படுத்தி அனைத்துப் பலன்களையும் பண மதிப்புகளாக மாற்றவும்: நிதிப் பதிவுகளிலிருந்து மனிதவளச் செலவு சேமிப்பு, செயல்திறன் தரவுகளிலிருந்து உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்கள் மற்றும் நிபுணர் தீர்ப்பு அல்லது ப்ராக்ஸி நடவடிக்கைகள் மூலம் மதிப்பிடப்பட்ட அருவமான பலன்கள்.
- 6நிகர நன்மை (பயன்கள் - செலவுகள்), ROI சதவீதம் [(நிகர பலன் / செலவுகள்) x 100] மற்றும் பலன்-செலவு விகிதம் (பயன்கள் / செலவுகள்) ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுங்கள்.
- 7பல்வேறு நன்மை அனுமானங்களின் கீழ் ROI எவ்வாறு மாறுகிறது என்பதைச் சோதிக்க உணர்திறன் பகுப்பாய்வை நடத்துதல், பகுப்பாய்வின் நம்பகத்தன்மையை வலுப்படுத்துதல்.
தீர்க்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்
▾
8 குறைவான புறப்பாடுகள் x $45,000 மாற்று செலவு = தவிர்க்கப்பட்ட விற்றுமுதல் செலவுகளில் $360,000.
$120,000 செலவழித்த ஒரு மேலாண்மை மேம்பாட்டுத் திட்டமானது, வடிவமைத்து வழங்குவதற்கு இரண்டு அளவிடக்கூடிய பலன்களை உருவாக்கியது: மேம்படுத்தப்பட்ட தக்கவைப்பு (முந்தைய ஆண்டின் அடிப்படையை விட 8 குறைவான தன்னார்வப் புறப்பாடுகள்) மற்றும் ஒரு குழுவின் வெளியீட்டின் மூலம் அளவிடப்படும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு. சராசரியாக $45,000 மாற்று செலவில் எட்டு குறைவான புறப்பாடுகள் ஒவ்வொன்றும் $360,000 தவிர்க்கப்பட்ட செலவினங்களை ஈட்டுகின்றன. $30,000 கூடுதல் உற்பத்தி ஆதாயங்கள் மொத்த பலன்களை $390,000க்கு கொண்டு வருகின்றன. நிகர பலன் = $390,000 - $120,000 = $270,000. ROI = ($270,000 / $120,000) x 100 = 225%. BCR = $390,000 / $120,000 = 3.25. இந்த வலுவான ROI உயர்தர மேலாண்மை மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் பொதுவானது, இது கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு குழு அளவீட்டிலும் கீழ்நிலை விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது.
தொழிலாளர் கூட்டு கோரிக்கைகள் $120,000 குறைக்கப்பட்டது; இழந்த நேர சம்பவங்கள் 60% குறைக்கப்பட்டது $45,000 சேமிக்கிறது.
பாதுகாப்பு பயிற்சி என்பது தெளிவான HR ROI கணக்கீடுகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் விளைவுகளை நேரடியாக அளவிட முடியும். $85,000 பாதுகாப்புப் பயிற்சித் திட்டம் தொழிலாளர்களின் இழப்பீட்டுத் தொகையை $340,000 இலிருந்து $220,000 ஆகக் குறைத்தது - $120,000 குறைப்பு. கூடுதலாக, தொலைந்த நேர சம்பவங்களில் 60% குறைப்பு $45,000 க்கு சமமான கூடுதல் நேர மற்றும் தற்காலிக உழைப்புச் செலவுகள் இல்லாத காயமடைந்த தொழிலாளர்களை ஈடுசெய்யும். மொத்த பலன்கள்: $165,000. நிகர பலன் = $165,000 - $85,000 = $80,000. ROI = ($80,000 / $85,000) x 100 = 94% ஆண்டில் இந்த பகுப்பாய்வு ஒழுங்குமுறை அபராதத் தவிர்ப்பு மதிப்பைக் கைப்பற்றவில்லை, இது மேலும் பலனைச் சேர்க்கும்.
60 பணியாளர்கள் x $8,000 CPH சேமிப்பு = $480,000; தவிர்க்கப்பட்ட வருவாயில் $72,000 மதிப்புள்ள 60 பணியாளர்களில் 15% தக்கவைப்பு மேம்பாடு.
பணியாளர் பரிந்துரை திட்டங்கள் எந்தவொரு திறமை கையகப்படுத்தல் முதலீட்டிலும் மிக உயர்ந்த HR ROI இல் தொடர்ந்து வழங்கப்படுகின்றன. $45,000 திட்டம் (ஒரு வாடகைக்கு சராசரியாக $2,000 x 30 போனஸ்-தகுதியான பணியாளர்கள் = $60,000 மைனஸ் செலவு ஆஃப்செட்கள் மற்றும் முந்தைய ஆண்டு வேலை வாரியச் செலவு $25,000, நிகர புதிய செலவு = $35,000, நிகர புதிய செலவு = $35,000 சராசரியாக $35,000, 0000 $1 பரிந்துரை $3,000 இன் CPH மற்றும் $11,000 ஜாப் போர்டு சோர்ஸிங் - ஒரு வாடகைக்கு $8,000 அல்லது மொத்தம் $480,000 சேமிப்பு. கூடுதலாக, பரிந்துரை பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் 15% அதிக ஓராண்டு தக்கவைப்பைக் காட்டினர், கூடுதல் மாற்றுச் செலவுகளில் சுமார் $72,000 தவிர்க்கப்பட்டது. மொத்த பலன்கள்: $552,000. நிகர பலன்: $507,000. ROI: 1,967%. பிசிஆர்: 20.67. இந்த அசாதாரண ROI ஏன் பரிந்துரை திட்டங்கள் உலகளவில் அதிக வருமானம் பெறும் ஆட்சேர்ப்பு முதலீடாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது என்பதை விளக்குகிறது.
ஹெல்த்கேர் செலவு வேறுபாடு: $2.1M x (8%-4%) x 3 ஆண்டுகள் கூட்டு = ~$504,000 தவிர்க்கப்பட்ட செலவில்.
ஆரோக்கிய திட்டங்கள் பிரபலமாக விவாதிக்கப்பட்ட ROI ஐக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் அதிக பங்கேற்புடன் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள் நிலையான முடிவுகளைக் காட்டுகின்றன. $180,000 வருடாந்திர செலவு (பணியாளர் ஊக்கத்தொகை, உடற்பயிற்சி மானியங்கள், சுகாதாரத் திரையிடல்கள், EAP மேம்பாடு) இரண்டு நன்மை ஸ்ட்ரீம்களுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது. முதலாவதாக, மருத்துவச் செலவுப் போக்கில் 4% குறைப்பு (ஆண்டுதோறும் 8% முதல் 4% வரை) $2.1M அடிப்படையில் ஆண்டு 1-ல் தோராயமாக $84,000, ஆண்டு 2-ல் $167,000, மற்றும் ஆண்டு 3-ல் $253,000 - மொத்தம் மூன்று ஆண்டுகளில் $504,000. இரண்டாவதாக, ஒரு பணியாளருக்கு 1.2 குறைவான பணிக்கு வராத நாட்கள் x 300 பணியாளர்கள் x $280 தினசரி விகிதம் = $100,800 ஆண்டுதோறும் மீட்டெடுக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன் அல்லது மூன்று ஆண்டுகளில் $302,400. மொத்த 3 ஆண்டு பலன்கள்: $806,400. மொத்த 3 ஆண்டு செலவுகள்: $540,000. நிகர பலன்: $266,400. 3 ஆண்டு ROI: 49% — ஆண்டுதோறும் மிதமானது, ஆனால் பெரும்பாலான ஆரோக்கிய ROI 3-5 ஆண்டுகளில் நடத்தை மாற்றங்களின் கலவையாகப் பெறுகிறது.
நடைமுறை பயன்பாடுகள்
▾
நிதி மற்றும் முதலீட்டில் உள்ள வல்லுநர்கள் கணக்கீடுகளைச் சரிபார்ப்பதற்கும், எண்கணிதப் பிழைகளைக் குறைப்பதற்கும் மற்றும் இணக்க நோக்கங்களுக்காக சக பணியாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளுடன் ஆவணப்படுத்தப்பட்டு, தணிக்கை செய்யக்கூடிய மற்றும் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய நிலையான முடிவுகளைத் தயாரிப்பதற்கும், Hr Roi கால்குலேட்டரைத் தங்கள் நிலையான பகுப்பாய்வுப் பணிப்பாய்வுகளின் ஒரு பகுதியாகப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
பல்கலைக்கழகப் பேராசிரியர்கள் மற்றும் பயிற்றுனர்கள் Hr Roi கால்குலேட்டரை பாடப் பொருட்கள், வீட்டுப்பாடங்கள் மற்றும் தேர்வுத் தயாரிப்பு ஆதாரங்களில் இணைத்து, மாணவர்கள் கைமுறை கணக்கீடுகளைச் சரிபார்க்கவும், உள்ளீடு-வெளியீட்டு உறவுகளைப் பற்றிய உள்ளுணர்வை உருவாக்கவும், எண்கணிதத்தை விட கருத்தியல் புரிதலில் கவனம் செலுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.
ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்கள் கிளையன்ட் சந்திப்புகளின் போது வெவ்வேறு காட்சிகளை விரைவாக மாதிரியாக்க Hr Roi கால்குலேட்டரைப் பயன்படுத்துகின்றனர், விவரமான விரிதாள் அடிப்படையிலான பகுப்பாய்வு மற்றும் அறிக்கையிடலுக்கு அலுவலகத்திற்குத் திரும்ப வேண்டிய கேள்விகளை நிகழ்நேரத்தில் கண்டறிய உதவுகிறது.
தனிப்பட்ட பயனர்கள் தனிப்பட்ட திட்டமிடல் முடிவுகளுக்கு Hr Roi கால்குலேட்டரை நம்பியிருக்கிறார்கள் - விருப்பங்களை ஒப்பிடுதல், சேவை வழங்குநர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட மேற்கோள்களைச் சரிபார்த்தல், மூன்றாம் தரப்பு கணக்கீடுகளைச் சரிபார்த்தல் மற்றும் ஒரு முக்கியமான முடிவின் பின்னால் உள்ள எண்கள் சரியாகவும் தொடர்ச்சியாகவும் கணக்கிடப்பட்டுள்ளன என்ற நம்பிக்கையை உருவாக்குதல்.
சிறப்பு நிகழ்வுகள்
▾
நடைமுறையில், இந்த விளிம்பு வழக்குக்கு கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், ஏனெனில் நிலையான அனுமானங்கள் இருக்காது. hr roi கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளில் இந்த சூழ்நிலையை சந்திக்கும் போது, பயிற்சியாளர்கள் எல்லை நிலைமைகளை சரிபார்த்து, பிரிவுக்கு-பூஜ்ஜிய அபாயங்களை சரிபார்த்து, இந்த தீவிர நிலைமைகளின் கீழ் மாதிரியின் அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
தீவிர உள்ளீட்டு மதிப்புகள்
நடைமுறையில், இந்த விளிம்பு வழக்குக்கு கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், ஏனெனில் நிலையான அனுமானங்கள் இருக்காது. hr roi கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளில் இந்த சூழ்நிலையை சந்திக்கும் போது, பயிற்சியாளர்கள் எல்லை நிலைமைகளை சரிபார்த்து, பிரிவுக்கு-பூஜ்ஜிய அபாயங்களை சரிபார்த்து, இந்த தீவிர நிலைமைகளின் கீழ் மாதிரியின் அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
நடைமுறையில், இந்த விளிம்பு வழக்குக்கு கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், ஏனெனில் நிலையான அனுமானங்கள் இருக்காது. hr roi கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளில் இந்த சூழ்நிலையை சந்திக்கும் போது, பயிற்சியாளர்கள் எல்லை நிலைமைகளை சரிபார்த்து, பிரிவுக்கு-பூஜ்ஜிய அபாயங்களை சரிபார்த்து, இந்த தீவிர நிலைமைகளின் கீழ் மாதிரியின் அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
வகையின்படி சராசரி மனிதவள திட்டம் ROI
▾
| நிரல் வகை | வழக்கமான ROI வரம்பு | முக்கிய நன்மை இயக்கி | திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் |
|---|---|---|---|
| பணியாளர் பரிந்துரை திட்டம் | 500-2,000%+ | CPH சேமிப்பு + தக்கவைப்பு | உடனடி (1 பணியமர்த்தல் சுழற்சி) |
| பாதுகாப்பு பயிற்சி | 150-500% | தொழிலாளர்கள் சுருக்கம் | 3-6 மாதங்கள் |
| ஆன்போர்டிங் மேம்பாடு | 200-400% | தக்கவைப்பு + உற்பத்தித்திறன் சரிவு | 6-12 மாதங்கள் |
| மேலாளர் மேம்பாடு | 150-400% | அணி தக்கவைப்பு + ஈடுபாடு | 12-18 மாதங்கள் |
| ஆரோக்கிய திட்டங்கள் | 100-300% | சுகாதார செலவு போக்கு + வராதது | 24-36 மாதங்கள் |
| தலைமைத்துவ வளர்ச்சி | 200-500% | வாரிசு + செயல்திறன் அடுக்கு | 18-24 மாதங்கள் |
| பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் | பரவலாக மாறுபடுகிறது | புதுமை + தக்கவைத்தல் | 24-48 மாதங்கள் |
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
▾
HR திட்டங்களுக்கு ஒரு நல்ல ROI எது?
நிரல் வகையைப் பொறுத்து ROI அளவுகோல்கள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. ROI இன்ஸ்டிடியூட் (ஜாக் பிலிப்ஸ்) படி, அனைத்து ஐந்து மதிப்பீட்டு நிலைகளையும் கடந்து செல்லும் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டங்களுக்கான சராசரி ROI தோராயமாக 50-200% ஆகும், நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்களுக்கு சராசரியாக 100-150% ஆகும். பணியாளர் பரிந்துரை திட்டங்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு பயிற்சி திட்டங்கள் பெரும்பாலும் பெரிய, நேரடி செலவு சேமிப்பு காரணமாக 200-2,000% ROI ஐ அடைகின்றன. ஆரோக்கிய திட்டங்கள் பொதுவாக 3-5 ஆண்டுகளில் அளவிடப்படும் போது 100-300% ROI ஐக் காட்டுகின்றன. குழு செயல்திறன், தக்கவைப்பு மற்றும் வாரிசு பைப்லைன்கள் ஆகியவற்றின் கீழ்நிலை தாக்கம் காரணமாக உயர்-சாத்தியமான ஊழியர்களுக்கான தலைமைத்துவ மேம்பாட்டு திட்டங்கள் 200-500% ROI ஐ அடைய முடியும். 1.0க்கு மேல் BCR உள்ள எந்த HR திட்டமும் செலவை விட அதிக மதிப்பை உருவாக்குகிறது; 50% க்கும் அதிகமான ROI பொதுவாக தொடர்ச்சியான முதலீட்டிற்கான வலுவான நியாயமாகக் கருதப்படுகிறது.
HR திட்டத்தின் தாக்கத்தை மற்ற காரணிகளிலிருந்து எவ்வாறு தனிமைப்படுத்துவது?
HR திட்ட தாக்கத்தை தனிமைப்படுத்துவது HR ROI பகுப்பாய்வின் மிகவும் முறைசார்ந்த சவாலான அம்சமாகும். மிகவும் கடுமையான முறையானது ஒரு சீரற்ற கட்டுப்பாட்டு சோதனை ஆகும்: சில பணியாளர்களை நிரலைப் பெறுவதற்கும் மற்றவர்களை ஒரு கட்டுப்பாட்டுக் குழுவிற்கும் தோராயமாக நியமித்து, பின்னர் விளைவுகளை ஒப்பிடுக. நிறுவன அமைப்புகளில் இது அரிதாகவே நடைமுறையில் உள்ளது. மிகவும் பொதுவான முறைகளில் பின்வருவன அடங்கும்: ஒப்பீட்டு குழு பகுப்பாய்வு (பங்கேற்காத ஒத்த குழுவை ஒப்பிடுதல்), போக்கு பகுப்பாய்வு (நிரலுக்கு முந்தைய போக்குகளின் அடிப்படையில் நிரல் இல்லாமல் என்ன நடந்திருக்கும் என்பதை விரிவுபடுத்துதல்), நிபுணர் மதிப்பீடு (மேலாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள் திட்டத்திற்குக் காரணமான கவனிக்கப்பட்ட முன்னேற்றத்தின் சதவீதத்தை மதிப்பிடுவது), மற்றும் வாடிக்கையாளர் மதிப்பீடு (சேவை மேம்பாடுகளைக் கூற வாடிக்கையாளர்களைக் கேட்பது). அனைத்து தனிமைப்படுத்தும் முறைகளும் நிச்சயமற்ற தன்மையை அறிமுகப்படுத்துகின்றன, இது நம்பிக்கை இடைவெளிகள் மற்றும் உணர்திறன் பகுப்பாய்வு மூலம் ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும்.
எந்த மனிதவள திட்டங்கள் அதிக நிரூபிக்கப்பட்ட ROI ஐக் கொண்டுள்ளன?
ROI இன்ஸ்டிட்யூட், கேலப் மற்றும் தொழில்துறை வழக்கு ஆய்வுகளின் ஒருங்கிணைந்த ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில், மிக உயர்ந்த-ROI HR திட்டங்களில் தொடர்ந்து பின்வருவன அடங்கும்: பணியாளர் பரிந்துரை திட்டங்கள் (நேரடியான CPH சேமிப்பு மற்றும் சிறந்த தக்கவைப்பு காரணமாக ROI 500-2,000%+), பாதுகாப்பு பயிற்சி (ROI 100-500%+ தொழிலாளர்களின் சுருக்கம் மற்றும் ROI-நேரத்தை மேம்படுத்துதல்), 200-400% அதிக தக்கவைப்பு மற்றும் வேகமான உற்பத்தித்திறன்), மேலாளர் தரப் பயிற்சி (கீழ்நிலை குழு ஈடுபாடு, தக்கவைத்தல் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் விளைவுகளிலிருந்து ROI 150-400%), மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள ஊழியர்களுக்கான இலக்கு வைத்திருத்தல் திட்டங்கள் (ROI 200-500%+ முக்கிய பாத்திரங்களுக்கான தவிர்க்கப்பட்ட மாற்று செலவுகளின் அடிப்படையில்). குறைந்த ROI கொண்ட திட்டங்கள் பெரும்பாலும் பெரிய அளவிலான, தெளிவான பயன்பாட்டு ஆதரவு மற்றும் பின்தொடர்தல் இல்லாமல் கட்டாய பயிற்சி திட்டங்கள் ஆகும்.
கண்ணுக்குத் தெரியாத HR பலன்களை பண மதிப்புகளாக மாற்றுவது எப்படி?
HR ROI இன் மிகப்பெரிய சவால் மென்மையான அல்லது அருவமான பலன்களை டாலர் மதிப்புகளாக மாற்றுவதாகும். பொதுவான மாற்று முறைகளில் பின்வருவன அடங்கும்: வரலாற்றுச் செலவுத் தரவைப் பயன்படுத்துதல் (இல்லாதது குறைந்தால், சராசரி தினசரி இழப்பீட்டுச் செலவில் நாட்களைப் பெருக்குதல்), செயல்திறன் தரவைப் பயன்படுத்துதல் (உற்பத்தி மேம்படுத்தப்பட்டால், முன்னேற்றத்தின் வருவாய் அல்லது வெளியீட்டின் மதிப்பை மதிப்பிடுதல்), சந்தை விகிதங்களைப் பயன்படுத்தி (திறன்கள் மேம்பட்டால், தொழிலாளர் சந்தையில் அந்தத் திறன்களின் சம்பள மதிப்பை மதிப்பிடுதல்), நிறுவன செயல்திறன் அளவீடுகளுக்கு மாற்றுதல். லாபம், வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் பாதுகாப்பு விளைவுகளுடன் தொடர்புகள்), மற்றும் நம்பிக்கைக் காரணிகளுடன் நிபுணர் மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்துதல். ROI இன்ஸ்டிட்யூட்டின் வழிகாட்டுதல் கோட்பாடுகள், ROI முடிவுகள் நம்பகமானதாகவும், பாதுகாக்கக்கூடியதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, நன்மை மதிப்பீட்டில் பழமைவாதமாகவும், செலவைச் சேர்ப்பதில் தாராளமாகவும் இருக்க பரிந்துரைக்கின்றன.
HR ROI கணக்கீடுகளில் அருவமான பலன்கள் சேர்க்கப்பட வேண்டுமா?
ROI முறையானது, முறையான ROI கணக்கீட்டில் நம்பத்தகுந்த வகையில் பண மதிப்புகளாக மாற்றக்கூடிய பலன்களை மட்டும் சேர்த்து பரிந்துரைக்கிறது, அதே நேரத்தில் பணமாக்குதலை எதிர்க்கும் அருவமான பலன்களை தனித்தனியாக பட்டியலிடுகிறது மற்றும் விவரிக்கிறது. இந்த அணுகுமுறை நிதி ROI எண்ணிக்கையின் நம்பகத்தன்மையை பராமரிக்கிறது, அதே நேரத்தில் முழு மதிப்பு படத்தைப் பிடிக்கிறது. பொதுவாக ROI எண்ணிலிருந்து விலக்கப்பட்ட ஆனால் தனித்தனியாகப் புகாரளிக்கப்படும் பொதுவான அருவங்கள்: மேம்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் மன உறுதி, மேம்பட்ட முதலாளி பிராண்ட், வலுவான நிறுவன கலாச்சாரம், அதிக நிர்வாக நம்பிக்கை மற்றும் மேம்பட்ட குழுப்பணி. ROI எண்ணிக்கையில் மிகவும் நிச்சயமற்ற அல்லது ஊகமான பண மதிப்பீடுகள் உட்பட, உயர்த்தப்பட்ட நன்மை மதிப்பீடுகளைக் கண்டறிவதில் அனுபவம் வாய்ந்த CFOக்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுக்களின் நம்பகத்தன்மையைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.
HR திட்டங்கள் ROI ஐ உருவாக்க எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?
நிரல் வகையைப் பொறுத்து ROIக்கான நேரம் கணிசமாக மாறுபடும். பரிந்துரை திட்டங்கள் முதல் வாடகையில் இருந்து உடனடி CPH சேமிப்பை உருவாக்குகின்றன - நேர்மறை ROI ஒரு ஆட்சேர்ப்பு சுழற்சியில் நிரூபிக்கப்படலாம். பாதுகாப்பு பயிற்சி திட்டங்கள் 3-6 மாதங்களுக்குள் சம்பவ விகிதங்கள் குறைவதால் முடிவுகளைக் காட்டுகின்றன. விற்றுமுதல் விகிதங்கள் மாறும்போது தக்கவைப்பு திட்டங்கள் 6-12 மாதங்களுக்குள் முடிவுகளைக் காண்பிக்கும். நடத்தை மாற்றம் மற்றும் உரிமைகோரல்கள் குறைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள பின்னடைவு காரணமாக ஆரோக்கிய திட்டங்களுக்கு முழு சுகாதார செலவின தாக்கம் செயல்படுவதற்கு பொதுவாக 2-3 ஆண்டுகள் தேவைப்படும். கீழ்நிலை குழு செயல்திறன் விளைவுகள் அளவிடப்படுவதற்கு முன் தலைமைத்துவ மேம்பாட்டு திட்டங்கள் 12-24 மாதங்கள் ஆகலாம். ஒரு புதிய திட்டத்திற்கான ROI வழக்கை உருவாக்கும்போது, நேர்மறை ROI மற்றும் வடிவமைப்பு அளவீட்டு சோதனைச் சாவடிகளில் எதிர்பார்க்கப்படும் காலவரிசை குறித்து தலைமைத்துவத்துடன் வெளிப்படையாக இருங்கள்.
HR ROI பகுப்பாய்விற்கான எக்ஸிகியூட்டிவ் வாங்குதலை எவ்வாறு உருவாக்குவது?
HR ROIக்கான நிர்வாக நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குவது தேவை: பிற வணிக முதலீடுகள் (NPV, ROI, BCR, திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்) போன்ற அதே நிதி மொழி மற்றும் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துதல்; செலவு உள்ளீடுகள் மற்றும் பலன் கணக்கீடுகளை சரிபார்க்க நிதியுடன் கூட்டுசேர்தல்; அனுமானங்களைப் பற்றி பழமைவாத மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையுடன் இருத்தல் - உங்களிடம் இல்லாத துல்லியத்தைப் பாசாங்கு செய்வதற்குப் பதிலாக நிச்சயமற்ற தன்மையை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்; நீண்ட கால தாமதத்துடன் சிக்கலான திட்டங்களைச் சமாளிக்கும் முன், தெளிவான, மிக நேரடியான பலன் சங்கிலிகளைக் கொண்ட திட்டங்களுடன் (பாதுகாப்புப் பயிற்சி, பரிந்துரை திட்டங்கள், உள்வாங்குதல்) தொடங்குதல்; முதல் பக்கத்தில் ROI எண்ணிக்கை, நம்பிக்கை நிலை, முக்கிய அனுமானங்கள் மற்றும் உணர்திறன் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுடன் நிர்வாக சுருக்க வடிவத்தில் முடிவுகளை வழங்குதல்; மற்றும் காலப்போக்கில் தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்படும் HR அளவீடுகளின் டாஷ்போர்டை உருவாக்குதல், இதன் மூலம் அடிப்படை போக்குகளுடன் ஒப்பிடும்போது நிரல் தாக்கம் தெரியும்.
தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்
▾
- !நிதி ரீதியாக அதிநவீன நிர்வாகிகளுடன் நம்பகத்தன்மையை அழித்து, ஒரே நேரத்தில் பல முயற்சிகளால் தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய வணிக முடிவுகளுக்கு முழுக் கிரெடிட்டைப் பெறுதல்.
- !பங்கேற்பாளர் நேரச் செலவுகளைப் புறக்கணிக்கும் போது நேரடி நிரல் செலவுகளை மட்டும் உள்ளடக்கியது, அதிக வருகையுடன் கூடிய நிகழ்ச்சிகளுக்கான மிகப்பெரிய ஒற்றைச் செலவுக் கூறு இதுவாகும்.
- !நிலை 4 (வணிக முடிவுகள்) மற்றும் நிலை 5 (ROI) ஆகியவற்றைக் காட்டிலும் நிலை 1 (எதிர்வினை/திருப்தி) விளைவுகளை மட்டுமே அளவிடுதல், இது உண்மையான நிரல் தாக்கத்தை நிரூபிக்கத் தவறியது.
- !அனுபவம் வாய்ந்த CFOக்கள் உடனடியாக சவால் விடுவார்கள் என்று அதிக நம்பிக்கையான பலன் மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துவது, முழு HR செயல்பாட்டின் பகுப்பாய்வுத் திறனின் நம்பகத்தன்மையைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.
- !12-24 மாதங்களில் உருவாகும் கூட்டுப் பலன்களைத் தவறவிடாமல், நிரல் நிறைவின் போது ஒருமுறை மட்டுமே ROIஐ அளவிடுவது.
நிபுணர் குறிப்பு
ROI கணக்கீடுகள் உறுதியானதாகவும், CFOக்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுக்களை வற்புறுத்தவும் செய்ய, எப்போதும் HR திட்டச் செலவுகளை குறிப்பிட்ட வணிக விளைவுகளுடன் இணைக்கவும் - ஒரு சம்பவத்திற்கான செலவு தடுக்கப்பட்டது, பயிற்சி பெற்ற பணியாளருக்கான வருவாய் அல்லது தக்கவைப்பு மேம்பாட்டு மதிப்பு.
உங்களுக்கு தெரியுமா?
ஜர்னல் ஆஃப் அப்ளைடு சைக்காலஜியில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், பணியாளர் பயிற்சிக்கான முதலீடுகள் சராசரியாக 353% ROI ஐ ஈட்டுகின்றன, மேலும் Gallup ஆராய்ச்சி அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் 21% அதிக லாபத்தை அடைவதைக் காட்டுகிறது - நிறுவனங்களுக்குக் கிடைக்கும் அதிக வருமானம் தரும் முதலீடுகளில் மக்கள் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
குறிப்புகள்
வாராந்திர கணித உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறுங்கள்
ஒவ்வொரு வாரமும் கால்குலேட்டர் உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறும் 12,000+ சந்தாதாரர்களுடன் சேரவும்.