என்றால் என்ன Efficiency Score Calculator?
▾
செயல்திறன் மதிப்பெண் (சில நேரங்களில் பெஸ்ஸெமர் எஃபிஷியன்சி ஸ்கோர் அல்லது SaaS திறன் மதிப்பெண் என அழைக்கப்படுகிறது) என்பது ஒரு SaaS நிறுவனம் எவ்வளவு திறமையாக வருவாயை வளர்ச்சி மற்றும் லாபமாக மாற்றுகிறது என்பதை மதிப்பிடும் ஒரு கூட்டு அளவீடு ஆகும். இது வளர்ச்சி வேகம் மற்றும் மூலதன செயல்திறனுக்கு இடையே உள்ள சமநிலையைப் பிடிக்கிறது, வளர்ச்சி விகிதம் அல்லது லாபத்தை மட்டும் விட ஒட்டுமொத்த வணிக ஆரோக்கியத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒற்றை எண்ணை வழங்குகிறது. மிகவும் பொதுவான பதிப்பு விதி 40 - ஆண்டு வருவாய் வளர்ச்சி விகிதம் மற்றும் EBITDA மார்ஜின் ஆகியவற்றின் கூட்டுத்தொகை - ஆனால் சில முதலீட்டாளர்கள் வெவ்வேறு செயல்பாட்டு அளவீடுகளை எடையுள்ள மாறுபாடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். பெஸ்ஸெமர் வென்ச்சர் பார்ட்னர்ஸ் செயல்திறன் ஸ்கோரை நிகர புதிய ARR என வரையறுக்கிறது, நிகர பண எரிப்பு (எரிக்கும் பலத்தின் தலைகீழ்), செலவழிக்கப்பட்ட ஒரு டாலருக்கு எத்தனை டாலர்கள் புதிய ARR உருவாக்கப்படுகிறது என்பதைக் காட்ட இயல்பாக்கப்பட்டது. மற்ற செயல்திறன் மதிப்பெண்கள் மொத்த மார்ஜின், என்ஆர்ஆர் மற்றும் சிஏசி பேபேக் ஆகியவற்றை இணைத்து பல பரிமாண மதிப்பெண்ணை உருவாக்குகின்றன. இந்தக் கால்குலேட்டரின் நோக்கங்களுக்காக, செயல்திறன் மதிப்பெண் = விதி 40 = வருவாய் வளர்ச்சி விகிதம் (%) + EBITDA விளிம்பு (%), இது SaaS முதலீடு மற்றும் ஆபரேட்டர் சமூகங்களில் மிகவும் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பதிப்பாகும். 40 கட்டமைப்பின் விதியானது பிராட் ஃபெல்ட் மற்றும் ஃப்ரெட் வில்சன் ஆகியோரால் சாஸ் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு ஹூரிஸ்டிக் என பிரபலப்படுத்தப்பட்டது - தூய வளர்ச்சி அளவீடுகள் மற்றும் தூய லாப அளவீடுகள் படத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் தவறவிட்டதை அங்கீகரித்துள்ளது. -5% EBITDA மார்ஜின் (மதிப்பெண்கள் 40 vs. 30) உடன் 45% வளரும் நிறுவனத்தை விட 100% வளரும் ஆனால் 70% வருவாயை செயல்பாடுகளில் எரிப்பது குறைவான நிலையானது. செயல்திறன் மதிப்பெண் இலக்குகள் நிலைப்படி மாறுபடும்: ஆரம்ப-நிலை நிறுவனங்கள் ($10M ARRக்கு கீழ்) வளர்ச்சிக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன, தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தம் மற்றும் விநியோகத்தை உருவாக்கும் போது குறைந்த அல்லது எதிர்மறை திறன் மதிப்பெண்களை அடிக்கடி பொறுத்துக்கொள்கின்றன. வளர்ச்சி நிலை நிறுவனங்கள் ($10M முதல் $100M ARR வரை) 30 முதல் 50 வரையிலான செயல்திறன் மதிப்பெண்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளன. தாமதமான மற்றும் பொது SaaS நிறுவனங்கள் சராசரியாக 40+ ஐ அடையும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
சூத்திரம்
▾
செயல்திறன் மதிப்பெண் (40 விதி) = வருவாய் வளர்ச்சி விகிதம் (%) + EBITDA விளிம்பு (%)
ஒவ்வொரு மாறியும் நிதி மற்றும் முதலீட்டு களத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிடக்கூடிய அளவைக் குறிக்கிறது. அறியப்பட்ட மதிப்புகளை மாற்றி, தெரியாதவற்றைத் தீர்க்கவும். பல-படி கணக்கீடுகளுக்கு, முதலில் உள் வெளிப்பாடுகளை மதிப்பிடவும், பின்னர் செயல்பாடுகளின் நிலையான வரிசையைப் பயன்படுத்தி முடிவுகளை இணைக்கவும்.மாறி விளக்கம்
▾
| குறியீடு | பெயர் | அலகு | விவரிப்பு |
|---|---|---|---|
| Revenue Growth Rate | ஆண்டு வருமானம் | — | வருடாந்திர வட்டி விகிதம் அல்லது வருமான விகிதம் தசமமாக அல்லது சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, இது கடன் வாங்கும் செலவு அல்லது ஒரு வருடத்தில் ஒரு முதலீட்டின் விளைச்சலைக் குறிக்கிறது. |
| EBITDA Margin | EBITDA / வருவாய் | — | EBITDA / வருவாய் × 100 (வளர்ச்சி நிலை SaaSக்கு பெரும்பாலும் எதிர்மறை) |
| Net New ARR | ARR நிகரத்தைச் சேர்த்தது | — | மின் எதிர்ப்பானது ஓம்ஸில் அளவிடப்படுகிறது, இது சுற்றுவட்டத்தில் மின்னோட்ட ஓட்டத்திற்கு எதிர்ப்பைக் குறிக்கிறது மற்றும் மின்னழுத்த வீழ்ச்சி மற்றும் கூறுகளில் சக்திச் சிதறலைத் தீர்மானிக்கிறது. |
| Net Cash Burn | செயல்பாட்டு பண வெளியேற்றம் | — | கணக்கீடு பொருந்தும் கால அளவுகளின் எண்ணிக்கை (ஆண்டுகள், மாதங்கள் அல்லது பிற இடைவெளிகள்), கலவை, கடனைத் திரும்பப் பெறுதல் அல்லது அளவீடு ஆகியவற்றின் கால அளவை தீர்மானிக்கிறது |
எப்படி Efficiency Score Calculator
▾
- 1தேவையான உள்ளீட்டு மதிப்புகளைச் சேகரிக்கவும்: ஆண்டு வருவாய், EBITDA / வருவாய், ARR சேர்க்கப்பட்ட நிகரம், செயல்பாட்டு பண வெளியேற்றம்.
- 2முக்கிய சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்: செயல்திறன் மதிப்பெண் (40 விதி) = வருவாய் வளர்ச்சி விகிதம் (%) + EBITDA விளிம்பு (%).
- 3பொருந்தினால், பெஸ்ஸெமர் செயல்திறன் போன்ற இடைநிலை மதிப்புகளைக் கணக்கிடுங்கள்.
- 4விதிமுறைகளை இணைப்பதற்கு முன் அனைத்து அலகுகளும் சீரானதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.
- 5இறுதி முடிவைக் கணக்கிட்டு நியாயமானதாக மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
- 6உங்கள் உள்ளீடுகளுக்கு ஏதேனும் சிறப்பு வழக்குகள் அல்லது எல்லை நிபந்தனைகள் பொருந்துமா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.
- 7சூழலில் முடிவை விளக்கவும் மற்றும் கிடைத்தால் குறிப்பு மதிப்புகளுடன் ஒப்பிடவும்.
தீர்க்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்
▾
நடைமுறை பயன்பாடுகள்
▾
சொத்து மேலாண்மை நிறுவனங்களில் உள்ள போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர்கள் வெவ்வேறு சொத்து ஒதுக்கீடுகள், வரலாற்றுச் சந்தைக் காட்சிகளுக்கு எதிரான மன அழுத்த சோதனை போர்ட்ஃபோலியோக்கள் மற்றும் நிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஓய்வூதிய நிதி அறங்காவலர்களுக்கும் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிக்க, செயல்திறன் மதிப்பெண் கால்க்கைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
தனிப்பட்ட முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஓய்வூதியத் திட்டமிடுபவர்கள் தங்கள் தற்போதைய சேமிப்பு விகிதம் மற்றும் முதலீட்டு வருமானம் 25 முதல் 30 ஆண்டுகால ஓய்வூதியச் செலவு, பணவீக்கம் மற்றும் தேவையான குறைந்தபட்ச விநியோகங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கு போதுமான செல்வத்தை உருவாக்குமா என்பதைத் தீர்மானிக்க செயல்திறன் மதிப்பெண் கணக்கைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
துணிகர மூலதனம் மற்றும் தனியார் சமபங்கு நிறுவனங்கள், நிதி முதலீடுகளின் உள் வருவாய் விகிதங்கள், போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனங்களுக்கான மாதிரி வெளியேறும் காட்சிகள் மற்றும் கேம்பிரிட்ஜ் அசோசியேட்ஸ் இன்டெக்ஸ் போன்ற தொழில் தரநிலைகளுக்கு எதிரான பெஞ்ச்மார்க் செயல்திறன் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுவதற்கு எஃபிசியன்சி ஸ்கோர் கால்க்கைப் பயன்படுத்துகின்றன.
நிதி ஆலோசகர்கள் வாடிக்கையாளர் மதிப்பாய்வுகளின் போது செயல்திறன் மதிப்பெண் கணக்கைப் பயன்படுத்துகின்றனர், இது முன்கூட்டியே தொடங்குவதன் கூட்டுப் பலன், நீண்ட காலச் செல்வக் குவிப்பில் கட்டண இழுவையின் தாக்கம் மற்றும் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோக்களில் ஆபத்து மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வர்த்தகத்தை விளக்குகிறது.
சிறப்பு நிகழ்வுகள்
▾
எதிர்மறை அல்லது பூஜ்ஜிய வருவாய் காலங்கள்
நடைமுறையில், இந்த விளிம்பு வழக்குக்கு கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், ஏனெனில் நிலையான அனுமானங்கள் இருக்காது. செயல்திறன் மதிப்பெண் கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளில் இந்த சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும் போது, பயிற்சியாளர்கள் எல்லை நிலைமைகளை சரிபார்க்க வேண்டும், பிரிவு-மூலம்-பூஜ்ஜிய அபாயங்களை சரிபார்க்க வேண்டும், மேலும் இந்த தீவிர நிலைமைகளின் கீழ் மாதிரியின் அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
மிக நீண்ட கால எல்லைகள்
நடைமுறையில், இந்த விளிம்பு வழக்குக்கு கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், ஏனெனில் நிலையான அனுமானங்கள் இருக்காது. செயல்திறன் மதிப்பெண் கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளில் இந்த சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும் போது, பயிற்சியாளர்கள் எல்லை நிலைமைகளை சரிபார்க்க வேண்டும், பிரிவு-மூலம்-பூஜ்ஜிய அபாயங்களை சரிபார்க்க வேண்டும், மேலும் இந்த தீவிர நிலைமைகளின் கீழ் மாதிரியின் அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
மொத்த தொகை மற்றும் குறிப்பிட்ட கால பங்களிப்புகள்
நடைமுறையில், இந்த விளிம்பு வழக்குக்கு கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், ஏனெனில் நிலையான அனுமானங்கள் இருக்காது. செயல்திறன் மதிப்பெண் கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளில் இந்த சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும் போது, பயிற்சியாளர்கள் எல்லை நிலைமைகளை சரிபார்க்க வேண்டும், பிரிவு-மூலம்-பூஜ்ஜிய அபாயங்களை சரிபார்க்க வேண்டும், மேலும் இந்த தீவிர நிலைமைகளின் கீழ் மாதிரியின் அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
செயல்திறன் மதிப்பெண் கால்க் குறிப்பு தரவு
▾
| செயல்திறன் மதிப்பெண் | வகைப்பாடு | முதலீட்டாளர் சிக்னல் | வழக்கமான பண்பு |
|---|---|---|---|
| 10 வயதிற்குட்பட்டவர்கள் | ஏழை | நிதியளிப்பது மிகவும் கடினம் | அதிக எரிதல், மெதுவான வளர்ச்சி |
| 10 - 25 | சராசரிக்கும் கீழே | ஆரம்ப கட்டத்தில் மட்டுமே நிதியளிக்க முடியும் | தெளிவான முன்னேற்றத் திட்டம் தேவை |
| 25 - 40 | சராசரி | வலுவான கதையுடன் நிதியளிக்கக்கூடியது | ஒழுக்கமான ஆனால் கட்டாயப்படுத்தவில்லை |
| 40 - 55 | நல்லது | வலுவான முதலீட்டாளர் ஆர்வம் | வளர்ச்சி + செயல்திறன் சமநிலை |
| 55 - 70 | வலுவான | மேல் காலாண்டு கவர்ச்சி | சிறந்த-இன்-கிளாஸ் செயல்பாடுகள் |
| 70+ | விதிவிலக்கானது | வகை தலைவர் சமிக்ஞை | அரிதான; ஸ்னோஃப்ளேக்/வீவா நிலை |
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
▾
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
Efficiency Score Calc இன் சூழலில், இது பயனரின் குறிப்பிட்ட உள்ளீடுகள், அனுமானங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. அடிப்படை சூத்திரம் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீட்டிற்கு இடையே ஒரு உறுதியான உறவை வழங்குகிறது, ஆனால் நிஜ-உலக பயன்பாட்டிற்கு நிதி மற்றும் முதலீட்டு நடைமுறையின் பரந்த சூழலில் முடிவை விளக்குவது தேவைப்படுகிறது. தொழில்சார் வரையறைகள், வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக குறுக்கு-குறிப்பு கால்குலேட்டர் வெளியீடு. மிகவும் நம்பகமான முடிவுகளுக்கு, உள்ளீடுகள் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சூத்திரம் எந்த அனுமானங்களை உருவாக்குகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பை அடைக்க பல காட்சிகளை இயக்கவும்.
தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்
▾
- !40 கணக்கீட்டின் ஒரே விதிக்குள் GAAP மற்றும் GAAP அல்லாத எண்களைக் கலத்தல்
- !வருடாந்திர கணக்கீட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட மெட்ரிக்கிற்கு மாதாந்திர தரவைப் பயன்படுத்துதல் - மாதாந்திர ஏற்ற இறக்கங்கள் சத்தத்தை உருவாக்குகின்றன
- !40ஐ ஒரு திசை அளவுகோலாகக் காட்டிலும் ஒரு கண்டிப்பான பாஸ்/ஃபெயிலாகக் கருதுதல்
- !வணிக மாதிரியால் பிரிக்கப்படவில்லை: சந்தை மற்றும் பரிவர்த்தனை வணிகங்களுக்கு மொத்த லாப வளர்ச்சி தேவை, வருவாய் வளர்ச்சி அல்ல
- !40 மதிப்பெண்களின் விதியை வெவ்வேறு நிறுவன நிலைகளில் நிலை சரிசெய்தல் இல்லாமல் ஒப்பிடுதல்
- !போக்கு திசையை புறக்கணித்தல் - 35 இல் நிலையானதை விட 4 காலாண்டுகளில் 10 முதல் 30 வரை முன்னேற்றம் அதிக நிதியளிக்கும்
நிபுணர் குறிப்பு
காலாண்டுக்கு ஒருமுறை உங்கள் 40 மதிப்பெண் விதியைக் கண்காணித்து, போர்டு டெக்குகளில் போக்கைக் காட்டுங்கள். 8 காலாண்டுகளில் 15 முதல் 45 வரையிலான மதிப்பெண் முன்னேற்றமானது செயல்பாட்டு முதிர்ச்சியின் கட்டாயக் கதையைச் சொல்கிறது. 55 முதல் 35 வரை சரிவு என்பது முழுமையான வளர்ச்சி விகிதத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்கும் எச்சரிக்கை அறிகுறியாகும்.
உங்களுக்கு தெரியுமா?
McKinsey ஆராய்ச்சியில், SaaS நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து 40க்கு மேல் உள்ள 40 நிறுவனங்களை விட 10 வருட காலப்பகுதியில் 3× கூடுதல் பங்குதாரர் மதிப்பை 40க்குக் கீழே தொடர்ந்து உருவாக்கியது - வணிகத் தரத்தை ஒரு நீண்ட கால முன்கணிப்பாளராக மதிப்பிடுகிறது, நிதி திரட்டும் அளவுகோலாக மட்டும் அல்ல.
Regional Guides
▾
Global▾
குறிப்புகள்
- ›பிராட் ஃபெல்ட் மற்றும் பிரெட் வில்சன் - 40 தோற்றங்களின் விதி
- ›McKinsey - வேகமாக வளருங்கள் அல்லது மெதுவாக இறக்கவும் (40 ஆராய்ச்சி விதி)
- ›பெஸ்ஸெமர் வென்ச்சர் பார்ட்னர்ஸ் - செயல்திறன் மதிப்பெண் கட்டமைப்பு
- ›OpenView பார்ட்னர்கள் — SaaS பெஞ்ச்மார்க்ஸ் அறிக்கை
வாராந்திர கணித உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறுங்கள்
ஒவ்வொரு வாரமும் கால்குலேட்டர் உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறும் 12,000+ சந்தாதாரர்களுடன் சேரவும்.