Tour Profit
$99000
$4950 per show average
అంటే ఏమిటి Tour Profit Calculator?
▾
మ్యూజిక్ టూర్ ప్రాఫిట్ కాలిక్యులేటర్ బహుళ-నగర కచేరీ పర్యటన నుండి మొత్తం లాభం లేదా నష్టాన్ని అంచనా వేయడానికి సమగ్ర ఆర్థిక నమూనాను అందిస్తుంది, మొత్తం టూరింగ్ సైకిల్‌లో అన్ని ఆదాయ వనరులు మరియు వ్యయ వర్గాలను లెక్కిస్తుంది. సింగిల్-షో కాలిక్యులేటర్‌లా కాకుండా, టూర్ లాభదాయకత విశ్లేషణ తప్పనిసరిగా రోజువారీ స్థిర వ్యయాలు (సిబ్బంది జీతాలు, వాహన లీజులు, భీమా), ప్రదర్శన గణనతో స్కేల్ చేసే వేరియబుల్ ఖర్చులు (ఉత్పత్తి, వేదిక, స్థానిక సిబ్బంది) మరియు బహుళ ఆదాయ మార్గాలు (టికెట్ హామీలు లేదా విభజనలు, సరుకులు, భాగస్వామ్యాలు, భాగస్వామ్యాలు, భాగస్వామ్యాలను ప్రసారం చేయడం) యొక్క సంచిత ప్రభావాన్ని తప్పక పరిష్కరించాలి. టూర్ ఎకనామిక్స్ చాలా క్లిష్టంగా ఉంటుంది మరియు తరచుగా ప్రతికూలంగా ఉంటుంది - మధ్య స్థాయి కళాకారులు చేసే అనేక పర్యటనలు డబ్బును కోల్పోతాయి లేదా కేవలం బ్రేక్ ఈవెన్‌లో ఉంటాయి, ప్రాథమిక 'పెట్టుబడిపై రాబడి' ప్రేక్షకుల అభివృద్ధి, స్ట్రీమింగ్ పెరుగుదల మరియు మీడియా బహిర్గతం తక్షణ లాభం. 1,000–3,000 కెపాసిటీ లెవెల్‌లో హెడ్‌లైనింగ్ టూర్‌లు చాలా కఠినమైన మార్జిన్‌లను కలిగి ఉంటాయి, ఎందుకంటే మార్కెట్ అంచనాల ప్రకారం టిక్కెట్ ధరలు పరిమితం చేయబడినప్పుడు ఉత్పత్తి ఖర్చులు త్వరగా పెరుగుతాయి. సపోర్ట్ స్లాట్‌లు (పెద్ద చర్య కోసం తెరవడం) సాధారణంగా తక్కువ రుసుములను చెల్లిస్తాయి, అయితే కళాకారుడు కేవలం చిన్న సెటప్‌ను (హెడ్‌లైనర్ ప్రొడక్షన్ లేదు) తీసుకువస్తున్నందున, వాటిని బ్రాండ్ బిల్డింగ్‌కు అత్యంత ఖర్చుతో కూడుకున్నవిగా చేయడం వలన ఖర్చులను నాటకీయంగా తగ్గిస్తుంది. కాలిక్యులేటర్ టూర్ మేనేజర్, సౌండ్ అండ్ లైటింగ్ సిబ్బంది, బ్యాక్‌లైన్ టెక్, మెర్చ్ పర్సన్, డ్రైవర్, వెన్యూ ఫీజులు, హోటల్ ఖర్చులు, ఒక్కో డైమ్స్, ఇంధనం మరియు వాహన ఖర్చులు, బీమా, మార్కెటింగ్ మరియు ఓవర్‌హెడ్‌తో సహా పూర్తి టూరింగ్ ఖర్చులను మోడల్ చేస్తుంది — పూర్తి పర్యటన షెడ్యూల్‌లో ఊహించిన హామీ ఆదాయం, డోర్ స్ప్లిట్‌లు మరియు సరుకుల రాబడితో పోలిస్తే.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
సూత్రం
▾
పర్యటన స్థూల ఆదాయం = Σ(నగరానికి ఆదాయాన్ని చూపు) + వర్తకం స్థూల + భాగస్వామ్యాలు
పర్యటన మొత్తం ఖర్చులు = స్థిర ఖర్చులు × పర్యటన రోజులు + వేరియబుల్ ఖర్చులు × షో కౌంట్
నికర పర్యటన లాభం = స్థూల ఆదాయం - మొత్తం ఖర్చులు
ప్రతి ప్రదర్శనకు సగటు = నికర లాభం / ప్రదర్శనల సంఖ్యవేరియబుల్ వివరణ
▾
| చిహ్నం | పేరు | యూనిట్ | వివరణ |
|---|---|---|---|
| NG | రాత్రిపూట హామీ | USD/show | శాతం బోనస్‌లకు ముందు ప్రమోటర్ నుండి ప్రతి ప్రదర్శనకు హామీ చెల్లింపు. |
| FC | స్థిర రోజువారీ ఖర్చులు | USD/day | ప్రదర్శనలతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి రోజు వర్తించే ఖర్చులు: సిబ్బందికి, వాహనం, హోటల్. |
| VC | వేరియబుల్ షో ఖర్చులు | USD/show | VC పరామితి టూర్ లాభం గణనలో కీలకమైన పరిమాణాత్మక ఇన్‌పుట్‌ను సూచిస్తుంది, దాని ప్రామాణిక యూనిట్‌లో కొలుస్తారు మరియు గణిత సూత్రం ద్వారా కంప్యూటెడ్ ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది |
| MR | వ్యాపార ఆదాయం | USD | MR పరామితి టూర్ లాభం గణనలో కీలకమైన పరిమాణాత్మక ఇన్‌పుట్‌ను సూచిస్తుంది, దాని ప్రామాణిక యూనిట్‌లో కొలుస్తారు మరియు గణిత సూత్రం ద్వారా కంప్యూటెడ్ ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది |
ఎలా Tour Profit Calculator
▾
- 1దశ 1: అన్ని పర్యటన తేదీలు, వేదికలు మరియు ఊహించిన హామీలు లేదా డీల్ రకాలను జాబితా చేయండి (గ్యారంటీ వర్సెస్ డోర్ స్ప్లిట్).
- 2దశ 2: స్థిర రోజువారీ ఖర్చులను లెక్కించండి: సిబ్బంది వేతనాలు (టూర్ మేనేజర్, సౌండ్, లైట్లు, వ్యాపారులు, బస్సు డ్రైవర్) × పర్యటన రోజులు.
- 3దశ 3: బడ్జెట్ హోటల్: గదులు × రాత్రులు × ఒక్కో నగరానికి సగటు ధర.
- 4దశ 4: రవాణాను లెక్కించండి: వాహనం లీజు లేదా బస్సు ధర + మొత్తం రూటింగ్ కోసం ఇంధనం.
- 5దశ 5: అన్ని టూరింగ్ సిబ్బందికి × టూర్ రోజులకు రోజువారీగా అంచనా వేయండి.
- 6దశ 6: ఒక్కో ప్రదర్శనకు వేరియబుల్ ఖర్చుల మొత్తం: వేదిక రుసుము, ఉత్పత్తి, స్థానిక సిబ్బంది.
- 7స్టెప్ 7: అన్ని షోలలో క్లుప్తంగా అంచనా వేయబడిన హాజరు × అంచనాల విక్రయాల విక్రయాలను అంచనా వేయండి.
- 8దశ 8: మొత్తం ఆదాయం - మొత్తం ఖర్చులు = నికర పర్యటన లాభం. ప్రతి ప్రదర్శన సగటు కోసం షో కౌంట్ ద్వారా విభజించండి.
పరిష్కరించిన ఉదాహరణలు
▾
ఆదాయం: 10×$800 = $8,000 + వర్తకం 10×150×$3×0.8 (వెన్యూ కట్) = $3,600. మొత్తం $11,600. ఖర్చులు: 14×$400 (రోజువారీ) = $5,600 + 10×$600 (ప్రదర్శన ఖర్చులు) = $6,000. మొత్తం $11,600. బ్రేక్-ఈవెన్. ప్రయాణాన్ని జోడించడం ($2,300) -$700 నష్టాన్ని సృష్టిస్తుంది.
ఆదాయం: 25×$5K = $125K + వర్తకం 25×800×$8×0.80 = $128K. మొత్తం $253K. ఖర్చులు: 35×$2.5K = $87.5K సిబ్బంది/రోజువారీ + 25×$3K = $75K ఉత్పత్తి + రవాణా/భీమా $38K. మొత్తం $200.5K. లాభం ≈ $52,500.
ఆదాయం: 20×$1,500 = $30,000. రోజువారీ ఖర్చులు: 25×$350 = $8,750. ఉత్పత్తి ఖర్చులు లేవు (హెడ్‌లైనర్స్ PA ఉపయోగించి). మొత్తం ధర ≈ $17,750. నికర లాభం ≈ $12,250. కనిష్ట ఉత్పత్తి ఖర్చుల కారణంగా సపోర్ట్ స్లాట్‌లు తరచుగా ఒక్కో ప్రదర్శనకు అత్యంత లాభదాయకంగా ఉంటాయి.
ప్రదర్శనల నుండి అవసరమైన రాబడి: $45,000 - $12,000 merch = $33,000. ఒక్కో ప్రదర్శనకు: $33,000 / 15 = $2,200 కనీస గ్యారెంటీ బ్రేక్ ఈవెన్‌కు అవసరం.
నిజ జీవిత అనువర్తనాలు
▾
ఏజెంట్ మరియు మేనేజర్ ప్రెజెంటేషన్‌ల కోసం ప్రీ-టూర్ ఫైనాన్షియల్ మోడలింగ్, వృత్తిపరమైన మరియు విశ్లేషణాత్మక సందర్భాలలో టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్ కోసం ఒక ముఖ్యమైన అప్లికేషన్ ప్రాంతాన్ని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ ఖచ్చితమైన టూర్ లాభం గణనలు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు పనితీరు ఆప్టిమైజేషన్‌కు నేరుగా మద్దతు ఇస్తాయి.
ఆర్థిక సామర్థ్యం కోసం టూర్ రూటింగ్ ఎంపికలను పోల్చడం, వృత్తిపరమైన మరియు విశ్లేషణాత్మక సందర్భాలలో టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్ కోసం ఒక ముఖ్యమైన అప్లికేషన్ ప్రాంతాన్ని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ ఖచ్చితమైన టూర్ లాభ గణనలు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు పనితీరు ఆప్టిమైజేషన్‌కు నేరుగా మద్దతు ఇస్తాయి.
సపోర్ట్ స్లాట్ వర్సెస్ హెడ్‌లైనింగ్ టూర్ ఎకనామిక్స్ మూల్యాంకనం, వృత్తిపరమైన మరియు విశ్లేషణాత్మక సందర్భాలలో టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్ కోసం ఒక ముఖ్యమైన అప్లికేషన్ ప్రాంతాన్ని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ ఖచ్చితమైన టూర్ లాభ గణనలు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు పనితీరు ఆప్టిమైజేషన్‌కు నేరుగా మద్దతు ఇస్తాయి.
పెట్టుబడిదారులకు పర్యటన బడ్జెట్‌లను లేదా టూర్ సపోర్ట్ ఫండింగ్ కోసం రికార్డ్ లేబుల్‌లను అందించడం, వృత్తిపరమైన మరియు విశ్లేషణాత్మక సందర్భాలలో టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్ కోసం ఒక ముఖ్యమైన అప్లికేషన్ ప్రాంతాన్ని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ ఖచ్చితమైన టూర్ లాభాల లెక్కలు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు పనితీరు ఆప్టిమైజేషన్‌కు నేరుగా మద్దతు ఇస్తాయి.
టూరింగ్ ఆదాయం మరియు ఖర్చుల కోసం ఇయర్-ఎండ్ మ్యూజిక్ బిజినెస్ టాక్స్ ప్లానింగ్, ప్రొఫెషనల్ మరియు విశ్లేషణాత్మక సందర్భాలలో టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్ కోసం ఒక ముఖ్యమైన అప్లికేషన్ ప్రాంతాన్ని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ ఖచ్చితమైన టూర్ లాభం గణనలు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు పనితీరు ఆప్టిమైజేషన్‌కు నేరుగా మద్దతు ఇస్తాయి.
ప్రత్యేక సందర్భాలు
▾
అంతర్జాతీయ పర్యటన
అంతర్జాతీయ పర్యటనలు వీసా ఖర్చులు, కార్నెట్‌లు (పరికరాల దిగుమతి అనుమతులు), కరెన్సీ మార్పిడి ప్రమాదాలు మరియు తరచుగా అధిక హోటల్ మరియు రవాణా ఖర్చులను జోడిస్తాయి. అయినప్పటికీ, అనేక మార్కెట్‌లు (UK, జర్మనీ, ఆస్ట్రేలియా, జపాన్) ఉత్సాహభరితమైన ప్రేక్షకులను కలిగి ఉన్నాయి మరియు స్థానిక ఖర్చులకు సంబంధించి బలమైన టిక్కెట్ ధరలను కలిగి ఉన్నాయి, విదేశాలలో స్థాపించబడిన అభిమానుల స్థావరాలతో కళాకారులకు అంతర్జాతీయ పర్యటన లాభదాయకంగా మారింది.
ఫెస్టివల్ హెడ్‌లైనింగ్ vs.
టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్‌లో, టూర్ లాభాల ఫలితాలను వివరించేటప్పుడు ఈ దృష్టాంతంలో అదనపు జాగ్రత్త అవసరం. ఈ అంచు సందర్భంలో ఉన్న అన్ని అంశాలకు ప్రామాణిక సూత్రం పూర్తిగా కారణం కాకపోవచ్చు మరియు అనుబంధ విశ్లేషణ లేదా నిపుణుల సంప్రదింపులు హామీ ఇవ్వబడవచ్చు. ప్రొఫెషనల్ బెస్ట్ ప్రాక్టీస్‌లో టూర్ ప్రాఫిట్ లెక్కలు ప్రామాణికం కాని భూభాగంలోకి వచ్చినప్పుడు అంచనాలను డాక్యుమెంట్ చేయడం, సున్నితత్వ విశ్లేషణలను అమలు చేయడం మరియు ప్రత్యామ్నాయ పద్ధతులతో క్రాస్-రిఫరెన్సింగ్ ఫలితాలు ఉంటాయి.
అంతటా తులనాత్మక టూర్ లాభాల విశ్లేషణ కోసం టూర్ ప్రాఫిట్ కాల్క్‌ని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు
టూర్ ప్రాఫిట్ క్యాల్క్‌ని తులనాత్మక టూర్ ప్రాఫిట్ విశ్లేషణ కోసం ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, స్థిరమైన ఇన్‌పుట్ మెజర్మెంట్ మెథడాలజీ అవసరం. టూర్ ప్రాఫిట్ ఇన్‌పుట్‌లు ఎలా కొలుస్తారు, అంచనా వేయబడతాయి లేదా గుండ్రంగా ఉంటాయి అనే వ్యత్యాసాలు గణన ద్వారా క్రమబద్ధమైన పక్షపాతాలను సమ్మేళనం చేస్తాయి. అర్థవంతమైన పర్యటన లాభాల పోలికల కోసం, ప్రామాణిక కొలత ప్రోటోకాల్‌లు, డాక్యుమెంట్ అంచనాలను ఏర్పాటు చేయండి మరియు ఫలితాల తేడాలు నిజమైన వైవిధ్యాలు లేదా కొలత కళాఖండాలను ప్రతిబింబిస్తాయో లేదో పరిశీలించండి. స్వతంత్ర డేటా మూలాలకు వ్యతిరేకంగా క్రాస్ ధ్రువీకరణ తులనాత్మక ఫలితాలపై విశ్వాసాన్ని బలపరుస్తుంది.
ఆర్టిస్ట్ స్థాయి వారీగా సాధారణ పర్యటన ఖర్చు మరియు రాబడి పరిధులు
▾
| స్థాయి | వేదిక పరిమాణం | హామీ పరిధి | రోజువారీ ఖర్చులు | వ్యాపారి/హెడ్ | నికర లాభం/ప్రదర్శన |
|---|---|---|---|---|---|
| ఉద్భవిస్తున్నది | 100-300 క్యాప్ | $0–$500 | $200–$500 | $1–$3 | -$200 నుండి +$200 |
| అభివృద్ధి చెందుతోంది | 300-800 క్యాప్ | $500–$3,000 | $500–$1,500 | $3–$6 | $0–$1,500 |
| మధ్య స్థాయి | 800–2,000 క్యాప్ | $3,000–$10,000 | $1,500–$4,000 | $5–$10 | $500–$5,000 |
| స్థాపించబడింది | 2,000–5,000 క్యాప్ | $10,000–$50,000 | $4,000–$15,000 | $8–$15 | $5,000–$30,000 |
| హెడ్ లైనర్ | 5,000–20,000 క్యాప్ | $50K–$500K+ | $15,000–$100,000+ | $10–$25+ | $30,000–$300,000+ |
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
▾
చాలా మంది మధ్య స్థాయి కళాకారులు పర్యటనలో డబ్బు ఎందుకు కోల్పోతారు?
మధ్య-స్థాయి కళాకారులకు వచ్చే ఆదాయం కంటే టూరింగ్ స్కేల్ యొక్క వ్యయ నిర్మాణం వేగంగా ఉంటుంది. 500-క్యాప్ గది టిక్కెట్ ఆదాయంలో బహుశా $5,000–$8,000ని ఆర్జిస్తుంది, అయితే ఉత్పత్తి (సౌండ్, లైటింగ్, బ్యాక్‌లైన్), సిబ్బంది వేతనాలు, రవాణా, హోటల్‌లు మరియు టూర్ మేనేజర్‌తో కూడిన 4-పీస్ బ్యాండ్‌కు రోజువారీగా $4,000–$7,000 వరకు సులభంగా వినియోగించుకోవచ్చు. ప్రయాణ ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు బలమైన వస్తువుల ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి తగినంత సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండటానికి పర్యటనకు తగినంత తేదీలు ఉంటే తప్ప, గణితం తరచుగా పని చేయదు. అందుకే టూరింగ్ పరిశ్రమ తరచుగా కళాకారులు 'ఈరోజు డబ్బు పోగొట్టుకోవడానికి టూర్ చేస్తారు, కాబట్టి వారు రేపు డబ్బు సంపాదించడానికి టూర్ చేయవచ్చు' అని చెబుతారు - చివరికి ఆర్థికశాస్త్రం పని చేసేలా ప్రేక్షకులను నిర్మించడం.
పర్యటనలో అత్యంత లాభదాయకమైన భాగం ఏది?
50–70% లాభ మార్జిన్‌లతో పర్యటనలో సరుకులు సాధారణంగా అత్యధిక మార్జిన్ ఆదాయ ప్రవాహం. సాధారణ 20% వెన్యూ కమీషన్ తర్వాత $12 నెట్‌లను తయారు చేయడానికి $5 ఖరీదు చేసే $20 టీ-షర్టులను విక్రయిస్తున్న ప్రముఖ కళాకారుడు — 60% మార్జిన్. స్థూల విక్రయాలలో 15-30% మధ్య స్థలాలు సరుకుల కమీషన్‌గా తీసుకుంటాయి. 1,000-క్యాప్ షోలో విక్రయించబడిన 1,000-క్యాప్ షోలో సగటు వ్యయం $10/హెడ్, 20% వెన్యూ కట్ తర్వాత $8,000 స్థూల — $6,400 ఉత్పత్తి చేస్తుంది, ఉత్పత్తి ధర బహుశా $2,000, లాభం $4,400. ఇది తరచుగా ప్రదర్శన హామీని మించిపోతుంది.
టూర్ మేనేజర్ అంటే ఏమిటి మరియు వాటి ధర ఎంత?
టూరింగ్ మేనేజర్ (TM) టూరింగ్ ఆపరేషన్ యొక్క అన్ని లాజిస్టికల్, ఫైనాన్షియల్ మరియు పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్ అంశాలను నిర్వహిస్తుంది. వారు హోటళ్లను బుక్ చేస్తారు, వేదికలను ముందుగానే నిర్వహిస్తారు, రోజువారీ ప్రయాణ ప్రణాళికలను నిర్వహిస్తారు, షోలను సెటిల్ చేస్తారు (ప్రమోటర్ నుండి హామీని మరియు అకౌంటింగ్‌ను సేకరిస్తారు), టూర్ ఫైనాన్స్‌లను నిర్వహిస్తారు, సిబ్బంది సంబంధాలను నిర్వహిస్తారు మరియు రహదారిపై ప్రాథమిక సమస్య-పరిష్కారిగా పనిచేస్తారు. TM రేట్లు అభివృద్ధి చెందుతున్న పర్యటనలకు $500–$800/రోజు నుండి ప్రధాన పర్యటనలకు $1,500–$3,000/రోజు వరకు ఉంటాయి. చాలా మంది కళాకారులు చిన్న పర్యటనలలో TM మరియు ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ పాత్రలను విభజించారు, ఒక వ్యక్తి రెండింటినీ నిర్వహించడంతోపాటు, కొద్దిగా తగ్గిన రోజువారీ రేటుతో.
'ప్రదర్శనను ముందుకు తీసుకెళ్లడం' అంటే ఏమిటి మరియు అది ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
ప్రదర్శనను ముందుకు తీసుకెళ్లడం అనేది లోడ్-ఇన్ సమయం, సౌండ్‌చెక్ షెడ్యూల్, స్టేజ్ ప్లాట్, టెక్నికల్ రైడర్ అవసరాలు, స్థానిక సిబ్బంది సంఖ్యలు, సెటిల్‌మెంట్ ప్రొసీజర్‌లు, క్యాటరింగ్ స్పెసిఫికేషన్‌లు మరియు అతిథి జాబితా వంటి అన్ని లాజిస్టికల్ వివరాలను వేదిక మరియు స్థానిక ప్రమోటర్‌తో నిర్ధారించే ప్రక్రియ. సరైన పురోగమనం ఖరీదైన జాప్యాలు, మిస్ సౌండ్‌చెక్‌లు మరియు సంతోషించని కళాకారులను కలిగించే ఆశ్చర్యాలను నిరోధిస్తుంది. టూర్ మేనేజర్ లేదా అడ్వాన్స్ పర్సన్ షోకి 1-2 వారాల ముందు ప్రతి వేదికను సంప్రదిస్తారు. ప్రధాన కళాకారుల స్థాయిలో, టూరింగ్ కంపెనీలు టూర్ ప్రారంభం కావడానికి నెలల ముందు వేదిక సమన్వయం తప్ప మరేమీ నిర్వహించలేని ముందస్తు వ్యక్తులను అంకితం చేశాయి.
టూరింగ్ రైడర్ అంటే ఏమిటి?
టూరింగ్ రైడర్ అనేది కళాకారుడి సాంకేతిక అవసరాలు (స్టేజ్ ప్లాట్, ఇన్‌పుట్ జాబితా, మానిటర్ అవసరాలు, లైటింగ్ రిగ్) మరియు ఆతిథ్య అవసరాలు (కేటరింగ్, డ్రెస్సింగ్ రూమ్, హోటల్ స్పెసిఫికేషన్‌లు, గ్రౌండ్ ట్రాన్స్‌పోర్టేషన్) నిర్దేశించే పనితీరు ఒప్పందానికి జోడించిన పత్రం. టెక్నికల్ రైడర్‌లు కళాకారుడి ఉత్పత్తి అవసరాలను తీర్చేలా చూస్తారు. హాస్పిటాలిటీ రైడర్‌లు తెరవెనుక ఆహారం మరియు పానీయాల అవసరాలు వంటి వాటిని పేర్కొంటారు. వాన్ హాలెన్ యొక్క అపఖ్యాతి పాలైన 'నో బ్రౌన్ M&Ms' నిబంధన వంటి లెజెండరీ (కొన్నిసార్లు అతిశయోక్తి) రైడర్‌లు వాస్తవానికి తెలివైన నాణ్యత నియంత్రణ యంత్రాంగాలు - ప్రమోటర్ సాధారణ మిఠాయి సూచనలను అనుసరించలేకపోతే, వారు క్లిష్టమైన సాంకేతిక అవసరాలను కూడా చదవలేరు.
రూటింగ్ టూర్ లాభదాయకతను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?
సమర్థవంతమైన రూటింగ్ — బ్యాక్‌ట్రాకింగ్‌ను తగ్గించడానికి మరియు ఒకదానికొకటి సమీపంలోని వరుస రాత్రులను గరిష్టీకరించడానికి భౌగోళికంగా పర్యటన తేదీలను ప్లాన్ చేయడం - రవాణా ఖర్చులను నాటకీయంగా తగ్గిస్తుంది. న్యూయార్క్ నుండి లాస్ ఏంజిల్స్‌కు డ్రైవింగ్ చేయడం ఇంధనం, సమయం మరియు సిబ్బంది వేతనాలతో సంబంధం లేకుండా మీరు దారిలో షోలు ఆడుతున్నారా లేదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా ఖరీదైనది. టూరింగ్ ఏజెంట్ లేదా రౌటింగ్ నిపుణుడు భౌగోళిక సామీప్యతలో క్లస్టర్ తేదీలను రూపొందించే మార్గాలను రూపొందిస్తాడు, తరచుగా లూప్‌లలో రూట్ చేస్తాడు (ఈశాన్య స్వింగ్, ఆ తర్వాత ఆగ్నేయం, ఆపై మధ్య పశ్చిమం, మొదలైనవి). పేలవంగా రూట్ చేయబడిన పర్యటన 25-షో టూర్‌లో అనవసరమైన రవాణా ఖర్చులలో $10,000–$50,000 జోడించవచ్చు.
'గ్యారంటీ వర్సెస్ పర్సంటేజీ' డీల్ అంటే ఏమిటి?
గ్యారెంటీ వర్సెస్ పర్సంటేజీ డీల్స్ (Vs. డీల్‌లు)లో, ప్రమోటర్ ఆర్టిస్ట్‌కు గ్యారెంటీ ఫ్లాట్ ఫీజు లేదా టిక్కెట్ రాబడిలో ఖర్చుల కంటే ఎక్కువ శాతం, ఏది ఎక్కువ అయితే అది అందిస్తారు. ఉదాహరణకు: '$3,000 హామీ లేదా $5,000 ఉత్పత్తి ఖర్చుల తర్వాత నికర 85%, ఏది ఎక్కువ అయితే అది.' ప్రదర్శన నికర టిక్కెట్ ఆదాయంలో $15,000ని ఆర్జిస్తే, $10,000లో 85% (ఖర్చుల తర్వాత నికర) = $8,500, ఇది $3,000 హామీని మించిపోయింది - కళాకారుడు 'శాతానికి వెళ్తాడు.' ప్రదర్శన తక్కువగా ఉంటే, కళాకారుడు భద్రతా నికర హామీని అందుకుంటాడు. కళాకారుడి ఏజెంట్ శాతాన్ని వీలైనంత ఎక్కువగా ఉంచుతూ గ్యారెంటీని పెంచుకోవడానికి చర్చలు జరుపుతారు.
టూరింగ్ ఆర్టిస్ట్‌కు ఏ బీమా అవసరం?
వృత్తిపరమైన టూరింగ్ కళాకారులు సాధారణంగా అనేక రకాల బీమాలను కలిగి ఉంటారు: సాధారణ బాధ్యత భీమా (వేదికలలో ప్రమాదాలను కవర్ చేయడం, సాధారణంగా బుకింగ్ షరతుగా వేదికలకు అవసరం), పరికరాలు/గేర్ భీమా (దొంగతనం, నష్టం మరియు సాధనాలు మరియు ఉత్పత్తి పరికరాల విచ్ఛిన్నం), పర్యటన రద్దు భీమా (అనారోగ్యం, గాయం లేదా బలవంతపు ప్రదర్శనల వల్ల వచ్చే ఆదాయ నష్టాన్ని కవర్ చేయడం), అంతర్జాతీయ వైద్య కార్యక్రమాలు. కవరేజ్ స్థాయిలు మరియు క్లెయిమ్ చరిత్ర ఆధారంగా 30-తేదీల దేశీయ పర్యటన కోసం మొత్తం బీమా ఖర్చులు సాధారణంగా $2,000–$10,000 వరకు ఉంటాయి.
నివారించాల్సిన సాధారణ తప్పులు
▾
- !రోజువారీ రవాణా ఖర్చులను తక్కువగా అంచనా వేయడం - ఇంధనం, ట్రక్కు/బస్సు అద్దె మరియు పార్కింగ్ త్వరగా పెరుగుతాయి.
- !వేదికలతో మెర్చ్ కమీషన్ క్యాప్‌పై చర్చలు జరపడం లేదు - కొంతమందికి 25-30% డిమాండ్ ఉంది, ఇది పరిశ్రమ ప్రమాణం కంటే ఎక్కువ.
- !ప్రతి ప్రదర్శన రాత్రి ముగింపులో వేదిక పరిష్కారాన్ని నగదు రూపంలో సేకరించడంలో విఫలమైంది.
- !సుదీర్ఘ పర్యటనలో పరికరాల మరమ్మతులు లేదా భర్తీల కోసం బడ్జెట్‌ను రూపొందించడం లేదు.
- !అంతర్జాతీయ ప్రదర్శనల కోసం పన్ను విత్‌హోల్డింగ్‌ను విస్మరించడం — అనేక దేశాలు నాన్-రెసిడెంట్స్ కోసం ఆర్టిస్ట్ ఫీజులో 15-30% నిలుపుదల చేశాయి.
నిపుణుడి చిట్కా
టూర్ రూటింగ్‌కు పాల్పడే ముందు ప్రతి తేదీకి ప్రతి-షో P&L (లాభం మరియు నష్టం) స్టేట్‌మెంట్‌ను రూపొందించండి. 20% కంటే ఎక్కువ ప్రదర్శనలు గణనీయమైన నష్టాన్ని అంచనా వేస్తే, రూటింగ్‌ను పునఃపరిశీలించండి, అధిక హామీలను చర్చించండి లేదా మొత్తం పర్యటనను ఆర్థికంగా లాభసాటిగా చేయడానికి ఉత్పత్తి పరిధిని తగ్గించండి.
మీకు తెలుసా?
బ్రూస్ స్ప్రింగ్‌స్టీన్ యొక్క 2023 టూర్, వాస్తవానికి వాయిదా వేయడానికి ముందే షెడ్యూల్ చేయబడింది, సెకండరీ మార్కెట్‌లలో ఒక్కొక్కటి $4,000 కంటే ఎక్కువ విలువైన టిక్కెట్‌లను కలిగి ఉంది - ఇది రాక్ సంగీత కచేరీలో అత్యధికంగా చూడబడిన వాటిలో ఒకటి. ఇంకా స్ప్రింగ్‌స్టీన్ స్థాయిలో కూడా, పూర్తి స్టేజింగ్ ప్రొడక్షన్‌తో 60-వ్యక్తుల పర్యటన పరివారం ఆపరేట్ చేయడానికి వారానికి $500,000–$1,000,000 ఖర్చు అవుతుంది.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
సూచనలు
Ratings & comments
వారంవారీ గణిత చిట్కాలను పొందండి
ప్రతి వారం కాలిక్యులేటర్ చిట్కాలను పొందే 12,000+ చందాదారులతో చేరండి.