అంటే ఏమిటి Deal Cycle Calculator?
▾
డీల్ సైకిల్ (సేల్స్ సైకిల్ లెంగ్త్ అని కూడా పిలుస్తారు) అనేది CRMలో అవకాశం సృష్టించబడినప్పటి నుండి గెలిచిన లేదా ఓడిపోయినట్లుగా ముగిసే వరకు సగటు రోజుల సంఖ్యను కొలుస్తుంది. అమ్మకాల వేగ సూత్రానికి ఇది నాలుగు ప్రధాన ఇన్‌పుట్‌లలో ఒకటి మరియు గో-టు-మార్కెట్ సామర్థ్యం యొక్క కీలక సూచిక. తక్కువ డీల్ సైకిల్ అంటే రాబడి వేగంగా ఉత్పత్తి అవుతుంది, పైప్‌లైన్ మరింత త్వరగా మారుతుంది మరియు సేల్స్ టీమ్ సామర్థ్యాన్ని త్వరగా కొత్త అవకాశాలకు రీసైకిల్ చేయవచ్చు. సెగ్మెంట్ వారీగా డీల్ సైకిల్ పొడవు గణనీయంగా మారుతుంది: సెల్ఫ్-సర్వ్ డీల్‌లు గంటల్లో ముగియవచ్చు, SMB లోపల సేల్స్ 7 నుండి 30 రోజులలో, మిడ్-మార్కెట్ 45 నుండి 90 రోజులలో మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ 90 నుండి 365+ రోజులలో. డీల్ సైకిల్ అనేది కొలత వ్యవధిలో అన్ని క్లోజ్డ్-వోన్ డీల్‌లలో అవకాశం సృష్టించిన తేదీ మరియు ముగింపు తేదీ మధ్య సగటు (లేదా మధ్యస్థ) రోజులను గణించడం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది. మీడియన్ కాకుండా మీడియన్‌ని ఉపయోగించడం విపరీతమైన అవుట్‌లెర్స్ (అసాధారణంగా దీర్ఘ ఒప్పందాలు) నుండి వక్రీకరణను నిరోధిస్తుంది. డీల్ సైకిల్ విశ్లేషణ డీల్ పరిమాణం, దశ (ఏ పైప్‌లైన్ దశలు ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటాయి?), పోటీదారు (కొంతమంది పోటీదారులు సుదీర్ఘ సేకరణ పరిశీలనను ప్రేరేపిస్తారు) మరియు ప్రతినిధి (వేగవంతమైన ప్రతినిధులు సమర్థవంతమైన ఆవిష్కరణ మరియు బహుళ-థ్రెడింగ్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసి ఉండవచ్చు) ద్వారా విభజించబడాలి. డీల్ సైకిల్‌లను తగ్గించడం ఆదాయంపై గుణకార ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది: సైకిల్ పొడవులో 20% తగ్గింపు అమ్మకాల వేగాన్ని 25% పెంచుతుంది (అదే పైప్‌లైన్ ఆదాయాన్ని 25% వేగంగా ఉత్పత్తి చేస్తుంది). డీల్ సైకిల్ దశలు: ఆవిష్కరణ, డెమో, సాంకేతిక మూల్యాంకనం, వాణిజ్య చర్చలు, భద్రత/చట్టపరమైన సమీక్ష మరియు సేకరణ/సంతకం. ప్రతి దశ స్వతంత్రంగా ఆప్టిమైజ్ చేయగల మధ్యస్థ వ్యవధిని కలిగి ఉంటుంది. లీగల్/సెక్యూరిటీ రివ్యూ అనేది ఎంటర్‌ప్రైజ్ డీల్స్‌లో (25 నుండి 45 రోజులు) సుదీర్ఘమైన దశ మరియు వేగవంతం చేయడం కష్టం కానీ ప్రక్రియలో ముందుగా ప్రారంభించవచ్చు.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
సూత్రం
▾
సగటు డీల్ సైకిల్ = మొత్తం (ముగింపు తేదీ - అవకాశం సృష్టించిన తేదీ) / గెలిచిన డీల్‌ల సంఖ్య. ఈ ఫార్ములా ఇన్‌పుట్ వేరియబుల్స్‌ను వాటి గణిత సంబంధం ద్వారా వివరించడం ద్వారా డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్‌ను గణిస్తుంది. ప్రతి భాగం స్వతంత్రంగా ధృవీకరించబడే కొలవగల పరిమాణాన్ని సూచిస్తుంది.వేరియబుల్ వివరణ
▾
| చిహ్నం | పేరు | యూనిట్ | వివరణ |
|---|---|---|---|
| Opportunity Create Date | ఒప్పందం తేదీ | — | ఒప్పందం మొదట CRMలో అవకాశంగా నమోదు చేయబడిన తేదీ |
| Close Date | ఒప్పందం తేదీ | — | డీల్ క్లోజ్డ్-వోన్‌గా గుర్తించబడిన తేదీ, ఇది తుది గణిత ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేసే డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్ లెక్కింపులో కీలకమైన పరామితి. |
| Deal Cycle Days | గడిచిన క్యాలెండర్ రోజులు | — | క్రియేట్ డేట్ మరియు క్లోజ్ డేట్ మధ్య గడిచిన క్యాలెండర్ రోజులు, ఇది తుది కంప్యూటెడ్ ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేసే డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్‌లో కీలక పరామితి. |
| Stage Duration | రోజులు గడిపారు | — | ముందుకు సాగడానికి ముందు ప్రతి పైప్‌లైన్ దశలో గడిపిన రోజులు, ఇది తుది కంప్యూటెడ్ ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేసే డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్‌లో కీలకమైన పరామితి. |
| Cycle by Segment | డీల్ సైకిల్ విభజించబడింది | — | డీల్ సైకిల్ డీల్ సైజ్, ఇండస్ట్రీ లేదా రెప్ ద్వారా విభజించబడింది, ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లో కీలకమైన పరామితి, ఇది తుది గణిత ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది |
ఎలా Deal Cycle Calculator
▾
- 1అవసరమైన ఇన్‌పుట్ విలువలను సేకరించండి: డీల్ తేదీ, డీల్ తేదీ, గడిచిన క్యాలెండర్ రోజులు, గడిపిన రోజులు.
- 2ప్రధాన సూత్రాన్ని వర్తింపజేయండి: సగటు డీల్ సైకిల్ = మొత్తం (ముగింపు తేదీ - అవకాశం సృష్టించిన తేదీ) / గెలిచిన డీల్‌ల సంఖ్య.
- 3వర్తిస్తే మధ్యస్థ డీల్ సైకిల్ వంటి ఇంటర్మీడియట్ విలువలను గణించండి.
- 4నిబంధనలను కలపడానికి ముందు అన్ని యూనిట్లు స్థిరంగా ఉన్నాయని ధృవీకరించండి.
- 5తుది ఫలితాన్ని లెక్కించండి మరియు సహేతుకత కోసం దాన్ని సమీక్షించండి.
- 6మీ ఇన్‌పుట్‌లకు ఏవైనా ప్రత్యేక సందర్భాలు లేదా సరిహద్దు పరిస్థితులు వర్తిస్తాయో లేదో తనిఖీ చేయండి.
- 7సందర్భానుసారంగా ఫలితాన్ని వివరించండి మరియు అందుబాటులో ఉంటే సూచన విలువలతో సరిపోల్చండి.
పరిష్కరించిన ఉదాహరణలు
▾
ఈ ఉదాహరణ మీన్ 72.8 వర్సెస్ మధ్యస్థ 49.5 రోజులను కంప్యూటింగ్ చేయడం ద్వారా డీల్ సైకిల్ కాల్‌ను ప్రదర్శిస్తుంది - 290-రోజుల అవుట్‌లియర్ సగటును గణనీయంగా వక్రీకరిస్తుంది. కార్యాచరణ ప్రణాళిక మరియు అంచనా కోసం మధ్యస్థ (49.5 రోజులు) ఉపయోగించండి.. సగటు వర్సెస్ మధ్యస్థ డీల్ సైకిల్ పోలిక అనేది ఒక సాధారణ దృశ్యాన్ని వివరిస్తుంది, ఇక్కడ కాలిక్యులేటర్ ఇచ్చిన ఇన్‌పుట్‌ల నుండి ఆచరణాత్మకంగా ఉపయోగకరమైన ఫలితాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
ఈ ఉదాహరణ చట్టపరమైన సమీక్ష అడ్డంకిని కంప్యూటింగ్ చేయడం ద్వారా డీల్ సైకిల్ కాల్‌ను ప్రదర్శిస్తుంది. జోక్యం: చర్చల ప్రారంభంలో భద్రతా ప్రశ్నాపత్రం ప్రతిస్పందనలను మరియు విక్రేత ఒప్పందాలను ముందస్తుగా అందించండి (చట్టబద్ధంగా హ్యాండ్‌ఆఫ్ పొందే ముందు). లక్ష్యం: చట్టపరమైన దశను 38 నుండి 22 రోజులకు తగ్గించండి.. దశలవారీగా బాటిల్‌నెక్ విశ్లేషణ కాలిక్యులేటర్ ఇచ్చిన ఇన్‌పుట్‌ల నుండి ఆచరణాత్మకంగా ఉపయోగకరమైన ఫలితాన్ని ఉత్పత్తి చేసే ఒక సాధారణ దృశ్యాన్ని వివరిస్తుంది.
ఈ ఉదాహరణ బ్లెండెడ్ సైకిల్ 49.9 రోజులను కంప్యూటింగ్ చేయడం ద్వారా డీల్ సైకిల్ కాల్‌ను ప్రదర్శిస్తుంది. ఎంటర్‌ప్రైజ్ వైపు మిక్స్ షిఫ్ట్ బ్లెండెడ్ సైకిల్‌ను పెంచుతుంది. ఎంటర్‌ప్రైజ్ వాటా 15% నుండి 25%కి పెరిగితే, బ్లెండెడ్ సైకిల్ = 57 రోజులు — తదనుగుణంగా పైప్‌లైన్ బిల్డింగ్‌ని ప్లాన్ చేయండి.. డీల్ సైజ్ సెగ్మెంట్ ద్వారా డీల్ సైకిల్ ఒక సాధారణ దృశ్యాన్ని వివరిస్తుంది, ఇక్కడ కాలిక్యులేటర్ ఇచ్చిన ఇన్‌పుట్‌ల నుండి ఆచరణాత్మకంగా ఉపయోగకరమైన ఫలితాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
ఈ ఉదాహరణ కేవలం 20% సైకిల్ తగ్గింపు నుండి +$90,000/నెలకు గణించడం ద్వారా డీల్ సైకిల్ కాల్‌ను ప్రదర్శిస్తుంది. ఒక సంవత్సరం పాటు: అదే పైప్‌లైన్ నుండి అదే విన్ రేట్‌తో +$1,080,000 అదనపు రాబడి.. డీల్ సైకిల్ తగ్గింపు ఆదాయంపై ప్రభావం కాలిక్యులేటర్ ఇచ్చిన ఇన్‌పుట్‌ల నుండి ఆచరణాత్మకంగా ఉపయోగకరమైన ఫలితాన్ని అందించే ఒక సాధారణ దృశ్యాన్ని వివరిస్తుంది.
నిజ జీవిత అనువర్తనాలు
▾
డీల్ సైకిల్ తగ్గింపు కార్యక్రమాల ఆదాయ ప్రభావాన్ని గణించడం. ఈ అప్లికేషన్ సాధారణంగా వారి సంబంధిత రంగాలలో నిర్ణయం తీసుకోవడం, బడ్జెట్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఖచ్చితమైన పరిమాణాత్మక విశ్లేషణ అవసరమయ్యే నిపుణులచే ఉపయోగించబడుతుంది.
మొత్తం సైకిల్ పొడవుకు ఎక్కువగా దోహదపడే పైప్‌లైన్ అడ్డంకి దశను గుర్తించడం. పనితీరును బెంచ్‌మార్క్ చేయడానికి, ప్రత్యామ్నాయాలను సరిపోల్చడానికి మరియు స్థాపించబడిన ప్రమాణాలు మరియు నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా పరిశ్రమ అభ్యాసకులు ఈ గణనపై ఆధారపడతారు.
డీల్ సైకిల్ మరియు రాబడి సమయం ఆధారంగా త్రైమాసిక పైప్‌లైన్ నిర్మాణ లక్ష్యాలను సెట్ చేయడం. అకడమిక్ పరిశోధకులు మరియు విద్యార్థులు ఈ గణనను సైద్ధాంతిక నమూనాలను ధృవీకరించడానికి, పూర్తి కోర్సు వర్క్ అసైన్‌మెంట్‌లను మరియు అంతర్లీన గణిత సూత్రాలపై లోతైన అవగాహనను పెంపొందించడానికి ఉపయోగిస్తారు.
అమ్మకాల సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి సహచరులకు వ్యతిరేకంగా సగటు డీల్ సైకిల్‌ను బెంచ్‌మార్కింగ్ చేయడం. ఆర్థిక విశ్లేషకులు మరియు ప్లానర్‌లు ఈ గణనను ఖచ్చితమైన అంచనాలను రూపొందించడానికి, ప్రమాద దృశ్యాలను అంచనా వేయడానికి మరియు వాటాదారులకు డేటా ఆధారిత సిఫార్సులను అందించడానికి వారి వర్క్‌ఫ్లోలో చేర్చారు.
కోచింగ్ అవకాశాలను గుర్తించడానికి పరిమాణం మరియు ప్రతినిధి ద్వారా డీల్ సైకిల్‌లను విభజించడం. ఈ అప్లికేషన్ సాధారణంగా వారి సంబంధిత రంగాలలో నిర్ణయం తీసుకోవడం, బడ్జెట్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఖచ్చితమైన పరిమాణాత్మక విశ్లేషణ అవసరమయ్యే నిపుణులచే ఉపయోగించబడుతుంది.
ప్రత్యేక సందర్భాలు
▾
PLG (ఉత్పత్తి ఆధారిత వృద్ధి) కంపెనీలు: డీల్ సైకిల్‌లో ఉత్పత్తి వినియోగ దశ ఉంటుంది
PLG (ఉత్పత్తి-నేతృత్వంలోని వృద్ధి) కంపెనీలు: డీల్ సైకిల్‌లో విక్రయాల నిశ్చితార్థానికి ముందు ఉత్పత్తి వినియోగ దశ ఉంటుంది — మొదటి ఉపయోగం నుండి చెల్లింపు మార్పిడి వరకు మొత్తం చక్రం తరచుగా 60 నుండి 180 రోజుల వరకు ఉంటుంది, డీల్ సైకిల్ కాల్‌కాలిక్యులేషన్స్‌లో ఈ దృష్టాంతాన్ని ఎదుర్కొన్నప్పుడు, అర్థవంతమైన ఫలితాలను అందించడానికి ఫార్ములా కోసం వినియోగదారులు తమ ఇన్‌పుట్ విలువలు ఆశించిన పరిధిలోకి వస్తాయని ధృవీకరించాలి. పరిధి వెలుపల ఇన్‌పుట్‌లు వాస్తవ ప్రపంచ పరిస్థితులను ప్రతిబింబించని గణితశాస్త్రపరంగా చెల్లుబాటు అయ్యే కానీ ఆచరణాత్మకంగా అర్థరహితమైన అవుట్‌పుట్‌లకు దారితీయవచ్చు.
పునరుద్ధరణ ఒప్పందాలు: పునరుద్ధరణ చక్రం సాధారణంగా కొత్త లోగో సైకిల్ కంటే 50 నుండి 70% తక్కువగా ఉంటుంది
పునరుద్ధరణ ఒప్పందాలు: ఇప్పటికే ఉన్న సంబంధం కారణంగా పునరుద్ధరణ చక్రం సాధారణంగా కొత్త లోగో సైకిల్ కంటే 50 నుండి 70% తక్కువగా ఉంటుంది, సరిహద్దు పరిస్థితులు లేదా విపరీతమైన విలువలు ప్రమేయం ఉన్న డీల్ సైకిల్ కాల్క్ యొక్క ప్రొఫెషనల్ అప్లికేషన్‌లలో ఈ అంచు సందర్భం తరచుగా తలెత్తుతుంది. ఈ పరిస్థితి సంభవించినప్పుడు అభ్యాసకులు డాక్యుమెంట్ చేయాలి మరియు వారి నిర్దిష్ట వినియోగ సందర్భంలో ప్రత్యామ్నాయ గణన పద్ధతులు లేదా సర్దుబాటు కారకాలు మరింత సముచితంగా ఉన్నాయో లేదో పరిశీలించాలి.
ఇన్‌బౌండ్ vs.
అవుట్‌బౌండ్: ముందుగా ఉన్న అవగాహన మరియు ఉద్దేశం కారణంగా ఇన్‌బౌండ్ లీడ్‌లు సాధారణంగా 20 నుండి 40% తక్కువ డీల్ సైకిల్‌లను కలిగి ఉంటాయి, డీల్ సైకిల్ క్యాల్క్ సందర్భంలో, ఈ ప్రత్యేక కేసుకు ఖచ్చితమైన వివరణ అవసరం ఎందుకంటే ప్రామాణిక అంచనాలు ఉండకపోవచ్చు. వినియోగదారులు డొమైన్ నైపుణ్యంతో క్రాస్-రిఫరెన్స్ ఫలితాలను కలిగి ఉండాలి మరియు ఈ విలక్షణమైన పరిస్థితులలో అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించడానికి అదనపు సూచనలు లేదా సాధనాలను సంప్రదించాలని పరిగణించాలి.
డీల్ సైకిల్ కాల్క్ రిఫరెన్స్ డేటా
▾
| డీల్ సెగ్మెంట్ | సాధారణ డీల్ సైకిల్ | పొడవైన వేదిక | ప్రాథమిక తగ్గింపు లివర్ |
|---|---|---|---|
| స్వీయ-సేవ (PLG) | 1 - 14 రోజులు | విచారణ కాలం | ఆన్‌బోర్డింగ్ + యాక్టివేషన్ |
| SMB ఇన్‌సైడ్ సేల్స్ | 14-30 రోజులు | డిస్కవరీ + డెమో | అదే-కాల్ దగ్గరి వ్యూహాలు |
| మధ్య-మార్కెట్ | 45-90 రోజులు | సాంకేతిక మూల్యాంకనం | భావన త్వరణం యొక్క రుజువు |
| సంస్థ | 90-180 రోజులు | చట్టపరమైన + భద్రతా సమీక్ష | ప్రారంభ పత్రం భాగస్వామ్యం |
| వ్యూహాత్మక/సమాఖ్య | 180 - 365 రోజులు | సేకరణ + సమ్మతి | ఎగ్జిక్యూటివ్ స్పాన్సర్‌షిప్ |
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
▾
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
ఇది డీల్ సైకిల్ క్యాలిక్యులేషన్‌లకు సంబంధించినది. ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్‌లలో డీల్ సైకిల్ కాలిక్యులేషన్స్‌తో పని చేస్తున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యమైన అంశం. సమాధానం నిర్దిష్ట ఇన్‌పుట్ విలువలు మరియు గణన వర్తించే సందర్భంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్తమ ఫలితాల కోసం, వినియోగదారులు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు తెలిసిన బెంచ్‌మార్క్‌లు లేదా వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా అవుట్‌పుట్‌ను ధృవీకరించాలి.
నివారించాల్సిన సాధారణ తప్పులు
▾
- !మొదటి అర్ధవంతమైన కొనుగోలుదారు పరస్పర చర్య తేదీకి బదులుగా అవకాశ సృష్టి తేదీని ఉపయోగించడం — CRM లాగ్‌ను కలిగి ఉంటుంది
- !అవుట్‌లైయర్‌లు ఉన్నప్పుడు మీన్ డీల్ సైకిల్‌ని ఉపయోగించడం — ఎల్లప్పుడూ కార్యాచరణ ప్రణాళిక కోసం మధ్యస్థాన్ని ఉపయోగించండి
- !డీల్ పరిమాణం ద్వారా విభజించబడదు - మిశ్రమ డీల్ సైకిల్ వివిధ విభాగాలకు చాలా భిన్నమైన కదలికలను ముసుగు చేస్తుంది
- !గెలిచిన డీల్‌ల కోసం మాత్రమే డీల్ సైకిల్‌ను కొలవడం — కోల్పోయిన డీల్‌లు తరచుగా ఎక్కువసేపు నిలిచిపోతాయి; విడిగా ట్రాక్ చేయండి
- !స్టేజ్-బై-స్టేజ్ వ్యవధిని ట్రాక్ చేయడం లేదు - మొత్తం చక్రం ఏ నిర్దిష్ట దశను ఆప్టిమైజ్ చేయాలో దాచిపెడుతుంది
- !సేకరణ సంక్లిష్టత వ్యత్యాసాల కోసం సర్దుబాటు చేయకుండా చాలా భిన్నమైన పరిశ్రమలలో డీల్ సైకిల్‌లను పోల్చడం
నిపుణుడి చిట్కా
'డీల్ సైకిల్ బై కోహోర్ట్' విశ్లేషణను రూపొందించండి: అదే నెలలో పైప్‌లైన్‌లోకి ప్రవేశించిన డీల్‌లను ట్రాక్ చేయండి మరియు వాటి వాస్తవ చక్ర సమయాన్ని కొలవండి. సగటు సైకిల్ పొడవు 2× తర్వాత కూడా తెరవబడిన డీల్‌లు చీకటిగా మారే ప్రమాదం ఎక్కువగా ఉంది - అవి నిశ్శబ్దంగా నిలిచిపోయే ముందు CSM లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ ఔట్‌రీచ్‌ను ట్రిగ్గర్ చేయండి.
మీకు తెలుసా?
B2B కొనుగోలుపై లింక్డ్ఇన్ పరిశోధనలో 77% మంది B2B కొనుగోలుదారులు తమ తాజా కొనుగోలు చాలా క్లిష్టంగా లేదా కష్టంగా ఉందని నివేదించారు, కొనుగోలు నిర్ణయంలో సగటున 6.8 మంది వ్యక్తులు ఉన్నారు. ఈ స్టేక్‌హోల్డర్ సంక్లిష్టత విస్తరించిన ఎంటర్‌ప్రైజ్ డీల్ సైకిల్స్‌కు ప్రాథమిక డ్రైవర్ మరియు మల్టీ-థ్రెడింగ్ ఎందుకు అత్యంత ప్రభావవంతమైన డీల్ సైకిల్ తగ్గింపు సాంకేతికత.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇪🇺 EU▾
Japan/South Korea▾
సూచనలు
- ›లింక్డ్ఇన్ సేల్స్ సొల్యూషన్స్ — స్టేట్ ఆఫ్ సేల్స్ రిపోర్ట్
- ›గార్ట్‌నర్ — B2B బైయింగ్ జర్నీ రీసెర్చ్
- ›సేల్స్‌ఫోర్స్ — స్టేట్ ఆఫ్ సేల్స్ రిపోర్ట్
- ›రెయిన్ గ్రూప్ — B2B సేల్స్ బెంచ్ మార్క్ స్టడీ
Ratings & comments
వారంవారీ గణిత చిట్కాలను పొందండి
ప్రతి వారం కాలిక్యులేటర్ చిట్కాలను పొందే 12,000+ చందాదారులతో చేరండి.