Zum Inhalt springen
Calkulon

การเงิน

Profit Sharing Calculator

คืออะไร Profit Sharing Calculator?

▾

เครื่องคำนวณส่วนแบ่งกำไรจะกำหนดวิธีการจัดสรรกลุ่มกำไรของบริษัทให้กับพนักงานที่มีสิทธิ์ โดยส่วนใหญ่จะใช้วิธีการแบบ comp-to-comp (ค่าตอบแทนเชิงเปรียบเทียบ) ในแผนการแบ่งปันผลกำไร นายจ้างจะจัดสรรกำไรก่อนหักภาษีตามดุลยพินิจให้กับบัญชีการเกษียณอายุของพนักงานหรือกลุ่มโบนัส โดยส่วนแบ่งของพนักงานแต่ละคนจะเป็นสัดส่วนกับค่าตอบแทนเมื่อเทียบกับเงินเดือนทั้งหมด แผนการแบ่งปันผลกำไรเป็นเครื่องมือรักษาและจูงใจที่มีประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานมีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงในการสร้างผลกำไรของบริษัท โดยไม่ต้องให้ทุนหุ้นที่ซับซ้อน ภายใต้กฎของ IRS สำหรับแผนการแบ่งปันผลกำไรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม (เช่น แผนภายใต้มาตรา 401(k)) เงินสมทบสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีสำหรับนายจ้างและเลื่อนการตัดบัญชีภาษีสำหรับลูกจ้างได้ แต่การจัดสรรประจำปีของพนักงานแต่ละคนจะต้องไม่เกินน้อยกว่า 100% ของค่าตอบแทนหรือ 70,000 ดอลลาร์ (ขีดจำกัดปี 2025) และเงินสมทบของนายจ้างทั้งหมดจะถูกจำกัดไว้ที่ 25% ของเงินเดือนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด

Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.

สูตร

▾
f(x)ส่วนแบ่งพนักงาน = (ค่าตอบแทนพนักงาน / ค่าตอบแทนรวมที่มีสิทธิ์) x กลุ่มกำไร เงินสมทบนายจ้างสูงสุด = 25% ของเงินเดือนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด ขีดจำกัดส่วนบุคคล = น้อยกว่า 100% ของค่าตอบแทนหรือ 70,000 ดอลลาร์ (2025)

คำอธิบายตัวแปร

▾
สัญลักษณ์ชื่อหน่วยคำอธิบาย
ECค่าตอบแทนพนักงานcurrencyค่าตอบแทนรายปีที่มีสิทธิ์ของพนักงานแต่ละคนใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดสรร
TCค่าตอบแทนที่มีสิทธิ์ทั้งหมดcurrencyผลรวมของค่าตอบแทนพนักงานที่มีสิทธิ์ทั้งหมด — ตัวส่วนในสูตร comp-to-comp
PPกลุ่มกำไรcurrencyจำนวนกำไรทั้งหมดของบริษัทที่กำหนดให้แบ่งปันกับพนักงาน
ARอัตราการจัดสรรpercentเปอร์เซ็นต์ที่สม่ำเสมอที่ใช้กับค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคน (AR = PP / TC)
Capวงเงินเพิ่มเติมประจำปีcurrencyเงินบริจาคสูงสุดต่อพนักงานของ IRS: 70,000 ดอลลาร์ในปี 2025 (ขีดจำกัดมาตรา 415(c))

วิธี Profit Sharing Calculator

▾
  1. 1นายจ้างกำหนดกลุ่มการแบ่งปันผลกำไรทั้งหมด ซึ่งเป็นจำนวนเงินตามดุลยพินิจโดยพิจารณาจากกำไรก่อนหักภาษีประจำปี (เช่น 10-15% ของรายได้สุทธิ)
  2. 2ระบุพนักงานที่มีสิทธิ์ทั้งหมดตามเกณฑ์ของแผน (โดยทั่วไปแล้วจะต้องมีอายุขั้นต่ำ 21 ปี ทำงานอย่างน้อยหนึ่งปี และทำงานมากกว่า 1,000 ชั่วโมง)
  3. 3รวมค่าตอบแทนที่มีสิทธิ์สำหรับพนักงานที่เข้าร่วมทั้งหมดเพื่อรับค่าชดเชยรวมที่มีสิทธิ์ (TC) หมายเหตุ: เฉพาะ $345,000 แรกต่อพนักงานเท่านั้นที่จะนับรวมในการจัดสรรในปี 2025
  4. 4คำนวณอัตราการจัดสรร: อัตราการจัดสรร = กลุ่มกำไร / ค่าตอบแทนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด
  5. 5คูณค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนด้วยอัตราการจัดสรรเพื่อกำหนดส่วนแบ่งของแต่ละคน
  6. 6ตรวจสอบว่าไม่มีการจัดสรรรายบุคคลเกินกว่าขีดจำกัดการเพิ่มเติมประจำปีของมาตรา 415(c) ของ IRS ($70,000 ในปี 2025) และเงินสมทบของนายจ้างทั้งหมดจะต้องไม่เกิน 25% ของค่าตอบแทนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด
  7. 7ฝากหุ้นที่จัดสรรของพนักงานแต่ละคนไว้ในบัญชีแผนที่มีคุณสมบัติเหมาะสม (เช่น บัญชีแบ่งปันผลกำไร 401 (k)) ซึ่งจะขยายการเลื่อนการชำระภาษีจนกว่าจะถอนออก

ตัวอย่างที่มีคำตอบ

▾
ตัวอย่าง 1การจัดสรร Comp-to-Comp ขั้นพื้นฐาน: ธุรกิจขนาดเล็ก (พนักงาน 5 คน)
กำหนดให้:กำไรรวม $50,000, เงินเดือนรวม $400,000
ผลลัพธ์:อัตราการจัดสรร = 12.5%; ส่วนแบ่งพนักงาน = 10,000 ดอลลาร์

อัตราการจัดสรร = $50,000 / $400,000 = 12.5% พนักงานที่มีรายได้ 80,000 ดอลลาร์จะได้รับ 80,000 ดอลลาร์ x 12.5% ​​= 10,000 ดอลลาร์ พนักงานที่มีรายได้ 50,000 เหรียญสหรัฐฯ จะได้รับ 6,250 เหรียญสหรัฐฯ พนักงานแต่ละคนจะได้รับเปอร์เซ็นต์เงินเดือนเท่ากัน เพื่อให้เกิดความยุติธรรมตามสัดส่วน อัตรา 12.5% ​​อยู่ภายใต้เพดานการหักลดหย่อน 25%

ตัวอย่าง 2พนักงานค่าตอบแทนสูงตีหมวก
กำหนดให้:กำไรรวม $200,000, เงินเดือนรวม $800,000, เจ้าของมีรายได้ $350,000
ผลลัพธ์:อัตราการจัดสรร = 25%; ส่วนแบ่งของเจ้าของ = 86,250 ดอลลาร์ (แต่ต่อยอดที่ 70,000 ดอลลาร์)

อัตราการจัดสรร = 200,000 ดอลลาร์ / 800,000 ดอลลาร์ = 25% ค่าตอบแทนที่มีสิทธิ์ของเจ้าของถูกจำกัดไว้ที่ 345,000 ดอลลาร์ (ขีดจำกัด IRS) การจัดสรรดิบของพวกเขาคือ 345,000 เหรียญสหรัฐ x 25% = 86,250 เหรียญสหรัฐ แต่ข้อจำกัดมาตรา 415(c) จะจำกัดการบริจาคตามจริงที่ 70,000 เหรียญสหรัฐ ส่วนที่เกิน 16,250 ดอลลาร์อาจถูกจัดสรรใหม่ให้กับพนักงานคนอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับการออกแบบแผน

ตัวอย่าง 3แผนการเปรียบเทียบใหม่ (ทดสอบแล้ว): ให้ความสำคัญกับเจ้าของ
กำหนดให้:เจ้าของได้รับค่าตอบแทน 20% พนักงานได้รับค่าตอบแทน 5%
ผลลัพธ์:เจ้าของ: 60,000 ดอลลาร์; พนักงานแต่ละคน: 2,500 ดอลลาร์; รวมทั้งหมด: 80,000 ดอลลาร์

แผนการเปรียบเทียบใหม่จะจัดสรรเปอร์เซ็นต์ที่แตกต่างกันให้กับกลุ่มต่างๆ (มักจะเป็นเจ้าของกับพนักงาน) โดยมีเงื่อนไขว่าแผนจะผ่านการทดสอบการไม่เลือกปฏิบัติของ IRS เจ้าของจะได้รับ 300,000 ดอลลาร์ x 20% = 60,000 ดอลลาร์ ในขณะที่พนักงานแต่ละคนจะได้รับ 50,000 ดอลลาร์ x 5% = 2,500 ดอลลาร์ เงินสมทบทั้งหมด = $60,000 + (8 x $2,500) = $80,000 โครงสร้างนี้เพิ่มการมีส่วนร่วมของเจ้าของอย่างถูกกฎหมายในขณะที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับพนักงาน

การประยุกต์ใช้จริง

▾
🏗️

การวางแผนการเกษียณอายุของธุรกิจขนาดเล็ก: เจ้าของใช้การคำนวณแบบ Comp-to-Comp เพื่อกำหนดจำนวนเงินที่พวกเขาสามารถบริจาคให้กับบัญชีของตนเองและพนักงานได้ในขณะที่อยู่ภายในขีดจำกัดของ IRS

🔬

การออกแบบค่าตอบแทนทรัพยากรบุคคล: บริษัทต่างๆ จำลองการจัดสรรส่วนแบ่งกำไรควบคู่ไปกับเงินเดือนพื้นฐาน โบนัส และทุนเพื่อสร้างแพ็คเกจค่าตอบแทนรวมที่แข่งขันได้

📊

การวางแผนภาษีสิ้นปี: CFO จะคำนวณส่วนแบ่งผลกำไรที่หักลดหย่อนได้สูงสุด (25% ของเงินเดือน) เพื่อปรับสถานะภาษีของบริษัทให้เหมาะสมก่อนสิ้นปี

🏥

การวิเคราะห์การรักษาพนักงาน: ทีมทรัพยากรบุคคลจะประเมินว่ากำหนดการให้สิทธิและจำนวนส่วนแบ่งผลกำไรมีอิทธิพลต่ออัตราการดำรงตำแหน่งและอัตราการลาออกของพนักงานอย่างไร

⚙️

การปฏิบัติตามแผน: ผู้ดูแลระบบบุคคลที่สามทำการทดสอบการไม่เลือกปฏิบัติโดยใช้ข้อมูลการจัดสรรแบบ comp-to-comp เพื่อให้แน่ใจว่าแผนดังกล่าวไม่สนับสนุนพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงอย่างไม่สมส่วน

กรณีพิเศษ

▾

แผนการเปรียบเทียบใหม่ (ทดสอบแล้ว)

แผนเหล่านี้อนุญาตให้มีอัตราการจัดสรรที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มพนักงานที่แตกต่างกัน (เช่น เจ้าของ ผู้จัดการ พนักงาน) ตราบใดที่แผนผ่านการทดสอบการไม่เลือกปฏิบัติของ IRS เมื่อคาดว่าจะได้รับผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ นี่เป็นวิธีที่พบได้บ่อยที่สุดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะเพิ่มส่วนแบ่งผลกำไรของตนเองอย่างถูกกฎหมาย ในขณะเดียวกันก็บริจาคเงินขั้นต่ำให้กับพนักงานด้วย

แผนบูรณาการ (บูรณาการประกันสังคม)

แผนความแตกต่างที่ได้รับอนุญาตจะรวมเข้ากับประกันสังคมโดยให้อัตราการจ่ายเงินสมทบที่สูงขึ้นสำหรับค่าชดเชยที่สูงกว่าฐานค่าจ้างที่ต้องเสียภาษีประกันสังคม ($176,100 ในปี 2568) เนื่องจากนายจ้างจ่ายภาษีประกันสังคมสำหรับค่าจ้างที่ต่ำกว่าเกณฑ์นี้แล้ว IRS จึงอนุญาตให้ 'ส่วนต่าง' สูงถึง 5.7% ระหว่างฐานและอัตราเงินสมทบส่วนเกิน

แผนถ่วงน้ำหนักตามอายุ

แผนการถ่วงน้ำหนักตามอายุจะพิจารณาอายุของพนักงานแต่ละคนเมื่อจัดสรรเงินสมทบส่วนแบ่งผลกำไร พนักงานที่มีอายุมากกว่าจะได้รับการจัดสรรที่สูงกว่าต่อหนึ่งดอลลาร์ของค่าตอบแทน เนื่องจากมีเวลาเหลืออีกไม่กี่ปีจนกว่าจะเกษียณ นี่เป็นข้อได้เปรียบอย่างยิ่งสำหรับเจ้าของธุรกิจที่มีอายุมากและมีพนักงานอายุน้อยกว่า

ขีดจำกัดการแบ่งปันผลกำไรของ IRS (2023-2025)

▾
ขีดจำกัด202320242025
ขีดจำกัดการบวกเพิ่มประจำปี (มาตรา 415(c))66,000 ดอลลาร์69,000 ดอลลาร์70,000 ดอลลาร์
ค่าตอบแทนสูงสุด (มาตรา 401(a)(17))330,000 ดอลลาร์345,000 ดอลลาร์345,000 ดอลลาร์
การหักเงินนายจ้างสูงสุด (% ของคอมพ์ทั้งหมด)25%25%25%
เงินสมทบตามทัน (อายุ 50+, ฝั่ง 401(k))7,500 ดอลลาร์7,500 ดอลลาร์7,500 ดอลลาร์
ขีด จำกัด การเลื่อนเวลาเลือกพนักงาน (401 (k))22,500 ดอลลาร์23,000 ดอลลาร์23,500 ดอลลาร์

คำถามที่พบบ่อย

▾
Q

การแบ่งผลกำไรเหมือนกับการจับคู่ 401(k) หรือไม่?

A

ไม่ การจับคู่ 401(k) กำหนดให้มีการเลื่อนเงินเดือนของพนักงานเพื่อกระตุ้นการจ่ายเงินสมทบของนายจ้าง ในขณะที่การแบ่งปันผลกำไรจะขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของนายจ้าง โดยไม่คำนึงว่าพนักงานจะบริจาคเงินของตนเองหรือไม่ ทั้งสองอย่างสามารถอยู่ในแผนเดียวกันได้ — หลายบริษัทเสนอการจับคู่ 401(k) พร้อมส่วนแบ่งผลกำไร

Q

นายจ้างต้องจ่ายเงินสมทบทุกปีหรือไม่?

A

ไม่ การแบ่งปันผลกำไรขึ้นอยู่กับดุลยพินิจ นายจ้างสามารถเปลี่ยนจำนวนเงินหรือข้ามการจ่ายเงินสมทบทั้งหมดในปีใดก็ได้ ความยืดหยุ่นนี้เป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ

Q

ส่วนแบ่งผลกำไรสูงสุดในปี 2568 คือเท่าใด

A

ขีดจำกัดการเพิ่มรายปีตามมาตรา 415(c) ของ IRS อยู่ที่ 70,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อพนักงานหนึ่งคนในปี 2025 (รวมถึงส่วนแบ่งผลกำไร การจับคู่นายจ้าง และเงินสมทบหลังหักภาษีของพนักงาน แต่ไม่รวมก่อนหักภาษีของพนักงานหรือการเลื่อนเวลาของ Roth) เงินสมทบที่นายจ้างหักลดหย่อนทั้งหมดต้องไม่เกิน 25% ของค่าตอบแทนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด

Q

พนักงานจะได้รับเงินสมทบส่วนแบ่งกำไรเมื่อใด?

A

ตารางการให้สิทธิ์จะแตกต่างกันไปตามแผน ตัวเลือกทั่วไป ได้แก่ การได้รับสิทธิทันที (100% จากวันแรก) การได้รับสิทธิหน้าผา 3 ปี (0% จนถึงปีที่ 3 จากนั้น 100%) หรือการได้รับสิทธิตามเกรด 2-6 ปี (20% ต่อปีตั้งแต่ปีที่ 2 ถึงปีที่ 6) ตารางการให้สิทธิ์เป็นเครื่องมือสำคัญในการรักษาไว้

Q

เจ้าของคนเดียวสามารถใช้ส่วนแบ่งกำไรได้หรือไม่?

A

ใช่. เจ้าของคนเดียวและบุคคลที่ประกอบอาชีพอิสระสามารถจัดตั้งกองทุน 401(k) เดี่ยวพร้อมส่วนแบ่งผลกำไรได้ เงินสมทบจะขึ้นอยู่กับรายได้จากการประกอบอาชีพอิสระสุทธิหลังหักภาษีการจ้างงานตนเอง (ประมาณ 20% ของรายได้สุทธิสำหรับองค์ประกอบส่วนแบ่งกำไร)

Q

ขีดจำกัดการชดเชย $345,000 ทำงานอย่างไร

A

ในปี 2025 มีเพียง 345,000 ดอลลาร์แรกของค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนเท่านั้นที่สามารถนำมาใช้ในการคำนวณการจัดสรรส่วนแบ่งผลกำไรได้ หากพนักงานมีรายได้ 500,000 ดอลลาร์และอัตราการจัดสรรคือ 10% เงินสมทบของพนักงานจะอยู่ที่ 345,000 ดอลลาร์ (ผลตอบแทน 34,500 ดอลลาร์) ไม่ใช่ 500,000 ดอลลาร์ ขีดจำกัดนี้ป้องกันการจัดสรรมากเกินไปให้กับพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูง

ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยง

▾
  • !ลืมขีดจำกัดค่าตอบแทนสูงสุดที่ 345,000 ดอลลาร์ต่อพนักงาน — การคำนวณการจัดสรรเงินเดือนทั้งหมดมากกว่าการจำกัดค่าตอบแทน ซึ่งเป็นการละเมิดกฎของ IRS และอาจตัดสิทธิ์แผนได้
  • !เกิน 25% ของขีดจำกัดการหักเงินเดือนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด ซึ่งส่งผลให้มีภาษีสรรพสามิต 10% จากจำนวนเงินสมทบส่วนเกิน
  • !ไม่ทำการทดสอบการไม่เลือกปฏิบัติประจำปี (การทดสอบ ADP/ACP สำหรับแผน 401(k) หรือการทดสอบความครอบคลุม/จำนวนเพื่อการแบ่งปันผลกำไร) ซึ่งอาจกระตุ้นให้เกิดการกระจายการแก้ไขหรือการตัดสิทธิ์แผน
  • !การบริจาคส่วนแบ่งผลกำไรที่สร้างความสับสนด้วยการเลื่อนเวลาเลือก 401(k) - ขีดจำกัด 70,000 ดอลลาร์มาตรา 415(c) รวมถึงเงินสมทบของนายจ้าง แต่ไม่รวมการเลื่อนเวลาก่อนหักภาษีของพนักงาน
  • !การไม่บริจาคเงินตามกำหนดเวลายื่นภาษี (รวมถึงการขยายเวลา) และสูญเสียการหักเงินในปีภาษีก่อนหน้า
💡

เคล็ดลับโปร

สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการเพิ่มเงินสมทบหลังเกษียณของตนเองให้สูงสุด ลองพิจารณาแผนการแบ่งปันผลกำไรใหม่ที่เปรียบเทียบได้ซึ่งอยู่เหนือแผน 401(k) คุณสามารถเลื่อนเวลาออกไปได้สูงสุดถึง 23,500 ดอลลาร์สหรัฐฯ (พ.ศ. 2568) ในฐานะพนักงาน รับส่วนแบ่งผลกำไรเพิ่มสูงสุด 70,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี และแผนดังกล่าวสามารถจัดสรรเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าให้กับเจ้าของได้อย่างถูกกฎหมายมากกว่าการจัดสรรพนักงานตามตำแหน่งและยื่นฟ้อง ตราบใดที่แผนดังกล่าวผ่านการทดสอบการไม่เลือกปฏิบัติ

⭐

คุณรู้ไหม?

แผนการแบ่งปันผลกำไรของ Procter & Gamble ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2430 เป็นหนึ่งในแผนที่เก่าแก่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ในช่วงจุดสูงสุด พนักงานของ P&G ที่ดำรงตำแหน่งมายาวนานได้เกษียณจากการเป็นเศรษฐีจากการแบ่งปันผลกำไรเพียงอย่างเดียว ซึ่งแยกออกจากเงินบำนาญและเงินออม 401(k) โดยสิ้นเชิง แผนดังกล่าวเป็นเหตุผลสำคัญที่ P&G รักษาอัตราการลาออกของพนักงานในระดับต่ำเป็นพิเศษมานานกว่าศตวรรษ

Regional Guides

▾
United States▾
แผนการแบ่งผลกำไรอยู่ภายใต้การควบคุมของ ERISA (Employee Retirement Income Security Act) และ IRC Sections 401(a), 401(k) และ 415 วงเงินเพิ่มเติมประจำปี 2025 อยู่ที่ 70,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ วงเงินชดเชยสูงสุดอยู่ที่ 345,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ และเงินสมทบของนายจ้างที่หักลดหย่อนได้สูงสุดคือ 25% ของเงินเดือนที่มีสิทธิ์ทั้งหมด แผนจะต้องผ่านการทดสอบการไม่เลือกปฏิบัติทุกปี
Canada▾
นายจ้างชาวแคนาดาสามารถใช้แผนการแบ่งปันผลกำไรรอการตัดบัญชี (DPSP) ซึ่งอนุญาตให้นายจ้างจ่ายเงินสมทบภาษีได้สูงสุดถึง 18% ของค่าตอบแทนของพนักงาน หรือ 50% ของขีดจำกัด RPP สำหรับการซื้อเงิน (แล้วแต่จำนวนใดจะน้อยกว่า) DPSP อยู่ภายใต้พระราชบัญญัติภาษีเงินได้ และต้องจดทะเบียนกับ CRA พนักงานไม่สามารถบริจาคเงินให้กับ DPSP ได้ - เฉพาะนายจ้างเท่านั้น
United Kingdom▾
ในอดีตสหราชอาณาจักรมีแผนการแบ่งปันผลกำไรที่ได้รับอนุมัติ แต่แผนเหล่านี้ถูกแทนที่ด้วย Share Incentive Plans (SIP) ในปี 2545 ภายใต้ SIP บริษัทต่างๆ สามารถจัดสรรหุ้นฟรีมูลค่าสูงสุด 3,600 ปอนด์ต่อพนักงานต่อปีจากผลกำไร หุ้นเหล่านี้ปลอดภาษีหากถือครองอย่างน้อย 5 ปีในทรัสต์ SIP
📖ระดับความยาก:ปานกลาง
เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น เครื่องมือนี้ไม่ถือเป็นคำแนะนำทางการเงิน ปรึกษาที่ปรึกษาทางการเงินที่มีคุณสมบัติก่อนตัดสินใจลงทุนหรือการเงิน
Deep Dive

Read the full guide on how to use this calculator effectively

อ่านต่อ →
Formula-verified for precision
Reviewed October 2026
Our methodology

รับเคล็ดลับคณิตศาสตร์รายสัปดาห์

เข้าร่วมกับสมาชิก 12,000+ รายที่ได้รับเคล็ดลับเครื่องคิดเลขทุกสัปดาห์

🔒
ฟรี 100%
ไม่ต้องสมัครสมาชิก
✓
แม่นยำ
สูตรที่ยืนยันแล้ว
⚡
ทันที
ผลลัพธ์ขณะพิมพ์
📱
รองรับมือถือ
ทุกอุปกรณ์

การตั้งค่า