Rentowność wynajmu mówi, jaki roczny dochód generuje nieruchomość w stosunku do jej kosztu. Jest to główny wskaźnik, którego używają właściciele nieruchomości i inwestorzy nieruchomości do porównywania inwestycji i oceny rentowności.
Dwa rodzaje zysku z wynajmu
1. Zysk z wynajmu brutto
Gross yield = (Annual rent ÷ Property value) × 100
Przykład: Nieruchomość o wartości 250 000 GBP, miesięczny czynsz 1100 GBP:
Annual rent = £1,100 × 12 = £13,200
Gross yield = (13,200 ÷ 250,000) × 100 = 5.28%
2. Zysk netto z wynajmu
Uwzględnia koszty roczne – dokładniejsze przy porównywaniu inwestycji:
Net yield = ((Annual rent − Annual costs) ÷ Property value) × 100
Koszty roczne zazwyczaj obejmują:
- Opłaty agenta najmu (8–15% czynszu)
- Konserwacje i naprawy (z reguły 1% wartości nieruchomości)
- Ubezpieczenie
- Czynsz gruntowy i opłata eksploatacyjna (dzierżawa)
- Odsetki od kredytu hipotecznego (jeśli jest lewarowany)
- Okresy puste (załóż, że 1–2 miesiące/rok są puste)
Przykład ciąg dalszy:
Annual rent: £13,200
Agent fees (10%): −£1,320
Maintenance (1%): −£2,500
Insurance: −£300
Voids (1 month): −£1,100
Total costs: £5,220
Net income: £13,200 − £5,220 = £7,980
Net yield = (7,980 ÷ 250,000) × 100 = 3.19%
Jaki jest dobry zysk z wynajmu?
| Dawać | Ocena |
|---|---|
| Poniżej 3% | Słabe – prawdopodobnie w oparciu o aprecjację kapitału |
| 3–5% | Średnia dla większości miast Wielkiej Brytanii |
| 5–7% | Mocny powrót |
| 7%+ | Doskonale — często w miastach północnych lub w HMO |
Zysk a wzrost kapitału
Na obszarach o wysokich plonach (np. Liverpool, Bradford) często obserwuje się wolniejszy wzrost cen. Obszary o niskiej stopie zwrotu (np. Londyn) oferują silniejszy długoterminowy wzrost kapitału. Większość inwestorów szuka równowagi.
Lewarowany zysk (zwrot z inwestycji)
Jeśli korzystasz z kredytu hipotecznego, oblicz dochód z faktycznie zainwestowanych środków:
Cash-on-cash return = (Annual net income ÷ Cash invested) × 100
Przykład: Nieruchomość o wartości 250 000 GBP, depozyt 25% (62 500 GBP):
Net income after mortgage interest: £3,500
Cash-on-cash return = (3,500 ÷ 62,500) × 100 = 5.6%
Typowe błędy
- Stosowanie ceny wywoławczej zamiast ceny zakupu (w tym opłaty skarbowej i honorariów adwokackich)
- Zapominanie o nieważnych okresach — nawet dobrzy najemcy w końcu odchodzą
- Ignorowanie nakładów inwestycyjnych (wymiana kotła, remont dachu)
- Porównywanie plonów brutto z różnych nieruchomości zamiast zysków netto