Total Budget
$22200
What is Film Budget Calculator?
▾
Kalkulačka filmového rozpočtu odhaduje celkové výrobné náklady naratívneho filmu, dokumentárneho, komerčného alebo video projektu agregovaním nákladov naprieč všetkými produkčnými oddeleniami: nadlinkový (režisér, producenti, scenáristi, hlavné herecké obsadenie), podlinkový štáb (vedúci oddelení, technici, asistenti), vybavenie (kamera, osvetlenie, grip, zvuk), miesta (povolenia, postprodukčné efekty, obrazové efekty na scéne, zvuková zostava). licencovanie hudby) a účasť nadriadených talentov (backendové body). Filmové rozpočtovanie je špecializovaná disciplína – profesionálni produkční účtovníci a línioví producenti používajú špeciálny softvér (Movie Magic Budgeting, Showbiz, EP Budgeting) a odborové sadzobníky (SAG-AFTRA, DGA, WGA, IATSE) na vytváranie presných vrchných listov. Rozpočet je usporiadaný do štandardizovaného systému číslovania účtov (1000s = príbeh/práva, 2000s = producenti, 3000s = réžia, 4000s = obsadenie, 5000s = cestovanie/bývanie, 6000s = komparzisti, 7000s = produkčný štáb, 8000s = kamera, 00 0 známych) stavebných oddelení, 100 všetkým profesionálom vo výrobe. Typický pohotovostný rozpočet vo výške 10 – 15 % sa pridáva k celkovým nákladom nad a pod čiarou na pokrytie nepredvídaných výdavkov. Filmové rozpočty siahajú od nezávislých mikrorozpočtov (pod 500 000 dolárov) až po hollywoodske trháky (200 – 400 miliónov dolárov). Pochopenie štruktúry rozpočtu je nevyhnutné pre producentov, riaditeľov a finančníkov, ktorí hodnotia životaschopnosť projektu, investorov posudzujúcich potenciál návratnosti a členov štábu, ktorí vyjednávajú sadzby a preverujú kredity.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
Vzorec
▾
Celkový rozpočet = nadriadený + podriadený + postprodukcia + nepredvídané udalosti
Nadriadený = práva na príbeh + producenti + režiséri + obsadenie
Pod čiarou = posádka + prenájom vybavenia + miesta + konštrukcia súpravy + kostýmy + špeciálne efekty
Pohotovosť = (ATL + BTL + príspevok) × Miera nepredvídaných udalostí (10 – 15 %)
Denná sadzba na člena posádky = ročný plat / zúčtovateľné dni
Prenájom vybavenia = denná sadzba × natáčacie dni × 1,2 (manipulácia/poistenie)Variable Legend
▾
| Symbol | Meno | Jednotka | Popis |
|---|---|---|---|
| ATL | Nadlinkové náklady | USD | Rozpočet kreatívneho vedenia: práva na príbeh, producenti, režisér, honoráre a výhody. |
| BTL | Podčiarkové náklady | USD | Fyzické výrobné náklady: celá posádka, vybavenie, miesta, cestovanie, ubytovanie, stravovanie. |
| POST | Postprodukčné náklady | USD | Úpravy, triedenie farieb, VFX, licencovanie hudby, zvukový dizajn, mix a výstupy. |
| CONT | Pohotovosť | USD | Rezerva na nepredvídané náklady: zvyčajne 10 – 15 % z celkového rozpočtu na nepredvídané udalosti. |
How to Film Budget Calculator
▾
- 1Krok 1: Rozdeľte projekt na oddelenia a uveďte všetky kategórie predpokladaných nákladov pomocou štandardného systému číslovania účtov.
- 2Krok 2: Určite dni natáčania a vynásobte všetky denné náklady na posádku a vybavenie počtom dní výroby.
- 3Krok 3: Pridajte všetky vyššie uvedené náklady (na základe dohodnutých obchodov alebo minima odborov).
- 4Krok 4: Spočítajte všetky náklady pod čiarou vrátane prenájmu vybavenia, poplatkov za umiestnenie, cestovania, ubytovania a stravovania.
- 5Krok 5: Rozpočtová postprodukcia: prenájom strihového balíka alebo plat strihača, zábery VFX, triedenie farieb, zvuk, hudba.
- 6Krok 6: Pridajte 10–15 % nepredvídaných okolností. Konečný súčet sú „záporné náklady“ – náklady na dokončenie hlavného fotenia a odoslania.
Worked Examples
▾
Posádka: 10 × 250 USD × 5 dní = 12 500 USD. Vybavenie: 500 $ × 5 = 2 500 $. Miesto: 1 000 dolárov. Poštovné: 3000 dolárov. Medzisúčet: 19 000 USD. Pohotovosť 15 %: 2 850 USD. Celkom: ~ 21 850 USD. Filmy s mikrorozpočtom sa vo veľkej miere spoliehajú na odložené sadzby a štáb pracujúci na úver.
Posádka: 15 × 600 USD × 2 = 18 000 USD. Vybavenie: 2 500 $ × 2 = 5 000 $. Talent: 3000 dolárov. Miesto: 2 000 dolárov. Poštovné: 8 000 dolárov. Medzisúčet: 36 000 USD. Pohotovosť: 4 320 dolárov. Celkom: ~ 40 320 USD za 2-dňové natáčanie značkového obsahu.
Posádka: 2 × 500 × 20 = 20 000 USD. Vybavenie: 800 $ × 20 = 16 000 $. Cestovné: 5 000 dolárov. Poštovné: 15 000 dolárov. Medzisúčet: 56 000 USD. Pohotovosť: 5 600 dolárov. Celkom: ~ 61 600 USD za skromný rozpočtový dokument s jedným predmetom.
SAG Ultra Low Budget Agreement vyžaduje pre hercov minimálne 203 $/deň. BTL posádka 20 × 350 $ × 25 dní = 175 000 $. Vybavenie: 75 000 dolárov. Obsadenie + nad riadkom: 50 000 dolárov. Miesta: 8 000 dolárov. Poštovné: 40 000 dolárov. Medzisúčet: ~ 348 000 USD. Pohotovosť: 41 760 dolárov. Celkom: ~ 390 000 USD.
Real-World Applications
▾
Nezávislí filmári vytvárajúci návrhy rozpočtu pre investorské prezentácie a žiadosti o grant.
Linkoví producenti zostavujú podrobné rozpočty na schválenie štúdia alebo produkčnej spoločnosti.
Filmoví komisári odhadujú miestny ekonomický dopad prichádzajúcich produkcií.
Študenti filmových škôl sa učia metodiku plánovania produkcie a rozpočtovania.
Special Cases
▾
Dohody o odložených platbách
Pri produkcii s mikrorozpočtom môžu členovia štábu súhlasiť s odloženou platbou – ich sadzba je zmluvne dohodnutá, ale neplatí sa, kým film nevygeneruje príjmy. Odklady predstavujú vyššie riziko (veľa filmov sa nikdy nezíska späť), no umožňujú produkciám natáčať so skúseným štábom. Odložené dohody vždy zdokumentujte písomne s jasným poradím priority splácania.
Daňové stimuly a zľavy
Mnohé štáty USA (Gruzínsko, New York, Louisiana, Nové Mexiko) a medzinárodné jurisdikcie (Spojené kráľovstvo, Kanada, Austrália) ponúkajú daňové stimuly na filmovú produkciu: 20 – 40 % zľavu alebo prenosný daňový kredit na kvalifikované miestne výdavky. Tieto stimuly môžu dramaticky znížiť efektívny rozpočet – produkcia vo výške 5 miliónov dolárov, ktorá spĺňa podmienky na 30% zľavu v Gruzínsku, v skutočnosti stojí 3,5 milióna dolárov. Manažment daňových stimulov je špecializovaná zručnosť vo financovaní filmov.
Keď sa vstupné hodnoty priblížia k nule alebo sa stanú zápornými, spustí sa kalkulačka filmového rozpočtu
Keď sa vstupné hodnoty priblížia k nule alebo sa stanú zápornými, výpočet filmového rozpočtu môže viesť k nedefinovaným alebo zavádzajúcim výsledkom. Pred interpretáciou výstupov vždy overte, či vstupy spadajú do platného rozsahu modelu. Extrémne hodnoty by mali byť označené na manuálnu kontrolu.
Rozpočtové rozsahy podľa typu výroby
▾
| Typ výroby | Shoot Days | Veľkosť posádky | Celkový rozsah rozpočtu | Typické financovanie |
|---|---|---|---|---|
| Študentský krátky film | 1–3 | 5–10 | 500 – 5 000 USD | Osobné prostriedky, granty |
| Skrátený mikrorozpočet | 2–7 | 8–15 | 5 000 – 50 000 USD | Crowdfunding, granty |
| Nezávislá funkcia (ultra nízka) | 15-25 | 15-25 | 50 000 – 300 000 USD | Súkromní investori, granty |
| Funkcia nízkeho rozpočtu | 20-35 | 20-40 | 300 000 – 2 000 000 USD | Filmové fondy, predpredaj |
| Funkcia stredného rozpočtu | 30-60 | 40–80 | 2 až 20 miliónov dolárov | Štúdiové ponuky, distribúcia |
| Vysoký rozpočet Tenpole | 60–150 | 100–500+ | 50 miliónov dolárov – 400 miliónov dolárov | Financovanie štúdia, P&A fond |
| Firemný/značkový obsah | 1–5 | 8–20 | 5 000 – 200 000 USD | Rozpočet na inzerciu klienta |
| TV reklama | 1–3 | 15-30 | 50 000 – 1 000 000 USD | Rozpočet reklamnej agentúry |
Frequently Asked Questions
▾
Aký je rozdiel medzi nadriadkovým a podriadkovým rozpočtom?
Nadlinka (ATL) sa vzťahuje na kreatívne vedenie, ktorého náklady sa dohadujú individuálne a často zahŕňajú participáciu na backende (body zisku): scenár a práva na príbeh, výkonní producenti, režisér a hlavné obsadenie. Tie sa považujú za „nad“ doslovným riadkom v rozpočte, pretože definujú kreatívny projekt. Under-the-line (BTL) pokrýva technickú a fyzickú produkčnú infraštruktúru: všetkých vedúcich oddelení a štáb, prenájom vybavenia, miesta, stavbu scén, šatník, rekvizity, catering, cestovanie a ubytovanie. BTL náklady sa škálujú priamočiarejšie s počtom dní natáčania.
Aké sú sadzby SAG-AFTRA a musím využiť odborové talenty?
SAG-AFTRA (Screen Actors Guild-American Federation of Television and Radio Artists) má niekoľko úrovní zmlúv: Ultra nízky rozpočet (203 USD/deň min, celkový rozpočet pod 300 000 USD), Modifikovaný nízky rozpočet (335 USD/deň, menej ako 625 000 USD), nízky rozpočet (630 USD/deň, menej ako 2 milióny USD) a Základná dohoda (1 100 USD/deň pre veľké produkcie). Akákoľvek produkcia, ktorá najíma členov SAG, sa musí stať signatárom SAG, čo tiež obmedzuje najímanie hlavných aktérov, ktorí nie sú SAG. Neodborové produkcie sa týmto minimám vyhýbajú, ale nemôžu využívať etablovaných odborových aktérov. Pre študentské filmy a mikrorozpočty platí SAG Student Film Agreement (100 USD/deň).
Koľko by som mal rozpočítať na postprodukciu?
Postprodukcia zvyčajne predstavuje 15 – 30 % z celkového rozpočtu filmu. Členenie: Redakcia (plat redaktora + asistenta redaktora na 6–16 týždňov): 15 000 – 60 000 USD. Stupňovanie farieb: 2 000 – 30 000 USD v závislosti od zložitosti a miery farbistu. Vizuálne efekty: 500 – 500 000 $+ v závislosti od počtu záberov a zložitosti. Zvukový dizajn a mix: 3 000 – 20 000 USD. Licencovanie hudby alebo pôvodné skóre: $ 1,000 – $ 100,000+. Dodávky (tvorba DCP, skladby M&E, titulky): 1 000 – 10 000 USD. V prípade výlučne digitálnej distribúcie sú poštové náklady nižšie; pre kino alebo vysielanie, vyššie.
Čo je to pomer streľby a ako ovplyvňuje rozpočet?
Pomer záberov je celkový počet zaznamenaných záberov vydelený konečnou dĺžkou úpravy. Pomer 1:10 znamená 10 minút zaznamenaných na každú 1 minútu finálneho filmu. Vyššie pomery vyžadujú viac úložných médií (karty, mechaniky), viac času stráveného fotoaparátom, viac práce DIT, viac redakčného času a niekedy aj viac miest a rekvizít. Naratívne črty zvyčajne prebiehajú v pomere 1:5–1:15; dokumentárne produkcie často bežia 1:20–1:50 alebo viac. Každé zvýšenie pomeru 10:1 zvyšuje náklady na médiá približne 500 – 2 000 USD a o 20 – 40 % viac redakčného času.
Ako vypočítam náklady na prenájom vybavenia pre filmovú produkciu?
Prenájom balíka fotoaparátu: od 500 USD/deň (DSLR/bezzrkadlovka) do 5 000 USD+/deň (ARRI ALEXA, RED). Balík osvetlenia: 500 – 3 000 USD/deň za štandardný príbeh. Grip balíček: $ 300 – $ 1,500/deň. Zvukový balík: 200 – 800 USD/deň. Špeciálne vybavenie (žeriav, Steadicam, podvodné puzdro): dodatočné poplatky za použitie alebo týždenné sadzby. Nájomné domy zvyčajne ponúkajú týždenné sadzby vo výške 3-násobku dennej sadzby (pondelok až piatok). K uvedeným sadzbám prenájmu vždy pripočítajte 20 % za poistenie, zrieknutie sa škôd a poplatky za doručenie.
Čo je to pohotovostný rozpočet a aké by malo byť percento?
Pohotovosť je rezerva zabudovaná v rozpočte na nepredvídané výdavky: meškanie počasia, poruchy zariadení, problémy s prístupom k polohe, ďalšie natáčacie dni, choroba obsadenia a zmeny rozsahu. Priemyselný štandard: 10–12 % pre dobre vyvinuté projekty so skúsenými producentmi; 15 % pre komplexné alebo zámorské výroby; 20 % na experimentálne alebo technicky ambiciózne projekty. Pohotovostná situácia by nemala byť vynaložená náhodne – mala by vyžadovať schválenie výrobcu pre každé žrebovanie. Nevyužitá nepredvídaná situácia pri zábale je znakom vynikajúcej rozpočtovej disciplíny, nie chybou.
Aké sú hlavné rozdiely medzi odborovou a mimozväzovou produkciou?
Odborová produkcia (herci SAG-AFTRA, štáb IATSE, riaditeľ DGA, scenárista WGA) musia: platiť odborové minimálne sadzby stanovené kolektívnymi zmluvami, poskytovať príspevky na benefity (zdravotné, dôchodkové) v priemere o 18 – 22 % nad základnou sadzbou, dodržiavať obmedzenia pracovného času (10-hodinové dni + zlatý čas nadčasy), zabezpečiť čas obratu (10 – 12 hodín medzi bezpečnostnými hovormi). Produkcie, ktoré nie sú odborovou organizáciou, sa vyhýbajú týmto požiadavkám, ale majú obmedzený počet talentov a môžu čeliť rizikám reputácie. Mnoho nízkorozpočtových nezávislých produkcií funguje na základe upravených odborových dohôd, ktoré poskytujú flexibilitu pri zachovaní základnej ochrany.
Common Mistakes to Avoid
▾
- !Podcenenie postprodukčných nákladov, ktoré často presahujú 20 % z celkového rozpočtu.
- !Zabudnutie na rozpočet okrajových výhod (zdravotné poistenie, dôchodkové príspevky) na odborovú produkciu – pridanie 18 – 22 % k základnej sadzbe posádky.
- !Bez zahrnutia nepredvídaných udalostí, vďaka čomu je produkcia finančne zraniteľná voči akýmkoľvek neočakávaným výdavkom.
- !Nezahrnutie nákladov na dodávky do postprodukčného rozpočtu (DCP, M&E dráhy, lokalizácia).
- !Poistenie výroby – poistenie E&O, všeobecná zodpovednosť a poistenie zariadení sú nevyhnutné a zvyčajne stoja 1 – 3 % z celkového rozpočtu.
Pro Tip
Vždy najprv zostavte svoj rozpočet z rozpisu skriptu. Spočítajte umiestnenie každej scény, obsadenie, rekvizity, vozidlá a požiadavky na špeciálne efekty. Dôkladné rozčlenenie scenára zabraňuje veľkým vynechaniam riadkových položiek, ktoré vykoľajia produkciu uprostred natáčania. Movie Magic Budgeting sa integruje s rozpismi na automatické vyplnenie nákladových kategórií.
Did you know?
Najlacnejším celovečerným filmom, ktorý sa dostal do veľkej kinodistribúcie, bol 'El Mariachi' (1992) Roberta Rodrigueza, vyrobený za približne 7 000 dolárov na 16 mm filme s priateľmi ako hercami a štábom. Po akvizícii a vydaní Columbia Pictures zarobil v pokladni viac ako 2 milióny dolárov – návratnosť investície približne 28 571 %, čo patrí medzi filmy s najvyššou návratnosťou investícií v histórii kinematografie.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
References
Ratings & comments
Získajte týždenné matematické tipy
Pridajte sa k 12 000+ odberateľom, ktorí každý týždeň dostávajú tipy na kalkulačku.