Gastos bawat Pagkuha
Ano ang Cost Per Hire Calculator?
▾
Ang cost per hire ay isa sa pinakamalinaw na sukatan ng kahusayan sa pagre-recruit dahil nagtatanong ito ng praktikal na tanong sa negosyo: magkano ba talaga ang halaga para magdala ng isang bagong empleyado sa organisasyon? Ang sagot ay mahalaga sa mga startup na nagpoprotekta sa pera, lumalaking kumpanya na nagtataya ng bilang, ang mga pinuno ng HR na nagtatanggol sa mga badyet sa pagre-recruit, at ang mga executive na nagpapasya kung gagawa ng mga pipeline ng talento sa loob o aasa sa mga ahensya at sa labas ng mga kumpanya ng paghahanap. Maaaring isipin ng isang kumpanya na mura ito sa pag-hire dahil maliit lang ang ginagastos nito sa mga ad ng trabaho, ngunit mayroon pa ring mataas na true cost per hire kapag binibilang ang oras ng recruiter, oras ng panayam, pagsusuri sa background, paglalakbay, relokasyon, onboarding, at pagsasanay. Ang karaniwang diskarte ay naghihiwalay sa mga panlabas na gastos mula sa mga panloob na gastos at pagkatapos ay hinahati ang kabuuan sa bilang ng mga hire na natapos sa panahong sinusukat. Ang mga panlabas na gastos ay kadalasang kinabibilangan ng paggastos sa job board, mga bayarin sa ahensya, mga gastos sa career fair, mga vendor ng pagtatasa, at mga pagsusuri sa background. Maaaring kabilang sa mga panloob na gastos ang mga suweldo ng recruiter, mga bonus ng referral, mga subscription sa software, oras ng pakikipanayam mula sa mga tagapamahala, at pangangasiwa sa onboarding. Hiwalay din na sinusubaybayan ng ilang organisasyon ang gastos sa ramp dahil maaaring tumagal ng ilang linggo o buwan bago maabot ang ganap na produktibidad ng bagong hire. Ang calculator na ito ay mahalaga dahil ang isang raw na numero ay magiging kapaki-pakinabang lamang kapag ito ay palagiang tinukoy. Ang mas mataas na cost per hire ay hindi palaging masama. Maaaring bigyang-katwiran ng executive recruiting, mahirap punan ang mga teknikal na tungkulin, o agarang pag-hire sa panahon ng mabilis na pag-unlad ng mas maraming gastos kung malakas ang kalidad ng pag-upa at mananatiling mababa ang turnover. Pinakamahusay na ginagamit ang sukatan para sa paghahambing sa paglipas ng panahon, sa mga unit ng negosyo, o sa mga channel sa pagre-recruit. Kapag ipinares sa oras upang punan, pagpapanatili, at data ng pagganap, ang cost per hire ay tumutulong sa mga team na gumastos ng pera kung saan ang mga resulta sa pagkuha ay pinakamalakas sa halip na kung saan ang aktibidad ay parang abala lamang.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
Pormula
▾
Cost per hire = (External na recruiting cost + Internal recruiting cost) / Bilang ng mga hire. Maaaring kabilang sa mga panlabas na gastos ang mga ad ng trabaho, ahensya, pagtatasa, at pagsusuri sa background. Maaaring kabilang sa mga panloob na gastos ang bayad sa recruiter, software, mga bonus ng referral, at oras ng tagapanayam. Halimbawang nagtrabaho: kung ang mga panlabas na gastos ay USD 18000, ang mga panloob na gastos ay USD 32000, at ang mga pag-hire ay 10, pagkatapos ay ang gastos sa bawat pag-upa = (18000 + 32000) / 10 = USD 5000.Paliwanag ng variable
▾
| Simbolo | Pangalan | Yunit | Paglalarawan |
|---|---|---|---|
| Cost | Nagamit na halaga ng gastos | — | Halaga ng gastos na ginamit sa pagkalkula ng cost per hire, na isang pangunahing parameter sa pagkalkula ng cost per hire na direktang nakakaimpluwensya sa panghuling nakalkulang resulta |
| External | Ginagamit ang panlabas na halaga | — | External na value na ginagamit sa pagkalkula ng cost per hire, na isang pangunahing parameter sa pagkalkula ng cost per hire na direktang nakakaimpluwensya sa huling nakalkulang resulta |
| Internal | Panloob na halaga ang ginamit | — | Panloob na halaga na ginamit sa pagkalkula ng cost per hire, na isang pangunahing parameter sa pagkalkula ng cost per hire na direktang nakakaimpluwensya sa huling resulta ng nakalkula |
| Number | Ginamit na halaga ng numero | — | Ang halaga ng numero na ginamit sa pagkalkula ng cost per hire, na isang pangunahing parameter sa pagkalkula ng cost per hire na direktang nakakaimpluwensya sa panghuling nakalkulang resulta |
| Worked | Ginamit na halaga | — | Ginamit na value na ginamit sa pagkalkula ng cost per hire, na isang pangunahing parameter sa pagkalkula ng cost per hire na direktang nakakaimpluwensya sa huling nakalkulang resulta |
Paano Cost Per Hire Calculator
▾
- 1Piliin ang panahon ng pag-uulat, gaya ng quarter o taon, at bilangin ang bilang ng mga nakumpletong hire sa panahong iyon.
- 2Idagdag ang lahat ng mga panlabas na gastos sa pagre-recruit, kabilang ang advertising, mga ahensya, mga kaganapan sa karera, mga vendor ng pagtatasa, at mga pagsusuri sa background.
- 3Idagdag ang lahat ng panloob na gastos sa pagre-recruit, kabilang ang kompensasyon ng recruiter, software, mga bonus ng referral, oras ng pakikipanayam, at pangangasiwa sa onboarding.
- 4Hatiin ang kabuuang gastos sa pagre-recruit sa bilang ng mga hire upang kalkulahin ang average na gastos sa bawat hire para sa napiling panahon.
- 5Ikumpara ang resulta ayon sa uri ng tungkulin, channel, at unit ng negosyo para makita mo kung ang mas mataas na paggastos ay nagdudulot ng mas magandang resulta sa pagkuha.
Mga Nalutas na Halimbawa
▾
Ang isang maliit na badyet ay maaari pa ring makagawa ng makabuluhang gastos sa pag-hire kapag binibilang ang oras ng manager.
Ang kabuuang gastos sa pagre-recruit ay USD 24000. Ang paghahati sa 8 hire ay nagbibigay ng USD 3000 bawat hire, na kadalasan ay isang kapaki-pakinabang na baseline para sa hinaharap na quarters.
Ang mga executive na paghahanap ay karaniwang may mas mataas na halaga sa bawat pag-hire kaysa sa dami ng pag-hire.
Ang mataas na resulta ay hindi awtomatikong problema kung ang tungkulin ay mahalaga sa negosyo at ang pag-upa ay nananatiling matagumpay sa paglipas ng panahon.
Ang mas mababang panlabas na paggastos ay maaaring mapabuti ang kahusayan kapag ang mga referral ay mahusay na nagko-convert.
Ang calculator ay nagpapakita ng 30000 kabuuang gastos na hinati sa 15 mga hire. Ang mga programa ng referral ay maaaring magpababa ng average na gastos habang pinapaikli din ang oras upang punan.
Ang mga campaign na may mataas na dami ay kadalasang nagpapababa sa average na cost per hire.
Maraming mga nakapirming gastos sa pagre-recruit ang nakakalat sa mas malaking bilang ng mga hire, kaya bumaba ang average na gastos kahit na tumaas ang kabuuang badyet sa pagre-recruit.
Mga praktikal na gamit
▾
Pagbabadyet sa paggastos sa pagre-recruit para sa susunod na quarter o taon ng pananalapi. Ang application na ito ay karaniwang ginagamit ng mga propesyonal na nangangailangan ng tumpak na quantitative analysis upang suportahan ang paggawa ng desisyon, pagbabadyet, at estratehikong pagpaplano sa kani-kanilang larangan
Paghahambing ng mga channel sa pagre-recruit tulad ng mga referral, job board, ahensya, at pagkuha ng campus. Umaasa ang mga practitioner ng industriya sa kalkulasyong ito upang i-benchmark ang performance, ihambing ang mga alternatibo, at tiyakin ang pagsunod sa mga itinatag na pamantayan at mga kinakailangan sa regulasyon
Pagpapaliwanag ng mga trend ng kahusayan sa pag-hire sa pananalapi, HR, at executive leadership. Ginagamit ng mga akademikong mananaliksik at mag-aaral ang pagtutuos na ito upang patunayan ang mga modelong teoretikal, kumpletuhin ang mga takdang-aralin sa coursework, at bumuo ng mas malalim na pag-unawa sa pinagbabatayan na mga prinsipyo sa matematika.
Gumagamit ang mga mananaliksik ng cost per hire computations para iproseso ang pang-eksperimentong data, patunayan ang mga teoretikal na modelo, at makabuo ng mga quantitative na resulta para sa paglalathala sa peer-reviewed na pag-aaral, na sumusuporta sa mga proseso ng pagsusuri na batay sa data kung saan ang numerical precision ay mahalaga para sa pagsunod, pag-uulat, at mga layunin sa pag-optimize
Mga espesyal na kaso
▾
Mga panloob na paglilipat
Kung ang isang empleyado ay nagbabago ng mga tungkulin sa loob ng kumpanya, maraming mga team ang sumusubaybay sa paglipat na iyon nang hiwalay dahil ang proseso ng recruiting at cost structure ay iba sa isang external na hire.
Pag-hire ng klase
Maaaring gawin ng malalaking graduate, seasonal, o warehouse intake ang cost per hire na mukhang hindi pangkaraniwang mababa dahil ang mga fixed recruiting cost ay nakakalat sa maraming mga hire nang sabay-sabay.
Ang mga negatibong halaga ng input ay maaaring valid o hindi para sa cost per hire depende sa konteksto ng domain.
Ang ilang mga formula ay tumatanggap ng mga negatibong numero (hal., mga temperatura, mga rate ng pagbabago), habang ang iba ay nangangailangan ng mahigpit na positibong mga input. Dapat suriin ng mga user kung pinahihintulutan ng kanilang partikular na sitwasyon ang mga negatibong halaga bago umasa sa output. Ang mga propesyonal na nagtatrabaho sa cost per hire ay dapat na maging mas matulungin sa sitwasyong ito dahil maaari itong humantong sa mga mapanlinlang na resulta kung hindi mapangasiwaan nang maayos. Palaging i-verify ang mga kundisyon sa hangganan at i-cross-check gamit ang mga independiyenteng pamamaraan kapag lumitaw ang kasong ito sa pagsasanay.
Mga Common Cost Per Hire Input
▾
| Balde ng gastos | Panloob o panlabas | Mga karaniwang halimbawa | Isama sa sukatan |
|---|---|---|---|
| Pag-advertise ng trabaho | Panlabas | Job boards, sponsored posts, career fairs | Yes |
| Bayad sa ahensya at paghahanap | Panlabas | Contingency recruiters, napanatili ang paghahanap | Yes |
| Nagre-recruit ng bayad sa koponan | Panloob | Sahod at benepisyo ng recruiter | Yes |
| Oras ng pag-hire ng manager | Panloob | Panayam, mga debrief, mga pulong sa pagpili | Madalas oo |
| Onboarding admin | Panloob | Mga papeles, setup ng system, oryentasyon | Madalas oo |
Mga madalas itanong
▾
Ano ang cost per hire?
Ang cost per hire ay ang average na halagang ginagastos ng isang organisasyon para mag-recruit at mag-onboard sa bawat bagong empleyado sa isang napiling panahon. Karaniwang kinabibilangan ito ng parehong mga panloob na gastos sa pagre-recruit at panlabas na mga gastos sa pagre-recruit. Sa pagsasagawa, ang konseptong ito ay mahalaga sa cost per hire dahil tinutukoy nito ang pangunahing ugnayan sa pagitan ng mga variable ng input. Ang pag-unawa dito ay nakakatulong sa mga user na bigyang-kahulugan ang mga resulta nang mas tumpak at ilapat ang mga ito sa mga totoong sitwasyon sa kanilang partikular na konteksto.
Paano mo kinakalkula ang cost per hire?
Magdagdag ng mga panloob na gastos sa pagre-recruit at panlabas na mga gastos sa pagre-recruit, pagkatapos ay hatiin sa bilang ng mga hire. Ang pinakamahalagang bahagi ay ang paglalapat ng parehong kahulugan sa bawat oras upang manatiling maihahambing ang mga resulta. Ang proseso ay nagsasangkot ng sistematikong paglalapat ng pinagbabatayan na formula sa mga ibinigay na input. Ang bawat variable sa pagkalkula ay nag-aambag sa huling resulta, at ang pag-unawa sa kanilang mga indibidwal na tungkulin ay nakakatulong na matiyak ang tumpak na aplikasyon.
Ano ang magandang cost per hire?
Walang iisang magandang benchmark dahil ang mga tungkulin, industriya, labor market, at laki ng kumpanya ay malawak na nag-iiba. Ang mas magandang tanong ay kung ang iyong cost per hire ay stable o bumubuti habang ang kalidad ng hire at retention ay nananatiling malakas. Sa pagsasagawa, ang konseptong ito ay mahalaga sa cost per hire dahil tinutukoy nito ang pangunahing ugnayan sa pagitan ng mga variable ng input. Ang pag-unawa dito ay nakakatulong sa mga user na bigyang-kahulugan ang mga resulta nang mas tumpak at ilapat ang mga ito sa mga totoong sitwasyon sa kanilang partikular na konteksto.
Anong mga gastos ang dapat isama sa cost per hire?
Kasama sa mga karaniwang item ang mga ad ng trabaho, ahensya, pagsusuri sa background, software sa pagre-recruit, bayad sa recruiter, mga bonus sa referral, paglalakbay ng kandidato, at oras ng pakikipanayam. Kasama rin sa ilang team ang pangangasiwa sa onboarding at mga gastos sa pag-setup ng pagsasanay. Ito ay isang mahalagang pagsasaalang-alang kapag nagtatrabaho sa mga kalkulasyon ng cost per hire sa mga praktikal na aplikasyon. Ang sagot ay depende sa mga partikular na halaga ng input at ang konteksto kung saan inilalapat ang pagkalkula.
Dapat bang isama ang suweldo ng mga recruiter?
Oo, sila ay karaniwang binibilang bilang panloob na gastos sa pagre-recruit. Kung hindi isasama ang kabayaran sa recruiter, maaaring magmukhang artipisyal na mababa ang sukatan at maging mas mahirap ihambing sa mga benchmark ng industriya. Ito ay isang mahalagang pagsasaalang-alang kapag nagtatrabaho sa mga kalkulasyon ng cost per hire sa mga praktikal na aplikasyon. Ang sagot ay depende sa mga partikular na halaga ng input at ang konteksto kung saan inilalapat ang pagkalkula.
Kasama ba sa cost per hire ang masamang hire o turnover?
Karaniwang wala sa pangunahing formula, na isa sa mga limitasyon ng sukatan. Iyon ang dahilan kung bakit dapat suriin ang cost per hire kasabay ng pagpapanatili, kalidad ng pag-upa, at maagang pagkasira. Ito ay isang mahalagang pagsasaalang-alang kapag nagtatrabaho sa mga kalkulasyon ng cost per hire sa mga praktikal na aplikasyon. Ang sagot ay depende sa mga partikular na halaga ng input at ang konteksto kung saan inilalapat ang pagkalkula.
Gaano kadalas dapat muling kalkulahin ang cost per hire?
Ang quarterly ay karaniwan dahil ito ay sapat na madalas upang mahuli ang mga pagbabago sa channel o market nang hindi labis na nagre-react sa isang mahal na upa. Kapaki-pakinabang din ang taunang pagsusuri para sa pagbabadyet at diskarte. Ang proseso ay nagsasangkot ng sistematikong paglalapat ng pinagbabatayan na formula sa mga ibinigay na input. Ang bawat variable sa pagkalkula ay nag-aambag sa huling resulta, at ang pag-unawa sa kanilang mga indibidwal na tungkulin ay nakakatulong na matiyak ang tumpak na aplikasyon.
Mga Karaniwang Mali na Dapat Iwasan
▾
- !Nagbibilang lamang ng mga bayarin sa advertising o ahensya at binabalewala ang oras ng recruiter, oras ng pakikipanayam, at mga gastos sa software.
- !Paghahambing ng executive recruiting sa oras-oras na pag-hire nang hindi pinaghihiwalay ang mga tungkulin o mga channel.
- !Ang paghusga sa bilang nang mag-isa nang hindi sinusuri ang mga resulta ng pagpapanatili, pagganap, at oras-to-fill.
Pro Tip
Palaging i-verify ang iyong mga halaga ng input bago kalkulahin. Para sa cost per hire, ang maliliit na input error ay maaaring magsama at makabuluhang makaapekto sa huling resulta.
Alam mo ba?
Ang average na figure ay maaaring magtago ng malaking pagkakaiba sa loob ng isang kumpanya dahil ang isang executive na paghahanap at isang seasonal na warehouse campaign ay maaaring may ganap na magkakaibang mga istraktura ng gastos.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
Mga Sanggunian
Read the full guide on how to use this calculator effectively
Magbasa pa →Ratings & comments
Kumuha ng Lingguhang Mga Tip sa Math
Sumali sa 12,000+ subscriber na nakakakuha ng mga tip sa calculator bawat linggo.