Що таке Multi-Family Property Analyzer?
▾
Аналіз багатоквартирних будинків — це комплексний процес гарантування житлової нерухомості з двома або більше одиницями — дуплексами, триплексами, квадроплексами та багатоквартирними будинками будь-якої площі. Багатосімейні активи є найпопулярнішою точкою входу для інвесторів у нерухомість, які прагнуть перейти від оренди однієї сім’ї до комерційного інвестування, а аналітична структура поєднує як принципи андеррайтингу житлової нерухомості, так і аналіз комерційної власності. Невеликі багатоквартирні будинки (2-4 одиниці) можна фінансувати за допомогою програм житлової іпотеки (FHA, звичайний), якщо в них проживає власник, що забезпечує доступ до варіантів низького початкового внеску, недоступних для великих комерційних активів. П’ять одиниць і більше перетинають поріг комерційної нерухомості, вимагаючи комерційних позик з іншими критеріями андерайтингу, коротшими періодами амортизації та, як правило, більшими початковими внесками (25-35%). Ця точка перегину фінансування на порозі 5 одиниць є важливим фактором інвестиційної стратегії та формування портфеля. Аналітична система для багатоквартирних будинків оцінює дохід усіх одиниць одночасно, враховуючи сукупність квартир (студія, 1-кімнатна, 2-кімнатна, 3-кімнатна), терміни оренди окремих осіб, поточну порівняно з ринковою орендною платою та потенціал доданої вартості через реконструкцію чи здачу в оренду. На відміну від аналізу односімейних будинків, вакантність у багатоквартирних будинках є портфоліо-рівнем — одна вільна квартира в 10-квартирній будівлі відповідає 10% вакантності, а не 100%, як це було б у разі оренди односімейної квартири. Така диверсифікація ризику вакансій є однією з найважливіших структурних переваг багатосімейного інвестування. Багатоквартирні будинки з доданою вартістю є однією з найактивніших інституційних інвестиційних стратегій у всьому світі: придбайте неефективну нерухомість (орендна ставка нижче ринкової, висока вакантність, відстрочене технічне обслуговування), інвестуйте капітал у реконструкцію та покращення управління, приведіть орендну плату до ринкової ставки, стабілізуйте зайнятість і або утримуйте довгостроковий грошовий потік, або продайте за нижчою (вищою вартістю) капітальною ставкою. Математика багатоквартирного будинку з доданою вартістю є переконливою: кожне збільшення місячної орендної плати за одиницю на 1 долар за максимальною ставкою 6% додає 200 доларів до вартості нерухомості (збільшення NOI на 12 доларів на рік / 0,06). Для будівлі з 20 одиниць, що підвищує орендну плату на 150 доларів США за одиницю, створення вартості становить 20 х 150 доларів США х 12 / 0,06 = 600 000 доларів США — фінансується за рахунок вартості ремонту в розмірі, можливо, 150 000 доларів США — подія створення капіталу на 450 000 доларів США.
Calkulon makes complex calculations simple — built for students and everyday problem-solvers.
Формула
▾
Перегляньте інтерфейс калькулятора для відповідних формул і вхідних даних
Де кожна змінна представляє конкретну вимірювану величину у сфері фінансів і кредитування. Підставте відомі значення та знайдіть невідоме. Для багатокрокових обчислень спочатку обчисліть внутрішні вирази, а потім об’єднайте результати, використовуючи стандартний порядок операцій.Опис змінних
▾
| Символ | Ім'я | Одиниця | Опис |
|---|---|---|---|
| GU | Кількість одиниць | units | Загальна кількість орендованих житлових одиниць у власності. Визначає тести аналізу на одиницю. |
| AGR | Середня валова орендна плата за одиницю | USD/month | Середньозважена місячна орендна плата для всіх типів одиниць. Помножене на одиниці та 12 для річного валового запланованого доходу. |
| NOI | Чистий операційний дохід | USD/year | Ефективний валовий дохід мінус усі операційні витрати. Показник доходу, який використовується для оцінки максимальної ставки та розрахунків DSCR. |
| CR | Максимальна ставка | % | NOI, поділений на вартість нерухомості. Використовується для оцінки (Вартість = NOI / Cap Rate) і порівняння з ринковими транзакціями. |
| PPU | Ціна за одиницю | USD/unit | Ціна придбання або оціночна вартість поділена на кількість одиниць. Ключовий порівняльний показник для багатосімейних транзакцій. |
| DSCR | Коефіцієнт покриття боргу | ratio | NOI, поділений на річне обслуговування боргу. Комерційні кредитори зазвичай вимагають 1,20-1,30 DSCR для кредитів на багато сімей. |
Як Multi-Family Property Analyzer
▾
- 1Крок 1. Створіть список орендної плати: зберіть поточну інформацію про оренду для кожної квартири: номер квартири, тип квартири (студія, 1-кімнатна, 2-кімнатна), поточну орендну плату, дату закінчення оренди та статус орендаря (зайнятий, вільний, щомісяця). Обчисліть загальну поточну місячну валову орендну плату та порівняйте кожну одиницю з поточною ринковою орендною платою для цього типу одиниці. Визначте одиниці з орендною платою, нижчою за ринкову (можливість збільшення вартості) та орендною платою, що перевищує ринкову (ризик відновлення).
- 2Крок 2. Проект валового запланованого доходу (GSI): обчисліть GSI як суму всіх одиниць при 100% зайнятості за поточною чи прогнозованою ринковою орендною платою, залежно від того, чи аналізуєте ви поточний дохід (як є) чи стабілізований дохід (як стабілізований). Для будівлі з 12 квартирами в середньому 1400 доларів США за одиницю: GSI = 12 x 1400 доларів США x 12 = 201 600 доларів США на рік.
- 3Крок 3. Застосуйте вакансію та кредитну втрату: застосуйте коефіцієнт вакантності, що відповідає субринку та типу нерухомості. Багатоквартирні будинки зазвичай використовують 5-8% на обмежених ринках, 8-12% на середніх ринках і вище для нерухомості з доданою вартістю під час оренди. EGI = GSI x (1 - рівень вакансій). Для прикладу з 12 одиницями при 7% вакансії: EGI = $201 600 x 0,93 = $187 488.
- 4Крок 4. Деталізуйте операційні витрати: складіть усі річні операційні витрати: (a) податки на майно; (b) страхування; (c) управління майном (зазвичай 8-10% зібраної орендної плати для багатоквартирних будинків); (d) технічне обслуговування та ремонт ($500-1000/одиниця/рік для стабілізованих об’єктів); (e) CapEx резерв ($500-800/одиниця/рік); (f) комунальні послуги, сплачені власником (загальна вода/каналізація, сміття, електрика загального користування); (g) озеленення; (h) боротьба зі шкідниками; (і) адміністративний. Для 12-блоків: загальні операційні витрати можуть скласти $72 000-$84 000 (коефіцієнт витрат 37-42%).
- 5Крок 5. Обчисліть NOI та оцінку: NOI = EGI – загальні операційні витрати. Значення (дохідний підхід) = NOI / Коефіцієнт ринкової капіталізації. Для 12-блоків: NOI = $187 488 - $78 000 = $109 488. При максимальній ставці 6,5%: вартість = 109 488 доларів США / 0,065 = 1 684 431 доларів США. Порівняйте це із запитуваною ціною, щоб визначити, чи об’єкт має справедливу ціну.
- 6Крок 6 - Визначте фінансування та грошовий потік: розрахуйте обслуговування боргу за позикою на придбання. Для комерційних (5+ одиниць) багатоквартирних будинків типові умови кредиту: 25-30 років амортизації, 5-10 років, LTV 75-80%, DSCR ковенант 1,20-1,25+. Обчисліть щорічне обслуговування боргу та грошовий потік: CFBT = NOI – річне обслуговування боргу. Переконайтеся, що DSCR = NOI / щорічне обслуговування боргу відповідає вимогам кредитора.
- 7Крок 7. Обчисліть показники за одиницю та переваги доданої вартості: обчисліть ключові контрольні показники за одиницю: ціну за одиницю, NOI за одиницю, орендну плату за одиницю. Порівняйте з ринковими конкурентами. Кількісно оцініть перевагу доданої вартості: для кожного збільшення орендної плати на одиницю на 1 долар США на місяць NOI збільшується на 1 дол. США х 12 х одиниць, а вартість збільшується на ставку покращення/ліміту NOI. Змоделюйте стабілізований сценарій, що показує прогнозований NOI та вартість після запланованих покращень та оренди.
Розв'язані приклади
▾
Трохи негативно за поточними показниками — типово для дуплексів 2024 року
GSI: (1400 $ + 1350 $) x 12 = 33 000 $. EGI: $33 000 x 0,93 = $30 690. NOI: $30 690 - $12 900 = $17 790. Максимальна ставка: $17 790 / $310 000 = 5,74%. Позика: $232 500 під 7%/30 років = $1548/міс = $18 576/рік. CFBT: $17 790 - $18 576 = -$786/рік. При іпотечних ставках 7% багато невеликих багатоквартирних угод ледве беззбиткові або дещо негативні — ціннісні пропозиції залежать від подорожчання, зростання орендної плати та фінансування власника-мешканця нижче ринкового рівня в разі злому будинку (зниження FHA на 3,5% для дуплексу, який займає власник).
Сильна додана вартість
Поточний: GSI = 8 x 1050 $ x 12 = 100 800 $. EGI = $100 800 x 0,85 = $85 680. NOI = $85 680 - $36 400 = $49 280. Поточний ліміт: $49 280 / $920 000 = 5,36%. Стабілізовано (при ринковій орендній платі, 7% вакансії): GSI = 8 x 1350 $ x 12 = 129 600 $. EGI = $129 600 x 0,93 = $120 528. Припустимо, що витрати зростуть до 42 000 доларів. Стабілізований NOI = 78 528 доларів США. При ринковій капіталізації 6,0%: вартість = 78 528 доларів США / 0,06 = 1 308 800 доларів США. Створений капітал проти покупки на 920 000 доларів США: 388 800 доларів США. Борг: $644 000 за 7%/25 років = $54 312/рік. Стабілізований CFBT: $78 528 - $54 312 = $24 216/рік. CoC на інвестовані $276 000 = 8,8%.
Надійний багатоквартирний будинок середнього розміру з DSCR інституційної якості
GSI: (10 x 1100 $ + 10 x 1400 $) x 12 = 300 000 $/рік. EGI: $300 000 x 0,92 = $276 000. NOI: $276 000 - $120 000 = $156 000. Максимальна ставка: $156 000 / $2 800 000 = 5,57%. Позика: 1 960 000 доларів США під 6,75%/30 років = 12 714 доларів США на місяць = 152 568 доларів США на рік. DSCR: $156 000 / $152 568 = 1,02 (нижче порогу комерційного кредитора). Щоб досягти 1,25 DSCR: потрібен NOI у розмірі 190 710 доларів США або зменшений розмір кредиту. З падінням на 35% ($980 000), позика = $1,820,000, обслуговування боргу = $141,672, DSCR = 1,10. Все ще важко — падіння на 40% ($1,120,000), кредит = $1,680,000, обслуговування боргу = $130,776, DSCR = 1,19. Цей приклад показує, як обмеження DSCR обумовлюють вимоги до власного капіталу для комерційних багатоквартирних угод.
Багатоквартирний будинок класу B на вторинному ринку; надійні інституційні показники
GSI: 50 x 1200 $ x 12 = 720 000 $. EGI: $720 000 x 0,94 = $676 800. NOI: $676 800 - $420 000 = $256 800. Максимальна ставка: $256 800 / $7 500 000 = 3,42% — стиснутий. Така ціна передбачає значну додану вартість або очікування підвищення курсу, або орендна плата нижча за ринкову. При ринковій орендній ставці 1500 доларів США за одиницю (потенціал зростання орендної плати на 25%) стабілізований NOI = (50 x 1500 доларів США x 12 x 0,94) - 440 000 доларів США = 846 000 доларів США - 440 000 доларів США = 406 000 доларів США. Стабілізоване обмеження на 7,5 млн доларів США = 5,41%. При обмеженні виходу 5,5%: стабілізована вартість = 406 000 доларів США / 0,055 = 7 382 000 доларів США. Агентська позика (Freddie Mac/Fannie Mae): 5 625 000 доларів США під 6,25%/30 років = 34 628 доларів США на місяць = 415 536 доларів США на рік. DSCR при поточному NOI: 256 800 $ / 415 536 $ = 0,62 — не відповідає вимогам при поточному доході; вимагає андерайтингу стабілізованого доходу.
Практичне застосування
▾
Професіонали у сфері фінансів і кредитування використовують Multi Family Analysis як частину свого стандартного аналітичного робочого процесу для перевірки розрахунків, зменшення арифметичних помилок і отримання узгоджених результатів, які можна задокументувати, перевірити та поділитися з колегами, клієнтами або регуляторними органами для цілей відповідності.
Університетські професори та інструктори включають багатосімейний аналіз у навчальні матеріали, домашні завдання та ресурси для підготовки до іспитів, дозволяючи студентам перевіряти ручні обчислення, розвивати інтуїцію щодо взаємозв’язків «вихід-вихід» і зосереджуватися на концептуальному розумінні, а не на арифметиці.
Консультанти та радники використовують Multi Family Analysis для швидкого моделювання різних сценаріїв під час зустрічей з клієнтами, дозволяючи в режимі реального часу досліджувати питання «що, якщо», які в іншому випадку вимагали б повернутися в офіс для детального аналізу на основі електронних таблиць і звітності.
Індивідуальні користувачі покладаються на Multi Family Analysis для прийняття особистих рішень щодо планування — порівняння варіантів, перевірка цінових пропозицій, отриманих від постачальників послуг, перевірка розрахунків третіх сторін і формування впевненості в тому, що цифри, які стоять за важливим рішенням, були обчислені правильно та послідовно.
Особливі випадки
▾
На практиці цей граничний випадок вимагає ретельного розгляду, оскільки стандартні припущення можуть не виконуватися. Зустрічаючись із цим сценарієм під час розрахунків багатосімейного аналізу, практики повинні перевірити граничні умови, перевірити наявність ризиків ділення на нуль і розглянути, чи залишаються припущення моделі дійсними за цих екстремальних умов.
На практиці цей граничний випадок вимагає ретельного розгляду, оскільки стандартні припущення можуть не виконуватися. Зустрічаючись із цим сценарієм під час розрахунків багатосімейного аналізу, практики повинні перевірити граничні умови, перевірити наявність ризиків ділення на нуль і розглянути, чи залишаються припущення моделі дійсними за цих екстремальних умов.
На практиці цей граничний випадок вимагає ретельного розгляду, оскільки стандартні припущення можуть не виконуватися. Зустрічаючись із цим сценарієм під час розрахунків багатосімейного аналізу, практики повинні перевірити граничні умови, перевірити наявність ризиків ділення на нуль і розглянути, чи залишаються припущення моделі дійсними за цих екстремальних умов.
Порівняльні показники продуктивності багатоквартирних будинків за розміром власності (2024 США)
▾
| Розмір власності | Тип фінансування | Типова максимальна ставка | Типова ціна за одиницю | Типова вимога DSCR |
|---|---|---|---|---|
| Дуплекс (власник) | Житловий FHA/Conv | 5,0%-7,5% | 100–250 тис. дол. США/од | N/A (житловий) |
| Дуплекс (інвестор) | Житловий конв | 5,0%-7,5% | 100–250 тис. дол. США/од | N/A (житловий) |
| Триплекс / Квадроплекс | Житловий конв | 5,5%-8,0% | $90K-$200K/одиниця | N/A (житловий) |
| 5-20 одиниць (клас C) | Громадський банк | 6,0%-9,0% | $60K-$130K/одиниця | 1.20-1.30 |
| 5-20 одиниць (клас B) | Комерція / Агентство малий бал. | 5,0%-7,0% | 100-200 тис. дол. США/од | 1,20-1,25 |
| 21-100 одиниць (клас B) | Агентство DUS / Freddie | 4,5%-6,5% | $130K-$280K/одиниця | 1,20-1,25 |
| 100+ одиниць (клас A) | Агентство / Life Co. | 3,8%-5,5% | $200K-$600K+/одиниця | 1.20-1.30 |
| Додаткова вартість (будь-який розмір) | Містовий кредит / Банк | 6,5%-9,0% (вхід) | 30-40% нижче стабілізованого | 1,05-1,15 (міст) |
Часті запитання
▾
У чому полягає ключова різниця між фінансуванням багатоквартирних будинків на 1-4 квартири та 5+?
Нерухомість з 1-4 одиницями класифікується як житлова нерухомість Fannie Mae, Freddie Mac, FHA та VA, що дозволяє покупцям, які займають власники, отримати доступ до програм іпотеки житла з низькими початковими внесками (3,5% FHA, 5-15% звичайні для власників). Інвесторам (не власникам-мешканцям) потрібна знижка на 15-25% для звичайних кредитів на 1-4 одиниці. Нерухомість із 5 або більше одиницями перетворюється на комерційну нерухомість, що потребує комерційної іпотеки від банків, компаній зі страхування життя або агентств-кредиторів (Freddie Mac Small Balance, Fannie Mae DUS). Комерційні багатосімейні кредити зазвичай вимагають знижки на 25-35%, вимоги DSCR (1,20-1,30+) і можуть мати 5-10-річний термін із виплатами на кульовій основі, навіть якщо вони амортизуються протягом 25-30 років.
Який хороший коефіцієнт витрат для багатоквартирного будинку?
Коефіцієнти операційних витрат (OER) для багатоквартирних будинків зазвичай коливаються від 35-55% фактичного валового доходу, залежно від віку нерухомості, розміру, комунальних послуг, які оплачує орендар чи власник, і структури управління. Невеликі об’єкти (2-4 одиниці) часто мають 40-50% OER через більший тягар фіксованих витрат на одиницю. Великі об’єкти (50+ одиниць) забезпечують економію на масштабах і можуть мати 35-45% OER. Об’єкти нерухомості, у яких власник оплачує комунальні послуги (електрику, воду, тепло, які лічильники ведуть), мають вищі коефіцієнти витрат. Переглядаючи проформи продавців, скептично ставтеся до коефіцієнтів витрат нижче 35% — вони зазвичай не враховують комісію за управління (продавці часто самостійно керують), резерви капітальних витрат або занижену вартість обслуговування. Перегляньте витрати, щоб включити реалістичні комісії за управління, навіть якщо ви плануєте керувати самостійно.
Як визначити, чи є багатоквартирна нерухомість хорошою можливістю додаткової вартості?
Хороша можливість збільшення вартості показує: (1) Поточні орендні ставки, помітно нижчі за ринкову ставку (на 15-40% нижчі за поточні досяжні орендні ставки для субринку та класу нерухомості); (2) Фізичні недоліки (застарілі кухні та ванні кімнати, зношена підлога, відкладений зовнішній ремонт), які можна усунути за допомогою визначеного бюджету на ремонт; (3) Можливі операційні покращення (заповнюваність нижче середнього, що відображає проблеми управління, а не ринковий попит); (4) Чіткий шлях до вищого NOI, який, будучи капіталізованим за ринковою ставкою, створює власний капітал, що значно перевищує вартість оновлення; та (5) Ціна покупки відображає поточний (депресований) дохід, а не стабілізований потенціал. Типова теза про додану вартість спрямована на купівлю з премією на 1-2% над ринковою (більша капіталізація = нижча ціна), а потім стиснення до ринкової капіталізації після стабілізації.
Що таке кредити агентства та хто має право на них?
Агентські кредити — це багатоквартирні іпотечні кредити, видані схваленими кредиторами та продані або гарантовані державними підприємствами — Fannie Mae (через програму делегованого андеррайтингу та обслуговування або програму DUS) і Freddie Mac (через невеликий баланс і звичайні програми). Агентські кредити є золотим стандартом для стабілізованих багатосімейних кредитів: вони зазвичай пропонують найнижчі ставки (часто на 50-150 базисних пунктів нижче, ніж ціни банку чи страхової компанії), більш тривалу амортизацію (до 30 років) і вищу позику (до 80% LTV для Freddie, 75-80% для Fannie). Кваліфікаційні властивості повинні бути стабілізовані (зазвичай 90%+ заповненість протягом 90 днів), мати адекватний DSCR (1,20-1,25 мінімум) і відповідати стандартам стану нерухомості. Мінімальна сума кредиту зазвичай становить 1 мільйон доларів США (750 000 доларів США для програм з невеликим балансом).
Яка різниця між NOI на місці та проформою NOI?
Фактичний NOI (також званий «як є» або поточний NOI) відображає фактичні поточні доходи та витрати нерухомості, як це задокументовано — поточну орендну плату, поточну вакантність і підтверджені експлуатаційні витрати. Це консервативна базова лінія андерайтингу. Проформа NOI (також званий стабілізованим або стабілізованим NOI) прогнозує дохід нерухомості після запланованих покращень: орендну плату підвищити до ринкової ставки, заповнюваність стабілізувати та запровадити управління витратами. Інвестори, які створюють додаткову вартість, гарантують придбання за фактичний дохід (щоб визначити справедливу ціну входу з огляду на поточну реальність) і моделюють шлях до проформи (щоб визначити потенціал створення вартості). Будьте надзвичайно обережні з проформами, підготовленими продавцем, які передбачають значне підвищення орендної плати без чітких ринкових доказів — незалежно перевірте ринкову орендну плату шляхом власного дослідження ринку оренди.
Як працює метрика ціни за одиницю в багатоквартирному аналізі?
Ціна за одиницю (PPU) — це швидкий, стандартизований показник для порівняння вартості багатоквартирних будинків різних розмірів і ринків. PPU = ціна покупки / кількість одиниць. Корисність PPU залежить від порівняння справді порівнянних об’єктів — той самий ринок, однакова суміш квартир (студія проти 1-кімнатної та 2-кімнатної), подібного віку та стану та схожого субринку. Як приблизний орієнтир на 2024 рік: багатоквартирні будинки класу А на великих прибережних ринках можуть торгуватися за 300 000-600 000 доларів США за одиницю; Клас B у метро Sunbelt від 150 000 до 250 000 доларів США за одиницю; Житло для робочої сили класу С від 80 000 до 150 000 доларів США за одиницю. PPU найбільш корисний як екран першого проходу; максимальна ставка та DSCR забезпечують більш точний аналіз на основі доходу.
Що таке RUBS і як він впливає на багатоквартирний NOI?
RUBS (Ratio Utility Billing System) — це метод, який використовують власники багатоквартирних будинків для відшкодування витрат на комунальні послуги з орендарів на основі формули (зазвичай пропорційної розміру квартири, заповнюваності чи інших факторів), навіть якщо не існує індивідуального лічильника. Впровадження RUBS у будівлі з основним лічильником може перенести витрати на комунальні послуги в розмірі 50-150 доларів США за одиницю/місяць від орендодавця до орендарів, безпосередньо збільшуючи NOI на цю суму. У будівлі з 20 квартирами 100 доларів США за одиницю на місяць у російських рублях = 24 000 доларів США на рік у додатковому NOI, що за максимальної ставки 6% створює додаткову вартість нерухомості на 400 000 доларів США. Реалізація RUBS має відповідати державним законам про захист орендарів — деякі штати обмежують або забороняють виставлення рахунків за RUBS. Це одна з найбільш високорентабельних стратегій доданої вартості в багатоквартирних операціях.
Поширені помилки
▾
- !Використовуючи дані про витрати, надані продавцем, без урахування комісії за управління, резервів капітальних витрат або заниження вакансії — завжди перераховуйте витрати з припущеннями ринкової ставки, незалежно від попередніх претензій продавця.
- !Порівняння цін за одиницю на різних ринках, сумішах одиниць або класах нерухомості без коригування цих фундаментальних відмінностей, які визначають вартість.
- !Недооцінка часу та капіталу, необхідних для стабілізації нерухомості з доданою вартістю — періоди оренди розтягуються на 18-24 місяці, а витрати на ремонт зазвичай перевищують початкові бюджети.
- !Фінансування 5+ одиниць нерухомості за допомогою житлової іпотеки — кредитори не можуть законно надавати житлові позики на комерційну нерухомість; це є іпотечним шахрайством.
- !Ігнорування вимоги DSCR при андеррайтингу комерційного кредитування — угода, яка генерує позитивний грошовий потік за вашими особистими вимогами щодо прибутку, все одно може не відповідати критеріям комерційного фінансування, якщо NOI не покриває належним чином обслуговування боргу.
Порада профі
Аналізуючи багатоквартирні угоди, завжди створюйте власну проформу з нуля, використовуючи фактичну орендну плату, а не приймаючи підсумок доходів і витрат продавця. Почніть з поточної дати оренди, орендної плати та терміну дії кожної окремої одиниці. Незалежно перевірте ринкову орендну плату, зателефонувавши до порівнянних доступних одиниць у сусідстві. Реконструюйте витрати, використовуючи власну ставку управління майном, фактичний рахунок податку на нерухомість, страхові пропозиції та оцінку технічного обслуговування. Цей висхідний підхід показує, чи ціна продавця виправдана фактами чи завищена оптимістичними припущеннями.
Чи знаєте ви?
Найбільшим приватним орендодавцем у Сполучених Штатах є Invitation Homes, публічна REIT, яка володіє понад 80 000 орендованих будинків для однієї сім’ї. Проте більшість орендованого житла в Америці все ще належить невеликим індивідуальним орендодавцям — Національна рада з оренди житла оцінює, що приблизно 17 мільйонів індивідуальних орендодавців володіють приблизно 22 мільйонами орендованих одиниць, з яких близько 70% володіють лише 1-3 нерухомістю. Ця величезна домашня промисловість дрібних орендодавців, багато з яких починали зі зламу дуплексів або купівлі першої орендної нерухомості, є основою пропозиції орендного житла в США.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
Джерела
Ratings & comments
Отримуйте щотижневі поради з математики
Приєднуйтеся до 12 000+ підписників, які щотижня отримують поради щодо калькулятора.