機会費用とは、意思決定の際に放棄する次善の選択肢の価値です。これは、経済学や日常の財務上の意思決定において最も重要な概念の 1 つです。
基本的な公式
Opportunity cost = Value of next best option − Value of chosen option
より良い選択肢を選択すると、機会費用がゼロまたはマイナスになる可能性があります。選択が間違っていれば、それはプラスになります（得たものよりも多くのものを放棄したことになります）。
簡単な例: 時間
土曜日は空いていますよ。オプション:
- オプション A: 残業: £120 を稼ぐ
- オプション B (選択): コンサートに行く: £80 相当の楽しみ
Opportunity cost = £120 − £80 = £40
コンサートに行くと、機会費用として 40 ポンドかかります (金銭的な費用ではなく、失われた価値です)。
財務例: 投資配分
投資できる資金は 20,000 ポンドです。オプション:
| オプション | 期待リターン（年率） | 年間利益 |
|---|---|---|
| 普通預金口座 | 4% | £800 |
| インデックスファンド（選択済み） | 8% | £1,600 |
| 財産 | 6% | £1,200 |
| 債券 | 3% | £600 |
インデックスファンドを選択するのです。次に良いのは不動産でした。
Opportunity cost = £1,200 (property) − £1,600 (index fund) = −£400
機会費用がマイナスであるということは、より良い選択をしたことを意味します。
ビジネス例: 建物の使用
企業は保管に使用する倉庫を所有しています。機会費用とは何ですか?
- 年間 25,000 ポンドで別の会社にレンタルできる
- ストレージの価値は年間 10,000 ポンドです
- 建物自体を使用する機会費用: £15,000/年
これは 暗黙的コスト とも呼ばれ、所有者が提供するリソースの価値です。
明示的コストと暗黙的コスト
| タイプ | 例 |
|---|---|
| 明示的なコスト | 現金支払い — 家賃、賃金、材料費 |
| 暗黙のコスト | 機会費用 — 見送られた給与、投資収益 |
| 経済的コスト | 明示的 + 暗黙的 |
経済的利益は両方を差し引きますが、会計上の利益は明示的なコストのみを差し引きます。
トレードオフの概念: 生産可能性のフロンティア
工場では以下のものを生産できます。
- 製品 A は 100 個、製品 B は 0 個
- A 0 単位、B 80 単位
- 60Aおよび40B
生産される A の各単位には、B の単位での機会費用が発生します。より多くの A が生成されると、通常、機会費用が増加します (機会費用増加の法則)。
日常のアプリケーション
- 教育: 大学の費用は授業料と 3 ～ 4 年間の未払い給与です。
- 住宅所有権: 住宅に預けられた預金には機会費用がかかります (投資収益は見込めません)。
- 時間: あるアクティビティに費やした時間を別のアクティビティに費やすことはできません
- 現金の保有: 現金はインフレによって価値が失われます - 機会費用は投資資産の実質収益率です