Okres zwrotu informuje, ile czasu potrzeba na odzyskanie początkowego kosztu inwestycji z generowanych przez nią przepływów pieniężnych. Jest to jedna z najprostszych technik budżetowania kapitałowego i jest powszechnie stosowana do szybkiego porównywania projektów.

Podstawowa formuła (nawet przepływy pieniężne)

Jeżeli wpływy pieniężne są takie same w każdym roku:

Payback period = Initial investment ÷ Annual cash inflow

Przykład: Maszyna kosztuje 50 000 GBP i generuje 12 500 GBP rocznie.

Payback period = 50,000 ÷ 12,500 = 4 years

Nierówne przepływy pieniężne

Większość rzeczywistych projektów charakteryzuje się nieregularnymi przepływami środków pieniężnych. Zastosuj podejście skumulowane:

Rok Przypływ gotówki Łączny
0 −80 000 funtów −80 000 funtów
1 20 000 funtów −60 000 funtów
2 25 000 funtów − 35 000 funtów
3 30 000 funtów − 5000 funtów
4 20 000 funtów +15 000 funtów

Inwestycja zwraca się w roku 4. Aby znaleźć dokładny miesiąc:

Exact payback = 3 + (5,000 ÷ 20,000) = 3.25 years = 3 years and 3 months

Zdyskontowany okres zwrotu

Prosty okres zwrotu ignoruje wartość pieniądza w czasie. Zamiast tego zdyskontowany okres zwrotu wykorzystuje bieżące wartości przepływów pieniężnych.

Przykład: Stopa dyskontowa 10%, takie same przepływy pieniężne jak powyżej:

Rok Przepływ środków pieniężnych Współczynnik rabatu PV Skumulowane PV
1 20 000 funtów 0.909 18 182 funtów −61 818 funtów
2 25 000 funtów 0.826 20 661 funtów −41 157 funtów
3 30 000 funtów 0.751 22539 funtów −18 618 funtów
4 20 000 funtów 0.683 13 660 funtów −4958 funtów
5 20 000 funtów 0.621 12 418 funtów +7460 funtów

Zdyskontowany zwrot inwestycji ≈ 4,4 roku (w porównaniu do prostych 3,25 lat).

Zasada decyzji

  • Firmy często ustalają graniczny okres zwrotu (np. 3 lata)
  • Preferowane są projekty o krótszym okresie zwrotu
  • Projekty przekraczające limit są odrzucane

Zalety i ograniczenia

Zalety:

  • Proste obliczenia i komunikowanie się
  • Przydatne dla przedsiębiorstw o ​​ograniczonej płynności
  • Dobry wskaźnik ryzyka inwestycyjnego (krótszy = mniej ryzykowne)

Ograniczenia:

  • Ignoruje przepływy pieniężne po okresie zwrotu (pomija projekty długoterminowe)
  • Nie uwzględnia wartości pieniądza w czasie (chyba że zastosowano metodę dyskontową)
  • Nie można rozróżnić projektów o różnej skali

Kiedy stosować okres zwrotu

Najlepiej nadaje się dla: małych firm, start-upów lub firm z dużymi ograniczeniami kapitałowymi, które muszą szybko odzyskać gotówkę. Zawsze uzupełniaj o NPV lub IRR, aby uzyskać pełny obraz.